Recruiting im Jahr 2024: Wir erleben einen Paradigmenwechsel.
Heutzutage gibt es keinen Arbeitgebermarkt. Es gibt einen Bewerbermarkt. Social Media Recruiting auf dem Vormarsch.
Home-Office, New Work, die neuen Bedürfnisse der Gen-Z: Alles Faktoren, welche zu diesem Paradigmenwechsel beitragen.
Konnten sich früher noch Arbeitgeber ihre Bewerber aussuchen, sind es heute die Bewerber, welche sich den Arbeitgeber aussuchen können.
Doch was ist diesen Bewerbern wichtig?
Wie können Arbeitgeber im Jahr 2024 sicherstellen, dass genau diese Bewerber auch erreicht werden?
Hier zeige ich dir Wege und Methoden, um diese Fragen zu beantworten.
Darum ist es wichtig, den Bewerbermarkt zu verstehen
Ein Bewerbermarkt beschreibt eine Situation auf dem Arbeitsmarkt, bei der es mehr offene Stellen gibt als qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber.
Vor allem die junge Generation ist wählerisch geworden.
Sie wissen um die Situation. Fordern mehr Freiheiten.
Doch gerade für Industrie- und Handwerksunternehmen sind diese oftmals nur schwer bereitzustellen.
Das zieht Folgen mit sich: Arbeitgeber müssen im Kampf der Talente wettbewerbsfähig bleiben.
Höhere Löhne, bessere Arbeitsbedingungen und mehr Investitionen für die Personalbeschaffung.
Darum stellt ein Bewerbermarkt erst einmal eine Herausforderung dar.
Doch wo eine Herausforderung liegt, liegt auch eine Chance. Und zwar eine große.
Während viele diese Herausforderung nicht annehmen und immer wieder den Fachkräftemangel als Ausrede benutzen, können fortschrittlich denkende Unternehmen diese Chance nutzen.
JETZT ist die Zeit, um in Employer Branding und innovative Recruiting-Maßnahmen zu investieren.
Zeige dein Unternehmen nach außen und warum es sich lohnt bei dir zu arbeiten.
Das ist Bewerbern wichtig: Eine Studie
Eine Stepstone-Studie zum Ende des Jahres 2022 zeigt, was Bewerbern heutzutage wichtig ist.
Analysieren wir das Ergebnis genauer werden zwei Dinge klar.
Bewerbern ist es wichtig, flexibel und sinnhaft zu arbeiten.
Doch was heißt das genau?
Zum Einen ist es Bewerbern wichtig, dass Familie oder auch Freunde bzw. das Privatleben mit ihrem Beruf vereinbar sind.
Das heißt, dass Bewerber ihre persönlichen Träume verwirklichen möchten.
Dazu gehören Dinge wie:
- Reisen, die Welt sehen
- Mehr Zeit mit den Kindern verbringen
- Kinder von der Kita oder Schule abholen können
- Zeit für Sport und einen gesunden Lebensstil
- Mehr finanzielle Freiheit
Als Arbeitgeber solltest du also darauf achten bzw. versuchen Wege zu finden, wie du deinen Mitarbeitern dabei helfen kannst, ihre persönlichen Träume zu verwirklichen.
Zum Anderen ist es Bewerbern wichtig, dass sie einen Sinn in ihrer Arbeit sehen.
Spannende Aufgaben, welche eine echte Wirkung haben.
Oftmals haben viele Unternehmen genau das. Doch das große Problem: Sie können es nicht richtig nach außen kommunizieren.
Beispiel Anlagenbau: In der Stellenanzeige steht, dass der Bewerber am Bau von komplexen und leistungsfähigen Anlagen arbeiten wird.
Schreibe stattdessen doch einfach: Du wirst Anlagen bauen, welche dabei helfen, den CO2 Ausstoß zu verringern
Oder noch einfacher: Werde Weltverbesser bei Firma XYZ.
Zeige bereits in der Stellenanzeige, welchen Sinn die Arbeit des potenziellen Bewerbers haben wird.
Du wirst merken, wie sich mehr Personen auf die Stelle bewerben werden.
Das ist Bewerbern eher weniger wichtig
Die Stepstone-Studie zeigt auch, was Bewerbern eher weniger wichtig ist.
Und das zu beachten, ist mindestens genauso von Bedeutung, wenn nicht sogar noch mehr.
Denn oftmals werden diese Dinge fälschlicherweise als wichtig angesehen und in Stellenanzeigen prominent platziert.
Dabei interessiert es in Wahrheit die wenigsten.
Kurz gesagt: Brüste dich als Arbeitgeber nicht mit „schönen Äußerlichkeiten“.
Gehe tiefer in die Substanz und arbeite die wirklichen Vorteile deines Unternehmens heraus.
So findest du heraus, was DEINEN Bewerbern wichtig ist: Methoden & Tipps
Jede Stelle ist unterschiedlich. Jedes Unternehmen ist unterschiedlich.
Andere Rahmenbedingungen. Andere Aufgabenfelder.
Daher sind die Ergebnisse solcher Studien ein guter und wichtiger Anhaltspunkt.
Trotzdem muss jede zu besetzende Stelle individuell betrachtet werden.
Daher hier ein paar Methoden & Tipps, wie du herausfinden kannst, was speziell deinen Bewerbern wichtig ist.
Führe Mitarbeitergespräche durch
Bitte deine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen um ein kurzes Gespräch.
Frage sie offen und ehrlich, was sie an ihrem aktuellen Job schätzen.
Was ist gut? Was ist schlecht?
Was könnte besser sein?
Warum haben sie sich damals bei dir beworben?
Das sind nicht nur wichtige Insights, um die aktuelle Mitarbeiterzufriedenheit hoch zu halten, sondern auch wichtige Insights, wenn du deine nächste Stellenanzeige veröffentlichen möchtest.
Erarbeite 1 – 2 Hauptvorteile aus diesen Gesprächen heraus.
Diese verpackst du dann als Aufhänger in deiner Stellenanzeige.
Kommt z.B. aus den Gesprächen heraus, dass deine Servicetechniker/innen es sehr wertschätzen, Auswärtseinsätze ohne Übernachtungen durchführen zu müssen, kannst du folgenden Aufhänger für deine Stellenanzeige nutzen:
„Im eigenen Bett schläft es sicht am besten. Vor allem als Servicetechniker/in.“
Damit kitzelst du aus latent suchenden Bewerbern genau die Motivation heraus, die es benötigt, sich bei dir zu bewerben.
Lese Kununu-Bewertungen deiner Wettbewerber durch
Bewertungen von Wettbewebern sind eine echte Schatzgrube, wenn es darum geht, wertvolle Einblicke in die Arbeitswelt zu bekommen.
Aus den Bewertungen erfährst du im Normalfall:
- Was genau andere Arbeitnehmer gut finden und wertschätzen
- Was eher nicht so gut ist
- Was überhaupt nicht geht und ein absolutes No-Go ist
Nehmen wir das No-Go als Beispiel.
Wenn du von deinem Unternehmen weißt, dass es dieses No-Go bei dir sicher nicht gibt, dann kannst du dies perfekt in deiner Stellenanzeige nutzen.
Drehe den Spieß einfach um: Bietet dein Wettbewerb bspw. für gleiche Stelle kein Home-Office an – du jedoch schon – dann sorge dafür, dass dies prominent auf deiner Stellenanzeige platziert wird
Optimiere deinen Bewerbungsprozess
Wenn du das falsch machst, kannst du so viele Benefits haben wie du möchtest.
56% aller Jobsuchenden brechen ihre Bewerbung aus einem einzigen Grund ab: Der Bewerbungsprozess ist zu kompliziert.
Wenn sich potenzielle Bewerber/innen erst durch eine PDF-Wüste an Stellenanzeigen kämpfen müssen, nur um dann eine E-Mail Adresse vorfinden zu müssen, an welche sie dann auch noch ein Lebenslauf und ein Anschreiben senden sollen, dann ist dein Bewerbungsprozess genauso verschachtelt und komplex wie dieser Satz hier.
Mache es deinen Bewerbern einfach.
(Denke an den Bewerbermarkt: Die Bewerber sind im Vorteil)
Eine optimale Lösung dafür sind Recruiting-Funnels.
Das sind eigenständige Webseiten, auf denen sich potenzielle Bewerber ganz einfach und schnell via Smartphone bewerben können.
Du kannst ihnen Fragen (Berufserfahrung, Aktuelle Tätigkeit etc.) stellen und sie dadurch vorqualifizieren.
Die Bewerbung landet direkt im E-Mail Postfach deiner HR-Abteilung. Ganz ohne Lebenslauf und Anschreiben.
Ein angebundenes Bewerbermanagement-Tool sorgt zudem dafür, dass du all deine Bewerber/innen verwalten kannst.
Du kannst Notizen hinzufügen und den Status der Person im Bewerbungsprozess ändern.
Win-Win Situtation für deine Bewerber und für dich.
Fazit
Das Recruiting hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert.
Es gibt keinen Arbeitgebermarkt mehr, sondern es hat sich zu einem Bewerbermarkt gewandelt.
Die junge Generation ist wählerischer und fordert mehr Freiheiten wie Home-Office und New Work.
Das stellt eine Herausforderung für Arbeitgeber dar, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Unternehmen sollten jetzt in Employer Branding und innovative Recruiting-Maßnahmen investieren, um Talente zu gewinnen.
Eine Stepstone-Studie zeigt, dass es Bewerbern wichtig ist, flexibel und sinnvoll zu arbeiten.
Das heißt, dass sie ihre persönlichen Träume verwirklichen und eine Bedeutung in ihrer Arbeit finden möchten.
Um zu wissen, was speziell die Bewerber möchten, sollten Unternehmen Mitarbeitergespräche führen und ihre Stellenanzeigen auf den Sinn der Arbeit fokussieren.
Es ist wichtig, nicht mit unnötigen Äußerlichkeiten zu prahlen, sondern die wirklichen Vorteile des Unternehmens zu kommunizieren.
JETZT ist die Zeit, um deinen Recruiting-Prozess zu optimieren. Vom Bewerbungsprozess, über die Einstellung bis zur dauerhaften und regionalen Sichtbarkeit als Top-Arbeitgeber.
