Aparentemente estamos reiniciando el proceso de “normalidad” (al final de cuentas, ¿Qué es normal?) En fin, el desconfinamiento comienza y el proceso de adaptación también. Los empresarios comenzamos a revisar planes, acciones, manteniendo las expectativas altas para lograr una salida honrosa del cambio de planes que nos presentó el virus desde el mes de marzo. Pero de eso se trata ¿no? De avanzar a pesar de las circunstancias, pero esta vez, observando de manera consciente los pasos que vamos dando.

No es momento de dar las cosas por sentadas y corresponde hacer seguimiento cercano y cerrado a los resultados.

No existe manera alguna, al menos para los empresarios normales, de haber previsto una situación similar a la que vivimos, de cualquier manera, corresponde hacer lo que mejor sabemos hacer los emprendedores y es, asumir el reto y tirar para adelante. Pero ¿Cómo? ¿Bajo cuales circunstancias vamos a hacerlo? Pues bajo las mismas de incertidumbre y angustia que tuvimos cuando iniciamos el negocio. Lo que hemos aprendido durante el/los emprendimientos, son ahora las herramientas claves para afrontar esta nueva experiencia.

Nada nos preparó para esta situación, pero ¿quién está preparado a la hora de afrontar algún reto? Piénsalo bien, si lo está, entonces ya no es un reto.

Algunos aspectos que debes considerar para el retorno:

• El reinicio puede ser un poco frustrante, así que prepárate emocionalmente para un nivel bajo de ventas. La angustia y la frustración pueden causar estragos a la hora de reiniciar el negocio.
• Identifica y cuantifica las nuevas condiciones sanitarias pueden hacer que tu capacidad de producción/servicio, sean muy superiores a la demanda inicial. Esto significa un problema, en el caso no lo gestiones de la mejor manera. De no hacerlo, puedes perder talento valioso para tu negocio y oportunidades de crecimiento.
• Ya habrás considerado negociar con tus proveedores a fin que los inventarios no afecten severamente la rentabilidad de tu empresa.
• Aprender de e-comerce es una estrategia inteligente, en caso tal que ya no hayas comenzado a hacerlo. No te angusties en tener una super página web, hay opciones gratuitas que te dan buenos resultados, al menos mientras incrementas las ventas para luego invertir.
• El marketing y la manera de vender tus productos/servicios pueden haber sufrido algunos cambios, pero los Principios Básicos se mantienen, no los pierdas de vista.

Todas estas recomendaciones y muchas más, las puedes lograr teniendo una visión fresca, desde afuera, una vista que te permita ver opciones que hasta el momento no son claras para ti y tu equipo.

Con nuestro proceso de consultoría Programa de Crecimiento para Pyes PCP podrás conocer

• La situación actual de tu empresa, contemplando los 5 aspectos claves del PCP.
• Oportunidades que puedas estar perdiendo porque el día a día o las angustias sobre el desconfinamiento, te consume.
• Los procesos claves en los que necesitas mejorar o implantar para superar la nueva situación.

Todo esto presentado en un primer informe en el que incluimos ideas prácticas para mejorar la economía en estos días.

Pero antes de recibir alguna propuesta de nuestra parte, necesitarás llenar un cuestionario que nos permitirá conocer un poco más sobre ti y tu empresa. Este lo puedes solicitar clicando aquí.

Créeme cuando te digo que…

… una vez descubres todas las posibilidades para tu empresa, vas a eliminar para siempre la incertidumbre, aprendiendo la forma en cómo solucionar cualquier situación, por compleja que esta parezca.

Te confieso que creo firmemente que dentro de toda esta situación que estamos viviendo, el apoyo externo es una salida altamente recomendable.

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SI quiere mirar algunos testimonios sobre nuestros resultados, pincha aquí.