¿Comprometido o involucrado? Un cuento y 3 consejos

Había una vez un par de vecinos: un cerdo y una gallina.

La señora Gallina, con mentalidad emprendedora , quería hacer un negocio y tuvo la idea de asociarse con su vecino Don Cerdo. Él era muy trabajador y hace poco se había quedado sin empleo.

🐔 - Buen día Señor Cerdo, ¿Cómo está?

🐔 -Hace unos días, se me ocurrió una idea:¿qué le parece si nos asociamos e instalamos un food truck? La Señora Vaca me contó que era un muy buen negocio.

🐷-Hmm, podría ser, dijo el Señor Cerdo... ¡Qué buena idea!

🐔- Se llamaría " Huevos con tocino", dijo la Señora Gallina.

El cerdo se queda pensando y le responde:

🐷-Noooo vecina, gracias pero no. Porque yo estaría comprometido y usted solamente involucrada.

¿Cuál es la diferencia entre estar comprometido o estar involucrado?

La gallina estaría involucrada ( pone los huevos), pero el cerdo estaría total y absolutamente comprometido, es parte vital de negocio. (literalmente vital)

El compromiso, es un tema que aparece en forma recurrente en las organizaciones, un dolor de cabeza. La causa raíz que nos cuesta enfrentar, especialmente cuando alguien dice la célebre frase "El compromiso debe partir por la gerencia"... 🦗 cri cri cri

Todos queremos lograr que las personas se sientan parte vital de la organización, de los sistemas, de los procesos. Pero no es sencillo lograrlo.

Hay muchos estudios y teorías relacionadas con el "Compromiso", pero acá te dejo tres consejos:

1. Las personas deben conocer y entender, los objetivos y metas más importantes de la organización.
2. Las personas deben desarrollar una "Vinculación Emocional" 💓con esas metas, esto significa ¡Que les importen! . Para esto, las metas deben ser coherentes con sus lineamientos personales, sus objetivos, sus valores.
3. Las personas deben conocer cual es el rol que deben cumplir para lograr esas metas y por supuesto tener las competencias necesarias para cumplir este rol.

En las normas de sistemas de gestión se habla de la "toma de conciencia", en el cuento corresponde a "darse cuenta" que eres"cerdo" y no solo una "gallina": ERES PARTE VITAL DEL SISTEMA!!!

En tu organización, ¿Tienes gallinas o cerdos?

• ¿Se conocen y comprenden realmente los objetivos y metas de la organización?
• ¿Les importan realmente estas metas a las personas de tu equipo?
• ¿Saben qué deben hacer para aportar al logro de las metas?

Gracias por leer este artículo, espero te haya gustado, te sirva y que lo compartas en tu red.😉

Mylo

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