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Als Unternehmen ist es unerlässlich, den richtigen Umgang mit Bewerbern zu pflegen. Immerhin sind sie die potenziellen Mitarbeiter von morgen und somit ein wichtiger Bestandteil des Erfolgs eines Unternehmens. Doch wie geht man als Arbeitgeber am besten mit Bewerbern um? Welche Fehler sollten vermieden werden und welche Maßnahmen können ergriffen werden, um eine positive Erfahrung für beide Seiten zu schaffen? In diesem Blog finden Sie wertvolle Tipps und Tricks für einen erfolgreichen Umgang mit Bewerbern – von der Stellenausschreibung bis hin zur Entscheidungsfindung!

 

Wenn Sie Bewerber für eine Position suchen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie eine klare und präzise Stellenbeschreibung erstellen. Eine gute Stellenbeschreibung gibt dem Bewerber ein klares Verständnis für die Anforderungen und Erwartungen der Position. Dadurch können Sie sicherstellen, dass Sie Bewerber anziehen, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen.

Eine unklare oder unvollständige Stellenbeschreibung kann dazu führen, dass Bewerber falsche Vorstellungen von der Position haben. Infolgedessen werden sie möglicherweise nicht gut zu Ihrem Unternehmen passen oder nicht in der Lage sein, die Anforderungen der Position zu erfüllen. Dies kann zu kostspieligen Einstellungsfehlern führen.

Ehrlichkeit ist in diesem Zusammenhang von größter Bedeutung. Während des gesamten Bewerbungsprozesses sollten die Unternehmensvertreter ehrlich und offen sein. Sie sollten alle Fragen des Bewerbers direkt beantworten und ihm auch mitteilen, wenn sie nicht in der Lage sind, die Frage zu beantworten und die Erwartung des Bewerbers nicht in allen Punkten erfüllen können. Dies hilft dem Bewerber, mehr über das Unternehmen zu erfahren und fördert das Vertrauen zwischen den beiden Parteien.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Umgangs mit Bewerbern ist die Kommunikation. Unternehmensvertreter sollten immer versuchen, eine effektive Kommunikation aufrechtzuerhalten, indem sie regelmäßig Rückmeldungen geben und den Bewerbern grundlegende Informationen bereitstellen.

Unser Praxis-Tipp:
Achten Sie nicht zu sehr auf schulische Noten und Abschlüsse. Vereinbaren Sie einen Termin zum Vorstellungsgespräch mit Ihrem Bewerber und lernen Sie ihn kennen. Auch ein Probearbeitstag kann helfen, den richtigen Bewerber zu finden. Dort können Sie schon einen ersten Einblick in die Arbeitsmoral und die Motivation des Bewerbers werfen, um ihn ein bisschen besser einschätzen zu können.

Dennoch kann es sein, dass Bewerber nicht zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Vision oder der ausgeschriebenen Stellenanzeige passen. Gerade Bewerber, die zum Unternehmen passen, aber eventuell nicht zur ausgeschriebenen Stelle, sollten Sie trotzdem nicht vernachlässigen, denn Sie könnten durchaus in anderen Bereichen perfekt passen. Überlegen Sie genau! Um Ihnen die Entscheidung zu vereinfachen, zeigen wir Ihnen hier, welche Fragen Sie stellen sollten, um richtig vorzugehen:

Mit unserem intuitiv bedienbaren Bewerbermanagementsystem können Sie die Bewerber ganz einfach kategorisieren und nur mit einem Klick automatisierte E-Mails versenden! Erfahren Sie mehr dazu in einem Termin mit einem unserer Experten.

Selbst wenn der Bewerber nicht zu Ihnen oder eine der offenen Stellen passt, ist es wichtig dem Bewerber eine Absage zu senden. Schlechte Bewertungen (egal ob mündlich oder schriftlich) werden schneller verbreitet als gute Bewertungen. Wenn Sie den Bewerbern keine Absage senden, sondern diese einfach ignorieren, werden Aussagen fallen wie z. B. „Bei denen brauchst du dich gar nicht erst bewerben. Die schicken dir nicht mal eine Absage!”. – Das schreckt weitere potenzielle Bewerber natürlich ab. In Zeiten von Fachkräftemangel und einem dominierenden Bewerbermarkt sollte der Respekt und die Offenheit allen Bewerbern gleich geboten werden. Egal, ob diese Ihrem ausgeschriebenen Profil entsprechen oder nicht.

 

Fazit:
Es ist wichtig, dass man einen guten Umgang mit Bewerbern pflegt. Ein guter Eindruck entsteht, wenn man offen und ehrlich kommuniziert und schnell antwortet. In der heutigen digitalen Welt ist es wichtig, dass Unternehmen den richtigen Umgang mit Bewerbern lernen, um ein positives Image zu vermitteln. Mit den richtigen Strategien und Maßnahmen können Unternehmen ihr Employer Branding stärken und so die Wahrscheinlichkeit erhöhen, qualifizierte Bewerber und loyale Mitarbeiter zu gewinnen. Wenn Sie sich für weitere Informationen zum Thema interessieren, empfehlen wir Ihnen, unsere weiteren Blogbeiträge zu lesen und so mehr über dieses Thema zu erfahren.


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