Si vous avez décidé de devenir un auto-entrepreneur et de créer votre propre entreprise, il est indispensable de connaitre et d’être au courant des différentes méthodes qui vous permettront de bien la gérer afin de lui permettre un bon développement. Parmi l’une de ces clés de gestion, les stratégies de marketing, qui apportent vraiment un grand plus sur les différents aspects d’une société. Dans cet article, nous vous parlerons de l’une de ces stratégies qui est la stratégie de spécialisation.
Qu’est-ce que la stratégie de spécialisation ?
Une stratégie de spécialisation est l’une des nombreuses stratégies marketing, elle consiste à ce qu’une entreprise se spécialise dans un domaine bien défini. De ce fait, ses ressources humaines et matérielles seront toutes concentrées sur un seul métier. Selon Igor Ansoff qui est un ancien professeur et consultant dans les stratégies d’entreprise, la stratégie de spécialisation peut se manifester en 3 différentes formes qui sont :
- Une pénétration du marché ;
- Une extension de marché ;
- Un développement des produits.
La pénétration du marché
Il s’agit de l’une des formes de la stratégie de spécialisation qui se fait en se basant sur le couple : produits existants et marché existant. Cette forme permet principalement de connaitre sa position par rapport au marché actuel, afin de vous permettre de l’améliorer dans le futur.
L’extension de marché
Une fois que vous avez bien étudié le marché ainsi que votre position dans ce dernier, il faudra faire en sorte d’exploiter de nouveaux marchés pour que votre entreprise se développe encore mieux, en explorant des marchés dont vous ne faites pas partie.
Le développement des produits
Cela consiste à développer de nouveaux produits ou à les améliorer, de manière à vous démarquer de vos concurrents.
Quels sont les avantages de la mise en place d’une stratégie de spécialisation ?
Adopter une stratégie de spécialisation peut apporter différents atouts à votre entreprise qui pourront lui permettre un très bon essor, voici quelques avantages :
- Développer son aspect concurrentiel ;
- Être au courant de votre position sur le marché et l’améliorer ;
- Réaliser de vraies économies d’échelle grâce à l’expérience que vous allez acquérir.
Quels sont les inconvénient d’une stratégie de spécialisation ?
Il est vrai qu’une stratégie de spécialisation peut souvent aider votre entreprise à la pénétration du marché ainsi qu’à avoir une bonne place concurrentielle, mais il faut souligner que cette stratégie comporte aussi 2 inconvénients majeurs qui sont :
- Créer une certaine rigidité à force de s’être trop spécialisé ;
- En cas de saturation de la demande, il s’agit d’une stratégie qui peut présenter des risques quant à l’apparition de produits de substitution.
Enfin, avant d’adopter une stratégie de spécialisation, il faut d’abord bien étudier tous ses tenants et ses aboutissants par rapport à l’activité que vous exercez ainsi qu’à la position de votre entreprise et à ses forces et faiblesses. Cependant, toute stratégie ne peut aboutir si celle-ci n’est pas associée avec un travail rigoureux, de bonnes analyses quant à l’environnement concurrentiel, ainsi qu’aux autres stratégies, comme la stratégie d’acquisition qui peut s’avérer être très fructueuse. En cas d’hésitation, n’hésitez pas à voir un consultant spécialisé qui ne pourra que vous apporter un plus.