La Administración de Personal y Sus Características

LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SUS CARACTERÍSTICAS.
INTRODUCCION
El concepto de administración deriva de administratĭo, un vocablo latino. La noción hace

referencia al proceso y el resultado de administrar (gestionar, tratar, ordenar u organizar).
Personal, por su parte, para esta situación particular lo vemos como el conjunto de los individuos
que se desempeñan laboralmente en una misma corporación o empresa.
La idea de administración de personal, en este marco, hace referencia a la dirección de las

relaciones entre una empresa y los trabajadores. Esta administración implica la gestión de los
recursos humanos de la empresa.
La Administración de Personal está diseñada para resolver las diferentes problemáticas de una
organización relacionados con el personal que labora en ella.
La conceptualización de administración de personal, objetivos, características de la administración

de personal, origen y desarrollo a través del tiempo, que tiene como objetivo darle al alumno un
marco referencial del ¿por qué? y ¿para qué? sirve la administración de personal.
Debido a que la administración de personal ha tenido que ir evolucionando con el paso de los
años, esto por las circunstancias en las cuales se vive actualmente el ámbito laboral.
DIFERENTES CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
La sociedad experimenta constantemente cambios, se enfrenta a desafíos, (sociales, culturales,

políticos, económicos, entre otros), que hacen que las organizaciones se vean obligadas a
responder de manera inmediata. En el campo de la administración de recursos humanos (ARH) se
ve reflejado claramente, cumpliendo así con su propósito que es el de utilizar de manera eficiente
y eficaz los recursos en todo organismo social.
Durante el estudio de la ADR, se requiere de una carta descriptiva de todas aquellas actividades
que realizan los gerentes del área de administración de recursos humanos y, la indicación de lo que
deberían hacer, durante su ejercicio es al personal a quien se le exige su contribución para el
mejoramiento del organismo social.
La Administración de personal tiene diversas acepciones, lo que en muchas ocasiones suelen ser
confusas, entre las más comunes se distinguen las siguientes:
 Relaciones Industriales.
 Administración de Recursos Humanos.
 Administración de Personal.
 Relaciones Humanas en el Trabajo.
 Relaciones Laborales.
 Víctor M. Rodríguez:
“Un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor selección, educación y

organización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor
rendimiento a favor de unos y otros”.
 Byars y Rue:
“Es el área de administración relacionada con todos los aspectos del personal de una organización:
determinando necesidades de personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a
los empleados; actuar como enlace con los sindicatos y manejar otros asuntos de bienestar”.
 Rodríguez Valencia Joaquín:
“Es la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración,

capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos
humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el
servicio y también las necesidades del personal”.
 E.B. Flippo:
“Es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración,

integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa”.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Los recursos humanos de una organización constan de todas las personas de todos los niveles, sin
importar sus funciones; un organismo puede ser desde una pequeña empresa, hasta grandes
empresas trasnacionales.
La Administración de Personal se reconoce como un área interdisciplinaria, y tiene como objeto

de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directa o indirectamente a una
empresa o conjunto de empresas, a partir de la búsqueda de una coherencia cultural mínima en su
dimensión laboral.
El propósito fundamental de la Administración de recursos humanos es mejorar las

contribuciones productivas del personal a la organización
Por tanto el sistema de recursos humanos tiene diversos objetivos, entre los principales destacan
los siguientes:
 “Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una
organización para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos.”
 Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para alcanzar los objetivos
organizacionales.
FUNCIONES
Entre las funciones enmarcadas a la Administración de personal están (6):
 Análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado)

 Planeación de las necesidades de mano de obra y el reclutamiento de los candidatos de los
puestos.
 Selección de los candidatos a ocupar los puestos.
 Inducción y capacitación a los nuevos empleados.
 La Administración de sueldos y salarios (la forma de compensar a los empleados).
 Ofrecimiento de incentivos y beneficios.
 Evaluación del desempeño.
 Comunicación interpersonal (entrevistas,
asesoría, disciplinar).
 Desarrollo de gerentes.
PUNTOS A TOMAR EN CUENTA PARA UNA CORRECTA ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL.
CONCLUSIONES:
Las organizaciones sean estas de cualquier tipo, naturaleza y tamaño, deben contar con un
departamento de recursos humanos procurando que este sea eficiente y eficaz.
La naturaleza compleja de las personas depende de factores internos y externos por lo que es muy
importante contar con una motivación continua y dinámica.
La comunicación es importante en todo tipo de organización y el gestor y administrador educativo

tiene que definir los canales de comunicación que existen en su centro educativo sean estos de
carácter formal e informal y sacar el mejor provecho de los mismos.
BIBLIOGRAFÍA
Maggi Cárdenas, Juan Carlos (jcmaggi). Administración de Personal.
Capacitación, reclutamiento y selección. Blogger: monografías.com; Sección:
Recursos humanos. Veracruz, México.
http://www.monografias.com/trabajos62/administracion-recursos-humanos/administracion-
recursos-humanos.shtml
http://apuntes.rincondelvago.com/administracion-de-personal_5.html
http://www.monografias.com/trabajos93/la-administracion-de-personal/la-administracion-de-
personal.shtml#objetivosa
BAUTISTA MARTÍNEZ ALEJANDRO

PEDAGOGÍA SABATINO GRUPO 6907

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El concepto de administración deriva de administratĭo, un vocablo latino. La noción hace

La idea de administración de personal, en este marco, hace referencia a la dirección de las

La conceptualización de administración de personal, objetivos, características de la administración

La sociedad experimenta constantemente cambios, se enfrenta a desafíos, (sociales, culturales,

“Un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor selección, educación y

 Rodríguez Valencia Joaquín:

“Es la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración,

“Es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración,

La Administración de Personal se reconoce como un área interdisciplinaria, y tiene como objeto

El propósito fundamental de la Administración de recursos humanos es mejorar las

Entre las funciones enmarcadas a la Administración de personal están (6):

 Análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado)

La comunicación es importante en todo tipo de organización y el gestor y administrador educativo

Maggi Cárdenas, Juan Carlos (jcmaggi). Administración de Personal.

Capacitación, reclutamiento y selección. Blogger: monografías.com; Sección:

Recursos humanos. Veracruz, México.

BAUTISTA MARTÍNEZ ALEJANDRO

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