CRÓNICAS DE UN LOGÍSTICO MAMARRACHO

CUANDO SALES A TRABAJAR ENTRAS EN UN MUNDO DIFERENTE AL PERSONAL. SI ERES INTELIGENTE, A MI MODO DE VER, ES UNA FANTÁSTICA OPORTUNIDAD PARA CONOCER NUEVA GENTE Y DE APRENDER DE ELLOS MUCHAS COSAS. LA VIDA DEBERÍA SER UN, COMO DIJE EN “ESCANDALIZADO” UN AHORRO / ACOPIO DE EXPERIENCIA, EN LO PROFESIONAL Y SIN DUDA, SI LO HACES BIEN, EN LO PERSONAL. EN ESTE ARTÍCULO PRETENDO HONRAR A LOS COMPAÑEROS QUE ME HAN ENSEÑADO ALGO Y LO QUE ME HAN ENSEÑADO, POR SI OS ES ÚTIL. ME DEJARÉ A UN MOTÓN… DISCULPAD…

1.          Sr. Matilla:

a.          Que pasarse por la trinchera, si se puede, cada día hace entender mucho mejor el negocio.

b.          Que con esfuerzo se puede con todo.

c.           A trabajar en equipo.

d.          A irme de una empresa antes de que quiebre. Es mejor buscar empleo cuando se tiene.

e.          A que siempre se hay que dar una vuelta de tuerca más para dar con la solución.

f.            Que no por ser de buena cuna se llega más lejos: al final los accionistas quieren rentabilidad, sea quien sea quien se la da.

2.          Sr. Prieto:

a.          Que con 50 años puedes montar una empresa y hacer millones de euros.

b.          Que el pillo gana mucho dinero y pierde la familia

3.          Sr. Falco: Mucho. Es el que vio en mí algo que yo no sabía que tenía. Paso por una nave que estaba construyendo, me miró y me dice: “tú te vienes a trabajar conmigo tal día” ese día empecé a trabajar en esa compañía (es hombre de palabra). Era mi primera empresa grande, no familiar, una multinacional, la 3ª de su ramo, de los Países Bajos.

a.          A ver las cosas a lo grande. Que si inviertes 1 € ganas 0,08€. Por lo tanto hazlo lo más grande posible.

b.          No tener miedo al mercado internacional: No muerde. Lo escribiré en el futuro artículo “Ostras, es verdad, la Tierra es Plana”

c.           A que prepares las reuniones y las pienses bien: El Sr, Falco tenía la facultad de ser muy inteligente y una retentiva con los números que daba miedo. Mejor presentarse ante él con las cosas claras: a puerta, igual que el premio económico, estaban muy cerca.

d.          Que el mérito se ha de pagar y bien. NI cenitas, abracitos, ni tonterías, trabajo bien hecho = a pasta. Sin paternalismos.

e.          Que un CEO ha de tomar decisiones, sin temer el error. Mantenerse quieto te lleva al cementerio.

f.            A estar siempre centrado en el negocio: cuando vas por la calle, cuando lees una noticia, cuando hablas con alguien… El las tormentas de otoño, o como el gloria, ya veía cuanto negocio podía hacer.

g.          Que cumplir la palabra hace al leader.

h.          Que una empresa aguantará mientras pueda sostener la ineficiencia de sus empleados. Se incluía, naturalmente, que ya he dicho que no era tonto.

i.             Que si él decía una cosa y le demostrabas que tú tenias razón: se bajaba del carro y te premiaba (a veces pecaba, que todos somos humanos)

j.             …

4.          Sr. Arnaus: UUUUffffff…

a.          A ser persona en el trabajo. A divertirte, reír, hacer reír: a disfrutar del trabajar, que no es pecado.

b.          Que un leader no lo ha de saber todo a la perfección. Ha de coordinar un equipo y rodearse de los mejores. El orgullo para los inseguros “sillíticos” que tanto abundan y llevan a nuestro país a una industria propia, mediocre.

c.           A preparar los informes con las ideas bien explicadas, mascadas, con números y apreciaciones, para que el leader pueda tomar la decisión que crea mejor.

d.          Que cuidar a tu gente es súper, pero súper rentable.

e.          Que no sólo se satisface a un subordinado con dinero (decía que por ese camino nunca queda nadie satisfecho: tanto ganas tanto quieres más). Él nos hablaba de Gratificación. Pasta of course, pero hay que dar algo más: aaaaamor! Empatía! Gratitud! Sentirte valorado! Estar cuando se ha de estar: no desaparecer (no es de esos jefes que te decía: oye que quede bien!) ya sabéis de que os hablo.

f.            Al valor de la lealtad: no hay equipo si primero no se cultiva severamente la lealtad entre el.

g.          A que a veces las cosas son como son y mejor no darle vueltas y a la guerra…

h.          A que es imprescindible aprender idiomas.

i.             A no tener miedo a viajar y que la gente del norte habla mucho de lo guapos que son, pero que les cuesta mucho sobrevivir a un mundo cambiante.

j.             Tanto, pero tanto, tanto… Es el que me ha mal criado, nunca volveré a tener un leader como él. Con el equipo, nos seguimos viendo, 2 o 3 veces al año. El sonrojado, no acepta que le llamemos “GRAN CAPITAN”. A nosotros nos da igual. Se lo decimos y que se Jo…

k.           Vamos que nos enseño a ser Leaderes. Que no es poco.

5.          Sr. Laplana: Tengo que acortar, sino de aquí sale un libro. Maño, lo siento, voy a dejarme cosas

a.          Me enseño matemáticas, al estudio analítico.

b.          A la bondad, a estar al lado: a la lealtad entre compañeros (decidme lo que queráis: a SER MAÑO. Viva Barbastro!!!)

6.          Sr. Gómez: Que si eres muy, pero muy inteligente, no te hace falta trabajar: delega, que tu has de seguir pensando. Lo diré una y mil veces “valor añadido = CREATIVIDAD”. Dejaos de moralinas: pensar, meditar es imprescindible, alguien tiene que ver el mañana…

7.          Sr. Narbona: “The Wild Archivist”:

a.          Descartes sigue vivo y es útil. ÉL METODO lo es todo. Que envidia me dan las personas metódicas y que bien trabajamos juntos: hielo y fuego, un buen gin tonic, el yin y el yan, el azúcar y la sal… Tened siempre, pero siempre siempre, una persona metódica. Luchar por cambiar: haceos metódicos. Un proyecto sin método, sin plan, sin estrategia: FRACASO.

b.          Tener todo bien archivado: no perder tiempo buscando. Los Bibliotécnicos, en las empresas medianas y grandes deberían ser parte de la plantilla.

c.           Prestar atención al detalle, que un elefante lo ve todo el mundo, pero una termita…. Los proyectos fallan por pequeños detalles que cuestan ver.

8.          Sr. Barrera:

a.          La tenacidad. El trabajo constante.

b.          El ser puntual, en las citas como en la entrega de informes.

c.           Que lo que se dice se cumple. Que los objetivos se conviertan en realidades.

d.          Que los idiomas se aprenden empezando a hablarlos. Alguien ha visto un anuncio de empleo que pidan “buscamos persona vergonzosa que…”

9.          Sr. Orbea:

a.          Que tener un buen compañero de trabajo, leal, empático, es esencial para la vida profesional de cualquiera.

b.          Que un análisis bien hecho y meticuloso hace llegar a un equipo y por lo tanto a una empresa muy lejos.

c.           El valor de tener alguien al lado hasta altas horas de la noche.

d.          A no rendirse jamás. NUNCA. Siempre hasta el último aliento. Los partidos pueden ser ganados en los tres últimos segundos.

e.          A controlar al límite las herramientas que uses: Excel, Word, powerpoint, SAP, Navision… Es clave para el éxito.

f.            A no hablar nunca mal de tus subordinados delante de otra gente: tu equipo es siempre sagrado.

g.          Otra vez más a reírte en el trabajo y cuan peor esté la cosa, reír más y más. Gozar de la mente afilada, socarrona y bífida.

h.          A decirte las cosas clara y en la cara, sin dobleces.

i.             A no ser un lloricas.

10.     Tantos otros: Sr. Tornil, Sr. Mancheño, Don Joaquín….