C’est une situation nuancée. Toute une série de fleurons traditionnels se sont effondrés Areva avec le nucléaire, Alcatel-Lucent racheté par Nokia, Alstom quasiment démantelé. À l’inverse, nous avons des secteurs qui se portent très bien : l’aéronautique avec Airbus et Safran, le militaire avec Thales et Dassault, le luxe avec LVMH, ou encore l’alimentaire haut de gamme. Ces entreprises sont souvent établies dans plu-sieurs pays sur plusieurs métiers. C’est le cas de Saint-Gobain, spécialiste du verre pour le bâtiment ou l’automobile, du plâtre, de la laine de verre et des mortiers. Elles se sont modernisées et se sont adaptées à la mondialisation. Le seul problème, c’est que la part de la France dans leur chiffre d’affaires est de moins en moins grande. Elles se sont surtout développées à l’international.

La Chine, avant 1995, n’importait même pas un million de tonnes de vieux papiers par an. Aujourd’hui, ce pays importe 27 millions de tonnes de papiers chaque année. La croissance phénoménale que nous avons connue avec la Chine ne sera pas facile à compenser en termes de consommation de papiers et de plastiques. Toutefois, on observe que la consommation de vieux papiers au Vietnaest en train de croître. On voit qu’en Europe, la Pologne se positionne comme un acteur de plus en plus important dans la consommation de déchets plastique et D3E. La Turquie continue à importer des volumes importants de ferrailles et d’acier de haute qualité. L’Inde va décoller dans les dix prochaines années. En important nos matières issues du recyclage, tous ces pays mis ensemble vont générer une croissance intéressante pour notre secteur.