谈判产生误会怎么办?诚实沟通是解决的关键

作者: 宋晓智

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有误会时,讲开就对了!在某些情况下,不说反而会使情况胶着,尤其在有误会或冲突时,更是如此。

生活中,我属于即使和对方产生误会,也不会积极讲开的类型,就算误会是跟自己有关,也不会特地站出来解释,总认为只要问心无愧就好。但是,这可能并非尊重对方的方式,甚至会引来更大的误会。

累积许多经验后我才明白,“正确说话”是一件非常重要的事,“真心陈述”才是触动对方心房的捷径。

这是很久以前发生的事。当时韩国还使用NATEON软体来对话,而我透过软体认识一位“NATEON男”。代号没有什么特别含义,只是因为他使用NATEON工作,故取其名。

那天我在办公室工作,局长外出回来后看到,便对我说:“最近似乎很忙,辛苦了。”我心中感觉温暖及充满感谢。局长说完话要回去时,NATEON男在软体上想找我说话。那一刻,我突然感觉烦躁,自言自语:“吼,不要跟我说话。”话才说完,我的后脑勺便传来一阵凉意。

我在一秒内掌握所有状况,感到头晕目眩。就在此时,我回头看局长室,原来局长还没进办公室,并以“荒唐”的眼神看着我。我无法做出任何辩解,因为时间点太微妙了,说任何话都像在狡辩。可是心里总想着,说了会不会好一点?

如今,这位局长已经退休,而我则错失辩解的机会。这件事放在我心里超过十年,我始终对局长感到抱歉。

谈判时,若与对方产生误会使状态胶着,“正直”是最好的方针,诚实以告彼此的心意和状况,若有失误,就要承认并道歉。

诚实告知底牌,有时比勾心斗角更好用

诚实比勾心斗角更好用。(Shutterstock)

我们公司有部卖到全世界的人气综艺节目,之所以如此受欢迎,始于几年前泰国的W公司购买后制作放映,进而打入美国、欧洲和亚洲全区,现在更是席卷全世界。

当时与W公司谈判此作品的版权合约时,其负责人是一位话非常少的害羞男性,开会时也几乎都在听我说,是一位无法得知内心情绪的人。不过,从上次签约中可得知,如果下定决心“一定要买”,他也能瞬间成为如闪电般快速决定,具有判断力的男子汉。

这部作品除了在韩国有人气,也卖出至中国和柬埔寨,在韩流市场的人气已被认可,即使不是W公司,我也能卖给泰国其他公司,并使用前文提及的“悬崖战术”或“以退为进法”。

不过,我希望W公司可以买下版权,因为我相信他们的制作能力。然而在洽谈的过程中,我感觉到对方对价格等条件,与我方认知有所不同。

对方虽然话少且不擅欲擒故纵,但很聪明诚实,是有责任感的人。既然他如此“真挚”,我们就要以“真挚”对待。以牙还牙,以眼还眼,以真挚还真挚。因此我选择以“诚实”的方式接近他。

谈判时,排除所有“欲擒故纵”的要素,直接说出我想要的条件,以及打开心胸接受他想要的条件。我尊重他的意见并开始调整条件,真诚地与其沟通,希望能带给对方信赖感。这般真挚的靠近后,他果真开始打开心房。开启心房后,他果然成为散发反转魅力的男性。

洽谈完泰国版的授权后,对方隔年就要播放并宣传,果不其然,才播出第一集就造成轰动。在泰国人气爆发后,影响周边的其他国家,如越南、缅甸、印尼和菲律宾等,也接连签约成功,甚至传到美国、英国、法国、意大利、澳洲和印度等,相继在不同国家里重制及播放。

因此,谈判若陷入胶着,双方站在平行线上无法交集时,不妨试着跟对方诚实沟通吧!它是比任何方法都快速,能在短时间内解决冲突的关键钥匙。

假设我隐藏内心,不断揣测对方十万八千里深的想法,与他大玩心理战,我猜想版权也无法卖至泰国,或被卖到制作能力不如W公司的企业,也许就不会发生红到全世界的事情了。

虽说“心灵相通”或“看眼神就知道”,感觉很浪漫,但在某些情况下,不说反而会使情况胶着,尤其在有误会或冲突时,更是如此。发生冲突时,没有什么比诚实以告更有效。试着诚实说话吧!或许对方正等你释出善意,提前敲门。

<本文摘自《我把韩剧卖到全世界:韩国MBC电视台的谈判高手,教你没有好口才,也能说服各种人的32个说话技巧》,联经出版提供>

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责任编辑:曾臻⊙

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