Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Modelle und Übersichten"
Modell: Härten und Grade der Abwertungen zur Sicherung der Nichtlösung und Nichtentwicklung.
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Modell: Abwertungsgrad. Discounting.
Um anstehende und mögliche Veränderungen zu vermeiden oder unmöglich zu machen, werden Dinge "plötzlich" so neu bewertet, dass sie nicht mehr bearbeitet werden können oder bearbeitet zu werden brauchen (Abwertung). Das kann bewusst oder (meistens) unbewusst geschehen. Jegliches Bemühen, das Problem oder den Konflikt zu lösen oder eine Innovation zu versuchen, wird blitzartig hinfällig.
Eine Konfrontation der Abwertungen ist im Workshop zur Teamformung nicht zu empfehlen, sondern zu eher zu unterlassen. Der Prozess des Workshops führt die Teilnehmenden auch an ihre Motive der Abwertungen heran, überlässt ihnen jedoch konsequent die Entscheidung darüber.
Die hier vorgestellten Modelle gehen auf die Discountingmodelle und Konzepte von Jaqui Schiff (1975) ("Schiff'-Schule in der TA Transaktionsanalyse) zurück.
Der Ablauf des Workshop zur Teamformung konfrontiert jedoch die Unverantwortlichkeit und ermöglicht der betroffenen Person Alternativen.
Im Workshop zur Teamformung geht es immer wieder um den Umgang mit Abwertungen von Problemen, Konflikten, Innovationsmöglichkeiten, Symptomen, Leitbildern, Prozessen, Rollen, Funktionen, Handlungsideen, Verantwortungen, Zuständigkeiten, Regeln, Spielregeln, Vereinbarungen und die Verantwortung hierfür und die Folgen.