SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
LAS RELACIONES
1A. CORINTIOS 10:23-24
“23 TODO ME ES LÍCITO, PERO NO TODO CONVIENE; TODO ME ES LÍCITO, PERO NO
TODO EDIFICA. 24 NINGUNO BUSQUE SU PROPIO BIEN, SINO EL DEL OTRO.
SI TOMAS LA INICIATIVA, TE IMITARÁN
«El único ingrediente más importante en la fórmula
del éxito es saber relacionarse con la gente». A la
gente no le interesa cuanto sabes, hasta que saben
cuánto te interesan.
La habilidad de trabajar con la gente y desarrollar
relaciones es absolutamente indispensable para el líder
efectivo. Una revista muy famosa en Estados Unidos hizo
una encuesta entre varias empresas sobre tres
características más importantes que desearían de sus
empleados. La característica que sobre salió; fue la
habilidad de relacionarse habiendo alcanzado el 84% la
mayoría respondió que buscaban personal con habilidad
de interrelacionarse e interactuar. Si esto es necesario para
un trabajador cuanto no será necesario para el líder. Para
cultivar buenas relaciones como líder, se necesitan tres
cosas.
1. Tener mente de líder, comprender a la gente: La
primera habilidad de un líder es entender cómo
piensa y siente la gente. Al trabajar con otros,
reconozca que todos, ya sean líderes o
seguidores tienen algunas cosas en común. No
pierda de vista que la gente debe ser tratada
como le gustaría que lo traten a usted.
• Les gusta sentirse especiales; por lo tanto
hágale cumplidos sinceros.
• Quieren un mejor mañana; por lo tanto,
muéstreles esperanza.
• Desean que alguien les dirija; por lo tanto,
navegue con ellos.
• Son egoístas; por lo tanto, hábleles primero de
sus necesidades.
• Son poco emocionales; por lo tanto, estimúlelos.
• Quieren éxitos, por lo tanto, ayúdelos a ganar.
A las personas debe tratárseles como individuos. La
habilidad de mirar a cada persona, entenderla y
conectarse con ella es un factor fundamental en el
éxito de las relaciones. (Juan 6:35-37; Mateo 7:12)
2. Ten corazón de líder, ama a la gente:
Quien no ama a la gente no puede ser un líder
verdaderamente efectivo. Alguien dijo: somos
extranjeros estamos aquí para una corta visita.
Recuerda que el hombre está aquí para el bien
de otros. (1ªJuan 4:7-10; Jeremías 31:3)
3. Extiende una mano de líder:
La gente respeta a un líder que tiene en cuenta
sus intereses. Si tú te concentras en lo que puedes
poner al servicio de la gente en vez de en lo que
puedes obtener de ellos, te amaran y respetaran.
El respeto no se exige, se gana. El respeto no se
impone, se ofrece.
Aprende a respetar y serás respetado. (Efesios
5:21; Romanos 13:7,8)
CONCLUSION: Si nosotros aprendemos a tratar bien
a los demás ellos también nos trataran bien a
nosotros, las personas responden en base a como
son tratados. Entonces es importante llevarse bien
con todos, en cuanto dependa de ustedes estad paz
con todos los hombres, dice la palabra. (Romanos
12:18-21)
RESPONSABILIDAD
JUAN 9:4-5
4 ME ES NECESARIO HACER LAS OBRAS DEL QUE ME ENVIÓ, ENTRE TANTO QUE EL
DÍA DURA; LA NOCHE VIENE, CUANDO NADIE PUEDE TRABAJAR.
5 ENTRE TANTO QUE ESTOY EN EL MUNDO, LUZ SOY DEL MUNDO.
SI NO LLEVAS LA BOLA, NO PUEDES DIRIGIR AL
EQUIPO
«El éxito en cualquier escala requiere que asumas la
responsabilidad… En última instancia, la única
cualidad que toda persona de éxito tiene es la
capacidad de asumir su responsabilidad.»
«Un líder puede abandonar cualquier cosa, menos la
responsabilidad final.»
La batalla del Álamo: una historia para recordar; se cuenta
que en el año 1835 un grupo de rebeldes Texanos sitió una
misión convertida en fuerte en San Antonio Texas. A finales
de febrero miles de soldados mexicanos bajo el mando de
Antonio López de Santa Ana marcharon sobre san Antonio
Texas y sitiaron el Álamo.
Cuando los rebeldes se dieron cuenta que su ejército no
era suficiente, enviaron a un hombre llamado James
Bonham para pedir refuerzos.
Al llegar al comando central de los Estados Unidos le
dijeron que no había tropas disponibles. Este regreso para
unirse a sus compañeros, con dificultad logro llegar a su
campamento. El día 6 de marzo el ejército mexicano tomo
por asalto la fortaleza. Y después de la batalla no había un
solo hombre vivo. Sin embargo se llevaron con ellos a la
tumba a seiscientos soldados enemigos. ¿Pero qué sucedió
con el mensajero que enviaron? Este bien pudo haberse
quedado allá fuera y salvar su vida, era lo más fácil.
Pero su sentido de responsabilidad era tan grande que
regreso, se abrió paso entre los enemigos, peleo y murió
con sus compañeros.
Hoy día ya no se ve ese tipo de responsabilidad como la de
James. La gente está más preocupada por Sus derechos
que de sus responsabilidades.
Los buenos líderes nunca adoptan la mentalidad de la
víctima. Reconocen quienes son y donde están. Asumen
sus responsabilidades y no se lo dejan a otros, enfrentan lo
que la vida les depara y dan lo mejor de sí. Echemos una
mirada a las siguientes características de personas que
asumen su responsabilidad.
1. Terminan el trabajo que comienzan:
Una investigación sobre personas que se hicieron millonarios
revelo que estos tienen algo en común: trabajo duro. A un
millonario le preguntaron ¿Por qué trabaja de doce a quince
horas al día? Su respuesta fue, trabaje quince años en una
organización y descubrí que en nuestra sociedad se trabaja ocho
horas diarias para sobre vivir. Si trabajas ocho horas al día, no
hace más que sobre vivir, pero todo lo que se hace después de
las ocho horas es una inversión para el futuro. Nadie puede
hacer el mínimo y alcanzar el máximo. Este es también un
principio bíblico "con el sudor de tu frente comerás el pan de
cada día" (Filipenses 1:3-6; Génesis 3:19).
2. Están dispuestos a ir la milla extra:
Las personas responsables nunca dicen "ese no es
mi trabajo" Están dispuestas a hacer lo que sea
necesario para completar el trabajo que necesita
la organización. Si quieres tener éxito, pon la
organización a la cabeza de tu agenda. El éxito no
es para los que les gusta vivir holgados.
(Holgazanes) (Mateo 5:41; 2ª Timoteo 4:1,2)
3. Son motivados por la excelencia:
La excelencia es una gran motivadora. Las
personas que desean la excelencia trabajan duro
para lograrla. No se conforman con lo bueno. El
estrés viene por hacer menos de lo que puedes
hacer. El verdadero líder no se queda con lo poco
de bueno, avanza hacía la excelencia. (Filipenses
3:12-14; 1ª Corintios 9:24-27)
4. Producen a pesar de la situación:
La cualidad de la persona responsable es la
capacidad de terminar lo que comenzó. Es de
valor incalculable hallar personas con un alto
grado de responsabilidad. Esta es la gente que
progresa y triunfa. Si quieres ser líder tienes que
producir. El fruto será tu credencial que te
identifique como un verdadero líder. (Salmo 1:3;
Juan 15:1,2)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

ANÁLISIS DEL LIBRO "LA PARADOJA"
ANÁLISIS DEL LIBRO "LA PARADOJA"ANÁLISIS DEL LIBRO "LA PARADOJA"
ANÁLISIS DEL LIBRO "LA PARADOJA"AndreaSuescun1102
 
Si quieres ser un buen líder imita la vida de Jesucristo
Si quieres ser un buen líder imita la vida de JesucristoSi quieres ser un buen líder imita la vida de Jesucristo
Si quieres ser un buen líder imita la vida de Jesucristojacquelinerojas2701
 
Trabajo emprendimiento # 5
Trabajo emprendimiento # 5Trabajo emprendimiento # 5
Trabajo emprendimiento # 5santiagomendezsj
 
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISIONEL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISIONministerioscanaan
 
Las 5 piezas del rompecabezas de la vida1
Las 5 piezas del rompecabezas de la vida1Las 5 piezas del rompecabezas de la vida1
Las 5 piezas del rompecabezas de la vida1Usebeq
 
La seguridad la autodisciplina
La seguridad   la autodisciplinaLa seguridad   la autodisciplina
La seguridad la autodisciplinaministerioscanaan
 
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon Maxwell
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon MaxwellELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon Maxwell
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon MaxwellISIV - Educación a Distancia
 
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo
Las 21 leyes irrefutables del liderazgoLas 21 leyes irrefutables del liderazgo
Las 21 leyes irrefutables del liderazgoGuadalupe Martinez
 
Presentación liderazgo educativo arelys vargas
Presentación liderazgo educativo arelys vargasPresentación liderazgo educativo arelys vargas
Presentación liderazgo educativo arelys vargasARELYSDUDAMEL
 
El líder que no tenía cargo - Robin Sharma
El líder que no tenía cargo - Robin SharmaEl líder que no tenía cargo - Robin Sharma
El líder que no tenía cargo - Robin SharmaValeria Alarcón Briceño
 
El tesoro de citas de jim rohn
El tesoro de citas de jim rohnEl tesoro de citas de jim rohn
El tesoro de citas de jim rohnGerardo Villegas
 
Presentac[1]..de arelis
Presentac[1]..de arelisPresentac[1]..de arelis
Presentac[1]..de arelisvargasarelis
 
Resumen Novela la Paradoja. 2015
Resumen Novela la Paradoja. 2015Resumen Novela la Paradoja. 2015
Resumen Novela la Paradoja. 2015Yohel Catari
 
Resumen libro la paradoja
Resumen libro la paradojaResumen libro la paradoja
Resumen libro la paradojaPastor Escalona
 

La actualidad más candente (19)

ANÁLISIS DEL LIBRO "LA PARADOJA"
ANÁLISIS DEL LIBRO "LA PARADOJA"ANÁLISIS DEL LIBRO "LA PARADOJA"
ANÁLISIS DEL LIBRO "LA PARADOJA"
 
Si quieres ser un buen líder imita la vida de Jesucristo
Si quieres ser un buen líder imita la vida de JesucristoSi quieres ser un buen líder imita la vida de Jesucristo
Si quieres ser un buen líder imita la vida de Jesucristo
 
EL ESCUCHAR Y LA PASION
EL ESCUCHAR Y LA PASION EL ESCUCHAR Y LA PASION
EL ESCUCHAR Y LA PASION
 
Trabajo emprendimiento # 5
Trabajo emprendimiento # 5Trabajo emprendimiento # 5
Trabajo emprendimiento # 5
 
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISIONEL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
 
Las 5 piezas del rompecabezas de la vida1
Las 5 piezas del rompecabezas de la vida1Las 5 piezas del rompecabezas de la vida1
Las 5 piezas del rompecabezas de la vida1
 
La seguridad la autodisciplina
La seguridad   la autodisciplinaLa seguridad   la autodisciplina
La seguridad la autodisciplina
 
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon Maxwell
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon MaxwellELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon Maxwell
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon Maxwell
 
LA PARADOJA
LA PARADOJALA PARADOJA
LA PARADOJA
 
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo
Las 21 leyes irrefutables del liderazgoLas 21 leyes irrefutables del liderazgo
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo
 
Presentación liderazgo educativo arelys vargas
Presentación liderazgo educativo arelys vargasPresentación liderazgo educativo arelys vargas
Presentación liderazgo educativo arelys vargas
 
El líder que no tenía cargo - Robin Sharma
El líder que no tenía cargo - Robin SharmaEl líder que no tenía cargo - Robin Sharma
El líder que no tenía cargo - Robin Sharma
 
La paradoja del libro James Hunter por Sonia Bohórquez
La paradoja del libro James Hunter por Sonia BohórquezLa paradoja del libro James Hunter por Sonia Bohórquez
La paradoja del libro James Hunter por Sonia Bohórquez
 
El tesoro de citas de jim rohn
El tesoro de citas de jim rohnEl tesoro de citas de jim rohn
El tesoro de citas de jim rohn
 
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo.
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo. Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo.
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo.
 
Presentac[1]..de arelis
Presentac[1]..de arelisPresentac[1]..de arelis
Presentac[1]..de arelis
 
Resumen Novela la Paradoja. 2015
Resumen Novela la Paradoja. 2015Resumen Novela la Paradoja. 2015
Resumen Novela la Paradoja. 2015
 
Resumen libro la paradoja
Resumen libro la paradojaResumen libro la paradoja
Resumen libro la paradoja
 
Inspiración
InspiraciónInspiración
Inspiración
 

Similar a Cómo cultivar buenas relaciones como líder efectivo

La paradoja maria tarquino uft
La paradoja maria tarquino uftLa paradoja maria tarquino uft
La paradoja maria tarquino uftmttarquino
 
La paradoja Maria tarquino UFT
La paradoja Maria tarquino UFTLa paradoja Maria tarquino UFT
La paradoja Maria tarquino UFTmttarquino
 
La paradoja UFT
La paradoja UFTLa paradoja UFT
La paradoja UFTmttarquino
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradojayuralmi
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradojayuralmi
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradojayuralmi
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradojayuralmi
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradojayuralmi
 
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling granda
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling grandaResumen La Paradoja de James Hunter por omarling granda
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling grandaOmarling Isabel Granda Paredes
 
Presentación1 la
 Presentación1 la Presentación1 la
Presentación1 laroco126
 
Presentación1 la
 Presentación1 la Presentación1 la
Presentación1 laroco126
 
Presentación1 la
 Presentación1 la Presentación1 la
Presentación1 laroco126
 
Presentacion de paradoja RICHAR RODRIGUEZ UFT
Presentacion de paradoja RICHAR RODRIGUEZ UFTPresentacion de paradoja RICHAR RODRIGUEZ UFT
Presentacion de paradoja RICHAR RODRIGUEZ UFTrichar13095
 
Paradoja de james
Paradoja de jamesParadoja de james
Paradoja de jamesMarygQuiroz
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradojathajois
 

Similar a Cómo cultivar buenas relaciones como líder efectivo (20)

La paradoja maria tarquino uft
La paradoja maria tarquino uftLa paradoja maria tarquino uft
La paradoja maria tarquino uft
 
La paradoja Maria tarquino UFT
La paradoja Maria tarquino UFTLa paradoja Maria tarquino UFT
La paradoja Maria tarquino UFT
 
La paradoja UFT
La paradoja UFTLa paradoja UFT
La paradoja UFT
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling granda
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling grandaResumen La Paradoja de James Hunter por omarling granda
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling granda
 
Trabajo de liderazgo
Trabajo de liderazgoTrabajo de liderazgo
Trabajo de liderazgo
 
Presentación1 la
 Presentación1 la Presentación1 la
Presentación1 la
 
Presentación1 la
 Presentación1 la Presentación1 la
Presentación1 la
 
Presentación1 la
 Presentación1 la Presentación1 la
Presentación1 la
 
12 libros sobre liderazgo
12 libros sobre liderazgo12 libros sobre liderazgo
12 libros sobre liderazgo
 
Presentacion de paradoja RICHAR RODRIGUEZ UFT
Presentacion de paradoja RICHAR RODRIGUEZ UFTPresentacion de paradoja RICHAR RODRIGUEZ UFT
Presentacion de paradoja RICHAR RODRIGUEZ UFT
 
Paradoja de james
Paradoja de jamesParadoja de james
Paradoja de james
 
PARADOJA
PARADOJAPARADOJA
PARADOJA
 
La parajoja
La parajojaLa parajoja
La parajoja
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 

Más de ministerioscanaan

Actitud positiva y solucion de problemas
Actitud positiva y  solucion de problemasActitud positiva y  solucion de problemas
Actitud positiva y solucion de problemasministerioscanaan
 
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIA
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIALA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIA
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIAministerioscanaan
 
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITO
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITOSIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITO
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITOministerioscanaan
 
La importancia del dominio propio
La importancia del dominio propioLa importancia del dominio propio
La importancia del dominio propioministerioscanaan
 
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PURO
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PUROCOMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PURO
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PUROministerioscanaan
 
Qué significa los rios del huerto del Edén?
Qué significa los rios del huerto del Edén?Qué significa los rios del huerto del Edén?
Qué significa los rios del huerto del Edén?ministerioscanaan
 
Como alcanzar el proposito de mi vida
Como alcanzar el proposito de mi vidaComo alcanzar el proposito de mi vida
Como alcanzar el proposito de mi vidaministerioscanaan
 

Más de ministerioscanaan (18)

Actitud positiva y solucion de problemas
Actitud positiva y  solucion de problemasActitud positiva y  solucion de problemas
Actitud positiva y solucion de problemas
 
LA INICIATIVA - Leccion 10
LA INICIATIVA - Leccion 10LA INICIATIVA - Leccion 10
LA INICIATIVA - Leccion 10
 
LA GENEROSIDAD - Capitulo 9
LA GENEROSIDAD -   Capitulo 9LA GENEROSIDAD -   Capitulo 9
LA GENEROSIDAD - Capitulo 9
 
Concentracion capitulo 8
Concentracion   capitulo 8Concentracion   capitulo 8
Concentracion capitulo 8
 
Discernimiento capitulo 7
Discernimiento   capitulo 7Discernimiento   capitulo 7
Discernimiento capitulo 7
 
LA VALENTIA - capitulo 6
LA VALENTIA -  capitulo 6LA VALENTIA -  capitulo 6
LA VALENTIA - capitulo 6
 
La capacidad capitulo 5
La capacidad   capitulo 5La capacidad   capitulo 5
La capacidad capitulo 5
 
La comunicacion capitulo 4
La comunicacion   capitulo 4La comunicacion   capitulo 4
La comunicacion capitulo 4
 
El compromiso capitulo 3
El compromiso   capitulo 3El compromiso   capitulo 3
El compromiso capitulo 3
 
El CARISMA - Capítulo 2
El CARISMA - Capítulo 2El CARISMA - Capítulo 2
El CARISMA - Capítulo 2
 
EL CARACTER - CAPITULO 1
EL CARACTER - CAPITULO 1EL CARACTER - CAPITULO 1
EL CARACTER - CAPITULO 1
 
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIA
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIALA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIA
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIA
 
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITO
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITOSIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITO
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITO
 
La importancia del dominio propio
La importancia del dominio propioLa importancia del dominio propio
La importancia del dominio propio
 
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PURO
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PUROCOMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PURO
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PURO
 
PARA QUE SIRVEN LAS PRUEBAS
PARA QUE SIRVEN LAS PRUEBASPARA QUE SIRVEN LAS PRUEBAS
PARA QUE SIRVEN LAS PRUEBAS
 
Qué significa los rios del huerto del Edén?
Qué significa los rios del huerto del Edén?Qué significa los rios del huerto del Edén?
Qué significa los rios del huerto del Edén?
 
Como alcanzar el proposito de mi vida
Como alcanzar el proposito de mi vidaComo alcanzar el proposito de mi vida
Como alcanzar el proposito de mi vida
 

Último

Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxMartín Ramírez
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfDannyTola1
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIAAbelardoVelaAlbrecht1
 

Último (20)

Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 

Cómo cultivar buenas relaciones como líder efectivo

  • 1. LAS RELACIONES 1A. CORINTIOS 10:23-24 “23 TODO ME ES LÍCITO, PERO NO TODO CONVIENE; TODO ME ES LÍCITO, PERO NO TODO EDIFICA. 24 NINGUNO BUSQUE SU PROPIO BIEN, SINO EL DEL OTRO.
  • 2. SI TOMAS LA INICIATIVA, TE IMITARÁN «El único ingrediente más importante en la fórmula del éxito es saber relacionarse con la gente». A la gente no le interesa cuanto sabes, hasta que saben cuánto te interesan.
  • 3. La habilidad de trabajar con la gente y desarrollar relaciones es absolutamente indispensable para el líder efectivo. Una revista muy famosa en Estados Unidos hizo una encuesta entre varias empresas sobre tres características más importantes que desearían de sus empleados. La característica que sobre salió; fue la habilidad de relacionarse habiendo alcanzado el 84% la mayoría respondió que buscaban personal con habilidad de interrelacionarse e interactuar. Si esto es necesario para un trabajador cuanto no será necesario para el líder. Para cultivar buenas relaciones como líder, se necesitan tres cosas.
  • 4. 1. Tener mente de líder, comprender a la gente: La primera habilidad de un líder es entender cómo piensa y siente la gente. Al trabajar con otros, reconozca que todos, ya sean líderes o seguidores tienen algunas cosas en común. No pierda de vista que la gente debe ser tratada como le gustaría que lo traten a usted. • Les gusta sentirse especiales; por lo tanto hágale cumplidos sinceros.
  • 5. • Quieren un mejor mañana; por lo tanto, muéstreles esperanza. • Desean que alguien les dirija; por lo tanto, navegue con ellos. • Son egoístas; por lo tanto, hábleles primero de sus necesidades. • Son poco emocionales; por lo tanto, estimúlelos. • Quieren éxitos, por lo tanto, ayúdelos a ganar.
  • 6. A las personas debe tratárseles como individuos. La habilidad de mirar a cada persona, entenderla y conectarse con ella es un factor fundamental en el éxito de las relaciones. (Juan 6:35-37; Mateo 7:12)
  • 7. 2. Ten corazón de líder, ama a la gente: Quien no ama a la gente no puede ser un líder verdaderamente efectivo. Alguien dijo: somos extranjeros estamos aquí para una corta visita. Recuerda que el hombre está aquí para el bien de otros. (1ªJuan 4:7-10; Jeremías 31:3)
  • 8. 3. Extiende una mano de líder: La gente respeta a un líder que tiene en cuenta sus intereses. Si tú te concentras en lo que puedes poner al servicio de la gente en vez de en lo que puedes obtener de ellos, te amaran y respetaran. El respeto no se exige, se gana. El respeto no se impone, se ofrece. Aprende a respetar y serás respetado. (Efesios 5:21; Romanos 13:7,8)
  • 9. CONCLUSION: Si nosotros aprendemos a tratar bien a los demás ellos también nos trataran bien a nosotros, las personas responden en base a como son tratados. Entonces es importante llevarse bien con todos, en cuanto dependa de ustedes estad paz con todos los hombres, dice la palabra. (Romanos 12:18-21)
  • 10. RESPONSABILIDAD JUAN 9:4-5 4 ME ES NECESARIO HACER LAS OBRAS DEL QUE ME ENVIÓ, ENTRE TANTO QUE EL DÍA DURA; LA NOCHE VIENE, CUANDO NADIE PUEDE TRABAJAR. 5 ENTRE TANTO QUE ESTOY EN EL MUNDO, LUZ SOY DEL MUNDO.
  • 11. SI NO LLEVAS LA BOLA, NO PUEDES DIRIGIR AL EQUIPO «El éxito en cualquier escala requiere que asumas la responsabilidad… En última instancia, la única cualidad que toda persona de éxito tiene es la capacidad de asumir su responsabilidad.» «Un líder puede abandonar cualquier cosa, menos la responsabilidad final.»
  • 12. La batalla del Álamo: una historia para recordar; se cuenta que en el año 1835 un grupo de rebeldes Texanos sitió una misión convertida en fuerte en San Antonio Texas. A finales de febrero miles de soldados mexicanos bajo el mando de Antonio López de Santa Ana marcharon sobre san Antonio Texas y sitiaron el Álamo. Cuando los rebeldes se dieron cuenta que su ejército no era suficiente, enviaron a un hombre llamado James Bonham para pedir refuerzos.
  • 13. Al llegar al comando central de los Estados Unidos le dijeron que no había tropas disponibles. Este regreso para unirse a sus compañeros, con dificultad logro llegar a su campamento. El día 6 de marzo el ejército mexicano tomo por asalto la fortaleza. Y después de la batalla no había un solo hombre vivo. Sin embargo se llevaron con ellos a la tumba a seiscientos soldados enemigos. ¿Pero qué sucedió con el mensajero que enviaron? Este bien pudo haberse quedado allá fuera y salvar su vida, era lo más fácil.
  • 14. Pero su sentido de responsabilidad era tan grande que regreso, se abrió paso entre los enemigos, peleo y murió con sus compañeros. Hoy día ya no se ve ese tipo de responsabilidad como la de James. La gente está más preocupada por Sus derechos que de sus responsabilidades. Los buenos líderes nunca adoptan la mentalidad de la víctima. Reconocen quienes son y donde están. Asumen sus responsabilidades y no se lo dejan a otros, enfrentan lo que la vida les depara y dan lo mejor de sí. Echemos una mirada a las siguientes características de personas que asumen su responsabilidad.
  • 15. 1. Terminan el trabajo que comienzan: Una investigación sobre personas que se hicieron millonarios revelo que estos tienen algo en común: trabajo duro. A un millonario le preguntaron ¿Por qué trabaja de doce a quince horas al día? Su respuesta fue, trabaje quince años en una organización y descubrí que en nuestra sociedad se trabaja ocho horas diarias para sobre vivir. Si trabajas ocho horas al día, no hace más que sobre vivir, pero todo lo que se hace después de las ocho horas es una inversión para el futuro. Nadie puede hacer el mínimo y alcanzar el máximo. Este es también un principio bíblico "con el sudor de tu frente comerás el pan de cada día" (Filipenses 1:3-6; Génesis 3:19).
  • 16. 2. Están dispuestos a ir la milla extra: Las personas responsables nunca dicen "ese no es mi trabajo" Están dispuestas a hacer lo que sea necesario para completar el trabajo que necesita la organización. Si quieres tener éxito, pon la organización a la cabeza de tu agenda. El éxito no es para los que les gusta vivir holgados. (Holgazanes) (Mateo 5:41; 2ª Timoteo 4:1,2)
  • 17. 3. Son motivados por la excelencia: La excelencia es una gran motivadora. Las personas que desean la excelencia trabajan duro para lograrla. No se conforman con lo bueno. El estrés viene por hacer menos de lo que puedes hacer. El verdadero líder no se queda con lo poco de bueno, avanza hacía la excelencia. (Filipenses 3:12-14; 1ª Corintios 9:24-27)
  • 18. 4. Producen a pesar de la situación: La cualidad de la persona responsable es la capacidad de terminar lo que comenzó. Es de valor incalculable hallar personas con un alto grado de responsabilidad. Esta es la gente que progresa y triunfa. Si quieres ser líder tienes que producir. El fruto será tu credencial que te identifique como un verdadero líder. (Salmo 1:3; Juan 15:1,2)