Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Groenink: “ABN Amro is het waard”

De onderhandelingen tussen ABN Amro en ING over een fusie zijn begin 2007 niet stukgelopen op een ruzie over topposities. Dat zegt Rijkman Groenink, voormalig bestuursvoorzitter van ABN Amro in Elsevier.

"Onzin, volstrekte onzin. We zaten op 1 december 2006 voor het eerst met elkaar aan tafel. Als we dan in februari nog praten, dan kunt u er gevoeglijk van uitgaan dat een heleboel zaken zijn afgevinkt. Topposities regel je de eerste vijf minuten. Ik zou vice-voorzitter van de raad van bestuur zijn geworden, Tilmant (de topman van ING) de voorzitter." Groenink had ook niet de ambitie om Tilmant na een paar jaar op te volgen. "Tegen die tijd zou ik 61, 62 jaar zijn. De kans dat ik tegen die tijd fit genoeg zou zijn en de wil zou hebben om aan zo'n klus te beginnen, was waarschijnlijk niet zo groot."

Niet de eerste keer
Niet ABN Amro maar ING nam het initiatief voor de fusiegesprekken, zegt Groenink. "Waarom wordt voortdurend maar aangenomen dat wij het initiatief hebben genomen? ING stond bovenaan ons lijstje, ja, maar het is ING geweest die ons heeft benaderd." De twee banken hebben drie keer eerder samen om de tafel gezeten, in 2002, 2003 en begin 2006. "Elke keer was het ING die de gesprekken niet wilde doorzetten. Ze hadden daar telkens zeer valide redenen voor."

Winst
Groenink is trots op de prestaties die zijn bank heeft geleverd. "ABN Amro is zo ongeveer de enige bank die zijn voorspelde winstgroei per aandeel dit jaar gaat halen. Dat is niet goed, dat is zelfs heel bijzonder. Royal Bank of Scotland wilde niet dat we onze derdekwartaalcijfers bekend zouden maken, maar wij waren daar van harte toe bereid geweest."

Waarde
De oud-topman kreeg bij zijn vertrek 30 miljoen euro mee. Het overgrote deel komt van de aandelen en opties die hij nog had. Hij profiteerde zo volop van de enorme koersstijgingen tijdens het overnamegevecht. Toch schaamt hij zich niet. "Nee. Daar is ook geen reden voor. Wij hebben in zeven jaar tijd deze waarde gecreëerd. Wij hebben dit verdiend voor onze aandeelhouders. Waarom betaalt het consortium 71 miljard euro? Omdat de bank dat waard is."

Ongelijk
Plannen om de aandelen en opties van topmanagers bij fusies en overnames anders te waarderen, wijst Groenink resoluut af. "Als je aandelen geeft aan topmanagers, doe je dat om hun belangen volstrekt gelijk te trekken met die van de aandeelhouders. Waarom zou je, als die managers de belangen van de aandeelhouders dienen door het bedrijf te verkopen en waarde te creëren, de aandeelhouders wel en de managers niet die waardestijging geven?"

Bron: Elsevier 

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Lees meer over dit onderwerp:
Groenink gedraagt zich als een zonnekoning 
Groenink moet gaan huilen 
ABN Amro dankt opsplitsing aan zichzelf