Welzijn op het werk als sleutel tot succes
In de dynamische bedrijfswereld van vandaag zijn absenteïsme en personeelsverloop grote uitdagingen voor bedrijven. Maar wat als we vertellen dat er een effectieve oplossing is om deze problemen aan te pakken en tegelijkertijd je bedrijf te laten bloeien? Het geheim? Investeren in het welzijn van je werknemers!
Door de werkomgeving te verbeteren, kunnen we niet alleen stress verminderen en de prestaties van het team verbeteren, maar ook de betrokkenheid en innovatie stimuleren. Het resultaat is een win-win situatie waarin werknemers groeien en het bedrijf floreert.
Hier zijn er 6 tips voor een geslaagd
wellbeing-beleid
1. Betrek medewerkers in jouw verhaal
Voer een diepgaande behoefte-analyse uit door met minstens 10% van je medewerkers in gesprek te gaan. Organiseer boeiende groepsgesprekken, waarbij je diversiteit in leeftijd, geslacht en anciënniteit respecteert. Stel doelgerichte vragen om concrete problemen en behoeften bloot te leggen. Wat geeft jou stress, waar krijg je energie van? Engagement kan je ook meten onder de vorm van een survey met vragen zoals: In welke mate geeft de job jou voldoende energie? Hoe is de relatie met de manager en is er voldoende feedback? Functioneert het team goed en zijn de doelstellingen duidelijk? Dit kan uiteraard ook in een anonieme survey afgenomen worden. Dit verkleint de drempel voor medewerkers om eerlijk te antwoorden. Luister aandachtig naar de stem van je werknemers en vertaal dit in een goed beleid of pas je beleid aan.
2. Zorg voor een goede basis van initiatieven
Een effectief welzijnsbeleid overstijgt losse initiatieven en vereist een gestructureerde aanpak. Zorg voor een diverse mix van activiteiten gedurende de week, zoals wandelingen, lunch & learns, en pilates of yoga. Een gebalanceerde aanpak tussen educatie en praktische acties is essentieel, met kwartaalthema's zoals bijvoorbeeld gezonde voeding en mentale gezondheid. Bedenk dat niet alle activiteiten geschikt zijn voor alle werknemers, dus bied alternatieven voor degenen die bijvoorbeeld niet van sporten houden.
3. Het belang van leiderschap
Leidinggevenden hebben meer tijd nodig om hun medewerkers te inspireren en te betrekken, weg van operationele taken. HR speelt een cruciale rol in het ontwikkelen van de soft skills van leidinggevenden. Een organisatie die investeert in voortdurende groei en ontwikkeling, creëert betrokkenheid en bindt haar medewerkers aan de organisatie, waardoor deze vooruit blijven kijken en blijven groeien.
4. Open communicatie is de key
Zorg dat je open communiceert met je werknemers, alleen zo wordt het welzijnsbeleid effectief. Vraag feedback en nieuwe ideeën aan je werknemers en ga daar actief mee aan de slag. Zorg dat werknemers het gevoel hebben dat alles bespreekbaar is bij jou als werkgever, want ook over moeilijk nieuws moet gecommuniceerd worden. Daarnaast is communicatie onder werknemers ook belangrijk, hierdoor kan je mensen geïnformeerd en geëngageerd houden. Werk bijvoorbeeld met een bedijfsmagazine waar werknemers hun verhalen in kunnen vertellen over departementen heen. Of maak bijvoorbeeld een podcast met verhalen over de medewerkers. Zo kunnen medewerkers zich ook inleven in taken van andere medewerkers.
5. Maak budget vrij
Allereerst is een verandering in denkwijze nodig vooraleer je welzijnsbeleid kan werken. Zorg dat iedereen die knop in hun mindset kan omdraaien en dat iedereen aan hetzelfde touw trekt. Daarnaast is er ook wel een budget nodig om zo’n welzijnsbeleid te kunnen realiseren. Reken 75-150 euro per jaar voor een werknemer om initiatieven te kunnen organiseren. Op jaarbasis is dat een kleine investering, maar van groot belang voor het succes van jouw bedrijf, want werknemers zijn het belangrijkste kapitaal. Een wellbeing-beleid kost niet noodzakelijk veel geld, maar het vraagt wel aandacht en tijd.
6. Vitamine K(antoor)
Vandaag is hybride werken niet meer weg te denken, maar het belang van werken op kantoor samen met collega’s mogen we zeker niet uit het oog verliezen. Zorg ervoor dat je jouw kantoor aantrekkelijk en inspirerend maakt en dat mensen met elkaar kunnen connecteren. Maak bijvoorbeeld leuke lunchplekjes of installeer een pingpongtafel.
Wat kan HR Mentor betekenen voor jullie organisatie?
Wil je graag meer over wellbeing op het werk te weten komen of heb je ondersteuning nodig bij het creëren en implementeren van jouw wellbeing-beleid? Onze HR-Consultants staan voor jou klaar!
050 70 42 65