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In den modernen, technologiegetriebenen Unternehmensumgebungen von heute vergisst man leicht die Rolle der Strategie bei der Führung des täglichen Betriebs. Die Unternehmensstrategie hat jedoch eine Möglichkeit, sich bemerkbar zu machen. Grob definiert als Maßnahmen, die im Einklang mit bestimmten politischen Entscheidungen durchgeführt werden, muss die Unternehmensstrategie ein Beitrag zu den kleinsten Aufgaben in einer Organisation sein.
Wie soll beispielsweise der Bildungsbetrieb verwaltet werden, wie viele Wasserspender pro Kopf auf wie vielen Stockwerken und wie viel Wasser muss die Schule normgerecht für den Pro-Kind-Verbrauch speichern?
Umwerfend? Nun, das sind nur die einfachsten Entscheidungen, bei deren Lösung uns das Wissen um die Unternehmensstrategie hilft. Wenn sie gut eingesetzt wird, gibt es nichts Besseres als die Macht der Unternehmensstrategie, Unternehmen in allen Facetten zu besseren Ergebnissen zu führen. Die Schmerzpunkte, die es löst, sind ineffiziente Abläufe, schwache Entscheidungsfindung und Entscheidungen über die Organisationsstruktur, neben vielen anderen Problemen, die in Unternehmen immer wieder auftauchen.
Wir bei SlideTeam haben erstklassige Vorlagen kuratiert, die jeden Ihrer Schwachstellen ansprechen.
Die zu 100 % anpassbare Art der Vorlagen bietet Ihnen die Flexibilität, Ihre Präsentationen zu bearbeiten. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur.
Lassen Sie uns jetzt einen Rundgang durch diese Vorlagen machen!
Vorlage 1: Überarbeitung der Unternehmensstrategie zum Aufbau einer zukunftsfähigen Organisationsstrategie
Nutzen Sie diese PPT-Präsentation, um Ihre Beherrschung der Wiederbelebung der Unternehmensstrategie mit praktischer Erfahrung im Umgang mit ihren kritischen Komponenten zu unterstreichen. Dieses vollständige Deck hebt die wesentlichen Elemente der Strategie auf Unternehmensebene hervor: Ressourcenallokation; Organisationsgestaltung; Portfoliomanagement und strategische Trader. Tauchen Sie in dieser Präsentationsvorlage tief in jede dieser Komponenten ein. Diese umfassende 90-Deck-Präsentation bietet auch Folien zu Weiterbildungsinitiativen zur Verbesserung der vorhandenen Belegschaft, die Analyse möglicher Investitionen und Unternehmensstrategien, die für den organisatorischen Fortschritt unerlässlich sind. Der USP dieses Transformations-B2B-Angebots sind die Checklisten, die mit der Entwicklung einer effektiven Unternehmensstrategie beginnen. Die Vorlage hebt auch deutlich den Unterschied zwischen Unternehmens- und Geschäftsstrategien hervor.
Vorlage 2: PowerPoint-Präsentationsfolien zur Unternehmensstrategie
Veranschaulichen Sie anhand dieser ästhetischen, sachlichen PPT-Präsentation zur Unternehmensstrategie, wie Sie Ziele für das nächste Geschäftsquartal festlegen. Demonstrieren Sie anhand dieser relevanten Vorlage Ihre Kompetenz bei der Erstellung eines Wertversprechens, das auf die Wünsche, Bedürfnisse und Ängste der Kunden abgestimmt ist. Verwenden Sie diese Vorlage, um Fragen zu beantworten, z. B. zu Ihren besten Strategien zur Markenwerbung für das Engagement und zur Analyse der Konkurrenz. Erstellen Sie einen breit angelegten Betriebsplan mit Abteilungskategorien wie Vertrieb, Marketing, F&E, Betrieb, Finanzen, Verwaltung und Personal. Ordnen Sie diese den von ihnen ergriffenen Initiativen, der Prioritätsstufe und dem Namen des Projektleiters zu. Notieren Sie auch Ihre Ergebnisse zur strategischen Planentwicklung in Bezug auf Umwelt- und interne Bewertung, Risiken und strategische Initiativen. Unternehmen können auch wichtige Erfolgsindikatoren in Form eines Dashboards erfassen.
Vorlage 3: Strategie Aktionsplan Mission Unternehmensstrategie Wettbewerbsstrategie
Heben Sie hervor, dass Strategie einer der vier Hinweise ist, um mit dieser PPT-Vorlage Spitzenleistungen im Geschäft zu erzielen. Beginnen Sie mit den extremen Grundlagen und heben Sie hervor, wie Strategie im Allgemeinen Handlungsabläufe bedeutet, die Zweck und Mittel verbinden. Unternehmensstrategien bauen auf dieser Idee auf und verknüpfen sie mit Entscheidungen und Verpflichtungen. Zum Beispiel, welche Art von Geschäft, welcher Markt anvisiert werden soll und welche Art von Produkten und Dienstleistungen ein Unternehmen anbieten wird. Eine der Folien hebt auch die fünf Hauptmerkmale einer Gruppenstrategie hervor. Eine gute Strategie ist ausgewogen, inklusiv, nachhaltig, innovativ und sicher. Die Präsentationsvorlage behandelt auch das Produktmarktraster von Ansoff für die Wachstumsstrategie.
Vorlage 4: Channel Program Success Framework Ressource Unternehmensstrategie
Diese PPT-Präsentation ist für Sie, wenn Sie eine Unternehmensstrategie verstehen und ihre Best Practices teilen möchten. Entwickeln Sie einen Plan und formulieren Sie nach Überprüfung des aktuellen Umfelds eine Vertriebs- und Marketingstrategie und identifizieren Sie mit Hilfe dieses innovativen Decks zur Ausrichtung von Kanalprogrammen solche Möglichkeiten für Kanalprogramme. Verstehen Sie, wie die Kanalprogrammausrichtung in die Implementierungsplanung unter der Leitung der Unternehmensstrategie einfließt. Mit einer Folie, die Technologien gewidmet ist, die Live-Phasen von Kanalprogrammen ermöglichen und unterstützen, wird diese Vorlage Ihnen Kunden gewinnen, Markenerinnerung generieren und ein Kanalpartnerprogramm erstellen, das sich wie Bonbons verkauft.
Vorlage 5: Schlüsselsäulen Geschäftlicher Nachhaltigkeitsprozess Unternehmensstrategieanalyse Wachstum
Alles, was es wert ist, zu haben, hat wichtige Säulen oder Prinzipien, die seine Nachhaltigkeit und sein Überleben über die Jahrhunderte hinweg sicherstellen. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um diese wichtigen Säulen der Unternehmensstrategie hervorzuheben. Diese sind Vision und Mission, Geschäftsanalyse, Geschäftswachstum und Geschäftsplan. Verstehen Sie die Bedeutung dieser Säulen in Geschäftsbereichen wie Produktmanagementstrategie, erfolgreiche Unternehmensführung oder DevOps-Strategie, wie in dieser Präsentationsvorlage hervorgehoben. Beenden Sie diese Präsentation mit einem Schwerpunkt auf Total Quality Management und seinen fünf grundlegenden Bausteinen Training, Teamführung, Integrität und Ethik sowie Kommunikation.
Vorlage 6: Überblickspräsentationsdiagramme zur Hochleistungs-Unternehmensstrategie
Letztendlich dreht sich im Geschäft alles um Leistung. Sogar Ihre Unternehmensstrategie soll eine hohe Leistung erzielen, was durch die fünf unverzichtbaren Komponenten erreicht werden kann, die diese Präsentationsvorlage für Ihre geschätzten B2B-Kunden hervorhebt. Als Ausgangspunkt für eine leistungsstarke Unternehmensstrategie wird gezeigt, wie man ein erfolgreiches Unternehmensportfolio gestaltet. Dann wird auch die Notwendigkeit der Manager aufgezeigt, sich auf ihre Power Brands zu konzentrieren. Wichtig sind auch die Steigerung der Produktivität und der Aufbau eines leistungsstarken Teams. Zeigen Sie Ihre Beherrschung dieser fünf Konzepte und begeistern Sie Ihr Publikum mit dieser Präsentationsvorlage.
Vorlage 7: Andere PowerPoint-Folienhintergründe zur Unternehmensstrategie
Das Geschäft würde nicht so viel Spaß machen, wenn die Konkurrenz nicht da wäre. Angesichts des allgegenwärtigen Wettbewerbs besteht jedoch die Notwendigkeit, eine andere Unternehmensstrategie zu formulieren, bei der sowohl Stärken als auch Schwächen Ihres Geschäftsmodells mit denen der Konkurrenz verglichen werden. Die Strategiematrix betont Ihre Stärken und lädt diese Ihrer Wettbewerber herunter. Einige Beispiele hierfür könnten Verbrauchervorteile sein, bei denen Sie das Wertangebot Ihrer Konkurrenten abwerten, während Sie Ihr eigenes aufwerten. Laden Sie es jetzt herunter, um eine Matrix zu erstellen, in der Sie genau wissen, wie Sie mit Ihren Mitbewerbern umgehen müssen.
Vorlage 8: Sechs Schritte der Unternehmensstrategieformulierung
Wenn Sie eine ausreichend einfache Präsentation benötigen, die die sechs Schritte der Unternehmensstrategiebildung skizziert, finden Sie hier die beste Lösung ihrer Klasse. Zeigen Sie Ihre Beherrschung aller sechs Schritte mit dieser Präsentation und der damit verbundenen Substanz. Identifizieren Sie die Unternehmensmission und -ziele und bewerten Sie dann das interne und externe Geschäftsumfeld. Nachdem Sie diese beiden Schritte schnell erledigt haben, können Sie damit fortfahren, quantitative Ziele und Strategien für Abteilungen festzulegen und zu entscheiden, wie die Unternehmensleistung gemessen werden soll. Wählen Sie nach all dem die geeignete Strategieformulierung, nachdem Sie die Unternehmensmission und externe Herausforderungen berücksichtigt haben.
Vorlage 9: Puzzle-Puzzle-Design für vier Säulen der Unternehmensstrategie
Wenn Sie wie ein Zauberer auftreten und das Puzzle für eine Unternehmensstrategie auf der Bühne lösen möchten, veranschaulichen Sie anhand dieser Darstellung, wie die Teile zusammenpassen. Demonstrieren Sie Ihr Fachwissen in den vier Teilen, beginnend mit Portfoliomanagement, strategischen Kompromissen, Organisationsdesign und Ressourcenallokation. Fügen Sie in jeder dieser vier Säulen der Unternehmensstrategie Ihre spezifischen Aktionspunkte hinzu; Wir haben Platz für jeweils zwei gegeben, aber Sie können es anpassen.
Strategien entwickeln, Strategien entwickeln und Strategien entwickeln
Die meisten geschäftlichen Probleme entstehen, weil die abgeschlossene Aufgabe (Operationen) schlecht ausgeführt wurde oder die Arbeit selbst nicht für das gewünschte Ergebnis geeignet war. Hier wird die Unternehmensstrategie oder jede andere Art von Strategie entscheidend. In den meisten Fällen laufen die Operationen schlecht, weil die dahinter stehende Strategie nicht gut durchdacht war.
FAQs zur Unternehmensstrategie
Was sind Unternehmensstrategien und Beispiele?
Eine Unternehmensstrategie ist eine Reihe von Maßnahmen, die darauf abzielen, bestimmte Ziele wie größere Marktanteile, mehr Gewinn, bessere Gewinne pro Aktie usw. zu erreichen. Sie ist auf die Stärken, Schwächen, Vision und Mission eines Unternehmens ausgerichtet. Es ist wie ein Archetyp oder der umfassende Aktionsplan, der das Verhalten, den Betrieb und die Aufgaben der Menschen in einem Unternehmen und das erzielte Ergebnis leitet. Sein Gegenstand ist die gesamte Organisation. Ein Beispiel hierfür kann ein Unternehmen für digitales Marketing sein, das auf Expansionskurs geht und sich auf Inhalte konzentriert, um mehr Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen. Anstelle reiner digitaler Marketing-Metriken ist die Suche nach spannenderen Artikeln eine nuancierte Unternehmensstrategie, die die Einstellungspolitik usw. diktiert.
Was sind die drei grundlegenden Unternehmensstrategien?
Wie aus den täglichen Schlagzeilen hervorgeht, sind die drei wichtigsten Unternehmensstrategien Stabilität, Wachstum und Einsparungen. Bei der Stabilität besteht das Ziel darin, dort zu bleiben, wo ein Unternehmen angekommen ist, und sich auf die Maximierung der betrieblichen Effizienz zu konzentrieren; Im Wachstum sieht die Unternehmensleitung neue Horizonte und sucht proaktiv nach neuen Plänen, Märkten, Produkten und Dienstleistungen, die sie einführen und verkaufen könnte. Diese Strategie zielt darauf ab, Chancen zu nutzen und zu sehen, wie man Jahrzehnte statt Jahre im Geschäft sein kann. Bei der Retrenchment-Strategie verlagert sich der Fokus darauf, im Geschäft zu bleiben und das harte Ende des Konjunkturzyklus zu überstehen. Darin werden Menschen entlassen und Einheiten geschlossen. Bei jeder Strategie ist die Idee immer dieselbe, die Verbesserung des Geschäfts.
