Verbinding; iets verbinden of samenvoegen; iets dat twee of meer afzonderlijke delen verbindt

Wat is dat toch? In een organisatie spreken we over gezamenlijke doelstellingen, gemeenschappelijkheid, besluiten, beleid, afspraken enzovoort enzovoort. Waarom lukt het dan veelal niet om mensen samen te brengen en echt gezamenlijk iets te bereiken?

Het heilige woord hierbij is: VERBINDING

De betekenis van verbinding is niet voor niets samenvoegen van iets dat uit meerdere delen bestaat. Het gaat hier niet om stukken papier of het maken van geldende afspraken, het gaat hier om elkaar kunnen raken en vanuit het goede gevoel samen te komen. Verbinding ontstaat alleen als alle partijen zich comfortabel voelen bij een gemaakte keuze en men overtuigd is van het nut en belang. Of het nu gaat om een zakelijke verbinding of in de thuissituatie, als er geen connectie is kan je niets in verbinding krijgen.

Managen of leiden op afstand is vaak een erg lastige en complexe klus. Doet jouw personeel wel wat jij ze vertelt en erger nog snappen ze wat jij bedoelt met jouw plannen? Hele stapels papier, mails en voorschriften gaan over en weer en dit zou voldoende moeten zijn om mensen aan de gaan te krijgen op de door jouw bedachte wijze. Ik heb nieuws voor je…. Dit gaat niet werken! Kijk mensen in de ogen en investeer in de verbinding. Ga het gesprek aan en laat je informeren wat er nu echt speelt en waarom eerdere plannen niet optimaal gelukt zijn. Deel je dagen eens anders in zodat je ook op de werkvloer je uren maakt. Drink samen een bak koffie en maak eens een wandelingetje met elkaar. Laat iedereen om je heen zien dat ook jij een gewoon leven naast je manager-schap hebt, geef ze een kijkje in jouw leven. Je zal zien dat er een open gesprek ontstaat en dat mensen ook met jou willen verbinden. Vaak is het niet zo moeilijk en gaat het erom jouw visie te delen en over te brengen op de ander in een gewoon normaal gesprek. Geen lastige termen of omschrijvingen maar gewoon als normale mensen onder elkaar. In onze kindertijd leren we te praten met klasgenoten ook als we niet kunnen schrijven of typen. Waarom zouden we dit dan anders doen als we volwassen zijn?

Kinderen begrijpen elkaar altijd en mocht dit toch niet het geval zijn wordt het met handen en voeten bekrachtigd. Hier komt geen stuk papier of duur taalgebruik aan te pas. Wat er wel bij komt kijken is verbinding. Contact maken met de ontvanger is essentieel. Als kind trek je aan de broekspijp van je vader om contact te maken als jouw boodschap niet binnenkomt. Doe dit dan ook gewoon als manager als je een van je medewerkers of teams iets wil mededelen. Zonder de broekspijptechniek maar maak wel de verbinding! Ben niet bang voor de confrontatie maar zoek het gewoon op en leg uit waarom jij een keuze maakt of beter nog, wil gaan maken. Neem de tijd voor elkaar en investeer in de relatie. Zoek de verbinding en je al zien dat er iets ontstaat! Kijk elkaar in de ogen en men ziet ook jouw drive waarom jij een keuze maakt….