Apresentação | Símbolos e Valores da União Europeia
Desenvolvimento comunitario rogerio arns - 10anos ic
1. Instituto Crescer
São Paulo, 18.outubro,2010
Desenvolvimento Comunitário
2. Níveis de Desenvolvimento
MICRO
subdivide-se em dois níveis
desenvolvimento local e
MESO desenvolvimento comunitário
de influência nacional,
e no caso brasileiro também
o nível regional
MACRO
alcance ou impacto global
3. Conceito de Comunidade
Comunidade significa um grupo de pessoas que
compartilham de uma característica comum, uma
“comum unidade”, que as aproxima e pela qual são
identificadas
Esta comum unidade é, na maioria das vezes, a região
onde moram, mas também pode ser os interesses e
causas que defendem, suas características, origens,
cultura, crenças e interesses partilhados
4. O que é Desenvolvimento Comunitário
É o conjunto de práticas criadas com o objetivo de
fortalecer e tornar mais efetiva a vida em
comunidade, melhorando as condições locais,
principalmente para aqueles que se encontram em
situações de desvantagem social
5. O Papel dos Agentes Externos e das Comunidades
Iniciativa do Coady Institute para mapear
comunidades bem sucedidas em diferentes partes
do mundo. Também colaboraram: Northwestern
University, The New York University, University of
Cape Town, Oxfam, Fundação Odebrecht, entre
outros
Em setembro de 2008 foi lançado o livro “From
Clients to Citizens” com as histórias e lições
aprendidas de 13 comunidades em 12 países –
África do Sul, Brasil, Canadá, Egito, Equador,
Estados Unidos, Etiópia, Filipinas, Índia, Marrocos,
Quênia, Vietnã
Em julho de 2009 foi realizado um Fórum no
Canadá
7. 3 Elementos que o Processo deve estimular
PROTAGONISMO COMUNITÁRIO:
os moradores de uma comunidade devem ser os
principais agentes das mudanças e transformações,
atuando a partir do florescer de suas habilidades e de
sua capacidade de se organizar e fortalecer as
relações locais
8. 3 Elementos que o Processo deve estimular
PROTAGONISMO COMUNITÁRIO
FOCO NOS TALENTOS E RECURSOS LOCAIS:
comunidades em desvantagem social devem ser
encorajadas a usar os talentos e recursos de que
dispõem (sua criatividade, iniciativa, conhecimento,
voluntariado, capacidade de organização, e as
instituições que lá atuam) para gerar soluções locais,
atendendo às necessidades de seus moradores e criando
oportunidades locais de desenvolvimento
9. 3 Elementos que o Processo deve estimular
PROTAGONISMO COMUNITÁRIO
FOCO NOS TALENTOS E RECURSOS LOCAIS
PARCERIAS PESSOAIS E INSTITUCIONAIS:
moradores e instituições devem ser parceiros na
elaboração e na implantação de estratégias
para o desenvolvimento local. Além disso, as
relações da comunidade com investidores e
apoiadores externos devem ser também de
parceria e não de dependência
10. Indo além dos Mitos
Levantamento de Necessidades
ao invés do Mapeamento de Talentos e Recursos
deficiências e necessidades
talentos e recursos
Possíveis conseqüencias de olhar pelas necessidades:
- ser operador do desenvolvimento e não apoiador
- punir quem está tendo bons resultados
11. Indo além dos Mitos
Fazer pela comunidade
ao invés de apoiá-la a comandar o seu desenvolvimento
“Ninguém aprende a dirigir carro olhando outras pessoas
dirigindo” anônimo
“Nós somos sensibilizados por aquilo que não temos,
mas devemos fazer com o que temos.” Moses Coady
12. Indo além dos Mitos
Caracterização das Pessoas por Renda
ao invés de sua Proavitivade
Clientes são aqueles que dependem dos outros para viver e
que, enxergando apenas seus defeitos, esperam também
que os outros também vejam suas deficiências e os
ajudem, atendendo às suas necessidades
Cidadãos, ao contrário, são aqueles que vêem seus
problemas e dificuldades, mas que também percebem
suas qualidades, capacidades e potencial para mudar a
realidade. Eles acreditam no poder coletivo e buscam
parceiros com quem possam construir um futuro melhor
13. Indo além dos Mitos
Comunidade Rural é mais fácil para se trabalhar que
Comunidade Urbana,
ao invés de compreender o seu grau de complexidade
Baixa complexidade: comunidade organizada, com
lideranças engajadas
Média complexidade: comunidade desarticulada, sem
líderes identificados e atuantes
Alta complexidade: comunidade desarticulada, mas com
líderes que travam o seu desenvolvimento
14. Atitudes Saudáveis
Algumas atitudes para conseguir um processo de
desenvolvimento comunitário mais sustentável:
- identificar e fortalecer líderes comunitários
- valorizar a história e a cultura comunitária
- facilitar a busca pelo conhecimento
- apoiar iniciativas de referência
- fomentar a conectividade
15. Se nós damos um peixe a um homem, isto vai satisfazer
sua fome por um dia. Mas nós teremos que continuar
lhe dando peixes para que sobreviva
Então nós o ensinamos a pescar
Isto resolverá seu problema até que alguém despeje lixo
tóxico no rio. E aí?
Ele precisa ser preparado para controlar, de forma
sustentável, todos os fatores que afetam sua
capacidade de pescar
16. Obrigado !
Rogerio Arns Neumann “Comunidades saudáveis são
rogerio@unitedwaybrasil.org.br basicamente lugares em que as
capacidades de seus moradores são
(11)9941.5712 identificadas, valorizadas e usadas”
Kretzmann e McKnight
Mais Informações?
- Repensando o Investimento Social: a importância do protagonismo
comunitário, Global Editora
- Desenvolvimento Comunitário baseado em Talentos e Recursos
Locais – ABCD, Global Editora
- Modelo Colaborativo: experiência e aprendizados do
desenvolvimento comunitário em Curitiba (disponível na internet)