Mentalidade fixa x Mentalidade de Crescimento

Mentalidade fixa é a pior forma de utilizar nosso cérebro, é literalmente “deixar a vida te levar” e esperar que algo novo aconteça na nossa vida sem mero esforço de nós mesmos. E isso se aplica muito ao ambiente organizacional das #empresas, principalmente as #brasileiras.

A mentalidade fixa é saber que é preciso mudar a forma de pensar, aceitar e ver o melhor numa #mudança de cultura, software, gestão e etc... a mentalidade fixa se embasa no indivíduo que acredita que sua inteligência é imutável e presta atenção somente na crítica sem absorver o aprendizado da mudança.

São indivíduos que utilizam a desculpa para não fazer algo, ou atingir determinada meta, objetivo, seja ele pessoal o profissional.

Um fator importante é a comparação com o outro, ou, uma comparação na vida pessoal, “fulano é melhor que eu”, fulano leva uma vida melhor que eu” ou “fulano é mais feliz que eu”.

Bom, vai ter pessoas mais inteligentes que você sim! Vai ter vida melhor que a sua vida sim! Vai ter gente que nasceu em berço de ouro sim! Mas sempre quando vejo algum comparativo deste nível, penso na seguinte frase:

“Se for medir o que fazer na vida pela vida alheia você nunca vai fazer nada.”

Então, tente não se comparar com outra pessoa, tente se comparar com o seu de ontem, e que o seu de amanhã será melhor que o de hoje se você se esforçar pra mudar.

É mudar de Mentalidade Fixa para mentalidade de #Crescimento, é parar de se comparar com os outros e comparar com o seu passado, no que você cresceu.

A mentalidade de crescimento é contrária à mentalidade Fixa. Pessoas com mentalidade de crescimento colocam o foco no processo, foco em objetivo profissional ou pessoal. Contrário da mentalidade fixa, essas pessoas aprende e evoluem com a crítica e com a mudança.

 Uma cultura com mentalidade de crescimento estimula muito quando o foco está no aprendizado e no desenvolvimento individual pelo o processo, o que você fez até aqui, o que aprendeu com isso e o que você pode aprender para chegar até lá. Esse movimento estimula no crescimento constante.

Trazendo mais para o mundo do trabalho, para desenvolver essa mentalidade, geramos consciência para algumas pessoas chave, que normalmente são de alta gestão, e poderá modificar essa nova postura dentro das empresas. O resultado acaba sendo uma consequência dessa nova evolução.

Colaboradores com mentalidade de crescimento são:

• 47% mais propensos a dizer que seus colegas são dignos de confiança.
• 34% mais propensos a ter um forte sentimento de compromisso e propriedade em relação a empresa.
• 65% mais propensos a dizer que a empresa apoia a tomada de risco.
• 49% mais propensos a dizer que a empresa encoraja a inovação.

Fonte: Harvard Bussiness Review