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  • Clase 7 DEMANDA CÍCLICA PDF

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    Diego Bustamante
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    de 18

    UNIVERSIDAD MARIANO GLVEZ DE GUATEMALA

    FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN

    DEMANDA CCLICA
    Ing. Mario Argueta

    DEMANDA CICLICA
    La

    demanda cclica se refiere al


    anlisis
    que
    se
    efecta
    para
    determinadas pocas o periodos, con
    casi las mismas o ningn tipo de
    relacin que las hace pertenecer a
    esta familia.

    La

    produccin se da en temporadas
    de mayor demanda, o sea que cada
    ao hay un patrn de ventas.

    Normalmente se da un historial de ventas


    de 2 o 3 aos y se vuelven a realizar los
    procedimientos del anlisis primario:

    A)
    B)
    C)

    Se calcula el promedio general de ventas


    Se estiman los lmites y se grafica
    Si los puntos quedan fuera y es mayor
    que el 20% fuera de control, se concluye
    que no es familia estable, debiendo
    establecer el coeficiente de correlacin.
    Si el r es menor que 0.5 se concluye que
    es demanda cclica.

    HISTORIAL DE VENTAS
    MES

    Enero
    Febrero
    Marzo
    Abril
    Mayo
    Junio
    Julio
    Agosto
    Septiembre
    Octubre
    Noviembre
    Diciembre

    2012

    2013

    2014

    380
    400
    370
    430
    450
    480
    410
    550
    520
    600

    390
    420
    465
    520
    430
    440
    480
    600
    630
    650

    400
    410
    440
    500
    490
    500
    520
    600
    640
    660

    690
    700

    640
    690

    650
    700

    Anlisis Primario

    Clculo del promedio general de ventas:


    X = 523.47

    Estimacin de los lmites:


    Lmites = x + 20%X
    +
    Lmites = 523.47
    104.69
    Lmite superior = 628.17
    Lmite inferior = 418.78

    Historial de ventas
    800

    700

    600

    ventas

    500

    400

    Series1

    300

    200

    100

    0
    1

    11

    13

    15

    17

    19

    21

    23

    25

    27

    29

    31

    33

    35

    Historial de ventas
    800

    700

    600

    500

    400

    300

    200

    100

    0
    1

    9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
    Series1

    Anlisis

    Cantidad de puntos fuera de los lmites


    establecidos: 17

    Porcentaje de puntos fuera de los lmites


    establecidos: 47.22%

    Conclusin

    Dado que el porcentaje de puntos fuera


    de los lmites es Mayor que la proporcin
    20% permitida, entonces se concluye que
    los datos NO pertenecen a un tipo de
    familia estable.

    Calcular ndice de
    correlacin

    Anlisis
    Coeficiente de correlacin:
    r = 0.46735

    Conclusin:
    se concluye que el comportamiento de los
    datos de la demanda, corresponde a un
    tipo de familia Cclica.

    Mtodos de demanda
    cclica

    Mtodo cclico combinado

    Mtodo de ndices
    Pero en el curso de logstica solo se
    trabajara el mtodo de ndices

    Mtodo de ndices
    Este mtodo se trabaja en forma
    horizontal, es decir que permite que
    trabaje en paralelo, cuando se usa este
    tipo de demanda (perodos largos), la
    ltima serie se deja como comparacin.

    PRIMER PASO:
    Se calcula el promedio general de ventas
    para los primeros 2 aos.

    V = sumatoria (ventas) l / n
    X = (380 + 400 + 370 ++ 650 + 640 + 690)/ 24

    Para este ejercicio se evaluaran 4


    periodos, y se proyectara el siguiente
    semestre del ao.

    El calculo de evaluacin servir solo para


    efectos didcticos.

    Mtodo ndices

    HISTORIAL DE VENTAS
    Pronostico de evaluacin
    Col 1 Col 2

    Col 3

    2012

    2013

    2014

    380 390
    400 420
    370 465
    430 520
    450 430
    480 440
    410 480
    550 600
    520 630
    600 650
    690 640
    700 690
    Diciembre
    SUMATORIA 5980 6355

    400
    410
    440
    500
    490
    500
    520
    600
    640
    660
    650
    700
    6510

    MES
    Enero
    Febrero
    Marzo
    Abril
    Mayo
    Junio
    Julio
    Agosto
    Septiembre
    Octubre
    Noviembre

    Col 4
    Prom.1 y
    2

    385
    410
    417.5
    475
    440
    460
    445
    575
    575
    625
    665
    695

    Col 5
    Col 4 /
    prom.vtas.

    0.749027237
    0.79766537
    0.812256809
    0.924124514
    0.856031128
    0.894941634
    0.865758755
    1.118677043
    1.118677043
    1.215953307
    1.293774319
    1.352140078

    Col 6
    Col 7
    Col 8
    Col 2 X Col
    Error =
    Erro
    5
    Col 3 - Col 6 acum.

    292
    335
    378
    481
    368
    394
    416
    671
    705
    790
    828
    933

    108
    75
    62
    19
    122
    106
    104
    -71
    -65
    -130
    -178
    -233

    65
    195
    373
    606

    HISTORIAL DE VENTAS
    pronostico de riesgo
    MES
    Enero
    Febrero
    Marzo
    Abril
    Mayo
    Junio
    Julio
    Agosto
    Septiembre
    Octubre
    Noviembre
    Diciembre
    SUMATORIA

    Col 1

    Col 2

    Col 3

    Col 4

    Col 5

    Col 6

    2012

    2013

    2014

    Prom 1, 2 y 3

    Col 4 / prom.vtas.

    Col 3 X Col 5

    390
    410
    425
    483
    457
    473

    0.74570
    0.78394
    0.81262
    0.92416
    0.87317
    0.90504

    298
    321
    358
    462
    428
    453

    380
    390
    400
    400
    420
    410
    370
    465
    440
    430
    520
    500
    450
    430
    490
    480
    440
    500
    410
    480
    520
    550
    600
    600
    520
    630
    640
    600
    650
    660
    690
    640
    650
    700
    690
    700
    5980 6355 6510

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