¿COOPERAR, COLABORAR O CO-CREAR?

¿COOPERAR, COLABORAR O CO-CREAR?

 

Las Ciencias Sociales nos han brindado muchos aprendizajes acerca de estos tres verbos: cooperar (“operar con…”), colaborar (“laborar con…”) y co-crear (“crear con…”).  Aunque muchas personas creen que son sinónimos,  veo importantes diferencias entre ellos:  

COOPERAR: La cooperación es el proceso de unirse dos o más personas para lograr algo de beneficio individual para cada uno/una,  sin que haya un propósito compartido.  Generalmente es un intercambio breve de recursos y personas con poco o nada de interés en lo que quieren o necesitan los demás. Un ejemplo sería compartir una impresora y una fotocopiadora entre dos oficinas. 

COLABORAR:  La colaboración,  por otra parte, ocurre cuando dos o más personas se unen no sólo para satisfacer sus propias necesidades personales sino también para comprometerse a un propósito o interés compartido.  Hay mayor conexión interpersonal, inversión emocional y trascendencia con la colaboración. Un ejemplo sería organizar un paseo dominical para los integrantes de una oficina en el que cada persona aporta algo necesario para llevarlo a cabo. 

CO-CREAR:  La co-creación va un paso más allá:  genera sinergias. Hay cooperación para satisfacer las necesidades de las personas interesadas y también hay colaboración en el desarrollo de un propósito o meta en común, con el gran beneficio adicional de ir más allá de integrar y sumar recursos para lograr dicho propósito y lograr un resultado que es más que la simple suma de los aportes.  Un ejemplo sería formar un equipo transfuncional entre dos departamentos con metas que frecuentemente están en conflicto (ventas y mercadeo,  producción y seguridad industrial, etc.), para desarrollar nuevas estrategias de metas compartidas para satisfacer simultáneamente las necesidades de ambos.  

Cooperar puede ser suficiente en un grupo o entre grupos, más un equipo requiere un compromiso inicial de colaboración y, para ser un equipo de alto rendimiento, de la co-creación.    ¿Cuáles de estos tres procesos observas en tus grupos y equipos?

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Marcos Cajina Heinzkill, Ed.D.

Fundador de Renewal. Top 100 free-lance faculty en Europa. Presentando la Ciencia del Bienestar y el Rendimiento en 100+ companias en el mundo

8 años

Gilberto. Una vez más por aportar claridad en conceptos habitualmente confundidos en el mundo empresarial. Las palabras generan realidades que si no son compartidas y entendidas pueden llevan fácilmente a conversaciones de baja confianza. También es bueno huir de las modas de colaborar cuando lo apropiado es cooperar o de co-crear cuando lo apropiado es compartir. Un acierto. Gracias. Marcos

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