En Daya+ nos interesa que nuestros clientes conozcan la importancia de las herramientas digitales y relevantes para mantener las empresas actualizadas y al día en temas avances tecnológicos, por eso, presentamos este artículo de 5 estrategias para implementar la digitalización.
No hay duda de que estamos en una época en la que los retos de la transformación digital son importantes para la mayoría de las empresas que saben que invertir en innovación a corto plazo es una de las mejores formas de abordar la crisis actual. Por ello, implementar buenas estrategias para la transformación digital se hace hoy más necesario que nunca.
Este año y los próximos son totalmente decisivos para todas las empresas, puesto que tendrán que optimizar sus operaciones con procesos de transformación digital como paso esencial para mantenerse y seguir evolucionando en todos los aspectos, por lo que es muy importante contar con estrategias para implementar la digitalización.
5 estrategias para implementar la digitalización.
La digitalización es en parte un trayecto y en parte un objetivo, y por eso es que sobre todas las cosas, requiere de una hoja de ruta y tener muy claras cuáles serán las estrategias para implementar la digitalización. con un amplio margen para el ajuste y adaptación a los cambios.
El desafío para muchos CEOs es saber hacia dónde quieren dirigir sus esfuerzos, qué necesitan para llegar allí y cómo asegurarse de que están consiguiendo los objetivos marcados.
1.- CONTAR CON HERRAMIENTAS QUE PERMITAN RESULTADOS RÁPIDOS.
Gartner recomienda el uso de herramientas tipo Low-Code o RPA que permitan la automatización rápida, y se complementen con amplias capacidades de integración. Este tipo de estrategia; con el objetivo de una rápida implementación, y el desarrollo por parte de “citizen developers”; permitirá el aumento de la productividad y la experimentación rápida.
2.- VER MÁS ALLÁ DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN
Además del retorno de la inversión, y del necesario ajuste del presupuesto, es importante aprovechar las oportunidades para conseguir un mejor conocimiento de dónde debemos realizar inversiones adicionales. Es importante reducir los riesgos del rediseño de procesos y de la modernización de las aplicaciones, proveyendo el valor de la automatización de procesos.
3.- DISEÑAR UNA ESTRATEGIA DE HIPERAUTOMATIZACIÓN
Es necesario, en nuestra estrategia de optimización, innovación y crecimiento, contar con una estrategia que utilice la automatización no sólo para optimizar los procedimientos ya existentes, sino también para transformar las operaciones de negocio. Con esta perspectiva es necesario utilizar varias metodologías, como pueden ser Agile y Devops, y herramientas como DPA, RPA, BPM, DCM…, incluiríamos en esta estrategia la Inteligencia Artificial y “Digital Operations” para conseguir la hiperautomatización o automatización inteligente. Es necesario asumir que es muy probable que sean necesarias diferentes aproximaciones para conseguir los objetivos.
4.- ADAPTARSE Y CAMBIAR LA PERSPECTIVA
Como decíamos anteriormente, tenemos que aceptar que no es posible conseguir los objetivos diseñados sin adoptar una perspectiva amplia sobre la transformación digital. Es necesario invertir en sinergias entre diferentes departamentos, roles etc. en lugar de una aproximación única desde la perspectiva de TI. Esto nos permitirá conseguir la optimización de procesos e innovación, como ya explicábamos en un artículo anterior.
5.- TENER UN ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN DENTRO Y FUERA DE LA COMPAÑÍA
En todo plan de estrategias para implementar la digitalización, las empresas deben contar con herramientas para promover la innovación dentro de la organización. En este caso, la compañía deberá hacer una reflexión sobre los objetivos y el impacto que tendrán sus iniciativas. Al mismo tiempo, también deberán plantear el desarrollo de una estrategia de Partners y decidir adquisiciones que refuercen y aceleren su apuesta.
¿Por qué tener estrategias para implementar la digitalización?
En definitiva, tener estrategias para implementar la digitalización es una potente forma de lograr una mayor colaboración, agilidad, eficiencia y productividad en las empresas. Pero, para conseguir que sus beneficios se sientan en toda la organización, es necesario contar con los conocimientos necesarios para crear una estrategia de digitalización adecuada. Si quieres conocer las funcionalidades de AuraQuantic y por qué podría ser la plataforma ideal para lograr el éxito de la digitalización en su empresa, contacta con nosotros.
