Managed Services - Midrange Magazin

02 

2011 

IT-Konzepte und Wissen für POWER-Systeme im Unternehmensnetzwerk 

305819I98E · ISSN 0946-2880 · B 30465 · Ausgabe 240 · € 13,– · CHF 25,– 

UBL erweitert OnDemand-Portfolio 

für den Mittelstand 

Managed 

Services 

BI im Mittelstand 

Der goldene Mittelweg 

Modernisieren mit der RIA-Technologie 

Web-2.0-Frischzellenkur 

Moderne Datenverwaltung 

Effizienz ist Trumpf 

Servlets 

RPG-Programme 

aufrufen 

SQL-Abfragen 

Erstellung von 

MQTs 

Nils Wulf, Geschäftsführer UBL Informationssysteme GmbH, 

im Interview auf Seite 14

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EDITORIAL 

Thomas Seibold 

Redaktion 

MIDRANGE MAGAZIN 

thomas.seibold michael.wirt @ @ 

midrange.de 

Foto: Beth Hommel, FOTOLIA 

Weiter im Text 

Apps, Social-Media, Web-TV und der Wikileaks-Streit waren die 

Trendthemen des vergangenen Jahres. Das mobile Web hat den 

Massenmarkt erobert und die Twitter-Gemeinde tat mit Vorliebe das, 

was dem Menschen wohl einfach im Blut liegt: Kritteln. Keine Kritik ist 

Lob genug – dieses Motto bereitet den Firmen in Zeiten von Web 2.0 

zunehmend Sorgen. Zufriedenheit wird still genossen, negative Kritik 

aber blitzschnell und weltweit öffentlich gemacht. Nach Untersuchungen 

des Kommunikationsdienstleisters Ausschnitt hat die Twitter- 

Gemeinde in 2010 besonders die Deutsche Bahn, die Telekom und 

das iPhone aufs Korn genommen. Stuttgart 21 thront auf Platz 1 der 

Twitter-Fails, dicht gefolgt vom 

Bauträger des Projekts. An der 

Telekom ließ man ebenfalls 

kaum ein gutes Haar, Klagen 

über die Telefonleistung des 

iPhone 4 und die verspätete 

Auslieferung des Betriebssystems 

iOS 4.2 verhalfen Apple 

gleich zweimal in die Top-10- 

Û Integrationskünstler: Greenax 10.2 ist da 

(Seite 18) Û Thorsten M.: Das daily BI-siness 

eines fiktiven Geschäftsführers (Seite 22) Û Angezapft: 

Via Datentopf die Kostentreiber zähmen 

(Seite 28) Û Ohne Ö: …würde was fehlen. Wie 

Telefonbuchspezialist Krick für griffbereite Dokumente 

sorgt (Seite 44) 

Liste der Twitter-Fails. Der Top-Seller iPhone war gleichzeitig auch 

das am häufigsten kritisierte Produkt des Jahres, auf Platz 9 fand sich 

überraschend der Jugendmedienschutz-Staatsvertrag (JMSTV) wieder. 

Kern der Debatte: die geplante Einführung einer Alterskennzeichnung 

von Inhalten im Internet. IBM und das Institut für Handelsforschung 

haben jüngst zwei neue Services vorgestellt, mit der Unternehmen eine 

„Sozialanalyse“ betreiben, also Licht in das Dunkel der branchen‐, 

firmen- oder produktbezogenen Messages und Meinungen im Social 

Web bringen können. Die eigene Reputation im Auge zu haben ist heute 

wichtiger denn je und das Web eben auch ein wertvoller Datenpool. 

„Business Intelligence und Datawarehouse“ heißt eines der Schwerpunktthemen 

in unserem aktuellen Heft. Auch diese Technologien 

können helfen, in 2011 ff. Erfolge zu sichern und auszubauen. 

30 JAHRE 

ERP- ERFAHRUNG IM 

MITTELSTAND 

ERP-Komplettlösungen 

Geschäftsprozessoptimierung 

International: 14 Sprachen 

Höchstmaß an Integration 

hohe Kundenzufriedenheit 

Wir sind auf der 

CeBIT in Halle 5, 

Stand C28 

Herzlichst, Ihr Thomas Seibold 

info@oxaion.de I www.oxaion.de 

02/2011 · MIDRANGE MAGAZIN 

3

inhalt 

MIDRANGE AKTUELL 

News & Ticker 6 

CeBIT 2011 7 

Neu: vier anwenderorientierte Plattformen 

SAP aktuell 8 

Nils Wulf, Geschäftsführer UBL Informationssysteme 

GmbH: „‚…as-a-Service‘-Modelle bieten Unternehmen 

die nötige Flexibilität, ihre IT-Prozesse ebenso dynamisch 

zu gestalten wie ihre Unternehmensprozesse.“ 

Û Seite 14 

Köpfe 10 

Prozesse ohne Medienbrüche 12 

Kommentar zur Frage des Monats 

Mehr Managed Services 14 

Erweitertes UBL OnDemand Portfolio für den Mittelstand 

ITK-Partner in Österreich und Schweiz 

Greenax Release 10.2 bringt höheren Komfort 18 

Mehr Effizienz im Lotus Notes Client Management 20 

BI und 

Datawarehouse 

BI wird zur neuen Universalanwendung im Geschäftseinsatz. 

Kaum ein Bereich innerhalb eines Unternehmens kann 

ohne die Analyse komplexer Daten auskommen, um sich bei 

Entscheidungen nicht nur auf das Bauchgefühl verlassen 

zu müssen. Û Seite 22 

Oberflächenkonzepte: 

Windows, 

Browser, RIA 

Ergonomische grafische Oberflächen werden im Zeit alter 

von iPad & Co. auch zunehmend für rein betriebswirtschaftliche 

Lösungen erwartet. Sie bieten im Gegensatz 

zu einer klassischen Terminalemulation viele Vorteile 

in der Präsentation und im operativen Umgang mit der 

Anwendung. Û Seite 34 

ITK-Partner 

in Österreich 

und Schweiz 

Û Seite 16 

BI und Datawarehouse 

Datenkatalysator für den Mittelstand 22 

BI auf allen Ebenen 24 

Business-Intelligence-Systeme einfach handhaben 

Erfolgreicher steuern 25 

Integrierte BI-Systeme zur Analyse für KMU 

Wie in Mörtel gegossen 26 

Sakret erhöht die Flexibilität mit BI-System von aruba 

BI auf Smartphone und Tablet 27 

Der Einzug mobiler Endgeräte in die Business Intelligence 

Intelligent angezapfte Datentöpfe 28 

Analyseergebnisse optimieren und Kostentreiber zähmen 

Vertrauen ist gut, Controlling ist besser 29 

Der goldene Mittelweg 30 


Potenziale ausschöpfen 31 

Mobile Anwendungen sind die neuen Spielführer 

Nutzbares Wissen aus Daten 32 

Data Warehouse und Business Analytics 

Oberflächenkonzepte 

Web-2.0-Frischzellenkur 34 

Modernisieren mit der RIA-Technologie 

Migration statt neu 36 

Ein etablierter Weg 38 

ML verbindet Tradition und Innovation bei Adelholzener 

Der neue Java-Client von Portolan 39 

4 

MIDRANGE MAGAZIN · 02/2011

Februar 2011 

TECHNIK & INTEGRATION 

RPG-Programme aus einem Servlet heraus aufrufen 40 

Erstellung von MQTs 42 

Archivierung 

Alle Dokumente griffbereit 44 

Medienunternehmen Krick archiviert alle Belege 

Anbieterübersicht 46 

bpi solutions implementiert Archiv bei JCK Holding 46 

Effizienz ist Trumpf 48 


Archivierung 

Wir stellen Lösungen für die Archivierung anhand von 

Fachbeiträgen und Anwendergeschichten vor. In der 

Anbieter übersicht finden Sie einen Querschnitt durch 

den Markt. Û Seite 44 

SERVICE 

Autoren, Inserenten und Firmen dieser Ausgabe 49 

Glosse, Vorschau, Impressum 50 

MIDRANGE ONLINE 

Midrange Jobbörse 

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MidrangeEvent 

Auf MidrangeEvent finden Sie Schulungsangebote, 

Firmenveranstaltungen, Messen u. v. m. 

Û 

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Frage des Monats 

In der Frage des Monats erfassen wir aktuelle 

Trends und Strömungen des IT-Marktes. 

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5


TICKER 

FuM und Cisco besiegeln Technologiepartnerschaft 

Û Fritz & Macziol (FuM) und Cisco 

sind ab sofort Technologiepartner. Auf 

der Cisco Expo unterzeichneten Fritz 

& Macziol-Geschäftsführer Heribert 

Heribert Fritz (Geschäftsführer FRITZ & 

MACZIOL), Frank Haines (Geschäftsführer 

FRITZ & MACZIOL), Isabell Rauchenecker 

(Business Development FRITZ & MACZIOL) 

und Herr Dr. Bernd Heinrichs (Managing 

Director Partner Sales Group Cisco Systems 

GmbH, v. l. n. r.) bei der Unterzeichnung 

des Partnervertrags zwischen FRITZ 

& MACZIOL und Cisco Anfang Dezember 

auf der Cisco Expo in Berlin. 

ASNA Management kauft das Unternehmen zurück 

Û Das Management von ASNA International 

und ASNA Inc. hat nach einem 

Management-Buy-Out die Anteile von 

BluePhoenix Solutions zurückgekauft 

und befindet sich nun wieder zu 100 

Prozent im Besitz des Unternehmens. 

Das neue Unternehmen verbindet die 

US-amerikanische Basis von ASNA mit 

ASNA International, dem europäischen 

Preis für „vorbildliche Controllerarbeit“ ausgelobt 

Û Der Internationale Controller Verein 

(ICV) hat den mit 5.000 EUR dotierten 

„ControllerPreis 2011“ ausgeschrieben. 

Bis zum 31. Januar können Beispiele für 

„vorbildliche Controllerarbeit“ eingereicht 

werden, die eine internationale 

Jury bewertet. Die Preisverleihung findet 

am 16. Mai 2011 auf Europas größter 

Controlling-Fachtagung, dem 36. Congress 

der Controller, in München statt. 

Fritz und Dr. Bernd Heinrichs, Mitglied 

der Geschäftsführung Cisco Systems 

GmbH, das entsprechende Abkommen. 

Damit setzen die Ulmer neben IBM auf 

einen zweiten Intel-Blade-Hersteller. 

Hintergrund für die Entscheidung von 

Fritz & Macziol zur Zusammenarbeit 

war zum einen die bereits europaweite 

Aufstellung des Anteileigners Imtech 

N.V., Niederlande, mit Cisco. Zum anderen 

ist das System- und Beratungshaus 

von der Technologie des Cisco Unified 

Computing Systems (UCS) als weiterer 

Lösung für die nächste Generation des 

Data-Centers überzeugt und erwartet 

hier einen steigenden Marktanteil. UCS 

vereint Netzwerk, Virtualisierungsebenen 

und Storage in einem System. Fritz 

& Macziol ist Cisco Select Certified 

Partner. 

www.fum.de 

Vertriebs- und Serviceunternehmen. 

ASNA in San Antonio wird weiterhin für 

Forschung und Entwicklung der Produkte 

sowie den Vertrieb in USA verantwortlich 

sein, ASNA International bleibt die 

Zentrale für Produktvertrieb und Dienstleistungen 

in Europa. 

www.asna.com 

Zur Teilnahme berechtigt sind alle Controller, 

die in den vergangenen zwölf 

Monaten Projekte in Profit- wie Non- 

Profit-Organisationen realisiert haben. 

Bewerbungsunterlagen sowie weitere 

Informationen sind auf der ICV-Website 

unter dem Pfad „Aktuelles“ – „Awards“ 

online. 

www.controllerverein.com 

Û Progress präsentiert JDBC-Treiber 

für Salesforce. Der neue Treiber 

„Progress DataDirect Connect 

JDBC for Salesforce.com“ ermöglicht 

von Java-Applikationen aus einen 

einfachen und schnellen Lese- und 

Schreibzugriff auf Daten in Salesforce 

Database.com. Database.com 

ist eine frei konfigurierbare, mandantenfähige 

Datenbank. www.pro 

gress.com Û Premiere für Azlan. 

Azlan, der VAD Geschäftsbereich 

von Tech Data, hat als erster Distributor 

von der IBM Software Group 

weltweit die Freigabe erhalten, das 

IBM ASL-Programm (Application 

Specific Licensing) seinen Business 

Partnern als Software-as-a-Services 

Modell anzubieten. Zusammen mit 

Azlan hat die SEIB InformationsTechnologie 

Consulting GmbH als erster 

Vertriebspartner das neue, flexible 

Business Modell in die Realität umgesetzt. 

www.azlan.de Û Heiler 

stellt neue Digital Asset Management 

Lösung vor. Bilder, Videos 

und Grafiken sind entscheidende 

Verkaufsargumente im Multichannel 

Commerce. Mit dem Heiler Media 

Manager 5.3 stellt Heiler Software 

eine neue Enterprise-Lösung für Digital 

Asset Management (DAM) vor. 

Digitale Daten wie Bilder, Videos, 

Grafiken, Zeichnungen und Dokumente 

werden mit dem Heiler Media 

Manager verwaltet und in alle Publikationskanäle 

verteilt. www.heiler. 

de Û Ab in die Cloud mit der Profi 

AG. Die Profi AG setzt auf Cloud 

Computing als Geschäftsmodell der 

Zukunft, um IT-Projekte vor allem für 

den Mittelstand und die öffentliche 

Hand umzusetzen. Die Basis dafür 

sind IBM Cloud-Services aus dem 

IBM Rechenzentrum in Ehningen. 

Die Profi AG kann ihre eigenen Anwendungen 

cloudfähig machen oder 

die Infrastruktur für IT-Projekte zur 

Verfügung stellen. www.profi-ag.de 


6 


Neu: vier anwenderorientierte Plattformen 

CeBIT 2011 

Im Bereich CeBIT pro präsentieren 

die Unternehmen ITK-Anwendungen 

für den professionellen Einsatz in kleinen 

und mittleren Firmen sowie weltumspannenden 

Konzernen. Die CeBIT 

gov spricht die ITK-Entscheider aus 

dem öffentlichen Sektor an und zeigt 

Lösungen für Kommunen sowie Landes- 

und Bundesbehörden. Außerdem 

stehen Anwendungen für die Gesundheitsbranche 

im Fokus. CeBIT lab ist 

das Zukunftslabor der ITK-Industrie 

und die Plattform für Universitäten sowie 

Forschungsinstitute. Im Fokus von 

CeBIT life stehen konsumentenbezogene 

Lösungen. Hier gewinnen Profis und 

hightech-interessierte Konsumenten 

einen Einblick in den technologiebasierten 

Lifestyle von morgen – seien es 

das vernetzte und intelligente Wohnen, 

technologiegestützte Freizeitgestaltung 

wie Gaming, Sport und Unterhaltung 

oder neue Nutzungsformen des Internets. 

Einen weiteren Schwerpunkt bilden 

generationsspezifische Anwendungen 

zur Steigerung der Lebensqualität. 

Hierzu wird es in der CeBIT life einen 

Bereich für „Silver Surfer“ geben. „Intelligente 

Technologie kann das Leben 

der älteren Generation in vielen Bereichen 

komfortabler, sozialer und sicherer 

machen. Allerdings gibt es gerade 

bei älteren Menschen noch viele Vorbehalte, 

neue Technologien zu nutzen. Die 

CeBIT möchte helfen, älteren Menschen 

diese Hemmnisse zu nehmen, und zeigen, 

wie einfach der Umgang mit moderner 

Technologie sein kann“, erklärt 

Frank Pörschmann, Bereichsleiter Ce- 

BIT. Die CeBIT sounds! als Schnittstelle 

zwischen ITK-Industrie und Musikbranche 

geht vom 1. bis 5. März 2011 

nach einer erfolgreichen Premiere in 

2010 ebenfalls im CeBIT-life-Bereich 

in die zweite Runde. Pörschmann: „Die 

CeBIT life macht die Anwendungen 

der Informationstechnologie erlebbar.“ 

Mehr dazu lesen Sie im Sonderteil der 

nächsten Ausgabe. 

ó 

www.cebit.com 

Wissen frei Haus 

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7

SAP AKTUELL 

Traumziel SAP-Outsourcing 

Neuer Reiseführer von itelligence 

Die Trendstudie „Erfolgsmodell Outsourcing 

2010“ von Steria Mummert 

Consulting brachte es an den 

Tag: Deutsche Unternehmen lagern 

verstärkt aus – und zwar nach Übersee. 

62 Prozent stehen Auslagerungen 

von Aufgaben und Prozessen in Länder 

außerhalb Europas positiv gegenüber. 

Das ist ein Anstieg um 

zehn Prozentpunkte gegenüber 

dem Vorjahr. Um deutlich näher 

liegende Aufgaben geht es im 

neuen itelligence-Reiseführer 

mit dem Titel: Traumziel SAP- 

Outsourcing. 

Schon mit dem ersten Reiseführer 

„Traumziel SAP“ hatten 

die Bielefelder bewiesen, dass 

komplexe IT-Themen nicht nur 

im branchenüblichen Soziolekt, 

sondern charmant, amüsant 

und sogar sehr spannend vermittelt 

werden können. Auf rund 90 Seiten 

wird im neuen Booklet nun das Thema 

SAP-Outsourcing erklärt – spritzig und 

unterhaltsam, mit vielen Beispielen aus 

der Praxis. Zunächst räumt itelligence 

mit Mythen und Sagen auf: Dem Mythos 

von der arbeitslosen IT-Abteilung 

zum Beispiel, der sich in vielen Köpfen 

festgesetzt hat, oder der Legende vom 

gefährlichen Daten-Moloch. Ein Kurztrip 

in die IT-Vergangenheit ist clever 

recherchiert, schallend gelacht haben 

wir beim Hinweis auf den ersten Bug 

im elektronischen Computer MARK I 

im Jahre 1945. Geschichten wie diese 

sind es, die den Reiseführer auch zum 

amüsanten Reisebegleiter machen. Wer 

mit öffentlichen Verkehrsmitteln unterwegs 

ist, Wartezeiten überbrücken 

muss oder im Büro mal eine Auszeit 

braucht, kann mit der Neuveröffentlichung 

immer wieder schmunzelnd 

etwas für sein IT-Wissen tun. Der Ratgeber 

soll neue Erkenntnisse eröffnen, 

hat wichtige und interessante Infos 

über das SAP-Outsourcing an Bord, 

räumt mit alten und neuen Wahrheiten 

auf, enthält ‚echte‘ Reiseberichte, dazu 

Tipps und Tricks für mehr Effektivität. 

Do you speak SAP-Outsourcing 

„Ich höre mich gerne reden. Es ist eines meiner größten 

Vergnügen. Oft führe ich lange Selbstgespräche, 

und ich bin so gescheit, dass ich von dem, was ich sage, 

manchmal kein einziges Wort verstehe“. 

— Oscar Wilde 

Vermutlich hatte die itelligence AG gute Gründe, ihrem 

„ultimativen Wörterbuch für Laien und Fortgeschrittene“, 

dem sie ein eigenes Kapitel widmet, ein 

so prägnantes Zitat voranzustellen. Verständnisprobleme 

im SAP-Outsourcing-Umfeld sollen damit der 

Vergangenheit angehören, Fachtermini wie ABAP/4, 

Blueprints, Early Watch Alert oder SAS 70 Type II 

werden hier anschaulich erklärt. 

Eine Checkliste soll die Outsourcing- 

Entscheidung erleichtern, ist sie getroffen, 

hilft die „kleine Landeskunde“ weiter 

– mit interessanten Fakten zur Wahl 

des richtigen Outsourcing-Partners. 

Etwa 30 Prozent der deutschen IT- 

Budgets werden inzwischen für extern 

erbrachte Leistungen ausgegeben. 40 

Prozent davon entfallen auf Outsourcing 

und Managed Services, haben die 

Analysten von PAC herausgefunden. 

itelligence stellt in dem neuen Reiseführer 

verschiedene Wege vor: Von der 

kleinen Expedition mit großer Ausrüstung 

bis zur Komfort-Tour mit Rundum- 

Service. Auch dem Reiserecht wird ein 

Kapitel gewidmet – hier geht es um 

Rechte und Pflichten beim Outsourcing 

und den SLAs; Datensicherheit, 

Cloud Computing und Technologien 

der Zukunft werden ebenfalls beleuchtet. 

Über kleine Geschichten werden 

beispielsweise die unterschiedlichen 

Formen des IT-Outsourcings, die Vertragsgestaltung 

und sogar die Technik 

im Rechenzentrum vermittelt. Auch 

pragmatische Hinweise mit Adressen 

von Verbänden und itelligence-Niederlassungen 

oder Tipps für reale Reisen 

fehlen nicht. Wussten Sie, dass es Kaugummi 

in Singapur 

nur auf Rezept und 

in Apotheken gibt 

Oder dass man in 

Dänemark vor dem 

Start unter anderem 

einen Blick unter 

seinen Wagen werfen 

muss, um sicherzustellen, 

dass niemand 

darunter liegt 

Wer beim SAP-Outsourcing 

nicht unter 

die Räder kommen 

will, kann sich sein Exemplar des neuen 

Reiseführers unter www.itelligence. 

de/traumziel kostenfrei bestellen. 

Und dann: Gute Fahrt. 

 

Irina Hesselink ó 

8 MIDRANGE MAGAZIN · 02/2011

Business Intelligence mit SAP 

Gewusst wie 

SAP-Anwendern stehen bei Business 

Intelligence (BI) neben SAP Net- 

Weaver Business Warehouse- zusätzlich 

SAP BusinessObjects-Lösungen zur 

Verfügung. Doch welche dieser Tools 

sind in welcher Kombination am besten 

für den jeweiligen Bedarf geeignet 

Die auf SAP NetWeaver basierenden 

Business Warehousing- beziehungsweise 

Business Intelligence-Lösungen sind 

zentraler Bestandteil von SAP ERP 6.0. 

Ein vordergründiger Vorteil ist daher, 

dass für Anwender der ERP-Lösung keine 

weiteren Lizenzkosten bei Nutzung 

dieser Funktionalitäten anfallen. Die 

neuen SAP BusinessObjects-Werkzeuge 

sind hingegen zusätzlich zu lizensieren. 

Entscheidend ist somit die Frage, 

ob sich die zusätzlichen Kosten amortisieren. 

Höhere Anforderungen an BI 

Gerade die konjunkturellen Schwankungen 

der letzten Jahre zeigen, wie 

stark sich die Analyseanforderungen 

ändern – es sind daher verstärkt Tools 

gefragt, mit denen man schnell Antworten 

auf aktuelle Fragestellungen 

bekommt. Genau hier liegt die Stärke 

von SAP BusinessObjects: Die Lösung 

verfügt über Google-ähnliche Suchfunktionen 

und benutzerfreundliche 

Werkzeuge. Diese ermöglichen es den 

Fachabteilungen, auch ohne Hilfe der 

IT-Abteilung Ad-hoc-Analysen und Reports 

zu erstellen und sorgen für eine 

maximale Transparenz. Dabei greifen 

die BusinessObjects-Applikationen 

auf die Daten zu, die in SAP NetWeaver 

Business Warehouse abgelegt sind. 

Kurz gesagt: BusinessObjects optimiert 

die Aufbereitung der Informationen, 

die in SAP NetWeaver bereits vorhanden 

sind. 

Welcher Ansatz ist der Richtige 

Die Frage, welcher Ansatz für ein Unternehmen 

der richtige ist, hängt somit 

davon ab, welche Anforderungen das 

Unternehmen an die Analysen und Reports 

hat und ob der Mehrwert von SAP 

BusinessObjects die zusätzlichen Lizenzkosten 

rechtfertigt. Wie Erfahrungen 

aus der Praxis zeigen, ermöglichen 

derartige maßgeschneiderte BI-Lösungen 

– speziell in Unternehmen mit 

häufig wechselnden Anforderungen – 

eine gesteigerte Produktivität und sind 

somit rentabel. 

Mächtige Tools, 

effiziente Implementierung 

Fazit: Mit SAP BusinessObjects hat SAP 

sein Angebot im Business Intelligence- 

Bereich deutlich verbreitert. Nicht das 

Lizenzmodell, sondern die Anforderungen 

an die Analysen und Reports 

sollten über die BI-Werkzeuge entscheiden. 

Insbesondere, da SAP günstige 

SAP BusinessObjects-Lizenzbundles 

anbietet, sollten IT-Verantwortliche 

bei der Planung eines BI-Projekts auch 

diese Lösungen in die engere Wahl 

nehmen. 

Unabhängig von der technologischen 

Plattform zeigt die Praxis, dass 

speziell bei BI-Projekten vorkonfigurierte 

Komplettpakete Mittelständlern 

die Einführung einer solchen Lösung 

erheblich erleichtern. Durch ihren 

wesentlich geringeren Anpassungsaufwand 

sind sie in vielen Fällen 

der effizienteste Weg zu BI. 

 

Lothar Kolberg ó 

TDS Informationstechnologie AG, Neckarsulm 

www.tds.fujitsu.com 

 

 

 

Dokumente generieren mit dem 

cu Docu ment Builder. Aus Daten 

werden Dokumente: Mit dem cu- 

Docu ment Builder der Circle Unlimited 

AG lassen sich auf Basis von 

MS Word-Templates kombiniert 

mit SAP-Stammdaten automatisch 

Dokumente generieren. 

Û www.circle-unlimited.de 

Freudenberg IT unterstützt Rapid 

Deployment Solution von 

SAP CRM mit Hosting-Services. 

Die gemeinsam mit dem Hersteller 

entwickelten Angebote zur Rapid 

Deployment Solution von SAP 

CRM sehen unter anderem ein 

Mietmodell vor, beim dem der Kunde 

zu einem konkurrenzfähigen 

Preis die Anwendung SAP CRM als 

Software-as-a-Service bezieht. 

Û www.freudenberg-it.com 

Portolan CS GmbH gewinnt zwei 

Neukunden für SAP Business 

ByDesign. Die Heilbronner Falken 

GmbH (HEC), eine Eishockey- 

Mannschaft der 2. Bundesliga, 

nutzt SAP Business ByDesign in 

den Bereichen FiBu und AnBu 

sowie Controlling, CRM, Einkauf, 

Lager, Faktura. Bei der Firma Uhle 

Gerüstbau GmbH entsteht eine 

Komplettlösung mit Kundenmanagement, 

Finanzen, Lagerverwaltung 

und integriertem Reporting 

für den Gerüstbau. 

Û www.portolancs.com 

Steeb würdigt langjährige Kunden. 

Mit dem Golden Circle wurde 

ein Treueprogramm für langjährige 

Kunden ins Leben gerufen. Die Mitglieder 

werden beispielsweise zu 

speziellen Unternehmerabenden 

mit der Steeb-Geschäftsleitung 

eingeladen. Zudem können sie 

kostenlos am jährlichen Steeb-Mittelstandsforum 

samt exklusivem 

Golden-Circle-Programm teilnehmen 

uvm. Û www.steeb.de 


9


Köpfe 

Die Wettbewerbsfähigkeit hängt heute mehr denn je von qualifizierten Fachkräften ab. 

Häufig können Betriebe jedoch nicht alle offenen Stellen mit geeignetem Personal besetzen. 

Gefragt ist deshalb eine Professionalisierung der Personalarbeit. Informationen dazu bietet 

die Messe Personal2011 am 6. und 7. April in Hamburg und am 13. und 14. April in München. 

Hans Jürgen 

Schöpf 

Manager Alliances 

& Business 

Development 

Isabelle 

Roux-Buisson 

Regional Managing 

Director 

Deutschland und 

Österreich 

Dirk Löhmann 

Vertriebsleiter HP 

Commercial 

Solutions 

IFS baut sein Team weiter aus und beruft 

Hans Jürgen Schöpf (53) als neuen 

Manager Alliances & Business Development. 

Schöpf wird in dieser Funktion 

für den Auf- und Ausbau der Partnerlandschaft 

und des indirekten Vertriebskanals 

in der Region Zentraleuropa zuständig 

sein. Hans Jürgen Schöpf kennt 

diese Systeme aus unterschiedlichen 

Perspektiven, da er mehrere Jahre in 

Führungspositionen bei JD Edwards und 

Oracle sowie als Berater von Systemhäusern 

und KMUs tätig war. 

www.ifsworld.com 

Die K&P Computer Service- und Vertriebs-GmbH 

hat Bernd Schuster (46) 

als neuen Bereichsleiter Technik eingestellt. 

In dieser Position ist er für den 

technisch-operativen Sektor mit mehr 

als 70 Mitarbeitern an 25 Standorten 

zuständig. Darüber hinaus verantwortet 

er das Projekt- und Wartungsgeschäft 

für die rund 2.000 Unternehmenskunden. 

Bernd Schuster kommt von der ECS 

Technoservice Solutions AG, wo er seit 

2004 den Bereich Professional Service 

aufgebaut und geleitet hatte. 

www.kpc.de 

Bernd Schuster 

Bereichsleiter 

Technik 

Tech Data hat Isabelle Roux-Buisson 

zum Regional Managing Director für 

Deutschland und Österreich ernannt. In 

dieser neu geschaffenen Rolle leitet sie 

die Geschäfts- und Strategieumsetzung 

von Tech Data und der Collection of Specialists. 

Dazu zählen die Sparten Broadline 

(Tech Data Deutschland), Value-Add 

(Azlan), Design Software/CAD (Datech) 

und AV (Maverick) ebenso wie Tech Data 

Österreich. Isabelle Roux-Buisson greift 

auf langjährige und umfangreiche Erfahrungen 

im Hersteller- und Distributionsumfeld 

zurück. 

www.techdata.de 

Rainer Linse (52), Geschäftsführer der 

confidence consult GmbH, ist neuer 

Regionaldelegierter Deutschland Süd 

des Internationalen Controller Verein eV 

(ICV). In diesem Ehrenamt koordiniert 

Linse die neun süddeutschen Arbeitskreise 

des ICV, der mit über 6.500 Mitgliedern 

in 34 Ländern größten Controller-Vereinigung 

in Europa. Rainer Linse 

folgt dem langjährigen ICV-Regionaldelegierten 

Walter Meissner, IBB-Management 

Beratung & Training. 

www.controllerverein.de 

Rainer Linse 

Regionaldelegierter 

Deutschland 

Süd 

Internationaler 

Controller 

Verein e.V. 

Dirk Löhmann ist neuer Vertriebsleiter 

des Geschäftsbereichs „HP Commercial 

Solutions“ bei HP Software & Solutions 

in Deutschland. In dieser Position verantwortet 

er den direkten und indirekten 

Vertrieb von Software-Lösungen im 

Marktsegment „Commercial“, dazu zählen 

vorwiegend Unternehmen des Mittelstands 

und des gehobenen Mittelstands. 

Löhmann kommt von SAP und löst Dr. 

Thomas Wiese ab, der HP verlassen hat. 

Löhmann bringt mehr als 14 Jahre Erfahrung 

im Softwarevertrieb mit. 

www.hp.com/de 

Micro Focus verstärkt auf Grund der 

positiven Geschäftsentwicklung in der 

Region seine Aktivitäten in der Schweiz. 

Markus Waniek ist als Sales Manager 

Schweiz tätig und unterstützt dabei Jens 

Puhle. Markus Waniek verfügt über 15 

Jahre Vertriebserfahrung in der Softwarebranche. 

Er war seit 2008 als Managing 

Director für den Softwarehersteller 

EDR-Projekt tätig. Zuvor arbeitete er 

mehrere Jahre als Sales Director für den 

Anbieter von Conferencing-Lösungen 

Premiere Global Services. 

www.microfocus.com/de 

Markus Waniek 

Sales Manager 

Schweiz 

10 


workshops 

kalender 

RPG und grafische Oberflächen 

Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie „trotz“ 

RPG mit Ihrer iSeries grafische Oberflächen 

erstellen können. Die Teilnehmer erhalten 

hierfür das theoretische Rüstzeug und 

werden zusätzlich aktiv an einem eigenen 

Arbeitsplatz programmieren. Der Referent 

zeigt, wie RPG-Backendprogramme für die 

Grafik an der Benutzerschnittstelle realisiert 

werden und wie der in IBM i integrierte Web- 

Server funktioniert, mit dessen Hilfe dann 

die im Kurs erstellten WebServices bereitgestellt 

werden. Teilnehmer lernen, dass auch 

ganz normale Standardtools verwendet werden 

können. Deshalb werden Oberflächen 

mit Adobe Flex erstellt und zusätzlich mit 

Unterstützung von RPG OA grafische Clients 

entwickelt. Wer am 15. und 16. Februar in 

Köln teilnehmen möchte sollte sich schnell 

anmelden. 

www.midrange-academy.com 

Event Termin, Ort Veranstalter 

Power System unter i V6R1/V7R1 31. 1. – 1. 2. 

Bremen 

Verkabelung/ 

Netzwerk- und RZ-Infrastruktur 

SAP Mittelstandsfrühstück 

bei SOFT-CONSULT 

8. 2. – 9. 2. 

München 

9. 2. 

Langenau 

Fortgeschrittene SQL-Techniken 10. 2. – 11. 2. 

Bremen 

System i Daten in der 

Microsoft Office Welt 

14. 2. – 15. 2. 

Bremen 

RPG und grafische Oberflächen 15. 2. – 16. 2. 

Köln 

Prüfungsvorbereitung 

GIV-Sachkundiger 

15. 2. – 16. 2. 

Ahaus 

CL-Programmierung 16. 2. – 18. 2. 

Bremen 

edcom Nachlese 2011 – 

Lotusphere comes to you 

21. 2. – 22. 2. 

München 

Mehr Termine und Veranstaltungen unter www.midrange-event.de 

EPOS GmbH DV-Consult & Training 

www.eposgmbh.com 

ITP VERLAG/LANline 


SOFT-CONSULT Häge GmbH 

www.soft-consult.net 

EPOS DV-Consult & Training 


EPOS GmbH 


ITP VERLAG 

www.midrange-academy.com 

ITP VERLAG/BdNI 

www.lanline.de 

EPOS GmbH DV-Consult & Training 


edcom Software & Consulting GmbH 

www.edcom.de 

seminare 


workshops 

MIDRANGE EVENT „IT-POWER“ » Köln, 11./12. Mai 2011 

Die Konferenz für Anwendungen und Technologie im Mittelstand 

Die zweitägige Konferenz informiert in Technologie- und Produktvorträgen praxisnah 

darüber, was zukunftsfähige Anwendungen für den Businesseinsatz heute leisten sollten. 

» www.midrange-event.de 

IBM Breakfast Briefings 

Kompakt 2011 

Über 1600 Gäste haben im Jahr 2010 an den 

IBM Breakfast Briefings teilgenommen. Diese 

Tradition führt IBM auch 2011, mit dem 

bereits bekannten Charme, fort. 

Im kommenden Jahr werden wieder mindestens 

zwölf Veranstaltungen durchgeführt, in 

denen sich die Besucher in einer attraktiven 

Atmosphäre informieren, Netzwerke pflegen 

und interessante Geschäftsgespräche führen 

können. 

Alle Interessierten erhalten beim IBM 

Breakfast Briefing Kompakt die neuesten 

Informationen von IBM serviert, im Rahmen 

eines Frühstücks. Zur Wahl stehen Halbtagesveranstaltungen 

rund um IBM Systeme, 

Software und Services. Wie gewohnt bietet 

IBM alles rund um Power System mit i, Power 

System mit AIX/Linux, System Storage 

und System x. 

Termine 

15. und 16. Februar, Dortmund 

23. und 24. Februar, Frankfurt 

Februar 

- Fortgeschrittene SQL Techniken 

- CL-Programmierung 

- Einführung in die Arbeit mit RPG 400 

- Grundlagen DB2 for Power i 

- Der RPG IV Crash-Kurs 1 

Weitere Themen und Lernvideos 

auf unserer Homepage! 

www.ibm.com/de/events/breakfast 


11


FRAGE DES MONATS 

Ein Enterprise Content Management- 

System ermöglicht die ganzheitliche 

Sicht auf Inhalte und Dokumente und 

damit auch eine Prozessoptimierung. 

 

DIE frage 

Setzen Sie bereits ein 

ECM-System ein 

DAS ergebnis 

51 % nein 

994 Teilnehmer 

haben abgestimmt 

49 % ja 

Prozesse ohne Medienbrüche 

Das Ergebnis der Frage des Monats, 

dass fast die Hälfte der Antwortenden 

ein ECM-System einsetzt; ist 

für uns schon ein wenig überraschend. 

Nach unserer Wahrnehmung ist der 

Anteil der Unternehmen mit einem 

ECM-System derzeit noch deutlich geringer. 

Diese Differenz erklärt sich wohl 

auch aus unterschiedlichen Begriffen 

von ECM-Systemen in Abgrenzung zu 

herkömmlichen Dokumentenmanagement-Systemen 

(DMS), die inzwischen 

bei der Mehrheit der Unternehmen im 

Einsatz sind. 

Während DMS-Lösungen digitalisiertes 

Papiergut und in IT-Systemen 

erzeugte elektronische Dokumente 

speichern, verwalten und bereitstellen, 

gehen ECM-Systeme weiter und 

archivieren jegliche Unternehmensdaten 

aus IT-Anwendungen und bringen 

diese Daten mit elektronisch erstellten 

und eingescannten Dokumenten aus 

unterschiedlichsten Anwendungen und 

Abteilungen in einen Kontext (virtuelle 

Akten) und initiieren und überwachen 

komplette Arbeitsabläufe. 

ECM-Systeme integrieren sich in 

unterschiedlichste Geschäftsanwendungen 

und erschließen Informationen und 

Dokumente aus ERP- und Financial-Systemen 

oder anderen Quellen auf unterschiedlichsten 

Plattformen wie System i, 

MS Windows, Linux oder Mac. Papierdokumente 

werden durch Lösungen für 

automatische Zeichenerkennung (OCR) 

inhaltlich erschlossen und Geschäftsprozessen 

zugeordnet. So entsteht in 

einer ECM-Lösung eine Plattform, in der 

alle Unternehmensdaten gespeichert 

werden können und sich unterschiedlichste 

Geschäftsapplikationen nahtlos 

verbinden sowie Geschäftsprozesse ohne 

Medienbrüche abbilden lassen. 

Eine weitere wichtige Komponente 

ist eine integrierte Workflow-Lösung, 

mit der Prozesse wie zum Beispiel 

Rechnungseingangsprüfung, Angebotserstellung, 

Reklamationsbearbeitung, 

Personalgewinnung auf einfache 

Art gestaltet und zum Ablauf gebracht 

werden können. Lösungen, die browserbasiert 

das Design von Prozessen 

bis hin zur Integration über Simulation 

und letztlich zur Teilnahme am Workflow 

durch die Anwender ermöglichen, 

sorgen für eine schnelle, effiziente und 

kostengünstige Projektrealisierung. 

Fazit: Das Leistungsspektrum moderner 

ECM-Lösung ist aus unserer 

Sicht bei den meisten Unternehmen 

noch nicht voll erschlossen. In der gesamten 

Wertschöpfungskette können 

damit Kosten und Zeit gesenkt werden 

sowie die Qualität der Bearbeitung erhöht 

werden. 

ó 

12 


kommentar 

kommentator zum unternehmen ihre meinung, bitte! 

Daniel Taborek 

Vertriebsleiter 

Comarch Swiss AG 

daniel.taborek@ 

comarch-swiss.ch 

Comarch Swiss AG 

Die Comarch Swiss AG (früher: Solitas Informatik AG) mit 

Sitz in Buchs, Schweiz, ist ein führender Anbieter von Software 

und Beratungsleistungen in den Bereichen elektronische 

Archivierung, Informationsmanagement und automatisierte 

Dokumentenverarbeitung. Als etablierter Hersteller 

von ganzheitlichen Dokumentenmanagementlösungen, 

unternehmensübergreifendem ECM- und Workflowmanagement 

verfügt Comarch Swiss über eine Kundenbasis von 

900 Unternehmen allein auf der Plattform IBM System i bzw. 

iSeries (AS/400). 

Hauptproduktlinie ist InfoStore ECM, ein schnelles, schlankes 

und sehr leistungsfähiges elektronisches Archiv, Ablageund 

Dokumentenverwaltungssystem, welches sowohl auf 

der System i-Plattform als auch unter den Betriebssystemen 

Windows und Linux höchste Zuverlässigkeit und Betriebssicherheit 

bietet. Zu allen führenden ERP- und Groupware- 

Lösungen sind komfortable bidirektionale Schnittstellen 

verfügbar. 

InfoStore ECM wird über ein ausgeprägtes Partnernetzwerk 

in Europa vertrieben. Darüber hinaus bietet Comarch Swiss 

mit einer eigenen Vertriebs- und Consulting-Abteilung auch 

die direkte Betreuung von strategischen Projekten an. 

Unsere aktuelle Frage des Monats: 

Cloud Computing ermöglicht den remote Zugriff 

auf Daten und Anwendungen über das Internet. 

Sehen Sie in diesem Konzept Möglichkeiten, 

die Sie in Ihrem Business nutzen werden 

In der jeweiligen Frage des Monats erfassen wir 

aktuelle Trends und Strömungen des IT-Marktes 

und fragen zum einen die Leser des +++ Monday 

Morning Tickers +++ und zum anderen auf 

unserer Homepage nach Ihrer Meinung: 

Û www.midrange.de 

Beteiligen Sie sich und stimmen Sie ab. Die 

Abstimmung geschieht anonym und ohne jede 

weitere Befragung o. ä. Wir freuen uns ebenfalls 

über Kommentare zur aktuellen Frage des 

Monats, die Sie direkt nach Ihrem Voting eingeben 

können. Für Ideen für kommende Fragen 

kontaktieren Sie uns einfach per E-Mail: 

Û redaktion@midrange.de 

www.comarch-swiss.ch 


Leontura, iStockphoto.com 

Tech Forum 

Verkabelung/Netzwerkund 

RZ-Infrastruktur 

München, 8./9. Februar 2011 

Effi zienter und kostenoptimierter 

Einsatz moderner Netztechnik 

Weitere Veranstaltungen dieser Reihe: 

24./25. 5. 2011, Köln 

16. 6. 2011, Zürich 

30. 8. 2011, Hannover 

20./21. 9. 2011, Leipzig 

12. 10. 2011, Wien 

Alle Informationen und Anmeldung: 



Ihre Ansprechpartnerin: Kati Landauer, Telefon: +49 89 4520572-11, E-Mail: kati.landauer@lanline.de 

13


Erweitertes UBL OnDemand Portfolio bietet dem Mittelstand 

Mehr Managed Services 

Nils Wulf, Geschäftsführer der UBL Informationssysteme GmbH, sieht in den 

„…as-a-Service“-Modellen zukunftsweisende Lösungen für mittelständische Unternehmen. 

Im Gespräch mit Thomas Seibold nennt er Ansätze und Vorteile für KMUs. 

Thomas Seibold: Herr Wulf, Ihre On- 

Demand Services zählten bislang zu 

dem Bereich des Infrastructure as a 

Service. Um welche Managed Services 

haben Sie Ihr Portfolio jetzt ergänzt 

Nils Wulf: Der bisherige Infrastructure 

as a Service hat sich zum Angebot eines 

Komplett-Prozesses gewandelt. Hierzu 

zählen das ortsunabhängige Betreiben 

von Infrastrukturen, z. B. auf IBM Power 

und Intel Systemen, und Platform as a 

Service, zum Beispiel für Datenbanken 

oder Webinfrastrukturen. Darüber hinaus 

sind wir durch unsere Kombination 

von Know-how im Bereich der Softwareentwicklung 

und Infrastrukturen 

optimal aufgestellt, um ISVs eine zuverlässige 

Plattform für ihr SaaS-Angebot 

zu bieten. 

Thomas Seibold: Wie genau dürfen wir 

uns einen solchen Komplett-Prozess 

vorstellen 

Nils Wulf: Für uns setzt sich ein solcher 

Prozess aus einem technischen und einem 

organisatorischen Teil zusammen. 

Der technische Teil beinhaltet von der 

„ In Zukunft werden wir als 

Engineering Company 

das Bindeglied zwischen 

End kunde und Managed 

Services im IT-Umfeld sein.“ 

Nils Wulf 

Zur-Verfügungstellung von Kommunikationsleitungen 

über Rechenzentrumsflächen 

bis hin zu virtualisierten Servern 

und Speicher alle Elemente moderner 

Nils Wulf 

Geschäftsführer 

UBL Informationssysteme 

GmbH 

nils.wulf@ubl-is.de 

und dynamisch erweiterbarer Infrastructure 

Services. Durch die Ergänzung des 

technischen Teils um ITIL-basierte Prozesse, 

d. h. vom Service Desk über Incident 

Management bis hin zu einem kontinuierlichen 

Verbesserungsprozess, ist 

ein vollständiger Ablauf für den Betrieb 

von Infrastrukturen und Plattformen entstanden. 

Thomas Seibold: Die UBL OnDemand 

Services basierten zunächst auf IBM 

System i. Wird sich dies nun ändern 

Nils Wulf: Nach wie vor hat der Großteil 

der Kunden, die UBL OnDemand Services 

nutzen, auch die Plattform IBM Power 

im Einsatz. Im Bestandskundenumfeld 

geben uns immer mehr Kunden zusätzlich 

auch Intel und Storage Plattformen 

in den Managed Service. Im Neukundenumfeld 

bieten wir SLA-basierten Betrieb 

für alle IBM Plattformen an. 

Thomas Seibold: Stichwort Neukundenumfeld: 

Was sind denn die typischen 

Beweggründe für mittelständische Unternehmen, 

ihre IT-Prozesse von UBL 

betreuen zu lassen 

Nils Wulf: Immer mehr Unternehmen 

betrachten ihren internen IT-Service im 

Bereich der Plattform wie den Kfz-Service 

ihres Fuhrparks. Sie erwarten eine 

Mobilitätsgarantie für den Betrieb ihrer 

IT-Plattformen zu einem festgelegten 

Servicelevel und zu kalkulierbaren Kosten. 

Einzelne Beweggründe sind vielfäl- 

14 


tig und reichen von der Anforderung an 

24 × 7-Verfügbarkeit über die vom Wirtschaftsprüfer 

geforderte räumliche Trennung 

von Produktion und Backup bis 

hin zum Ausgleich zukünftig fehlender 

Kapazitäten bzw. von fehlendem Knowhow. 

Wir bieten mit den UBL OnDemand 

Services eine Mobilitätsgarantie für den 

kompletten Prozess. 

Thomas Seibold: Sicher gibt es aber 

auch Unternehmen, die ihre Daten und 

Systeme nicht außer Haus geben wollen 

oder dürfen 

Nils Wulf: In Bezug auf die Daten entsprechen 

unsere Vorkehrungen den 

höchsten Sicherheitsstandards. Wir 

zählen Unternehmen der Versicherungsbranche, 

der Pharma-Industrie, des produzierenden 

Gewerbes, des Handels und 

der Logistik zu unseren OnDemand-Kunden. 

Dadurch sind wir mit jeder Form des 

Datenschutzes vertraut. Unternehmen, 

die ihre Daten und Systeme dennoch 

nicht außer Haus geben möchten, können 

unsere OnDemand Services auch 

im OnSite-Betrieb in Anspruch nehmen. 

Dabei können wir entweder den gesamten 

Prozess inklusive der Systeme vor 

Ort zur Verfügung stellen oder bereits 

vorhandene Systeme des Kunden mit 

unseren Prozessen kombinieren. 

Thomas Seibold: Was versprechen Sie 

sich vom Thema Cloud Computing für 

Ihre OnDemand Services 

Nils Wulf: Das Thema Cloud bietet zusätzliche 

Chancen für unsere Kunden. 

Eine Cloud kann die IT effizienter und 

flexibler, auf Kostenseite kalkulierbarer 

„ Immer mehr Unternehmen betrachten ihren 

internen IT-Service im Bereich der Plattform 

wie den Kfz-Service ihres Fuhrparks. 

Sie erwarten eine Mobilitätsgarantie für 

den Betrieb ihrer IT-Plattformen zu einem 

festgelegten Servicelevel und zu kalkulierbaren 

Kosten.“ 

Nils Wulf 

und für die internen Kunden unserer 

Kunden transparenter machen. Flexibler 

könnte z. B. heißen, dass Test- und Entwicklungssysteme 

zukünftig aus dem 

Cloud-Bereich bezogen und die Produktionssysteme 

erst nach Abschluss der 

Projektphase beschafft werden, wenn 

ein zuverlässiges Sizing entstanden ist. 

Man kann sich vorstellen, dass sich hier 

eine enorme Verkürzung der Projektzeit 

ergeben kann. Effizienter könnte z. B. heißen, 

dass Systeme, die für Lastspitzen 

ausgelegt, aber im Jahresdurchschnitt 

nur niedrig ausgelastet sind, auf diese 

Art und Weise kostengünstiger betrieben 

werden können. UBL hat begonnen, 

sich in diesem Umfeld zu positionieren 

und bereits erste Erfolge verzeichnet. 

Das äußert sich im Bereich der Qualität 

so, dass wir uns als „IBM Certified Solution 

Advisor for Cloud Computing Architecture“ 

zertifiziert haben sowie als 

„IBM Hosting-Partner für SaaS“. Aktuell 

sind wir in Verhandlung mit mehreren 

Softwareanbietern, um unsere Plattformen 

über ein automatisiertes Verfahren 

zur Verfügung zu stellen. Die Lösungen 

umfassen virtualisierte Server inklusive 

der benötigten Software sowohl im Public 

als auch im Private Cloud-Umfeld. Unsere 

Grundinfrastruktur haben wir dafür 

auf zwei Rechenzentren ausgedehnt. 

Thomas Seibold: Inwieweit deckt sich 

das erweiterte OnDemand-Portfolio mit 

den Aufgabenstellungen Ihrer Kunden 

Nils Wulf: Die häufigsten Fragen unserer 

Kunden beziehen sich darauf, ob 

wir eine Hotline anbieten können, ob wir 

einen Teil des Betriebs der Kundeninfrastruktur 

übernehmen oder die Softwareplattform 

für neue Anwendungen 

zur Verfügung stellen können. Auch die 

Anforderungen, die Kosten für Infrastrukturen 

transparent und kalkulierbar 

zu machen oder dafür zu sorgen, dass 

die IT des Kunden genauso dynamisch 

wachsen kann wie seine Unternehmensprozesse, 

spielen dabei eine bedeutende 

Rolle. Auf all diese Fragestellungen 

bieten die UBL OnDemand Services 

bedarfsgerechte, auf individuelle Anforderungen 

hin optimierte Lösungen, die 

wir implementieren und betreiben. Sie 

sehen also, dass unser OnDemand-Portfolio 

für unsere Kunden ein wichtiger 

Bestandteil unseres Angebots geworden 

ist. Wir sind der Ansprechpartner für alle 

Unternehmen, die ihre IT heute oder in 

Zukunft mit „Mobilitätsgarantie“ fahren 

wollen. 

Thomas Seibold: Welche Bedeutung 

haben die OnDemand Services für Ihr 

zukünftiges Geschäft 

Nils Wulf: Der UBL OnDemand Service 

hat sich bereits gut im Markt etabliert. 

Wir können heute sagen, dass wir in 

fast jedem Projekt eine Lösung unseres 

OnDemand-Produktportfolios mit anbieten. 

In Zukunft werden wir als Engineering 

Company das Bindeglied zwischen 

Endkunde und Managed Services im IT- 

Umfeld sein. 

ó 

zum unternehmen 

Der IBM Premier Partner UBL Informationssysteme 

GmbH steht für Kompetenz in Konsolidierungs- 

und Verfügbarkeitslösungen im 

Bereich der IBM POWER, Intel und Storage 

Systeme. In der Softwareentwicklung verfügt 

UBL sowohl über langjährige Erfahrung 

im Umfeld von System i- und WebSphere- 

Lösungen als auch über plattformunabhängige 

Lösungen auf Basis von Java und Liferay. 

Mit den UBL OnDemand Services bietet UBL 

Managed Services im Bereich der Iaas (Infrastructure 

as a Service), PaaS (Platform as a 

Service) und SaaS (Software as a Service). 

2011 feiert UBL 25 Jahre Erfolg im Markt. 

www.ubl-is.de 


15

midrange spezial 


ITK-Partner in Österreich 

und Schweiz 

Unsere südlichen Nachbarn aus Österreich 

und der Schweiz sind nicht nur mit 

einer grandiosen Natur gesegnet, sondern 

auch mit Ideenreichtum und Innovationskraft 

in wirtschaftlichen Belangen. Nicht umsonst 

haben sich diese beiden Volkswirtschaften, 

was das Inlandsbruttoprodukt pro Kopf 

angeht, mit jeweils etwa 39.000 US-Dollar 

(2007) an die Spitze Europas katapultiert. 

Um so erfolgreich zu sein, braucht es natürlich 

Partner. So beträgt der Exportanteil 

Österreichs nach Deutschland 46,3 Prozent und der der Schweiz 

32,8 Prozent. Umgekehrt ist zum Beispiel Österreich der achtwichtigste 

Importpartner Deutschlands. Das sind starke Belege für eine 

enge Zusammenarbeit unserer Länder! 

Diese enge Verflechtung findet selbstverständlich auch Ausdruck 

in der ITK-Industrie. So war es die Schweizer Bison Solutions, 

die sich als einer der ersten Softwareschmieden für unternehmenskritische 

Anwendungen daran gemacht hat, ein komplettes Framework 

für die effektive JAVA-Programmierung zu erstellen. Oder 

Soreco aus Schwerzenbach, die schon sehr früh konsequent auf die 

Flexibilität von Business Process Management-Technologie gesetzt 

hat. Nicht zu vergessen einer der deutschsprachigen Marktführer 

von Archivlösungen, nämlich Comarch Swiss (früher Solitas) aus 

Buchs im Osten der Schweiz. 

In Österreich liefert beispielsweise Avenum seit vielen Jahren 

Spitzentechnologie im Bereich EDI und webbasierte Prozesse. Die 

aus Wien stammende update ist einer der anerkannten Spezialisten 

für CRM-Lösungen im SAP-Umfeld. Nicht zu vergessen das erfolgreiche 

hochinnovative mittelständische Imperium mit den Firmen 

ROHA, WMR und Standard:IT, welches Wolfgang Roser in Wien geschaffen 

hat – all dies wäre mit einer Beschränkung auf die jeweils 

nationalen Märkte niemals möglich gewesen. 

Es lohnt sich also, bei Investitionsvorhaben auch den Blick nach 

Süden zu richten. Lesen Sie bitte auf den folgenden Seiten weiter. 

Ihr 

Klaus-Dieter Jägle 

16 


Promotion 

AnbieterProfil 

IT-Lösungen 

aus einem Guss 

Comarch ist ein weltweit tätiger Anbieter 

von it-lösungen für Geschäftsprozessoptimierung 

und Kundenbeziehungsmanagement 

mit rund 3.500 

mitarbeitern in 16 ländern. neben 

eigenen Softwareprodukten bietet die 

1993 gegründete Unternehmensgruppe 

mit Hauptsitz im polnischen Krakau 

umfangreiche Consulting- und integrationsdienstleistungen 

an – für banken und 

telekommunikationsanbieter, Handelsund 

industrieunternehmen. 

Comarch ist in Deutschland, Österreich 

und der Schweiz mit über 400 mitarbeitern 

an 13 Standorten präsent. 

Comarch spielt eine führende rolle 

auf dem Gebiet des Cloud Computings 

(bereitstellung von Software und itinfrastruktur 

via internet). Als betreiber 

großer rechenzentren kann Comarch 

seinen Kunden komplette Cloud-Services 

anbieten. Der Kunde muss keine 

Software installieren und kann auch 

Hardwareressourcen und netzwerke als 

gemietete leistung beziehen. 

Fokus Mittelstand 

einen besonderen fokus legt Comarch 

auf den mittelstand – mit betriebswirtschaftlicher 

Software und it-infrastruktur-lösungen, 

die auf die Anforderungen 

mittelständischer industrie- und Handelsunternehmen 

ausgerichtet sind. bei 

vielen österreichischen Unternehmen 

sind Comarch-lösungen wie Semiramis, 

Softm Suite, DKS und infoStore im einsatz. 

für den klassischen und gehobenen 

mittelstand wurde die – ursprünglich in 

Österreich konzipierte – erPii-Software 

Comarch Semiramis entwickelt, die 

komplett in Java programmiert und von 

Grund auf für den einsatz im internet 

konzipiert ist. besondere merkmale von 

Comarch Semiramis: Der Zugriff auf 

die komplette funktionalität erfolgt via 

internet-browser („Zero Administration 

Client“); eine einfache, intuitive bedienung, 

die mehrfach preisgekrönt wurde, 

sorgt für hohe benutzerakzeptanz und 

Produktivität. 

Comarch Semiramis 

Comarch Semiramis nimmt mit über 

350 Kundeninstallationen eine führende 

Position unter den erP-Systemen dieser 

neuen Generation ein. Comarch Semiramis 

wird in industrie- und Handelsunternehmen 

unterschiedlichster branchen 

eingesetzt. Kunden in Österreich sind 

unter anderem der Skihersteller blizzard, 

mittersill, der fahrzeugbauer und 

–händler ArcticCat aus St. Johann im 

Pongau, der motorgerätehändler Hochfilzer, 

Kundl, der Werkzeugbauer ifw 

aus micheldorf und der Grazer Stahlhändler 

Zultner. Spezifische branchenfunktionalitäten 

bietet Comarch Semiramis 

für den technischen Großhandel, 

den online-Versandhandel, die Hightech-, 

elektronik- und laserindustrie 

sowie die nahrungs- und Genussmittelbranche. 

infoStore eCM 

Das Dokumentenmanagement-System 

infoStore ist seit 2010 in der neuen Version 

infoStore eCm mit komplett neuen 

Client-Applikationen verfügbar. infoStore 

eCm ist durch neue Java-middleware 

für Archivserver auf beliebigen betriebssystem-Plattformen 

offen (früher nur 

ibm System i bzw. AS/400 und iSeries). 

Durch die möglichkeit der benutzer- und 

rollenbasierenden Konfiguration stellt 

das System genau die funktionen bereit, 

die jeweils benötigt werden. mit einer 

neue iPhone-Applikation lassen sich Dokumente 

auch unterwegs recherchieren, 

archivieren und versenden. 

anbieter 

Comarch Solutions GmbH 

nußdorfer lände 23 

A-1190 Wien 

telefon +43 1 91066-0 

telefax +43 1 91066-66 

www.comarch.com 

www.semiramis.com 

Gründungsjahr: 1998 

Anzahl mitarbeiter: 40 

Anzahl Kunden: 600 

ihr ansprechpartner 

KoMpetenzbereiCHe 

Gerhard reiter 


Comarch 

Solutions 

GmbH, Wien 

und Kirchbichl 

ó erP: betriebswirtschaftliche 

Komplett lösungen für mittelständische 

Unternehmen 

ó bi: business-intelligence-lösungen 

für reporting, Datenauswertung 

und -analyse 

ó eDi: Datenkommunikation zwischen 

Unternehmen 

ó DmS/eCm: Dokumentenmanagement, 

enterprise Content 

management 

ó it-lösungen für finanzdienstleister 

(banken, Versicherungsunternehmen, 

factoring-Anbieter) 

ó it-lösungen für telekommunikationsunternehmen 


17



Greenax Release 10.2 bringt 

höheren Komfort der Integration 

Highlights des neuen Release 10.2 sind hoher Komfort und Effizienz bei der Integration 

externer Daten, Prozesse und Lösungen. Hierfür bietet Greenax die Werkzeuge 

Business Data Integrator (BDI) und Business Prozess Integrator (BPI). 

Der BDI ist integriert und verbindet 

die Lösung mit verschiedenen Anwendungen 

und Systemen. Als zentrale 

Drehscheibe für den Datenaustausch 

über System- und Unternehmensgrenzen 

hinweg nutzt der BDI die Vorteile 

der Technologie des Internets. So bietet 

der BDI Web Services gegenüber externen 

Systemen an oder ruft Web Services 

in externen Systemen auf. Diese 

Methode ist unabhängig von Herstellertechnologien. 

Eine Neuigkeit ist die Bereitstellung 

von häufig verwendeten Standardfunktionalitäten 

als Web Services. So werden 

beispielsweise Handelsfunktionen wie 

Preisfindung oder Abfrage des Lagerbestandes 

nahtlos in externen Lösungen 

wie Webshops zur Verfügung gestellt. 

Dadurch verschwinden Hürden in der 

Kommunikation zwischen Greenax 

und externen Systemen. Zusätzlich entfällt 

die oft aufwändige Bereitstellung 

individueller Schnittstellen. 

BPI verbindet Web Services 

zu Prozessen 

Der BPI orchestriert Prozesse im Wechselspiel 

zwischen Greenax und externen 

Systemen. Die brandneue Internet 

Version des BPI bindet die oben erwähnten 

BDI Web Services oder neue 

Web Services in lösungsübergreifende 

Prozesse ein. Beispielsweise werden 

dadurch Aufträge aus externen Systemen 

oder dem Internet in der Lösung 

angelegt. Dieser Prozess wird dann in 

Greenax oder in externen Systemen 

fortgeführt. Analog dem BDI bewirken 

die Neuerungen im BPI einen hohen 

Komfort und Effizienz in der Verbindung 

von Mitarbeitenden mit Systemen 

über automatische Prozesse. 

KPMG AG hat die Software 

zertifiziert 

Die Lösung ist neu für Deutschland, 

Österreich, Tschechien und die Schweiz 

verfügbar und von der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

zertifiziert 

worden. Bison beabsichtigt, die Lösung 

auch für weitere Zielmärkte wie Großbritannien, 

Frankreich und die Beneluxländer 

verfügbar zu machen. Das 

erleichtert die Arbeit besonders für die 

international tätigen Kunden, die mit 

unterschiedlichen Rechnungslegungen 

konfrontiert sind. 

In über 14 Sprachen verfügbar 

Die über 14 Sprachen werden mit jedem 

Release erweitert und aktualisiert. Weiterhin 

hat Bison nun die vollen Rechte 

an Greenax Finanzen von Comarch 

übernommen und wird sie im eigenen 

Hause weiterentwickeln. Somit kann 

Bison künftig noch besser auf Kundenwünsche 

eingehen. 

Interessante Funktionen 

Die Finanzbuchhaltung ist das Herzstück 

und erfüllt alle Anforderungen 

an die nationalen und internationalen 

Bilanzierungsvorschriften wie SWISS 

GAAP, HGB, IFRS, US GAAP etc. Eine 

wichtige Komfortfunktion sind die Buchungsschlüsse, 

die eine individuelle 

Vorbelegung der kundenspezifischen 

Buchungsvorgänge ermöglichen. Dauerbuchungen 

mit freiem Intervall, Terminüberwachung, 

Berechtigungssteuerung 

je Sachbearbeiter und Geschäftsvorfall, 

automatisches Ausziffern, 

Spartenbuchhaltung, Verbandsabrechnung 

und flexible Schnittstellendefinition 

für Stapelbuchungen sind weitere, 

interessante Funktionen. 

Diverse Kostenberechnungssysteme 

abrufbar 

Das Controlling umfasst eine vollumfängliche 

Kostenstellen-/Kostenträger- 

Rechnung, die Kalkulation und das 

Budget. Damit können Projekt- und 

Vertriebscontrolling sowie eine Profitcenter-Rechnung 

erstellt werden. Alle 

Teilsysteme lassen sich als getrennte 

Abrechnungssysteme und/oder miteinander 

integriert führen. Es stehen 

verschiedene Kostenrechnungssysteme 

wie Deckungsbeitrag, Ist-Kostenrechnung 

zu Voll-/Teilkosten, Grenzplankostenrechnung, 

flexible Plankostenrechnung 

und Prozesskostenrechnung 

zur Verfügung. Die Planung und das 

Budget erlauben u. a. Prognosen, verschiedene 

Planvarianten, Berücksichtigung 

von saisonalen und periodischen 

Schwankungen und natürlich die Definition 

und Auswertung nach den 20 

frei definierbaren Dimensionen. ó 

Bison Schweiz AG, Sursee 

www.bison-group.com 

18 


Promotion 

Produktvorstellung 

Pragmatische Umstellung 

auf Unicode eröffnet System i 

Kunden weltweite Märkte 

in der Windows und office umgebung 

ist unicode schon altbekannt: ein universaler 

Zeichensatz, mit dem sich alle 

gängigen Zeichen dieser Welt darstellen 

und verarbeiten lassen. doch system i 

nutzern blieb der Weg dorthin lange 

versperrt. Zwar konnte man in der datenbank 

schon lange die alten Zeichensätze 

durch unicode ersetzen, aber die 

terminals mit ihrem 5250 datenstrom 

konvertierten vor der Ausgabe automatisch 

wieder nach eBCdiC – und lieferten 

Zeichensalat und datenmüll. 

Unsere Lösung: 

das Unicode-enablement-Kit 

für System i 

damit lässt sich der unicode-datenstrom 

korrekt am Frontend verarbeiten. 

denn die daten werden ohne konvertierung 

auf eBCdiC/AsCi-Wandlung von 

der datenbank bis zum Frontend und zurück 

sauber durchgereicht. so wird der 

Weg frei für eine reibungslose weltweite 

kommunikation – ohne in neue Hardware 

investieren zu müssen, ohne aufwändiges 

Programmieren, ohne verlust 

in der Performance. 

referenzkunde: 

voestalpine Stahl Service center 

Linz, Österreich 

das führende österreichische verarbeitungsunternehmen 

auf dem Feinblechsektor 

setzt zur unterstützung der geschäftsprozesse 

sowohl sAP software 

als auch eigenentwickelte rPg-systeme 

auf einer hochverfügbaren system i 

Hardware ein. Aufgrund der anstehenden 

expansion nach osteuropa besteht 

die notwendigkeit, nicht nur die sAP- 

Anwendung auf 

unicode-datenbank 

zu betreiben, sondern 

auch die rPg 

Anwendung entsprechend 

umzustellen. 

die it-leitung des 

unternehmens kam 

daraufhin mit der 

Pks software in 

kontakt. mitte Juni 

2010 gab es einen 

Präsentationstermin 

der unicode-lösung 

auf Basis iBm rdP in linz. Pks stellte 

dort seine end-to-end-lösung für den 

praktikablen und schnellen umstieg 

auf unicode speziell für system i Anwendungen 

vor. die lösung überzeugte 

und in einem Workshop wurde Anfang 

Juli 2010 auch die machbarkeit live 

bewiesen. 

die Bestellung der komplettlösung wurde 

daraufhin ende Juli ausgelöst. die 

umgestellte Anwendung steht nun Anfang 

2011 zum rollout bereit und unterstützt 

so den expansionkurs des unternehmens. 

anbieter 

PKS Software GmbH 

georgstraße 15 

88214 ravensburg 

telefon +49 751 56140-229 

telefax +49 751 56140-500 

schmidt@pks.de 

www.pks.de 

ihre ansprechpartnerin: 

Heidi schmidt, direktorin 

KomPetenZbereicH 

Über 20 Jahre erfolgreich in der 

Anwendungs modernisierung und 

-migration tätig 

Als „verlängerte Werkbank“ der iBm 

rational Brand für softwarewerkzeuge 

auf system i und system z zuständig 

ProdUKt 

Unicode-enablement-Kit 

Zielgruppe: 

system i Anwender 

Verfügbar für folgende Plattformen: 

iBm system i 

branche: 

branchenunabhängig 

ó toolgestützte, daher schnelle 

umsetzung komplexer Bestands- 

Anwendungen nach unicode – von 

der datenbank über die Programme 

bis hin zum Frontend 

ó regelbasierte generierung von 

Browser-uis unabhängig vom 

5250-datenstrom 


19



Mehr Effizienz im Lotus Notes 

Client Management 

Die Lapp Gruppe in Stuttgart ist ein international führender Anbieter von Kabeln, Steckverbindern 

und Kommunikationstechnik. Mit Unterstützung von panagenda hat Lapp die 

Effizienz in der Verwaltung seiner Lotus Notes Clients entscheidend gesteigert. 

Die Lapp Gruppe beschäftigt weltweit 

an 15 Produktionsstandorten 

und in 40 Vertriebsgesellschaften rund 

2.800 Mitarbeiter. Viele davon nutzen 

regelmäßig IBM Lotus Notes, um Informationen 

zu verwalten, 

zu teilen 

und Arbeitsabläufe 

zu optimieren. 

Dabei greifen sie 

auf E‐Mails, Kalender 

und Terminplanung 

zu, 

verwenden aber 

auch häufig das IBM Instant Messagingund 

Konferenz-Tool Sametime oder 

die Kollaborations-Software Quickr. 

Ebenso haben bestimmte Mitarbeiter 

Zugriff auf produktspezifische Daten 

aus dem SAP-System. Die Verwaltung 

der Lotus Notes Clients erfolgte bisher 

manuell und verursachte damit einen 

hohen Zeit- und Kostenaufwand. „Auch 

Software-Deployment-Werkzeuge wie 

IBM Tivoli oder SmartUpgrade konnten 

nicht helfen, weil die Nacharbeit 

mit der Konfiguration der Clients zu 

aufwändig gewesen wäre“, beschreibt 

Markus Müller, IT Infrastructure, Consulting 

& Services bei der Lapp Service 

GmbH, die Ausgangslage. Um die Effizienz 

im Client-Management zu steigern, 

holte sich Lapp Unterstützung bei panagenda, 

dem Spezialisten für Lösungen 

zur Kostenreduktion in IBM Lotus 

Notes-Umgebungen. 

Zuerst führte Lapp Service mit Hilfe 

der Client-Management-Lösung MarvelClient 

von panagenda bei rund 850 

Arbeitsplätzen ein Upgrade von Lotus 

Notes 6.5.4 und 6.5.5 auf 8.5.1 durch. 

Dabei konnte Lapp das neue Release 

mit der vollautomatischen Lösung in 

kürzester Zeit 

Markus Müller 

IT Infrastructure, 

Consulting & 

Services 

Lapp Service 

GmbH 

installieren. Der 

Prozess benötigte 

nur wenige Tage, 

während man mit 

anderen Werkzeugen 

oft Wochen 

einkalkulieren 

muss. „Mit Hilfe 

von MarvelClient konnten wir rund 50 

Prozent der Zeit und etwa 70 Prozent 

der Kosten einsparen. Dabei liefen die 

Installation, Deinstallation sowie sämtliche 

Konfigurationsprozesse um ein 

Vielfaches schneller und einfacher ab 

als bisher. Auch die Nachbearbeitungsquote 

sank auf nur drei Prozent“, beziffert 

Markus Müller den Mehrwert. 

Im Zuge des Upgrades deinstallierte 

Lapp ebenfalls mittels MarvelClient 

vollautomatisch sämtliche älteren 

Notes-Versionen, sowie Sametime Connect. 

Zusätzlich wurden die bisherigen 

Client-Konfigurationen (Desktop, Bookmarks, 

Adressbuch einschließlich ECL, 

Journal, user.dic, und *.id-Dateien) mit 

MarvelClient gesichert und automatisch 

auf die neuen Clients übertragen. 

Im Gegensatz zu anderen Verfahren, 

die für eine solche Sicherung rund 50 

Megabyte Speicherplatz pro Benutzer 

belegen, benötigt MarvelClient nur 1,5 

Megabyte. Somit konnte rasch und effizient 

für jeden der 850 Benutzer eine 

neue Client-Installation mit der bisherigen, 

gewohnten Konfiguration bereitgestellt 

werden. 

Lapp setzt MarvelClient aber nicht 

nur für Upgrades und die automatische 

Konfiguration ein, sondern auch um 

verschiedenste Client-Einstellungen 

dauerhaft sichern zu stellen. Diese Konfigurationen 

werden bei jedem Neustart 

eines Clients automatisch aufgerufen. 

„Das reduziert die Anfragen beim Helpdesk 

um rund 50 Prozent“, so Markus 

Müller. Zusätzlich ermöglicht Marvel- 

Client die vollständige Transparenz der 

Installationsprozesse, aber auch des 

laufenden Betriebs. „So konnten wir bereits 

vor dem Upgrade die bestehenden 

Clients einsehen und dann die Installation 

laufend überwachen. Nun lassen 

sich jederzeit die Konfigurationen oder 

der Status der Hard- und Software überprüfen“, 

fasst Müller zusammen. 

 

Georg Dutzi ó 

zum unternehmen 

panagenda mit Sitz in Wien entwickelt seit 

2007 standardisierte Softwarelösungen für 

IBM Lotus Notes/Domino. Ziel ist es, bestehende 

IT-Infrastrukturen großer Unternehmen 

effizienter zu gestalten. Eines der Hauptprodukte 

ist die Client Management Lösung 

„MarvelClient“ für IBM Lotus Notes, die bereits 

mehr als drei Millionen mal weltweit im 

Einsatz ist. Alle Lösungen von panagenda verfolgen 

ein zentrales Ziel: Die Gesamtbetriebskosten 

(TCO) der Software und Hardware von 

Kunden zu reduzieren. 

www.panagenda.com 

20 


Promotion 

AnbieterProfil 

Dokumente sicher managen 

anbieter 

Die ComArCH SWiSS AG (früher Solitas 

informatik AG) ist ein führender Anbieter 

von Software und beratungsleistungen 

in den bereichen elektronische Archivierung, 

informationsmanagement und automatisierte 

Dokumentenverarbeitung. 

Als etablierter Hersteller von ganzheitlichen 

Dokumentenmanagementlösungen, 

unternehmensübergreifendem eCm- und 

Workflowmanagement hat ComArCH 

SWiSS aktuell mehr als 10.000 Anwender 

bei rund 900 Unternehmen allein im 

ibm System i/AS400-markt. 

infoStore eCm ist ein schnelles, 

schlankes und sehr leistungsfähiges 

elektronisches Archiv-, Ablage- und Dokumentenverwaltungssystem, 

welches 

sowohl auf der System i/AS400-Plattform 

als auch unter den betriebssystemen 

mS Windows und linux höchste 

Zuverlässigkeit und betriebssicherheit 

bietet. 

funktionen für die automatisierte 

Datenextraktion, workflowgesteuerte 

Dokumentenbearbeitung, revisionssicheres 

Archivieren, Speicherung auf 

ibm optical libraries oder auf verteilten 

mS Windows-basierten Speichereinheiten, 

umfassende Unterstützung von grafischem 

Computer output in AfP/iPDS-, 

PCl- und PDf-formaten sowie komplexe 

Unterstützung für die Schaffung individueller 

Schnittstellen sind einige der wesentlichen 

merkmale des Systems. Zu 

allen führenden erP- und Groupwarelösungen 

sind komfortable bidirektionale 

Schnittstellen verfügbar. 

infoStore eCm ist unter neuesten 

softwareergonomischen Gesichtspunkten 

unter der Verwendung von mS WPfund 

mS WCf-technologie entwickelt. 

Die Clients ermöglichen es den Anwendern, 

noch schneller und effizienter mit 

Dokumenten zu arbeiten sowie das volle 

Potential der Software zu nutzen. Durch 

die neu eingeführte Plugin-technologie 

können funktionen aus anderen Softwareanwendungen 

wie z. b. der Zugriff 

auf das Kreditorenkonto der buchhaltungssoftware 

während der rechnungseingangsprüfung 

sehr einfach integriert 

werden. 

Außerdem sind infoStore-Clients offen 

für die Verwendung verschiedener 

DmS repositories auf unterschiedlichen 

betriebssystem-Plattformen (System i, 

mS Windows, linUX) sowie Datenbanken 

(Db2, orACle, mS SQl). 

neben einem ausgeprägten Partnernetzwerk 

in europa bietet ComArCH 

SWiSS mit einer eigenen Vertriebs- und 

Consulting-Abteilung auch die direkte 

betreuung von strategischen Projekten 

an. Dazu gehören spezielle Aufgabenstellungen 

wie zum beispiel komplexe 

installationen in anspruchsvollen itinfra 

strukturen oder die erstellung von 

Unternehmenskonzepten für Compliance, 

einsatz von digitalen Signaturkomponenten 

oder revisionssichere langzeitarchivierung. 

referenzen 

Banken/Finanzdienstleistungen: bankhaus 

ellwanger & Geiger (D), Deka bank 

(CH), Serica bank (CH), VP bank (li) 

Versicherungen/Pensionskassen: 

elvia Versicherung (D), national Versicherung 

(CH) 

Logistik/Verkehr: Dachser Spedition 

(D), federal express europe (CH), Hermes 

Service (D), SPi Swiss Post international 

logistics AG (CH) 

Chemie/Pharma: Ciba Speciality Chemicals 

(CH), f. Hoffmann-la roche AG 

(CH), Givaudan-roure flovors (CH) 

Industrie und weitere Branchen: Alois 

Dallmayr (D), bavaria film (D), Coppenrath 

& Wiese (D), Danfoss (f), france 

telecom (f), Kanton Schaffhausen (CH), 

l’tUr (D), Puma (D), Suzuki motor GmbH 

(D), Wolford AG (A), 

COMarCH SWiSS aG 

bahnhofstrasse 21 b 

CH-9470 buchs 

telefon +41 81 755 5500 

telefax +41 81 755 5501 

info@comarch-swiss.com 

www.infostore-ecm.com 

ihr ansprechpartner 

Daniel taborek 

Daniel.taborek@comarch-swiss.ch 

kOMPetenzbereiCHe 

ó Dokumentenmanagement und revisionssichere 

langzeitarchivierung auf 

unterschiedlichen Plattformen: 

– System i (iSeries/AS400) 

– mS Windows 

– linux 

ó Workflow: 

– Automatische Datenextraktion 

– Dokumentenrouting 

ó integration in erP und Groupware 

ó Digitale Signatur 

ó erstellen und gesetzeskonforme Archivierung 

von Signaturen, signierten 

Dokumenten und Prüfprotokollen 

ó eDi 

PrOdukt 

infoStore eCM 

Die ComArCH SWiSS AG ist ein 

führender Anbieter von Software und 

beratungsleistungen in den bereichen 

elektronische Archivierung, informationsmanagement 

und automatisierte 

Dokumentenverarbeitung. 

Verfügbare Sprachen: 

D, CH-D, e, Pl, i, SP, f 

Verfügbar für folgende Plattformen: 

iSeries/AS400, 

mS Windows Server, linux Server 

branche: 

branchenunabhängig, referenzen 

von führenden Unternehmen in nahezu 

allen brachen vorhanden 


21

SCHWERPUNKT 


Ronpeigl, iStockphoto.com 

SUMMARY 

Die zielgerichtete Analyse und Auswertung 

von Daten ist effizient nur mit 

entsprechenden Business Intelligence- 

Lösungen möglich. Diese unterstützen 

bei der Entscheidungsfindung durch 

aktuelles Zahlenmaterial. 

Datenkatalysator 

für den Mittelstand 

Wenn ein typischer Geschäftsführer eines deutschen Automobilzulieferers, nennen 

wir ihn Thorsten M., morgens um 8 sein Büro gleich neben der Fertigung aufschließt, 

dann warten auf ihn Berichte, Zahlen und Detailinformationen. Thorsten M. prüft als 

erstes die Umsatzzahlen vom Vortag. Dann nimmt er sich die Berichte der Qualitäts - 

sicherung vor, gleicht Produktionsplanung und Lagerbestände ab und lässt sich von 

der Buchhaltung auf den neuesten Stand bringen. 

Daten sind die Basis, auf der er entscheidet 

und das Unternehmen 

steuert. Daten sind der Treibstoff jedes 

Unternehmens, auch im Mittelstand. 

Um das Unternehmen sicher zu steuern, 

braucht Thorsten M. aussagekräftige 

Informationen möglichst schnell und 

einfach. Doch oft blickt er auf Kennzahlen 

aus unterschiedlichen Abteilungen, 

die scheinbar nicht zusammenpassen. 

Oder auf einen Wust aus Excel-Tabellen 

und Powerpoint-Grafiken, in dem er 

auf die Schnelle keinen Sinn oder Zusammenhang 

erkennen kann. Dabei 

stellt er sich ganz konkrete Fragen: Wie 

profitabel sind meine Produkte Wie 

gut sind meine Lieferanten zu bewerten 

Welche Anforderungen stellen die 

Kunden in zwei Monaten, in sechs Monaten, 

in einem Jahr Und vor welchen 

finanziellen Risiken steht mein Unternehmen 

Daten in Antworten verwandeln 

Business Intelligence-Systeme sind der 

Katalysator, der rohe Daten in Antworten 

auf diese Fragen verwandeln kann. 

22 


Aber viele Mittelständler schreckt die 

Aussicht, für ein solches System viel 

Geld in die Hand nehmen zu müssen. 

Und sie fürchten den Aufwand für Betrieb 

und Wartung des Systems. Doch 

sind diese Blockaden inzwischen weitgehend 

aus dem Weg geräumt. 

Günstige Basistechnologien 

Business Intelligence-Systeme verarbeiten 

zahlreiche Daten und brauchen 

deshalb einen PS-starken Motor in 

Form von Rechenleistung und Speicherkapazität 

im Hintergrund. Da diese 

Basistechnologie stetig günstiger wird, 

sind Business Intelligence-Systeme inzwischen 

auch für mittelständische Unternehmen 

erschwinglich. Kennzahlen 

zu allen wichtigen Vorgängen im Unternehmen 

und differenzierte Analysen 

beantworten die Fragen der Geschäftsführung 

und stellen ihre Entscheidungen 

auf eine solide Basis. 

Alle Komponenten in einem Paket 

Auf die Installation und Wartung einer 

Business Intelligence-Lösung wollen 

gerade Mittelständler möglichst wenig 

Aufmerksamkeit, Zeit und Geld verwenden. 

Business Intelligence-Suiten 

bündeln deshalb alle benötigten Funktionen 

und Komponenten in einem 

Paket. Informationsbereitstellung und 

-integration, Datenhaltung und Auswertungswerkzeuge 

arbeiten in einem 

solchen Paket reibungslos zusammen. 

Außerdem gehört dazu ein hochintegriertes 

Datenbanksystem, das die Informationen 

sammelt, speichert und 

für die Auswertung bereitstellt. Ein 

Beispiel ist die Information Middleware 

der Produktfamilie IBM InfoSphere. 

Business Intelligence 

von der Stange 

Noch einen Schritt weiter gehen BI- 

Appliances, die zusätzlich zur BI-Suite 

auch die entsprechende Hardware beinhalten. 

Das ist sinnvoll, weil Business 

Intelligence-Systeme hohe Anforderungen 

an die IT-Infrastruktur stellen. Eine 

einzige, komplexe analytische Abfrage 

kann das System komplett auslasten. 

Die Architektur eines solchen Systems 

muss deshalb ein ausgewogenes 

Verhältnis zwischen Rechenleistung, 

Hauptspeicher und Plattenspeicher 

gewährleisten. Besonders die Zugriffe 

auf den Plattenspeicher werden oft unterschätzt, 

was zu hohen Wartezeiten 

auf die Daten führt. Und auch im Zusammenspiel 

mit der Software müssen 

Daten effizient von den Datenquellen 

in das Data Warehouse übertragen 

und für Berichte und Analysen bereitgestellt 

werden. BI-Appliances sind 

deshalb so zusammengestellt, dass alle 

Komponenten optimal aufeinander abgestimmt 

arbeiten. 

Die erste komplette Analyselösung 

hat IBM 2009 mit dem Smart Analytics 

System auf den Markt gebracht. Dieses 

System kombiniert aufeinander abgestimmte 

Komponenten aus Software, 

Hardware und Speicher. Business Intelligence 

lässt sich damit praktisch 

von der Stange kaufen und innerhalb 

weniger Tage einführen. Zu den Funktionen 

gehören Business Intelligence 

Dashboards, Scorecards und Berichte, 

Data Mining, Cubing Services, Data 

Warehouse Management sowie eine 

Storage- und Server-Plattform. 

Das Smart Analytics System analysiert 

einerseits strukturierte Daten aus 

den operativen Systemen. Andererseits 

bezieht es auch unstrukturierte Daten 

mit ein, die beispielsweise in Form von 

Videos, Podcasts, Wikis oder Internet- 

Seiten vorliegen. So können Manager 

und Geschäftsführer in mittelständischen 

Unternehmen versteckte Zusammenhänge 

auch innerhalb großer Datenmengen 

erkennen. Daten aus unterschiedlichen 

Unternehmensbereichen 

oder Geschäftsprozessen werden so 

zusammengeführt, dass sie nützliche 

Informationen liefern und fundierte 

Entscheidungen ermöglichen. 

Zentrales Element aller Versionen 

des Smart Analytics Systems ist die BI- 

Suite, das IBM InfoSphere Warehouse. 

Sie enthält alle notwendigen Funktionen 

und Bausteine für die Datenspeicherung, 

Datenaufbereitung, Reporting 

und Analyse. Herzstück ist die relationale 

IBM DB2 Datenbank, erweitert um 

OLAP, Data Mining und Textanalyse. 

Die Daten werden in dieser relationalen 

Datenbank zentral gehalten und ausgewertet. 

Weitere Datenhaltungssysteme 

sind damit nicht notwendig und Nutzer 

können sicher sein, mit der „single 

version of the truth“ zu arbeiten. Mit 

integrierten Design- und Management- 

Funktionen lassen sich Datenmodelle 

entwerfen und Datenversorgungsjobs 

aufbauen. Zusätzlich beinhaltet die 

Appliance Business Intelligence und 

Performance Management-Werkzeuge 

von Cognos. Abgestimmt auf die Information 

Middleware stellt Cognos – 

als Schnittstelle zum Endnutzer – Reporting 

und Analyse-Funktionen bereit, 

so dass sich Daten in leicht verständlicher 

Form darstellen lassen und zu Entscheidungsinformationen 

werden. 

Systematisch versorgt 

mit strategischen Informationen 

Für Thorsten M. bedeutet das: Sein 

erster Blick fällt ab sofort morgens auf 

ein Reporting-Dashbord, das ihm alle 

nötigen Kennzahlen und Informationen 

liefert. Der Business Intelligence-Katalysator 

wandelt rohe Daten in nützliche 

Informationen um. Thorsten M. kann 

so strategische Erkenntnisse gewinnen, 

Trends ableiten und sein Unternehmen 

auf Spur halten. Otto Goerlich ó 

www.ibm.de 

Otto Goerlich 


Consultant, 

IBM Software Group 

IBM Deutschland GmbH, Ehningen 


23

SCHWERPUNKT 


Moderne Business-Intelligence-Systeme einfach handhaben 

BI auf allen Ebenen 

BI wird zur neuen Universalanwendung im Geschäftseinsatz. Kaum ein Bereich innerhalb 

eines Unternehmens kann ohne die Analyse komplexer Daten auskommen, um sich bei 

Entscheidungen nicht nur auf das Bauchgefühl verlassen zu müssen. Dafür sollte zum einen 

der Umgang mit diesen Systemen denkbar einfach sein. 

Zum anderen muss ein breites Spektrum 

an Hardware unterstützt werden, 

um die Ergebnisse der entsprechenden 

Analysen abrufen zu können. 

Waren es früher lediglich Mainframes, 

auf denen BI-Applikationen ihre Dienste 

verrichten konnten, so sind heute 

auch Smartphones in der Lage, dem 

Entscheidungsträger jederzeit die korrekten 

Daten zu liefern. 

Der Laptop allein 

reicht nicht mehr 

Dass im mobilen Einsatz der Laptop 

längst nicht mehr ausreicht, hat für Jürgen 

Klein, Director Services D/A/CH 

bei QlikTech, einen guten Grund: „Entscheider 

benötigen auch unterwegs oftmals 

aggregierte Informationen, auf deren 

Basis sie sich schnell ein fundiertes 

Bild der Lage machen können.“ Die Lösung 

QlikView bietet deshalb die Möglichkeit, 

die BI-Daten via iPhone, iPad, 

Android und BlackBerry abzurufen. 

„Die eigentliche Berechnung erfolgt auf 

dem zentralen Server, die Informationen 

aber stehen überall und jederzeit 

zur Verfügung“, erklärt Klein. 

Der Unterschied: 

In-Memory-Technologie 

QlikView unterscheidet sich dabei erheblich 

von traditionellen Business-Intelligence-Lösungen. 

Kern des Systems 

ist die sogenannte In-Memory-Technologie. 

Im Gegensatz zu herkömmlichen 

festplattenbasierten BI-Anwendungen 

werden hier die Berechnungen direkt 

im Memory-System des Geräts durchgeführt. 

Mit moderaten Hardware- 

Updates ist die Lösung dabei relativ 

einfach zu skalieren: Mit aktuellen 

64-Bit-Multi-Core-Systemen lassen sich 

Milliarden von Datensätzen problemlos 

verarbeiten und für eine Vielzahl von 

Anwendern zur Verfügung stellen. Zudem 

werden die aktuellen Virtualisierungstechnologien 

sowie den Einsatz in 

der Cloud unterstützt. 

Für die Analysen greift das System 

direkt auf die unterschiedlichsten Datenquellen 

zu. Durch die In-Memory- 

Technologie werden Antwortzeiten 

erzielt, die den klassischen Systemen 

bei weitem überlegen sind. „Während 

früher oft stundenlang auf die Ergebnisse 

gewartet werden musste, stehen 

heute alle Informationen innerhalb von 

Sekunden oder sogar umgehend zur 

Verfügung“, präzisiert Klein. 

Unkompliziert: 

Assoziative Datensuche 

Der speicherbasierte Ansatz dieser 

Technik befreit zugleich von der Abhängigkeit 

von rigiden, vordefinierten 

Datenmodellen. Alle Nutzer profitieren 

von echtem „BI-Self-Service“ – das Erstellen 

eigener Datensichten ist denkbar 

einfach. „Die Mitarbeiter können 

sich mit wenigen Schritten selbst eine 

Anwendung erstellen, die zu ihrer Fragestellung 

passt“, erklärt Klein. Neben 

dem Design der Anwendung ist jedoch 

auch die Abfrage der Ergebnisse ausgesprochen 

unkompliziert: In diesem 

Bereich wird auf eine assoziative Datensuche 

gesetzt, bei der die Ergebnisse 

wie bei einer Internet-Suchmaschine 

präsentiert werden. Die intuitive Benutzeroberfläche 

zeigt zudem wichtige 

Zusammenhänge zwischen den Daten. 

„Auf diese Art können oft Verknüpfungen 

gesehen werden, die zuvor unbekannt 

waren und bei traditionellen 

Systemen nur mit einem erheblich höheren 

Aufwand gefunden werden konnten“, 

so Klein. 

Neben der benutzerfreundlichen 

Darstellung auf Desktop und Mobilgerät 

unterstützt die Lösung auch die 

Zusammenarbeit im Team. So ist es 

möglich, eine QlikView-Analyse über 

Sharepoint einer großen Gruppe von 

Anwendern zur Verfügung zu stellen 

und über entsprechende Schnittstellen 

Excel-Tabellen zu befüllen. Für 

die Nutzung innerhalb geschlossener 

Twitter-Gruppen lassen sich sogar One- 

Click-Links zu Mash-ups und Analysen 

erstellen. „Die Ergebnisse der Analysen 

lassen sich mit der Lösung nicht nur 

ausgesprochen einfach erzielen, sondern 

auch völlig unkompliziert innerhalb 

des Unternehmens verbreiten. Das 

bringt Firmen erheblich schneller voran, 

als es klassische BI-Systeme jemals 

könnten“, zeigt sich Klein überzeugt.ó 

QlikTech GmbH, Düsseldorf 

www.qlikview.de 

24 


Integrierte BI-Systeme zur Analyse für KMU 

Erfolgreicher steuern 

Laut einer im Juli 2010 veröffentlichten Erhebung von PAC steht bei Mittelständlern derzeit 

BI ganz oben auf der IT-Einkaufsliste. ERP-Systeme bieten zwar im Standard zahlreiche 

Auswertungs- und Reportingfunktionen, doch mit steigender Informationsmenge und 

wachsendem Informationsbedarf reichen diese zur fundierten Geschäftsanalyse nicht aus. 

Viele Unternehmen wollen ihre Geschäftsabläufe 

profitabler machen, 

Kosten senken, Risiken minimieren 

und die Wertschöpfung erhöhen. Die 

reine Abbildung der Prozessabläufe 

und das Aufzeigen von Kennzahlen 

durch die ERP-Lösung genügen zahlreichen 

Firmen nicht. Erst wenn die 

Informationen aus dem ERP-System in 

einem BI-System in ihren weitergehenden 

Zusammenhängen analysiert werden, 

lassen sich Entscheidungen über 

künftige Geschäftsentwicklungen auf 

eine solide Grundlage stellen. 

Das Gros der im Markt etablierten 

BI-Systeme ist jedoch für kleine und 

mittelständische Unternehmen (KMU) 

überdimensioniert. Häufig befinden 

sich die Investitionen im fünf- bis 

sechsstelligen Bereich für Lizenzen, 

Einrichtung und Anpassungen einer 

BI-Lösung. Für KMU ist das in der Re- 

gel nicht finanzierbar. Gerade diese 

Betriebe brauchen schnell einsetzbare 

Software, ohne großen Projektaufwand 

und mit geringen Kosten. Doch der Weg 

zu einem maßgeschneiderten BI-System 

ist aufwendig. Der Datenzugriff auf 

das ERP-System muss mit hohem Kostenaufwand 

erstellt und in sogenannten 

Würfel-Strukturen und -Schemata 

angepasst werden. Aber nicht nur die 

Datenstruktur bereitet Schwierigkeiten, 

auch die unterschiedliche Benutzerführung 

und -oberfläche von ERP- und BI- 

System sind eine Herausforderung für 

die Anwender. 

Die Lösung für diese Anforderungen 

sind sogenannte integrierte BI-Systeme. 

Gegenüber heterogenen BI-Architekturen 

überzeugen integrierte ERP/BI- 

Lösungen in mehrfacher Hinsicht. Die 

Verbindung mit dem ERP-System ist 

bereits vorkonfiguriert und der Wechsel 

zur Geschäftsanalyse kann aus dem 

ERP-Menü oder aus ERP-Anwendungen 

erfolgen. Somit bietet die Software integriertes 

Arbeiten und trotzdem unabhängiges 

Analysieren. Wie in allen 

etablierten BI-Systemen muss die Architektur 

in der integrierten Version 

auch über vordefinierte Datenwürfel 

und funktionale Schemata verfügen. 

Diese ermöglichen eine mehrdimensionale 

Sichtweise und Drill-Downs auf 

die operativen Daten des ERP-Systems 

– beispielsweise für das betriebliche 

Rechnungswesen, den Vertrieb, den 

Einkauf, das Lager oder die Personalwirtschaft. 

Integrierte BI-Lösungen bieten 

hier eine fundierte Basis für strategische 

und operative Entscheidungen. 

 

Andreas Heck ó 

Sage Software GmbH, Frankfurt am Main 

www.sage.de 


25

SCHWERPUNKT 


Sakret erhöht die Flexibilität mit BI-System von aruba 

Wie in Mörtel gegossen 

Flexible Auswertbarkeit für Kunden‐, Vertriebs- und Artikelhierarchien und Analysen 

für das Finanzcontrolling waren das Ziel der Sakret GmbH. Mit dem Einsatz der BI-Lösung 

von aruba, die sich durch geringen Implementierungsaufwand auszeichnet, wurden 

die Erwartungen in vollem Umfang erfüllt. 

Sakret, ein Franchise-Unternehmen 

mit weltweit über 60 Werken, ist 

einer der größten Trockenmörtelproduzenten. 

Vier Sortimente stehen im Mittelpunkt 

der Produktion und des Vertriebes: 

Hochbau und Fassade, Fliesen 

und Platten, Garten- und Landschaftsbau 

und Betoninstandsetzung. Dahinter 

stehen ausgereifte, praxiserprobte 

Produkte und Systeme. Doch auch in 

Sachen IT ist das Unternehmen ganz 

vorne mit dabei. Sakret benutzt eine 

IBM iSeries 520 als zentrales Produktivsystem 

und steuert damit über ein 

ERP-System alle wertschöpfenden Prozesse, 

angefangen beim Einkauf über 

die Produktion und Lager, bis hin zur 

Auftragserfassung und -durchführung. 

Aufgabenstellungen im Reporting 

Das Datenvolumen, das für das Berichtswesen 

bei Sakret nach verschiedensten 

Frage- und Aufgabenstellungen ausgewertet 

werden muss, ist dementsprechend 

hoch: 

ó Wie haben sich bestimmte Kunden 

oder Kundengruppen entwickelt 

ó Welche Artikel verkaufen sich in 

bestimmten Regionen besonders 

schlecht oder besonders gut 

ó Waren Marketingaktionen erfolg- 

reich 

Diese Fragestellungen trugen dazu bei, 

sich nach einer geeigneten Reportingund 

BI-Lösung umzuschauen, da die 

bisherigen, statischen Statistikdaten 

die notwendige Flexibilität vermissen 

ließen. Ein weiterer Ansatz war, die 

Berichte und Kennzahlen schnell und 

effizient den Nutzern zur Verfügung 

zu stellen. „Unsere Vertriebsleitung 

forderte flexible Analysemöglichkeiten 

ihrer Daten“, erinnert sich Herr Dr. Stubenrauch, 

IT-Manager bei Sakret. „Zudem 

wuchsen die Anforderungen an 

das Berichtswesen stetig, insbesondere 

was die Selektionsmöglichkeiten und 

die Visualisierung betraf.“ 

Eine BI-Lösung muss her 

Sakret konnte im Bereich Finanzcontrolling 

erste positive Erfahrungen 

mit der speziellen EIS Edition für DKS 

sammeln. Die erfolgreiche Implementierung 

des Data Warehouses und des 

Reportings erfolgte mit dem aruba- 

Partner BMU. Für die Bereiche Vertrieb 

und Einkauf wurde dies durch die IT- 

Abteilung der Sakret GmbH in eigener 

Regie vorgenommen. Die Schnittstellen 

vom ERP zum Data Warehouse wurden 

innerhalb weniger Tage mittels Lansa 

programmiert. „Die EIS/EIP-Technologie 

und Produktarchitektur der aruba- 

Lösung, insbesondere im Einsatz mit 

der iSeries der IBM, ermöglicht für 

uns Leistungsvorteile gegenüber den 

traditionellen BI-Lösungen. Für die 

Implementierung der kompletten BI- 

Applikationen sind wir mit weniger 

als fünf Tagen externer Unterstützung 

ausgekommen“, so Herr Bröde, Kaufmännischer 

Leiter. Die Controlling- 

Abteilung hat mittlerweile mit Hilfe der 

EIS Edition für DKS eine bestehende 

Kostenrechnungssoftware abgelöst und 

erstellt selbst die G&V mittels aruba 

Reporting. Aktuell erhalten alle relevanten 

Abteilungen bis zur Geschäftsleitung 

die erforderlichen Berichte und 

Kennzahlen im Enterprise Information 

Portal. Diese können auf Wunsch bis 

auf Belegebene mittels Drill Down analysiert 

und weiter bearbeitet werden. 

Durch den Einsatz der aruba-Lösungen 

werden über 95 Prozent aller Anfragen 

und Aufgabenstellungen gelöst. 

Hier wird Zeit gespart 

Die Aktualisierung der Reports und 

Kennzahlen erfolgt automatisch zeitgesteuert, 

so dass auch hier keine manuelle 

Arbeit, wie es vorher ständig der Fall 

war, notwendig ist. „Rollierende, tagesaktuelle 

Kennzahlen mit Vorjahresvergleichen 

sind Dank der EIS-Funktion 

‚Dynamische Zeitbereiche‘ eine hoch 

effiziente Lösung“, so Dr. Stubenrauch, 

welcher das aktuelle ERP-System mitund 

ständig weiterentwickelt hat. Die 

ehemalige Statistik-Anwendung des 

ERP-Systems wurde durch die neue 

BI-Lösung abgelöst. „Mit EIS und EIP 

ist es uns gelungen, in einem Data 

Warehouse alle Statistikanforderungen 

zu vereinen und die Datenanalyse 

direkt zu den Konsumenten zu bringen. 

Auch nach nunmehr vier Jahren 

Echteinsatz würden wir vieles wieder 

genauso entscheiden“, so sein abschließendes 

Fazit. Roger Lippel ó 

aruba informatik GmbH, Fellbach 

www.aruba-informatik.de 

26 


Der Einzug mobiler Endgeräte in die Business Intelligence 

BI auf Smartphone und Tablet 

Mobile Kommunikation und Information über iPhone und iPad sind aus dem privaten Bereich 

nicht mehr wegzudenken. Das haben auch die anderen Riesen der Telekommunikationsund 

Hardwarebranche erkannt und drängen nun mit Geräten und Angeboten auf den Markt. 

Gleichzeitig halten die mobilen Geräte auch im Business-Umfeld zunehmend Einzug. 

Das gilt nicht zuletzt auch für den 

Bereich der Business Intelligence. 

Der Ruf nach mobilen Endgeräten ertönt 

hier nicht unvermittelt, sondern 

folgt konsequent auf die Entwicklung 

von Web-Clients, über die der Zugriff 

auf die erforderlichen Informationen 

via Notebooks und Internet-Terminals 

ohne hohes Datenaufkommen ermöglicht 

wurde. Smartphones und Pad-Systeme 

sind als nächste Stufe anzusehen, 

deren Akzeptanz und Verbreitung jedoch 

um einiges schneller voranschreiten 

dürfte, als es beim Einsatz der Web- 

Technologien der Fall war. Schon in 

den nächsten 18 Monaten dürften viele 

Unternehmen ihre Mitarbeiter mit neuen 

mobilen Endgeräten ausgerüstet haben. 

Man muss kein Hellseher sein, um 

vorherzusehen, dass sie dann hierüber 

auch den Zugang zu ihren Kennzahlen 

haben möchten. 

Mobile BI mit Sinn und Verstand 

Sinnvoll ist insbesondere der Einsatz 

für Verkäufer und Manager, die viel 

unterwegs sind. Denkbare Beispiele für 

mobile BI-Anwendungen wären Vertriebs- 

und Kundenanalysen; Auswertungen 

zu Lieferanten oder ein Blick 

in die aktuelle Finanzsituation des Unternehmens. 

Aber natürlich lassen sich 

ganz generell auch Sales-Gespräche gewinnbringend 

mit aggregierten Fakten 

untermauern, indem man beispielsweise 

Absatzlücken und Kauftrends betont 

oder aktuelle Forecasts ins Verkaufsgespräch 

einbezieht. Richtig komplexe 

Dinge wie z. B. das Datamining sind auf 

mobilen Geräten nur schwer vorstellbar 

oder auch schlichtweg unsinnig. 

Ähnliches gilt für Massendaten und 

Cubeware BI auf Smartphones und Tablets: 

Um mit der Entwicklung der „Cubeware 

Mobile Service Architecture“ die Anforderungen 

der Anwender exakt zu treffen, 

führt Cubeware aktuell eine Umfrage zu 

deren Bedarfen durch. Als Dankeschön 

werden unter allen Teilnehmern fünf iPod 

Shuffles verlost. Hier geht’s zur Befragung: 

www.cubeware.de/services/ 

umfrage-mobile-bi 

anspruchsvolle Visualisierungen. Insofern 

wird BI für zentrales Management 

und Controlling auch weiterhin am Arbeitsplatz 

per PC (und bevorzugt am 

großen Bildschirm) stattfinden. 

Im Grunde muss es irgendwann 

genauso egal sein, ob man stationäres 

oder mobiles BI betreibt wie es heute 

faktisch keinen Unterschied macht, ob 

man über das Festnetz oder mit dem 

Handy telefoniert. Aufgrund der eingeschränkten 

und speziellen Darstellungsfähigkeiten 

setzen Smartphones 

und Pad-Systeme aber völlig neue Anforderungen 

an die Bedienstrukturen. 

Hinzu kommt, dass neben Apple auch 

Anbieter wie BlackBerry, HTC oder HP 

eine wichtige Rolle spielen werden, ein 

einheitlicher Bedien- und Entwicklungsstandard 

jedoch fehlt. Cubeware geht 

deshalb den Weg über die Entwicklung 

einer universellen Web-Service-Schicht 

– der sogenannten „Cubeware Mobile 

Service Architecture“. Diese ermöglicht 

es, mit den Software Development Kits 

aller Smartphone- und Tablet-Anbieter 

zu arbeiten, von Apple über BlackBerry, 

HTC, Palm bis hin zu Microsoft. Zudem 

erlauben sie unter Einbeziehung 

der vorhandenen Navigations- und 

Visualisierungs-Funktionalitäten der 

jeweiligen mobilen Endgeräte, ihre 

Analysen und Berichte in Form von 

Apps auf jeden mobilen Client zu bringen 

oder individuelle Mobile-Anwendungen 

für dezidierte Zielgruppen zu 

entwickeln. 

ó 

Cubeware GmbH, Rosenheim 

www.cubeware.de 

Hermann Hebben 


Cubeware GmbH 


27

SCHWERPUNKT 


Analyseergebnisse optimieren und Kostentreiber zähmen 

Intelligent angezapfte Datentöpfe 

Ob Obst, Bücher vom Internet-Versand oder Unterhaltungselektronik – ohne Wellpappe würden 

viele Waren ihren Weg zum Kunden kaum überstehen. Dabei ist die Produktion des praktischen 

Verpackungsmaterials ganz und gar nicht von Pappe. So gilt es zwischen den beiden Lagen des 

Kartonmaterials Mikro‐, Fein‐, Mittel- oder sogar verbundene Wellen zu erzeugen. 

Diese Kunst hat das 1896 gegründete 

Familienunternehmen Delkeskamp 

über drei Generationen hinweg 

stetig verfeinert. Im vergangenen Jahr 

fertigte der Traditionsbetrieb aus Nortrup 

mit 650 Mitarbeitern rund 150 

Quadratkilometer Wellpappe – das entspricht 

in etwa der Fläche einer mittelgroßen 

Stadt. 

Bei mehr als 30.000 Produktionsaufträgen 

pro Jahr ist das 

Supply Chain Management der 

Firma auf ein Business Intelligence-System 

(BI) angewiesen, 

das ein riesiges Bündel an Zahlen 

in aussagekräftige Informationen 

für das Management 

verwandelt. Als „Datenlieferant“ 

dafür dient bei Delkeskamp für 

den Bereich Wellpappe das ERP- 

System CPMS von Witron und für den 

Sektor Papier und Kunststoffe sowie 

für die Finanzdaten die SAP R/3-Module 

FI und CO. Damit wurde bislang 

fast die gesamte Lieferkette abgedeckt. 

Eine kleine, aber nicht minder gravierende 

Lücke klaffte allerdings bislang 

noch im Bereich der Fertigung. Bei der 

Maschinendatenerfassung hatte das 

Unternehmen erst relativ spät eine Lösung 

von Witron implementiert, deren 

Datenbereitstellung noch nicht optimal 

genutzt wurde. Besonders für Nachkalkulationen 

war der Blick auf die hier 

generierten Informationen sehr wichtig, 

so dass auch auf diesem Gebiet 

ein BI-System implementiert werden 

sollte. 

Die Wahl des geeigneten Werkzeugs 

fiel Delkeskamp denkbar leicht. 

Schon seit etlichen Jahren setzt das 

Unternehmen in Sachen BI auf die Lösungen 

von arcplan. Deshalb lag es auf 

der Hand, auch für dieses Projekt wieder 

auf den Langenfelder Softwarehersteller 

zurückzugreifen. Mit den Produkten 

des BI-Anbieters führt der 

Wellpappe-Spezialist gleich eine ganze 

Reihe von Analysen durch. Von der Produktionsplanung 

über die Finanz- und 

Ergebnisrechnung sowie Benchmarks 

bis hin zu Kundenzufriedenheitsanalysen 

liefert die Software dem Supply 

Chain Management-System von Delkeskamp 

jede Menge relevantes Zahlenmaterial. 

„Es gibt wirklich keine 

Aufgabe, die sich mit dem Programm 

nicht innerhalb kürzester Zeit erledigen 

lässt. Wir wussten deshalb schon 

beim Start des Projektes, was wir unter 

dem Strich erwarten konnten“, berichtet 

Christian Rocholl, Leiter Supply 

Chain Management und Logistik bei 

Delkeskamp. 

Da die Maschinenkosten bei der Produktion 

der Wellpappe die Hauptkostentreiber 

sind, spielt bei den Analysen 

besonders dieser Aspekt eine zentrale 

Rolle. „Bei rund 30.000 Aufträgen ist 

es kaum manuell zu erfassen, ob eine 

einzelne Order kosteneffizient über die 

Maschine gelaufen ist oder nicht“, erklärt 

Rocholl. 

Insbesondere bei der Differenzierung 

von Lauf- und Rüstkosten 

brachte die neue analytische 

Applikation Transparenz 

in die Kostenstruktur von Delkeskamp. 

Gerade bei kleinen 

Aufträgen war es vor Einsatz der 

BI-Lösung relativ schwierig, zu 

hohe Rüstkosten auf einen Blick 

zu identifizieren. „Bei der Nachkalkulation 

zeigt sich heute sehr 

klar, ob die Ergebnisse der Vorkalkulation 

in diesem Punkt korrekt waren. 

Wir sind also von Einsatz zu Einsatz 

effizienter geworden“, unterstreicht Rocholl. 

Über einen solch kontinuierlich 

ablaufenden Prozess kann das Supply 

Chain Management-Team nun auch 

komplexe Fragestellungen beantworten. 

So liegen bei Kleinaufträgen zwar 

die Rüstkosten anteilig höher, dafür 

sind die Lagerzeiten in der Regel niedriger. 

„Die entscheidende Frage ist, was 

die optimale Losgröße ist”, so Rocholl. 

Eine Optimierungsarbeit mit mehreren 

Unbekannten, die ohne die Analysefunktionen 

nur sehr schwer möglich 

wäre. 

28 


Ein besonderes Augenmerk 

legt das Supply Chain Management 

auch auf die Frage, 

in welchen einzelnen Kostenblöcken 

es Abweichungen von 

der Vorkalkulation gibt. „Bei 

arcplan drehen Sie einfach das 

Datenmodell und schon kann 

durch dieses Pivoting eine Kostenart 

wie die Maschinenkosten 

gezielt betrachtet werden“, 

erklärt Rocholl. Auf diese Weise 

hat das Unternehmen schon 

einige große Optimierungspotenziale 

identifiziert und sich 

zunutze gemacht. 

Ein bei Delkeskamp weiteres, 

wichtiges Einsatzfeld der 

Software ist die Leistungsprämie 

für das Maschinenpersonal. 

Sie muss je nach Auftragsgröße 

angepasst werden. Zudem existiert 

in dem Unternehmen eine 

Prämienkommission, die für 

den ausgezahlten Betrag einen 

Blick auf die Soll- und Ist-Laufzeiten 

wirft. Dazu ist bei jeder 

Maschine ein Leistungsgrad 

festzulegen. Hier hilft arcplan 

Enterprise durch genaue, auch 

von der Belegschaft anerkannte 

Analysen. 

Alle notwendigen Informationen 

holt sich die Lösung über 

unterschiedliche Schnittstellen 

aus dem Data Warehouse 

des ERP-Systems Witron. Das 

können beispielsweise Bewegungsdaten 

sein, die für den 

Monatsabschluss relevant sind 

und die mit den Planungsdaten 

sowie solchen aus dem Vertrieb 

verglichen werden sollen. Über 

das Web können sich dann 

auch die Mitarbeiter denkbar 

einfach ein Bild der aktuellen 

Lage machen. 

An der web-basierten Darstellung 

schätzt Rocholl auch 

die Sicherheit vor gewollten 

und ungewollten Manipulationen. 

„Im Browser können 

Zahlen und Definitionen nicht 

nachträglich geändert werden 

und wir reden alle über die 

gleichen Daten”, so Rocholl. 

Die Definition der Papierkosten 

pro Kilo oder Quadratmeter 

etwa kann in einer Excel-Datei 

leicht verändert werden – im 

web-basierten System von arcplan 

genügt ein Klick auf den 

Einheiten-Button und alle Beteiligten 

sprechen von identischen 

Werten. 

Die leichte Bedienbarkeit 

des Produkts zeigt sich auch 

in anderen Bereichen. So können 

beispielsweise Controller 

auch ohne groß angelegte 

Schulungseinheiten sofort mit 

dem System arbeiten und relevante 

Daten abfragen und 

analysieren. Auch individuelle 

Anpassungen können auf einfache 

Weise umgesetzt werden: 

„Selbst ein IT-Laie würde das 

hinkriegen”, ist sich Rocholl 

sicher. 

Nicht zuletzt dank der intuitiven 

Benutzeroberfläche 

kann das System in fast allen 

Abteilungen von Delkeskamp 

eingesetzt werden. So arbeiten 

derzeit rund 50 Mitarbeiter 

mit der Software. Dank eines 

flexiblen Lizenzmodells sieht 

Rocholl auch einer eventuell 

anstehenden Erweiterung gelassen 

entgegen: „Wir sind für 

alle personellen Veränderungen 

gerüstet, können auf aufwendige 

Schulungen verzichten 

und sind jetzt vor allem in 

der Lage, ohne zeit- und kostenintensive 

Umwege sehr schnell 

zu aussagekräftigen Analyseergebnissen 

zu kommen.“ ó 

arcplan Information Services GmbH, 

Langenfeld 

www.arcplan.com 

Vertrauen ist gut, 

Controlling ist besser 

Û „Von einer modernen Finanzbuchhaltung kann man heute 

mehr erwarten als Buchen, Zahlen und Mahnen. Sie ist 

das Herzstück eines Unternehmens und wird durch eine 

integrierte Liquiditätsplanung, Umsatz- und Kosten-Controlling 

und natürlich einer Deckungsbeitragsrechung vermehrt 

zur aktiven Unternehmenssteuerung genutzt. In der 

Finanzbuchhaltung fließen alle wichtigen Unternehmensdaten 

wie Rentabilität, Liquidität und Deckungsbeiträge 

zusammen“, so Arne Claßen, Geschäftsführer der K+H 

Software KG. 

Die Finanzspezialisten haben aus diesem Grund innerhalb 

ihres Rechnungswesens eine Liquiditätsplanung entwickelt, 

mit der die kurz- und langfristigen, einmaligen und 

wiederkehrenden Geldein- und -ausgänge periodengerecht 

geplant werden können. Ausgehend von den Banksalden, 

der Kreditlinie und den zu planenden überfälligen Zahlungsein- 

und -ausgängen wird in Verbindung mit diesen 

Planzahlen eine Vorschau erstellt, welche die Liquiditätsentwicklung 

jederzeit auf Tages‐, Wochen- oder Monatsbasis 

transparent und mandantenübergreifend auswertbar 

macht. Angereichert durch eine automatische Datenversorgung 

zu den Planzahlen aus einem ERP-System für z. B. 

Kundenaufträge, Absatzplanzahlen oder den Bestellvorschlägen 

wird diese Vorschau noch aussagekräftiger. 

Neben der regelmäßigen Kontrolle von Liquidität und 

Rentabilität spielt das Entwicklungs-Controlling der Unternehmensbilanz 

eine entscheidende Rolle. Das aktuelle 

Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz, kurz BilMoG, wird 

nun erstmalig für Geschäftsjahre, die in 2010 beginnen, 

verpflichtend. Die Modernisierungen lassen vor allem in 

Verbindung mit dem Maßgeblichkeitsprinzip das Handelsund 

Steuerrecht weiter auseinander driften. Um die zusätzlichen 

Jahresabschlussarbeiten abzufangen, ist es beim 

fimox-Rechnungswesen der K+H Software möglich, nach 

verschiedenen nationalen, aber auch internationalen Bewertungsarten, 

wie das IFRS, parallel zu buchen. Im Sinne 

des Entwicklungs-Controllings ist es damit auch unterjährig 

jederzeit möglich, z. B. Saldenübersichten oder Berichte 

pro Bewertungsart auszuwerten − und das auf Knopfdruck. 

So bleibt die bilanztypengerechte Entwicklung das 

ganze Jahr über transparent und die Jahresabschlussarbeiten 

werden um ein vielfaches einfacher. 

 

Sabrina Rammelt ó 

K+H Software KG, Germering 

www.kh-software.de 


29

SCHWERPUNKT 



Der goldene Mittelweg 

Ob Warenwirtschaft, Finanzbuchhaltung oder Lagerkosten – jedes Unternehmen braucht 

zu jeder Zeit den Zugriff auf aktuelle und zuverlässige Zahlen, um solide planen zu können. 

In den letzten Jahren kommen deshalb auch bei größeren Mittelständlern zunehmend 

moderne Business Intelligence-Systeme zum Einsatz. 

Durch diese Reporting-Lösungen 

gehört das manuelle und fehleranfällige 

Zusammentragen von Daten 

aus den unterschiedlichsten Quellen 

der Vergangenheit an: Alle Kennzahlen 

werden automatisch in einem einzigen 

System zusammengeführt und in jeder 

gewünschten Kombination zueinander 

in Beziehung gesetzt. 

Wettbewerbsvorteile durch den 

Einsatz eines BI-Systems 

Viele mittelständische Unternehmen 

aber schreckten bisher vor der Einführung 

eines BI-Systems zurück. Aus gutem 

Grund: Denn bis vor kurzem hatten 

sie nur die Auswahl zwischen zwei Alternativen: 

Während die so genannten 

„Out-of-the-Box“-Produkte in aller Regel 

deutlich zu unflexibel sind, ist die Entwicklung 

einer individuellen Lösung 

meist zu kostspielig. Längst überfällig 

war deshalb eine Kombination aus beiden 

Systemen, die für Mittelständler 

nicht nur erschwinglich, sondern darüber 

hinaus speziell auf ihre Bedürfnisse 

zugeschnitten ist. 

Business Intelligence hat sich zu 

einer unverzichtbaren Entscheidungsgrundlage 

entwickelt. Kaum ein Großunternehmen 

arbeitet heute ohne ein 

BI-System. Aufgrund des Implementierungsaufwands 

und der entsprechenden 

Kosten der hochkomplexen Lösungen, 

schienen diese bisher jedoch nur 

für Großunternehmen und Banken gemacht 

und gedacht zu sein. Ein Trugschluss 

– denn gerade für Mittelständ- 

ler bieten BI-Systeme einen enormen 

Wettbewerbsvorteil. 

Die systematische BI-Lösung 

Für ein Unternehmen ohne BI-System 

ist die Entwicklung eines Reports mit 

großem Aufwand verbunden: Unmengen 

von Zahlen werden manuell aus 

Excel-Tabellen, Abrechnungssystemen 

und anderen Programmen extrahiert, 

um in einer neuen Datei abgespeichert 

zu werden. Diese geht durch die Hände 

verschiedener Mitarbeiter. „Das kostet 

wertvolle Arbeitszeit und birgt zudem 

das Risiko folgenschwerer Fehler“, erklärt 

Mark Zimmermann, Geschäftsführer 

der Infomotion GmbH. „Setzt 

man stattdessen eine systematische 

BI-Lösung ein, werden die ehemals 

manuell bearbeiteten Daten vollautomatisch 

extrahiert, aufgeschlüsselt und 

aufbereitet.“ Dadurch werden sowohl 

das Fehlerrisiko erheblich reduziert 

als auch personelle Ressourcen eingespart. 

Insbesondere im Mittelstand, wo 

einzelne Mitarbeiter nicht selten mehrere 

Aufgabengebiete betreuen, bedeutet 

dies eine erhebliche Entlastung. 

Die Reaktionszeiten des Unternehmens 

lassen sich so um ein Vielfaches 

verkürzen. Denn sobald eine ausführliche 

Recherche von Unternehmenszahlen 

nicht mehr nötig ist, kann die 

eingesparte Zeit direkt in die Analyse 

investiert werden. Wie hoch sind die 

laufenden Produktions- und Lagerkosten 

Welches Produkt erzielt aktuell die 

stärksten Umsätze Diese Fragen können 

mit Hilfe eines BI-Systems ohne 

Verzögerung beantwortet werden. „Nur 

wer seine Zahlen kennt, kann kurzfristig 

und effektiv auf das Marktgeschehen 

reagieren“, betont Zimmermann. 

„Diese schnelle Reaktionsfähigkeit ist 

besonders für mittelständische Unternehmen 

von zentraler Bedeutung, da 

der Planungshorizont hier in aller Regel 

deutlich kürzer ist als bei einem 

Großunternehmen.“ 

Auch bei Verhandlungen mit Lieferanten 

und Kunden ist man mit BI immer 

einen Schritt voraus: Wie hoch darf 

der Mengenrabatt eines Großkunden 

ausfallen Bei welchem Lieferanten lassen 

sich auf Dauer größere Einsparungen 

erzielen Tagesaktuell aufbereitete 

Kennzahlen bieten die ideale Grundlage, 

um sich in Verhandlungen mit 

Kunden und Partnern optimal zu positionieren. 

Ein weiterer zentraler Mehrwert: 

Eine BI-Lösung stellt ein effektives 

Frühwarnsystem dar. „Ob steigende 

Lager- oder sinkende Produktionskosten: 

Hat man die Unternehmenszahlen 

immer im Blick, fallen Veränderungen 

– positiver und negativer Natur – sofort 

ins Auge“, bestätigt Zimmermann. 

 

Martina Lamping ó 

CLICK to 


Den vollständigen Artikel finden Sie in 

unserer aktuellen Online-Ausgabe. 

Infomotion GmbH, Frankfurt am Main 

www.infomotion.de 

30 


Mobile Anwendungen sind die neuen Spielführer 

Potenziale ausschöpfen 

Die aktuelle Diskussion über die Eignung von Tablet-Computern und Smartphones im Unternehmensalltag 

hält weiter an. Auch wenn viele Entscheider ihre mobilen Geräte inzwischen 

nicht mehr missen möchten, ist das eigentliche Potenzial noch nicht ausgeschöpft. Mobile 

Computing sollte vor allem vertriebsorientierte Organisationen zum Umdenken bewegen. 

Die offensichtlichen Vorteile der 

neuen Generation mobiler Kommunikations- 

und Informationsmedien 

sind schnell genannt: Im Gegensatz zu 

Laptops hat man sie jederzeit parat. Sie 

verfügen über höchste Funktionalität, 

sind stets vernetzt und einfach zu bedienen. 

Kein Wunder also, dass sich die 

neuen Wunderwaffen auf der ganzen 

Welt immer höherer Beliebtheit erfreuen. 

Leistungsstarke Smartphones mit 

integrierter Sensorik in Form von GPS, 

Kamera, Stimmaktivierung oder Touchscreen 

erleichtern darüber hinaus zunehmend 

die schnelle Verarbeitung 

von hohen Datenmengen. Exakt an dieser 

Stelle beginnt der Mehrwert für Unternehmen. 

Entscheidungen sind nicht 

mehr abhängig von Desktop-Rechnern 

oder Laptops, sondern können jederzeit 

und an jedem Ort auf Basis einer 

verlässlichen Datengrundlage getroffen 

werden. Dieser Trend wird von Tablet- 

Computern noch verstärkt. 

Jederzeit up to date 

im Arbeitsalltag 

Papierbasierte Reports sind vor dem 

Hintergrund dieser Entwicklungen 

nicht mehr zeitgemäß. Und auch Verzögerungen 

bei Entscheidungen, weil die 

nötigen, aktuellen Informationen fehlen, 

gehören hoffentlich schon bald der 

Vergangenheit an. Denn durch Mobile 

Computing sind heuristische Analysen 

in jeder Detailtiefe jederzeit möglich 

und einem Handeln an Ort und Stelle 

des Geschehens steht nichts mehr im 

Wege. Damit können Smartphones und 

Tablets zu Katalysatoren von unschätzbarem 

Wert im Unternehmensalltag 

generell und Vertriebsgeschäft im Speziellen 

sein. BI und mobile Technologie 

verschmelzen zunehmend und die 

Kombination aus einfachem Zugriff 

von überall und dem klaren Überblick 

zu komplexesten Informationszusammenhängen 

leiten eine Revolution ein. 

Nun ist es an den Unternehmen selbst, 

diese Potenziale so schnell wie möglich 

für sich zu entdecken. Konkreten Einsatzszenarios 

sind dabei keine Grenzen 

gesetzt. Egal ob Vertriebler, Lagerverwalter 

oder Produktionsmitarbeiter: Alle 

erhalten jederzeit und an jedem Ort 

den Zugang zu exakt den Daten, an denen 

sie ihr Handeln ausrichten sollten. 

Reaktionsfähigkeit ist branchenund 

größenunabhängig 

Mobile BI versorgt Hersteller mit klaren 

Aussagen zum Marktverhalten und gibt 

ihnen die Möglichkeit, individuell auf 

Kundenanforderungen zu reagieren. Eine 

Stärke, die in jeder Branche und für 

alle Unternehmen – unabhängig von 

ihrer Größe – zählt, um den Gewinn 

nachhaltig zu steigern. Wie bei jeder 

anderen Technologie gilt es auch hier, 

die Chance für das eigene Vorankommen 

zu erkennen und frühzeitig auf Innovation 

zu setzen. Mobile BI birgt das 

Potenzial, gewiefte Smartphone-Nutzer 

in umsatzstarke Vertriebsprofis zu verwandeln. 

Hierbei hilft ein Partner, der 

die Idee allverfügbarer, strukturierter 

Information für jeden nutzbar macht, 

um maximale Erfolgschancen zu garantieren. 

Unternehmen, die diesen Trend 

nicht erkennen und wie bisher auf statische 

Informationen bauen, werden 

das Nachsehen haben. 

 

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31

SCHWERPUNKT 


Data Warehouse und Business Analytics 

Nutzbares Wissen aus Daten 

Data Warehouses sind in vielen Unternehmen bereits als zentrale Datenplattform im 

Einsatz – und das aus gutem Grund. Data Warehouses schaffen eine unternehmensweit 

konsistente, offene und zugleich integrierte Datengrundlage und enthalten alle für das 

Unternehmen relevanten Informationen. 

Darüber hinaus lässt sich aus diesen 

Informationen noch viel mehr 

Nutzen ziehen. Denn: Reine Daten 

sind noch lange kein Wissen. Business 

Analytics werten die bestehende 

Datenbasis aus, erstellen verlässliche 

Prognosen und schaffen damit für Unternehmen 

nutzbares Wissen und eine 

sichere Handlungsbasis für zukünftige 

Entscheidungen. 

In einem gut strukturierten Data 

Warehouse können Fachanwender 

schnell und unkompliziert genau die 

Daten aufrufen, die sie für ihre Aufgaben 

benötigen. Dazu sind weder Programmierkenntnisse, 

spezielles Wissen 

über Datenbankabfragen noch die 

Unterstützung durch die IT-Abteilung 

notwendig. Und die unternehmensweit 

einheitliche Datenbereitstellung hat 

noch einen weiteren Vorteil: Alle Mitarbeiter 

greifen auf die gleiche Datenbasis 

zu und das garantiert konsistente, 

aussagekräftige Ergebnisse. 

Das gebräuchliche Mittel, um aus 

dieser Datenbasis relevante Informationen 

zu generieren, sind OLAP (Online 

Analytical Processing)-Tools: Mit 

diesen einfachen und leicht zu bedienenden 

Query- und Reporting-Instrumenten 

können Anwender mehrdimensionale 

Abfragen durchführen. OLAP 

liefert jedoch kein für die zukünftige 

Unternehmensführung und -planung 

strategisch relevantes Wissen, das Management 

und Fachanwender für ihre 

Entscheidungen benötigen. Denn: Eine 

OLAP-Auswertung bildet zum einen 

lediglich die Vergangenheit ab, liefert 

also keine Informationen über künftige 

Entwicklungen. Zum anderen zeigt 

OLAP lediglich bekannte, vorhandene 

Zusammenhänge. Neue Erkenntnisse 

und bisher unbekannte Zusammenhänge 

sowie Zukunftsprognosen sind über 

OLAP nicht möglich. 

Der Blick in die Zukunft 

Um diese neuen Erkenntnisse „freizulegen“, 

sind leistungsstärkere Lösungen 

gefragt: Business Analytics liefern Informationen, 

mit denen Entscheidungsträger 

strategisch relevante Erkenntnisse 

für die zukünftige Planung erhalten. 

Business Analytics decken verborgene 

Regeln, Muster und andere statistische 

Auffälligkeiten in den Daten auf. Diese 

weisen Unternehmen auf versteckte Ursache-Wirkungsbeziehungen 

innerhalb 

der Prozesse hin und helfen so, Kostentreiber, 

Schwachstellen und Potenziale 

zu erkennen. Forecasting-Instrumente 

erlauben, künftige Entwicklungen verlässlich 

und nachvollziehbar vorherzusagen 

oder die Folgen alternativer Entscheidungen 

zu simulieren. 

Unternehmen erhalten damit aussagekräftige 

Antworten auf strategisch 

relevante Fragen. Und auch bei der 

operativen Planung unterstützen Simulationen 

und Prognosen künftiger 

Entwicklungen – etwa, wenn es darum 

geht, welche Vertriebskanäle die Kunden 

im nächsten Jahr vermehrt nutzen 

werden, wie sich der Personalbedarf 

ändert oder welche Mengen an Ersatzteilen 

vorzuhalten sind, wenn die neue 

Produktgeneration ausgeliefert wird. 

Automatisierung von 

Analytics-Prozessen 

Business-Analytics-Lösungen setzen 

direkt auf das Data Warehouse auf. Sie 

kommen beispielsweise zum Einsatz, 

wenn es um Strategie, Kundenbeziehungsmanagement, 

Finanzen, Personal 

und Logistik geht. Dieser fachbereichsübergreifende 

Querschnitt verdeutlicht: 

Analysen sind nicht länger eine 

Domäne der IT-Abteilungen. Der Nutzer 

im Fachbereich kann sie automatisch 

und selbstständig durchführen, die 

komplexen zugrunde liegenden mathematischen 

Formeln sind für ihn nicht 

relevant. 

Den Trend zur Automatisierung der 

Analytics-Prozesse stützen auch die 

Bemühungen mehrerer Anbieter, Analytics 

in Datenbankprodukte einzubetten. 

Die meisten dieser Angebote sind 

jedoch stark auf das Know-how von IT- 

Experten ausgerichtet und weniger auf 

die Anforderungen eines Fachanwenders. 

Stefan Ahrens ó 

CLICK to 




SAS Institute GmbH, Heidelberg 

www.sas.com 

32 


Köln, 

11./12. Mai 2011 

IT-POWER 

Die Konferenz für Anwendungen und Technologie im Mittelstand 

Veranstaltungsüberblick 

Die zweitägige Konferenz informiert in Technologie- und Produktvorträgen 

sehr praxisnah darüber, was zukunftsfähige Anwendungen für den Businesseinsatz 

heute leisten sollten. Die Referenten geben Antwort und Entscheidungshilfe 

zu allen wichtigen und aktuellen IT-Fragen (Cloud, Virtualisierung, 

Flexibilisierung, Kosten, Architekturen, Plattformen etc.). IBM 

informiert über aktuelle Produkte und erlaubt einen zuverlässigen Ausblick 

in die Zukunft. Marktführende Partner für horizontale Anwendungen und 

Branchensoftware, ERP, BPM, Systemintegration, Entwicklungs-/Modernisierungs-/Changemanagement-Werkzeuge, 

Security, Hochverfügbarkeit 

und Dokumentenmanagement erläutern was heute Stand der Technik ist 

und wo die Reise hin geht. Alle Referenten stehen im Rahmen der Ausstellung 

dem Auditorium auch in Einzelgesprächen zur Verfügung. Während 

der Abendveranstaltung und in den Vortragspausen gibt es reichlich Gelegenheit 

zum intensiven Erfahrungsaustausch. 

Themenschwerpunkte 

Themen der Veranstaltung sind Business- und lösungsorientiert: 

– Business Lösungen (ERP, Warenwirtschaft, Produktionsplanung, CRM, 

SCM, unternehmensübergreifende Lösungen, Finance & Controlling, 

Zahlungsverkehr, Business-Performance-Lösungen, Risk Management) 

– Personalabrechnung und -Management 

– Business Prozess Management 

– Dokumentenmanagement (Output, Archiv, Contentmanagement) 

– Cloud Computing (Voraussetzung, Anwendungen) 

– Change Management, Anwendungsmodernisierung und -Entwicklung, 


– Social Networking, Unternehmens-Portale 

– Virtualisierung, Green IT, Rechenzentrum, Systemintegration 

– IBM Keynote(s) 

Sie sollten an der Veranstaltung teilnehmen, weil Sie … 

… hautnah die Produktstrategie von IBM erfahren werden 

… nach Strategien suchen, die Ihre IT kostengünstiger machen 

… erleben, wie moderne und zukunftsfähige Anwendungssoftware heute 

aussieht und funktioniert 

… mehr Transparenz und Entscheidungsgrundlagen aus Ihren Daten 

benötigen 

… internationale Ambitionen haben 

… Trends beurteilen müssen (Cloud Computing, SaaS, Virtualisierung) 

… nach Strategien und Produkten suchen, die Ihre bewährten Anwendungen 

zukunftsfit machen 

… weil Sie ahnen, dass Ihre Daten sicherer und Ihre IT verfügbarer sein 

sollten 

… Ihre Daten rechtssicher archivieren und Ihre Drucksachen perfekt 

layouten möchten 

Zielgruppe 

„IT-POWER – Die Konferenz für Anwendungen und Technologie im Mittelstand“ 

richtet sich an mittelständische Unternehmen, die vorzugsweise in 

IBM ihren strategischen Hardwarepartner sehen. Die Themen der Konferenz 

sind stark businessorientiert. Deshalb sprechen wir EDV-Leiter und IT- 

Verantwortliche, Unternehmensführer und Abteilungsleiter an. Aber auch 

ambitionierte Fachleute bekommen wertvolle Anregungen. 

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bei Anmeldung bis 4. April 2011! 

Preise zuzüglich Mehrwertsteuer. Im Preis enthalten sind Kaffeepausen, 

Lunchbuffet, Tagungsgetränke, Veranstaltungsunterlagen 

und die Möglichkeit, sämtliche Vorträge per Download aus dem 

Eventportal zu beziehen. Themen und Agenda nicht verbindlich! 

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SCHWERPUNKT 


Audioundwerbung, iStockphoto.com 

SUMMARY 

Eine zukunftsgerichtete Modernisierung 

von Software berücksichtigt neben einer 

modernen Oberfläche auch die Anpassung 

an mobile Devices. 

Modernisieren mit der Rich Internet Application-Technologie 

Web-2.0-Frischzellenkur 

Der Kostendruck hält für IT-Abteilungen unverändert an. Die IT soll durch neue Produkte 

und Services gleichzeitig Motor und Enabler für Innovationen sein, auf der anderen Seite 

aber mit weniger Budget auskommen – eine schwere Aufgabe für alle IT-Verantwortlichen. 

Eine aktuelle Studie des Marktforschungsunternehmens 

Vanson 

Bourne 1 zeigt, dass die Mehrzahl der 

befragten Unternehmen die Modernisierung 

von Anwendungen für die beste 

Methode hält, um Kosten zu reduzieren. 

Da wesentliche Komponenten der 

Anwendung erhalten bleiben, besteht 

bei der Modernisierung im Gegensatz 

zur Ablösung durch Standardprodukte 

oder Neuimplementierung ein Investi- 

1 www.microfocus.com/aboutmicrofocus/ 

pressroom/releases/pr20100602484559.asp 

tionsschutz. Modernisierung ist in diesem 

Zusammenhang kein Selbstzweck, 

sondern Ausdruck einer Strategie, die 

darin besteht, die Herausforderungen 

der Zeit anzunehmen und gleichzeitig 

Risiken zu minimieren, Ressourcen zu 

schonen und getätigte Investitionen zu 

schützen. 

Aber was bedeutet dies genau Ist 

es wirklich immer nötig und ratsam, 

Altanwendungen, in die viel fachliche 

Intelligenz geflossen ist, komplett zu 

ersetzen 

Viele Kernanwendungen wurden 

im Prä-Internetzeitalter erstellt und 

basieren architektonisch auf einem 

monolithischen Ansatz. Diese Host- 

Anwendungen sind so implementiert, 

dass Funktionen wie Datenhaltung, 

Verarbeitung und Präsentation eng 

gekoppelt und zentralisiert sind. Den 

damit verbundenen Nachteilen bei 

Wartbarkeit, Erweiterbarkeit, aber 

auch Wiederverwendbarkeit versuchte 

man in den neunziger Jahren mit neuen 

Softwareentwürfen zu begegnen. 

34 


Client-Server-Architekturen führten zu 

einer Entkopplung von Datenhaltung, 

Geschäftslogik und Präsentation. Die 

alten monolithischen Systeme sind 

aber auch aus Anwendersicht nicht 

mehr zeitgemäß, denn die Ansprüche 

an Ergonomie und Usability haben erheblich 

zugenommen. 

Möglichkeiten im Web-2.0-Zeitalter 

Heutige Nutzer sind in der Regel internetaffin 

und bewegen sich zielsicher 

in der smarten Onlinewelt. Sie kennen 

Mouseover-Highlighting genauso wie 

Drag-and-Drop und weitere Möglichkeiten 

des Web-2.0-Zeitalters. Auch auf 

Ebene der Geschäftsprozesse sind diese 

Monolithen nicht mehr auf der Höhe 

der Zeit. Es fehlt an der notwendigen 

Flexibilität, um schnelle, innovative 

Anpassungen vornehmen zu können. 

Denn die enge Kopplung der Funktionsblöcke 

schließt eben auch die Geschäftslogik 

mit ein. 

Folgendes Beispiel soll dies verdeutlichen: 

Versicherung A verwendet eine 

Host-Applikation zur Abwicklung ihrer 

Geschäftsprozesse. Darin enthalten ist 

ein Tarifrechner, der für die Sachbearbeiter 

in den Filialen und in der Zentrale 

verfügbar ist. Versicherung A möchte 

das Geschäft ausweiten und baut einen 

Partnervertrieb auf. Die Partner haben 

technisch keine Möglichkeit, auf den 

Tarifrechner zuzugreifen. Und selbst 

wenn dies der Fall wäre, könnten sie 

die Dialogmasken, die an ein DOS- 

Fenster erinnern, nicht bedienen. Also 

beschließt Versicherung A, eine proprietäre, 

dedizierte Tarifrechnerlösung für 

die Partner entwickeln zu lassen. 

Einige Zeit später soll im Rahmen 

der B2C-Strategie der Endkunde das 

Versicherungsprodukt auch direkt von 

zu Hause kaufen können. Das Problem: 

Die bereits verfügbaren Tarifrechner 

lassen sich aber nicht über das Internet 

ansprechen. Die Innovationszyklen 

im Vertrieb werden immer kürzer – die 

Anwendungsentwicklung wird zum 

Bremsklotz. 

Der radikale Ansatz klingt verlockend 

– sollte man die alte Lösung 

nicht am besten komplett entsorgen 

Eines darf dabei aber nicht vergessen 

werden: In die Entwicklung dieser 

Anwendung sind hohe Investitionen 

geflossen und sie ist in der Regel auf 

firmen- und aufgabenspezifische Anforderungen 

zugeschnitten. Zuverlässigkeit 

und Fehlerfreiheit haben ein hohes 

Maß erreicht. Zudem ist eine Menge 

Know-how implizit im Anwendungssystem 

vorhanden und kann nur mit 

erheblichem Aufwand explizit gemacht 

werden. Nicht zuletzt sind Spezialisten 

für ältere Programmiersprachen und 

Hostsysteme zunehmend rar. Die vollständige 

Ablösung einer Altanwendung 

ist deshalb oft nicht möglich oder mit 

erheblichen Risiken verbunden. 

Modernisierung 

der Clientfunktionalität 

Aus diesem Dilemma führt ein Weg: 

die Modernisierung der Clientfunktionalität. 

Funktionsbereiche der monolithischen 

Anwendung werden dahingehend 

entkoppelt und gekapselt, dass 

Aktivitäten des Geschäftsprozesses 

– ohne Limitierungen wie LAN oder 

proprietäre Kommunikationsprotokolle 

– bereitgestellt werden. Es geht also 

nicht mehr allein um den technischen 

Aspekt einer Mehrschichtenarchitektur, 

sondern um das Zuschneiden und 

Konfektionieren von Fachdiensten im 

Sinne eines Services. 

Um beim Beispiel des Tarifrechners 

zu bleiben: Der Tarifrechner soll – abstrakt 

beschrieben – eine Prämie liefern 

und benötigt dafür Daten für die Kalkulation. 

In der Vergangenheit hat der 

Tarifrechner mit dem Benutzer direkt 

kommuniziert und umgekehrt. Nun 

wird eine Abstraktionsschicht eingezogen, 

der Tarifrechner ist über eine standardbasierte 

Schnittstelle adressierbar. 

Über diese Schnittstelle können nun 

moderne Endgeräte eine Prämie ermitteln. 

Die Geschäftslogik, also das 

codierte Rechenwerk, wird dabei nicht 

angetastet. Weitere Funktionsbereiche, 

die man entkoppeln könnte, wären beispielsweise 

Provisionierung, Scoring, 

Vertragswesen und Stammdatenverwaltung. 

RIA-Clients 

Eine zielführende Entkopplung lässt 

sich über Web Services realisieren. Die 

wesentliche Geschäftslogik verbleibt 

innerhalb der Kernapplikation. Über 

die so bereitgestellten Schnittstellen 

können zeitgemäße und leistungsfähige 

Rich Internet Application-Clients 

auf den entkoppelten Funktionsbereich 

zugreifen. Diese RIA-Clients verfügen – 

anders als die Thin Clients einer rein 

HTML-basierten Browserlösung – über 

Eigenschaften und Funktionalitäten, 

wie sie sonst nur Desktoplösungen 

mit Fat Clients liefern. Mit „rich“ sind 

„reichhaltige“ Möglichkeiten wie Dragand-Drop 

oder die Bedienbarkeit über 

Tastenkürzel gemeint, wie man es von 

Microsoft-Anwendungen kennt. 

RIAs bieten im Vergleich zu konventionellen 

Browserclients auch eine 

höhere Leistungsfähigkeit. So können 

beispielsweise Berechnungen clientseitig 

ausgeführt werden, ohne eine 

Anfrage zum Server starten zu müssen. 

Daten lassen sich vorladen und cachen, 

bis der Nutzer sie benötigt. Gleichzeitig 

werden keine ganzen Seiten geladen, 

sondern nur die Bereiche, bei denen 

Änderungen angezeigt werden müssen. 

Dadurch lassen sich RIA-basierte Anwendungen 

in der Regel viel flüssiger 

und komfortabler bedienen. Die Kapselung 

der Kernfunktionalität hat einen 

weiteren positiven Effekt: Sie führt zu 

einer Entkopplung der unterschiedlichen 

Lebenszyklen der Gesamtanwendung. 

So sind im Sinne der Prozesslogik 

beispielsweise Bereiche in der 

Buchhaltung wie Faktura, Orderbuch 

oder Wareneingang sehr stabil und 

überdauern in der Regel den Lebenszyklus 

einer Anwendung. Im Gegensatz 

dazu unterliegen User Interfaces 

einer höheren Dynamik. Bei den neuen 


35

SCHWERPUNKT 


Mobile Devices oder den Tablet PCs 

ist das überdeutlich. RIA-Clients 

haben darüber hinaus den Vorteil, 

dass sie über Internetprotokolle 

kommunizieren. Damit lassen 

sich Probleme im Zusammenhang 

mit Firewalls vermeiden. Da keine 

Softwareverteilung erforderlich 

ist, erhöhen flexible Zugriffe zum 

Beispiel für Außendienst, Vertrieb, 

Partner oder das Home Office die 

Effizienz. 

Die skizzierte Modernisierungsstrategie 

reduziert Risiken und 

Ressourcenbedarf, da aufwendige 

Phasen wie Prozessmodellierung 

oder Migration entfallen und kein 

Big Bang geplant werden muss. 

Die Anwendungsentwicklung kann 

sich dabei ohne abrupten Bruch 

neu orientieren und moderne Entwicklungsumgebungen 

einführen. 

Ein interessanter Nebeneffekt wird 

deutlich, wenn man den Begriff RIA 

bei Wikipedia nachschlägt: „Rich 

Internet Applications werden als 

nächste Generation von Software- 

Anwendungen gesehen. Geschäftsmodelle, 

die auf RIAs basieren, 

nennen sich oft Software as a Service.“ 

Auch wenn Unternehmen, die 

über Anwendungsmodernisierung 

nachdenken, noch keine konkreten 

Einstiegsszenarien für das Cloud 

Computing planen oder die Anforderung 

an einen SaaS-Betrieb aufstellen 

– eine Anwendungsmodernisierung 

mittels RIA-Technologie 

eröffnet für sie Perspektiven für 

diese Megatrends. Denn die RIA- 

Technologie ist mit den Elementen 

zukünftiger Anwendungsarchitekturen 

kompatibel. 

Dr. Michael Bark ó 

evodion Information Technologies GmbH, 

Hamburg 

www.evodion.de 

Migration statt neu 

Die Strategie von Premisoft lautet: Migration statt Neuentwicklung 

für RPG-Anwendungen. Eine javabasierte Oberfläche 

ersetzt die bisherigen Displayfiles − die RPG-Programme 

bleiben erhalten und laufen zukünftig im Batch statt im Dialog. 

Nach der einmaligen Migration kann 

entweder traditionell weiterprogrammiert 

werden − was nahezu keine 

Schulung bei den Programmieren nach 

sich zieht − oder es können offensiv unter 

Ausnutzung aller Möglichkeiten, die 

es gibt, neue Ansätze implementiert 

werden − aber immer im gewohnten 

RPG. Auch /36-Anwendungen können 

migriert werden, die Ergebnisse sind 

dann RPGLE-Programme, die nativ ab 

V5R4 laufen und eine GUI bieten. 

Als Ersatz für den von IBM angebotenen 

SDA bietet Premisoft ein GuiBuilderPlugin 

für den RDI 7.5 (oder höher) 

oder für Eclipse Helios an, damit Programmierer 

einfach und schnell neue 

Bildschirme erstellen bzw. bestehende 

Bildschirme ändern können. Der technologische 

Ansatz macht jede Green 

Screen-Codebasis voll nls-fähig. 

Alle Zeichensätze der Welt werden 

unterstützt − die in Java von Haus aus 

implementierte Unicodeunterstützung 

wurde konsequent integriert − DBCS- 

Unterstützung ist schon auf Feldebene 

inbegriffen. Die migrierte Codebasis 

bietet dank Java-Technologie in n-Tier- 

Architektur schnelle Echtzeit-Dialoge 

von jedem Ort weltweit und zu jeder 

Zeit zu einem Server System i. 

Aus Subfiles werden echte Tabellen, 

so dass man (immer zur Laufzeit) Spaltenbreiten 

ändern, Spalten aus- und 

einblenden, Spalten verschieben und 

nach Spalten sortieren kann. Es werden 

Comboboxen erzeugt, Checkboxen 

ersetzen die klassischen J/N, JA/NEIN 

und *YES/*NO-Felder und vieles andere 

mehr. 

Der PremiClient steht auf jeder 

Plattform mit Java-Runtime zur Verfügung, 

auch als Applet und somit in allen 

gängigen Webbrowsern. Er ist kleiner 

als ein Megabyte und kann daher on 

demand verteilt werden − lokale Installationen 

werden überflüssig. Da Systemprogramme 

wie wrksplf, wrkwtr und 

wrksbmjob nachprogrammiert wurden 

sowie rudimentäre Queryfunktionalität 

angeboten wird, kann auf eine Installation 

von ClientAccess verzichtet werden. 

Die Devise lautet: Echte Migration 

statt Screen-Scrabbing oder gar Neuentwicklung. 

Auf Wunsch kann die Migration 

auch mittels RPG Open Access- 

Technologie durchgeführt werden (ab 

V6R1), dann kann die Codebasis parallel 

in Green und unter dem PremiClient 

betrieben werden. Es werden über RPG 

Open Access drei Handler angeboten: 

ó Premi5250 als Handler, um die Work- 

station auf den Premi Client umzubiegen 

ó Premidisk als Handler, der Disk- 

I/Os in das IFS als HTML‐, Excel- oder 

ASCII-Datei ausgibt und 

ó Premiprint als Handler, der die Druck- 

ausgabe in das IFS als PDF anzeigt. 

Premisoft ist sich seiner Sache so sicher, 

dass es ein „Sorglos-Paket“ anbietet: 

Kein Vertrag vor der Migration. Es 

wird vollständig mit der echten Codebasis 

migriert und der Kunde bezahlt 

nur dann, wenn das Ergebnis passt und 

zum Einsatz kommt. 

ó 

Premisoft GmbH, Maisprach (CH) 

www.premisoft.ch 

36 


IBM i-Fortbildung 

Wissen, neuester Stand! 

Fortgeschrittene 

SQL-Techniken 

Wie Sie die Fähigkeiten von DB2 und 

SQL für mehr Performance nutzen 

RPG und grafische 

Oberflächen 

Wie Sie für Ihre RPG-Programme grafische 

Oberflächen erstellen 

Aus dem Inhalt: 

Mit RPG Backend-Programme realisieren 

– Datenzugriffsprogramme erstellen 

– Geschäftslogik-Funktionen entwickeln 

– Sitzungssteuerungslogiken entwickeln 

Web-Services erstellen 

– Den IBM i Integrated Web Service Server 

(IWS) in Betrieb nehmen 

– SOAP-Services erstellen 

– PHP als Service-Server verwenden 

– HTTP-Services mit PHP erstellen 

RIA-Clients mit Adobe Flex erstellen 

– Rich-Internet-Application- (RIA-) Clients – 

eine Einführung 

– Open Source: Das Adobe Flex Software 

Development Kit (SDK) 

– Flashplayer und Air als Laufzeitumgebungen 

– RIA-Clients mit dem Abobe Flashbuilder 4 

erstellen 

Grafische Clients mit RPG OA erstellen 

– Die Leistung von Rational Open Access: 

RPG Edition 

– Was ist ein Handler 

– Softwareanbieter: Handler und Entwicklungsumgebungen 

– RPG-OA-Clients entwickeln 

In dieser Intensiv-Schulung wird gemeinsam 

eine Anwendung entwickelt, die die Möglichkeiten 

von RPG, Web-Services und grafischen 

Clients aufzeigt. Für jeden Teilnehmer steht ein 

Arbeitsplatz mit einer kompletten Entwicklungsumgebung 

zur Verfügung. 

Modernes Programmieren 

mit RPG IV 

Lernen Sie mit RPG die heutigen Standards 

bei der Softwareentwicklung 


Einführung: Grundsätze moderner Softwareentwicklung 

– Objekt-orientiert vs. Objekt-basiert 

– Model-View-Controller- (MVC-) Architekturen 

– ILE-Objekte in der Softwareentwicklung 

Die Problematik der Schnittstellen 

– Konstruktion von Parameter Interfaces 

– Datenstrukturen und Arrays 

– Ableitungen und abstrakte Datentypen 

( Templates) 

– Includes sinnvoll einsetzen 

Moderne Kontrollstrukturen 

– Die verschiedenen Schleifenkonstrukte 

des RPG IV 

– Einfache und mehrfache Bedingungsabfragen 

– Anweisungsmonitoring und Fehlerhandling 

Datenzugriffe 

– Native IO vs. SQL-basierte IO 

– Merkmale der SQL-IO 

– Merkmale der nativen IO 

– Erstellung von Datenzugriffsmodulen 

In dieser Intensiv-Schulung wird gemeinsam 

eine RPG Anwendung entwickelt, die den 

Teilnehmer in die Grundsätze moderner Softwareentwicklung 

einführt, die Vorteile einer 

standardisierten Softwareentwicklung aufzeigt 

und die Möglichkeiten aktueller RPG Syntaxen 

darstellt. Für jeden Teilnehmer steht ein 

Arbeitsplatz mit einer kompletten Entwicklungsumgebung 

zur Verfügung. 


Gruppierungstechniken in DB2 V6R1 und V7R1 

– Summenbildung und andere Datenaggregate 

– Rollups, Cubes 

– Grouping Sets 

SQL Common Table Expressions (CTE) 

– Temporäre Sichten 

– Kapselung von Abfragelogiken durch CTEs 

– Datenaufbereitung durch CTEs 

Rekursive SQL Abfragen 

– UNIONs und andere vertikale Joins 

– Abfrage hierarchischer Daten 

Die Anwendung von Materialized Query 

Tables (MQTs) 

– Aufbau eines Datenrepositories mit MQTs 

– Abfrage von MQTs 

– Datenaktualisierungen in MQTs 

Die Anwendung von SQL Stored Procedures 

– Stored Procedures als Alternative zu CTEs 

– Programmierte Zugriffslogiken in SQL 

– Nutzung von SPs in Datenauswertungstools 

Einsatz von User Defined Functions 

– Scalare Functions: Feldaufbereitungen und 

Datenmanipulationen 

– Table Functions: tabellarische Daten zur 

Verfügung stellen 

Die Magie der SQL Built-In Functions 

– Konvertierungsfunktionen 

– Datumsfunktionen 

– Numerische Funktionen 

– OLAP-Funktionen u. v. m. 

Im Vordergrund dieses Seminars stehen Abfragetechniken 

und Prozesse, die beim Aufbau und 

der Auswertungs von Unternehmensdaten zum 

Einsatz kommen könne. Für jeden Teilnehmer 

steht ein Arbeitsplatz mit Abfragetools 

(MS Access, MS Excel, IBM Web Query) zur 

Verfügung, um die besprochenen Abfragetechniken 

testen zu können. 

Termin: 15./16. Februar 2011 

Ort: Köln 

WS-Nr: 5421102 

Termin: 5./6. April 2011 

Ort: Stuttgart 

WS-Nr: 5431103 

Termin: 7./8. Juni 2011 

Ort: München 

WS-Nr: 5951104 

Bestellung per Fax +49 8191 70661 


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1. Teilnehmer Name Workshop-Nummer 






Teilnahmegebühren 

– pro Teilnehmer: 898,– € 

– zwei Teilnehmer: je 848,– € 

– drei und mehr Teilnehmer: je 798,– € 

Frühbucherrabatt bei Anmeldung 

bis zu vier Wochen vor der Veranstaltung: 50,– € 

Abonnentenrabatt (MIDRANGE MAGAZIN 

oder TechKnowLetter): 5 % 

In den Preisen ist Übernachtung und Frühstück 

im Tagungshotel, ausführliche Unterlagen sowie 

die Verpflegung tagsüber enthalten. 

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SCHWERPUNKT 


iNEXT verbindet Tradition und Innovation bei Adelholzener 

Ein etablierter Weg 

Die erfolgreiche Verbindung von Tradition und Innovation sieht die Adelholzener 

Alpenquellen GmbH als eines ihrer Erfolgsrezepte und setzt es seit Langem konsequent 

auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen um. Zuletzt wurde mit iNext Suite die 

traditionelle IBM i mit der innovativen .Net-Welt verbunden. 

Vor mehr als 100 Jahren erwarb die 

Ordensgemeinschaft der Barmherzigen 

Schwestern die Quelle. Ihre 

Idee: Möglichst viele Menschen sollten 

in den Genuss des kostbaren Heilwassers 

aus der Primusquelle kommen. 

Heute gehört die Adelholzener Alpenquellen 

GmbH zu den zehn größten 

Mineralbrunnen in Deutschland. Und 

längst wird nicht mehr nur Heilwasser 

iNext-Menübaum und -Kalender bei Adelholzener 

verkauft: Von Heil- und Mineralwasser 

über Fruchtschorlen, Wellness- und 

Teegetränken bis hin zum anregenden 

Sauerstoffwasser reicht die Produktpalette. 

Über 380 Millionen Flaschen 

werden jährlich abgefüllt. Der Betrieb 

sichert damit etwa 370 Menschen eine 

Beschäftigung. Die Gewinne werden 

abzüglich der Investitionen zur 

Erhaltung langfristiger Arbeitsplätze 

zu 100 Prozent für soziale Zwecke eingesetzt. 

Ein Vorzeigebeispiel, wie sich 

zum Wohl der Menschen Tradition und 

soziale Verantwortung mit innovativem 

Unternehmertum verbinden lassen. 

Herzstück der IT im Hause Adelholzener 

ist eine IBM i, auf der neben 

der Standardsoftware Dogas/400 von 

Copa-Systeme auch FiBu, Personal- und 

Zeiterfassungslösungen arbeiten. Sie 

wird von den IT-Mitarbeitern als äußerst 

zuverlässiges, stabiles und leicht 

zu verwaltendes System geschätzt, das 

außerdem schnelle Anpassungsmöglichkeiten 

und gute 

Wartbarkeit bietet. Auch 

hier schafft man bei Adelholzener 

den Spagat zwischen 

scheinbar Gegensätzlichem. 

Der neu entwickelte 

iNext-Client verbindet jetzt 

die IBM i mit der .Net-Welt 

und bringt so Vorteile beider 

Systeme sowohl für die IT- 

Mitarbeiter als auch für die 

Softwareanwender. 

„Der klassische Windows 

user arbeitet hauptsächlich 

mit Doppelklick, Balkendiagrammen 

und animierten Menüs und 

wird von der eher minimalistischen 

5250-Emulation enttäuscht. Da wir 

am IBM i festhalten wollen, jedoch 

der Zeitgeist ein anderes Bild fordert, 

wollten wir unseren Usern hierbei 

mit einer anpassbaren, grafischen Benutzeroberfläche 

entgegenkommen“, 

erklärt der Projektleiter Michael Beer 

die Gründe und Ziele für die erforderlichen 

Veränderungen in der IT. „Neben 

der Anpassbarkeit, Einbindung in die 

Windows-Welt und der Anwendungsgeschwindigkeit 

wollten wir vor allem das 

„Windowslike Look and Feel“ auf das 

IBM i übertragen. Ebenso wollten wir 

im Sinne von „corporate identity“ Logos 

integrieren, modernisieren, aber auch 

Schnittstellen zu anderen Firmensystemen, 

wie z. B. unserem DMS-System 

erstellen.“ 

Ein Marktvergleich und diverse 

Fachgespräche gaben den Ausschlag, 

um die Lösung der ML-Software GmbH 

genauer unter die Lupe zu nehmen. 

Ein Beispielclient wurde installiert und 

getestet. Die Funktionalität, die Anwendungsgeschwindigkeit 

und nicht 

zuletzt das Design überzeugten die IT- 

Experten. Die moderne Programmiersprache, 

die große Bereitschaft, Anpassungen 

vorzunehmen und die Vor-Ort- 

Präsentation besiegelten schließlich 

die Entscheidung, mit ML-Software die 

Verbindung von moderner .Net- und bewährter 

IBM i-Welt herzustellen. 

„Bereits nach ein paar Tagen war eine 

erste, lauffähige Version entwickelt 

− nicht der Endausbau, aber durchaus 

produktiv einsetzbar. Die Tests brachten 

hierbei immer weitere, neue Ideen 

hervor, die in Abstimmung mit den 

ML-Entwicklern nach und nach umgesetzt 

wurden. Hierbei hat ein völlig 

unkomplizierter, direkter heißer Draht 

zu unserem Partner ML-Software viel 

Zeit und Geld gespart“, erinnert sich 

Projektleiter Michael Beer. 

Neben den Anpassungen am Layout 

kam der Vereinfachung der Bedienung 

38 


die größte Bedeutung zu. Erster Schritt 

war es, die zusätzliche Bedienung mit 

der Maus zu ermöglichen und gleichzeitig 

die volle Bedienbarkeit über die 

Tastatur zu erhalten. Darüber hinaus 

wurden im neuen iNext-Client die ERP- 

Menüs als Baumstruktur integriert, 

um so eine übersichtliche und schnelle 

Navigation anzubieten. Hierbei galt es, 

die Startmenüs und die Rechtestruktur 

zu berücksichtigen und deren einfache 

Verwaltung zu gewährleisten. Der Aufwand 

zur bisherigen User-Neuanlage 

und Berechtigung sollte dabei keinesfalls 

steigen. 

Parallel zur Entwicklung des neuen 

.Net-Clients führten die ML-Spezialisten 

eine Schulung im Hause Adelholzener 

durch, bei der die IT-Mitarbeiter die 

Grundlagen und Besonderheiten von 

.Net-Programmierung in Verbindung 

mit iNext Suite kennenlernten. Sie 

waren danach in der Lage, das Projekt 

nicht nur zu begleiten und zu testen, 

sondern im Quellcode aktiv mitzugestalten. 

Das führte zu einem tiefen Systemverständnis 

und eröffnete für die 

Zukunft die Option, eigenständig die 

.Net-Lösung weiterzuentwickeln. 

Dabei kommt Adelholzener auch 

die Anwendungsunabhängigkeit der 

neuen .Net-Lösung zugute. Der neu 

entwickelte Client kann nicht nur für 

die ERP-Standardsoftware, sondern 

universell für alle Lösungen auf dem 

IBM i eingesetzt werden. Das schafft 

die Möglichkeit, den modernen Client 

auch für die Bedienung der anderen 

IBM i-Anwendungen wie z. B. FiBu, Personalsystem 

und Zeiterfassung zu nutzen. 

So wurden sprichwörtlich mehrere 

Fliegen mit einer Klappe erschlagen 

und eine großflächige Verbindung von 

IBM i- und .Net-Welt erzielt. 

„Bisher konnten all unsere Wünsche 

kostengünstig realisiert werden. 

Somit haben wir für künftige Projekte 

ein gutes Gefühl“, resümiert Projektleiter 

Beer. „Wir fühlen uns als Kunde sehr 

gut betreut, können jederzeit selbst am 

Quellcode arbeiten und bei Fragen den 

kompetenten Rat der ML-Spezialisten 

einholen.“ 

Michael Beer ó 

ML Software GmbH, Ettlingen 

www.ml-software.info 

Positive Erfahrungen mit dem neuen 

Java-Client von Portolan 

Ergonomische grafische Oberflächen 

werden im Zeitalter von iPad & Co. auch 

zunehmend für rein betriebswirtschaftliche 

Lösungen erwartet. Sie bieten im 

Gegensatz zu einer klassischen Terminal 

emu lation viele Vorteile in der Präsentation 

und im operativen Umgang 

mit der Anwendung. 

Mehr als nur Optik stellt hierbei 

der neue Portolan EVM Applikations- 

Client auf Basis aktueller Technologien 

wie Eclipse-RCP, Java und XML dar. Die 

Anwendung kann einerseits im Parallelbetrieb 

(grafisch/zeichenorientiert) 

betrieben werden und andererseits performant 

(ohne ein sogenanntes „Screen 

Scraping“) arbeiten. „Dies begründet 

sich nicht zuletzt durch die komplette 

Neuentwicklung der Client-Komponente“, 

so Martin Kirst, Leiter der Java-Entwicklung 

im Hause Portolan. 

Eine einfache Bedienung erstreckt 

sich über die gesamte Client-Funktionalität 

sowie über alle Anwendungsfunk- 

tionen hinweg. Am Grundaufbau der 

mehrere hundert Mal im In- und Ausland 

installierten Finanz- und Controlling- 

Software wurde festgehalten. Allerdings 

können jetzt Systemadministratoren – 

aber auch die Benutzer – gemäß ihren 

Anforderungen individuelle Anpassungen 

unterschiedlichster Art praktisch 

mit wenigen Mausklicks vornehmen. 

Diese Art der Individualisierung steigert 

die Produktivität nicht unerheblich 

– etwa durch das Anlegen von so genannten 

Favoriten. Mit ihnen können die 

Anwender, zum Beispiel durch umfangreiche 

vordefinierte Selektionen, zeitsparend 

in oft benötigte Arbeitsbereiche 

direkt einsteigen. Auch können beliebige 

Links, so genannte Hotspots, in die Anwendung 

integriert werden. Dazu zählen 

beispielsweise Links zu Google Maps 

in der Adressverwaltung, Einbindung 

von Richtliniendokumentationen in der 

Stammdatenverwaltung oder Zugriff auf 

das optische Archiv in der Beleganzeige. 

Alle am Bildschirm verfügbaren Daten 

sind jederzeit per Knopfdruck zur 

weiteren Verarbeitung in Excel überführbar. 

Der Client kann auch als zentrale 

Applikationsplattform dienen, da sich 

sowohl beliebige lokale oder serverbasierte 

Drittanwendungen als auch Web- 

Applikationen in ihn einbinden lassen. 

Nicht neu, aber vertraut und in 

manchen Fällen sehr effektiv: Jeder 

Anwender kann sich (abhängig von der 

Art seiner Tätigkeit) wahlweise über eine 

zeichenorientierte „Green Screen“- 

Darstellung am System anmelden oder 

aber über den graphischen Client. Gegebenenfalls 

kann die Anmeldung auch 

parallel erfolgen. Gerade hier zeigte sich 

in den Projekten eine große Akzeptanz 

der Anwender. 

ó 

Portolan Commerce Solutions GmbH, Ilsfeld 

www.portolancs.com 


39


RPG-Programme aus einem 

Servlet heraus aufrufen 

Aus einem JAVA-Programm heraus können Programme auf einem Power System unter 

Verwendung verschiedener Klassen der IBM Toolbox für JAVA aufgerufen werden. Dafür 

können die Klassen ProgramCall und ProgramCallDocument benutzt werden. Dies ist eine 

Möglichkeit, bestehende Programme in offenere IT-Umgebungen zu integrieren. 

In diesem Artikel werde ich etwas weitergehende 

Optionen zur Integration 

untersuchen, indem ich den Programmaufruf 

in verschiedene Servicemethoden 

eines Servlets verlagere. Dadurch 

wird eine Brücke zum Internet geschlagen, 

über die dann eine Kommunikation 

zwischen Interessenten im Web und 

Ihrer bestehenden Software erfolgen 

kann. Wenn es gelingt, einen Datenaustausch 

über das http-Protokoll und Anforderungen 

über URLs zu realisieren, 

liegt es nicht mehr fern, dass klassische 

Programme die Rolle von Mitgliedern in 

einer REST-Architektur übernehmen. 

Auf diesem Weg werde ich folgende 

Schritte gehen: 

ó Program Call Markup Language 

(PCML)-Datei generieren 

ó Erklärung des Programmaufrufs mit 

der Klasse ProgramCallDocument 

ó Integration der Aufrufe in Methoden 

eines Servlets (dynamisches Webprojekt) 

ó Aufbau eines kleinen Webclients für 

Aufrufe 

Für den Unterbau habe ich ein kleines 

RPG erstellt, mit dem Kunden erstellt 

und gesucht werden können. Der 

gewünschte Arbeitsmodus wird mit 

einem numerischen (zoned) Parameter 

eingestellt. Die Kundendaten werden 

über eine Datenstruktur mit dem Programm 

ausgetauscht (Bild 1). 

PCML generieren 

Die Schnittstelle des RPG-Programms 

ist in Bild 2 zu sehen; welche Werte im 

steuernden Parameter eingesetzt wer- 

1 

Satzstruktur eines Kunden 

4 

PCML generieren 

5 

Inhalt der erzeugten Datei 

2 

Aufrufschnittstelle des RPG-Programms 

3 

steuernde Konstanten 

6 

Zielsystem angeben 

40 


den müssen in Bild 3. Der spätere Programmaufruf 

kann vereinfacht werden, 

wenn PCML-Informationen existieren. 

Innerhalb des Programms implementieren 

mehrere RPG-Prozeduren 

die verschiedenen Aktionen, wobei 

in den Codefragmenten dieses Artikels 

Kunden angelegt und gesucht 

werden. 

Die Informationen zu Reihenfolge 

und Datentypen der Parameter werden 

als PCML-Datei in einem IFS-Verzeichnis 

abgelegt. Über die Belegung des 

PGM INFO-Parameters des Umwandlungsbefehls 

(Bild 4) definiert der Anwender, 

ob PCML generiert werden soll 

und wo es zu speichern ist (Bild 5). 

Die Klasse ProgramCallDocument 

und Programmaufrufe 

Die IBM Toolbox für JAVA hält grundsätzlich 

zwei Klassen für den Aufruf 

von Programmen bereit. 

ó Die ProgramCall-Klasse mit Unter- 

stützung durch ProgramParameter- 

Klassen und 

ó die ProgramCallDocument-Klasse. 

Bei der ersten Klasse müssen die 

einzelnen Parameter eines Programmes 

durch ein oder mehrere ProgramParameter-Instanzen 

beschrieben werden. 

Diese speichert man in einem Array, 

das in etwa der bekannten PLIST entspricht. 

Verschiedene Konvertierungsklassen 

der Toolbox übernehmen die 

Umsetzung von JAVA-Typen in AS/400- 

Typen, wenn die Parameter ihre Inhalte 

erhalten sollen… und noch einige Aktionen 

mehr. 

Einfacher ist ein Programm über 

ProgramCallDocument aufrufbar. Die 

im vorhergehenden Abschnitt erstellte 

PCML-Datei dient der Klasse zur Beschreibung 

der Aufrufkonventionen. 

Einem Programmierer ist es nun noch 

überlassen, die verschiedenen Parameter 

vor dem Aufruf mit Werten zu 

versehen. Nach der Rückkehr aus dem 

Programm werden die Inhalte geänderter 

Parameter relativ einfach ermittelt 

und dann weiter verarbeitet. 

Damit dieser Kontext noch ohne 

das Servlet-Umfeld untersucht werden 

kann, erstelle ich ein einfaches JAVA- 

Projekt mit einer einzigen Klasse für 

den versuchsweisen Aufruf. 

In der main(…)-Methode der Klasse 

PgmCallTest wird gleich zu Anfang 

das System festgelegt, auf dem das Programm 

ausgeführt werden soll (Bild 6). 

Das RPG-Programm benötigt zur Laufzeit 

eine bestimmte Bibliothek, die vor 

dem Aufruf in der main(…)-Methode 

mit Hilfe der CommandCall-Klasse gesetzt 

wird (Bild 7). 

Die im vorhergehenden Abschnitt 

generierte PCML-Datei wurde in ein 

beliebiges Verzeichnis kopiert, das allerdings 

im Klassenpfad des JAVA-Projekts 

auffindbar sein muss. Sonst kann 

die ProgramCallDocument-Klasse nicht 

mit den Schnittstellen arbeiten (Bild 8). 

Die aufrufende Klasse kann nach diesen 

Vorbereitungen initialisiert werden 

(Bild 9). 

Ronald Böhmer ó 

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7 

Bibliotheksliste erweitern 

8 

PCML-Datei im Workspace 

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41


Erstellung von MQTs 

Im letzten Beitrag haben Sie gesehen, dass MQTs vielfältig vom Optimizer verwendet werden. 

Wir haben aber auch feststellen können, dass wir auf die Verwendung keinen Einfluss haben, 

sondern die MQTs automatisch vom Optimizer genutzt werden. Und hier liegt auch das Problem: 

Wenn wir die MQTs nicht sorgfältig planen und die Datenkopien nicht pflegen, könnten 

die MQTs auch Probleme bereiten. Bevor Sie also beginnen, MQTs zu erstellen, sollten Sie 

sich detailliert mit den Möglichkeiten der Erstellung beschäftigen. 

In den folgenden Beispielen spielt 

wiederum die Tabelle „HIST00“ eine 

zentrale Rolle; sie enthält die Kundenkontakte 

vieler Jahre und ist aufgrund 

dieser historischen Daten Grundlage 

vieler Auswertungen. Für diese Tabelle 

erstelle ich MQTs, um vorhandene 

Reports zu beschleunigen. Natürlich 

könnte ich auch das Datenbankdesign 

ändern und die Datensätze beispielsweise 

auf verschiedene Jahrestabellen 

verteilen. Das hätte aber zur Folge, 

dass bestehende Auswertungen angepasst 

und HLL-Programme aktualisiert 

werden müssten. Und falls ich irgendwann 

einmal die Auswertungen mehrerer 

Jahre benötige, hätte ich wieder 

das ursprünglich geschilderte Problem. 

Außerdem müsste ich die vorhandenen 

Tabellen alle namentlich und inhaltlich 

kennen. Die Vorteile der MQTs sind also 

nicht zu übersehen: 

ó Bestehende Reports und HLL-Pro- 

gramme müssen nicht verändert werden 

und profitieren unter Umständen 

dennoch von den neuen Objekten. 

MQTs können somit nachträglich 

erstellt werden, ohne dass Änderungen 

in der Applikation erforderlich 

sind. 

ó SQL-Anwender müssen die Inhalte 

bestehender MQTs nicht kennen. Der 

Optimizer entscheidet, ob es besser 

ist, die Basistabelle oder die verdichteten 

Daten zu verwenden. 

ó Der Optimizer kann gezwungen wer- 

den, die MQT zu verwenden, indem 

sie direkt im SQL-Statement verwen- 

det wird. Mit SQL-Indizes ist das nicht 

möglich. 

Schauen wir uns jetzt die Erstellung 

der MQTs an: MQTs werden mit der 

SQL-Anweisung CREATE TABLE erstellt. 

Alternativ kann der SQL-Befehl ALTER 

TABLE verwendet werden, um eine bestehende 

physische Datei/Tabelle in eine 

MQT zu verwandeln. Probieren wir 

es aus, indem wir als Erstes eine MQT 

erstellen, die die historischen Kundenkontaktdaten 

des Jahres 1998 enthält. 

CREATE TABLE MQTJAHR98 

AS 

( SELECT HIKDNR, HIMED, HIDATE, HIUSR 

FROM HIST00 

WHERE HISTORY_DATUM > '01.01.1998' 

AND HISTORY_DATUM < '31.12.1998' 

) 

DATA INITIALLY IMMEDIATE 

REFRESH DEFERRED 

MAINTAINED BY USER 

ENABLE QUERY OPTIMIZATION; 

Das oben gezeigte SELECT-Statement 

wird in der Tabelle gespeichert. Eine 

Aktualisierung der Daten ist daher auch 

sehr einfach durch die SQL-Anweisung 

REFRESH TABLE möglich. 

REFRESH TABLE MQTJAHR98; 

Im zugehörigen SQL-Statement können 

Sie viele bekannte Klauseln und 

Funktionen verwenden. Derzeit – im 

Release V5R4 und V6R1 – unterstützt 

die MQT: 

ó Einzelabfragen und Verknüpfungs- 

abfragen (JOIN), 

ó WHERE 

ó GROUP BY und HAVING 

ó ORDER BY 

ó FETCH FIRST … ROWS 

ó VIEWS 

ó Common Table Expression ( CTE) 

ó Nested Table Expression ( NTE) 

ó UNION 

ó und partitionierte Tabellen 

Allerdings gibt es auch ein paar 

Einschränkungen, die Sie im SQL-Referenzhandbuch 

finden und die abhängig 

von Ihrem Release sind. 

Die Datenbank erkennt, dass es 

sich um eine MQT handelt, anhand der 

vier Klauseln am Ende des CREATE TABLE- 

Statements: 

CREATE TABLE MQTJAHR98 

AS 

( ....... 

....... 

) 

DATA INITIALLY IMMEDIATE 

REFRESH DEFERRED 

MAINTAINED BY USER 

ENABLE QUERY OPTIMIZATION; 

Data Initially Immediate 

oder Data Initially Deferred 

Die Klauseln „Data Initially Immediate“ 

und „Data Initially Deferred“ bestimmen, 

ob die MQT bereits beim Erstellen 

gefüllt oder ob nur eine leere Datei erzeugt 

werden soll. Wird „Data Initially 

Immediate“ angegeben, wird die Tabelle 

sofort mit Daten versorgt. Verwenden 

Sie hingegen die Klausel „Data Initially 

Deferred“, erhalten Sie zunächst eine 

leere Datei. 

Refresh Deferred 

Mit Hilfe der Option „Refresh Deferred“ 

soll gesteuert werden, ob die MQT auf 

42 


1 

2 

Anforderung oder automatisch bei Änderung 

der Basistabellen aktualisiert 

wird. Bisher wurde allerdings nur die 

verzögerte Aktualisierung – also „Refresh 

Deferred“ – realisiert. Das heißt: 

Der Inhalt einer MQT zeigt nicht unbedingt 

die aktuelle Datenlage. Schauen 

Sie, was passieren kann: 

Ich füge zunächst einen Satz in die 

Basistabelle „HIST00“ ein: 

Insert into hist00(HIKDNR, HIFLNR, 

HIANNR, HITEXT, HIMED, HIANL, HIUSR, 

HIDATE, HITIME, HISENR) 

values(1001901, 0, NULL , 'Für Buch', 'FAX', 

' ', 'RASCHE', ’02.01.1998’, '10:00:00', NULL); 

Wirkung der Option „Refresh Deferred“ 

Der Optimizer nutzt die Daten der MQT 

Anschließend selektiere ich alle 

Datensätze, die der Bedingung HIDATE > 

'01.01.1998' und HIDATE < '31.03.1998' entsprechen. 

Wir müssten somit im Result 

Set den eben eingefügten Satz erhalten. 

Das Ergebnis sehen Sie in Bild 1. Der 

eingefügte Satz wird nicht angezeigt. 

Der Optimizer hat – ohne mein Wissen 

– die MQT für die Ausführung der Abfrage 

verwendet, wie Bild 2 beweist. Ich 

muss daher die MQT zunächst mit der 

Anweisung REFRESH TABLE aktualisieren. 

Erst wenn ich die Abfrage anschließend 

ein zweites Mal ausführe, ist die Welt 

wieder in Ordnung (Bild 3). 

Aus diesem Grund sollten Sie zurzeit 

MQTs nur für Abfragen einsetzen, 

die keine aktuellen Daten benötigen 

– beispielsweise kumulierte Umsatzzahlen 

aus dem letzen Jahr oder dem 

Vormonat. Andernfalls müssten Sie 

den Aktualisierungszeitpunkt 

konkretisieren 

können – beispielsweise 

in der Nacht nach einer 

Datenübertragung. 

Wenn sich Ihre Datenbasis 

aber laufend ändert, 

dann müssen Sie vor der 

Ausführung einer Abfrage, 

die die Basistabellen 

nutzt, immer daran denken, 

die MQTs zu aktualisieren. 

Es ist fraglich, 

ob Sie in diesen Fällen 

noch entsprechende Performancevorteile 

haben. 

Außerdem ist die Gefahr 

groß, die Aktualisierung 

zu vergessen. 

Enable Query Optimization 

oder Disable 

Query Optimization 

Query Optimization“ angegeben wird, 

dann berücksichtigt der Query Optimizer 

die MQT nicht für die Ausführung 

der SQL-Abfrage. Die MQT kann jedoch 

trotzdem im SQL-Statement direkt angesprochen 

werden. Grundsätzlich stehen 

dem Optimizer für die Ausführung 

daher nur MQTs zur Verfügung, die mit 

der Klausel „Enable Query Optimization“ 

erstellt wurden. 

Maintained by User 

Aufgrund der Klausel „Maintained by 

User“ erfolgt die Pflege der MQT durch 

den Anwender. Er ist für die Aktualisierung 

der Daten verantwortlich. Es 

bleibt abzuwarten, wann das System 

diese Aufgabe übernehmen kann. 

Bevor Ihr System MQTs im Optimierungsprozess 

verwendet, müssen Sie 

noch einige Umgebungseinstellungen 

verändern: 

Dem Attribut „Materialized_Query_ 

Table_Usage“ in der Attributdatei 

„QAQQINI“ müssen Sie den Wert 

„*ALL“ oder „*USER“ zuweisen. Derzeit 

ist es egal, welchen Wert Sie verwenden, 

da es ohnehin nur benutzergesteuerte 

MQTs gibt. 

 

Carmen Rasche ó 

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3 

Wirkung der Anweisung „Refresh Table“ 

Die Klauseln „Enable 

Query Optimization“ und 

„Disable Query Optimization“ 

sind erst im Release 

V5R4 hinzugekommen. 

Mit ihnen kann festgelegt 

werden, dass der 

Optimizer die MQT für 

die Optimierung verwenden 

darf. Wenn „Disable 


43

marktübersicht 

Archivierung 

Stevecoleccs, iStockphoto.com 

SUMMARY 

Wir stellen Lösungen für die Archivierung 

anhand von Fachbeiträgen und Anwendergeschichten 

vor. In der Anbieter übersicht finden 

Sie einen Querschnitt durch den Markt, den 

kompletten und ausführlicheren Überblick erhalten 

Sie online im Midrange Solution Finder. 

Medienunternehmen Krick archiviert alle Belege 

Alle Dokumente griffbereit 

Große Mengen Daten zu verwalten, ist keine Herausforderung für die Krick Unternehmensfamilie 

im unterfränkischen Eibelstadt. Der Verlag ist auf Telefonbücher spezialisiert – unter 

anderem „Das Örtliche“ für insgesamt 56 Gebiete – und besitzt umfassende Kompetenz, 

Informationen so aufzubereiten, dass Menschen übersichtlich damit arbeiten können. 

Um die Dokumente aus dem eigenen 

Tagesgeschäft stets griffbereit 

zu haben, begann Krick vor ca. sieben 

Jahren mit der elektronischen Erfassung 

und Archivierung aller Belege aus 

Schriftverkehr, Buchhaltung und weiteren 

Bereichen. Diese Aufgabe wurde 

an einen versierten Scan-Dienstleister 

übergeben. 

Der Robert Krick Verlag und seine 

Tochtergesellschaften bieten ein breites 

Spektrum an Dienstleistungen rund um 

Cross-Media-Publishing, Programmierung, 

Netzwerk- und Internetlösungen 

(Hosting etc.). Die Unternehmensfamilie 

arbeitet bundesweit mit Schwerpunkt 

auf dem süddeutschen Raum. Kleine 

und mittelständische Unternehmen 

machen vor allem in der Online-Sparte 

einen Großteil der Kundschaft aus. Für 

Krick sind bundesweit rund 450 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter im Innenund 

Außendienst tätig. Um diesen ein 

schnelleres Arbeiten zu ermöglichen 

und die umständliche Dokumentablage 

zu ersparen, wurde die Archivierung 

aller Belege auf eine elektronische Lösung 

umgestellt. Aufgrund des überzeugenden 

Konzepts und guter Referenzen 

aus vergleichbaren Branchen fiel die 

Entscheidung relativ schnell auf den 

Nürnberger Spezialdienstleister mdn 

Hübner. „Bei einer derart großen Menge 

an Dokumenten – ich schätze, dass 

monatlich im Durchschnitt etwa 10.000 

Belege zusammenkommen – wäre es 

44 


übertrieben, selbst die personellen und 

technischen Kapazitäten aufzubauen, 

um alle Dokumente in unserem Betrieb 

zu scannen“, erklärt Ansgar Pfeifroth, 

Senior System Administrator der iWelt 

AG, einer Krick-Tochter, die neben dem 

Kundengeschäft die komplette IT-Abwicklung 

für die Unternehmensfamilie 

übernimmt. „Unsere Hauptanforderung 

an diese Dienstleistung ist, dass die Belege 

ordentlich gescannt sind, sodass 

man damit einwandfrei arbeiten kann, 

und sie müssen natürlich immer vollständig 

sein – genau das liefert uns die 

Firma Hübner“, so Pfeifroth. 

in Anspruch, da die Codierung bereits 

ausreicht. Auf die Belege können prinzipiell 

alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

der Krick Unternehmensfamilie 

direkt zugreifen. 

Auch dabei macht sich die Zeitersparnis 

bemerkbar, weil nicht erst 

Ordner nach den benötigten Belegen 

durchsucht werden müssen. Da sich 

diese Lösung sehr gut in die Arbeitsprozesse 

einfügt, ist die Akzeptanz im 

Unternehmen vollständig gegeben – 

auch bei denjenigen, die generell am 

liebsten mit Papier arbeiten, um die 

Übersicht zu bewahren. 

Dokumentenmanagement 

Optimiert Ihre Geschäftsprozesse 

integriert in Ihre Anwendungen 

Mit InfoStore erfüllen Sie die gesetzlichen 

Anforderungen, sparen Kosten und 

vereinfachen Ihre Geschäftsprozesse – 

wollen Sie wissen, wie das geht 

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für 

eine Online-Präsentation oder ein Gespräch 

mit einem Berater vor Ort. Wir zeigen Ihnen 

nicht nur, wie Sie mit InfoStore revisionssicher 

Daten und Dokumente archivieren, sondern 

auch wie InfoStore Papierberge verschwinden 

lässt, Arbeitsabläufe beschleunigt, Mitarbeiter 

motiviert, Kunden bindet, Medienbrüche 

vermeidet sowie Personalabteilung und Führungskräfte 

unterstützen kann. 

Alle Arbeitsprozesse wie gewohnt 

– nur etwas einfacher 

Die Umstellung auf das elektronische 

Archiv verlief nahezu nahtlos. Zunächst 

wurde der Altbestand digitalisiert und 

danach die Digitalisierung aller neuen 

Belege begonnen. Auf den gewohnten 

Arbeitsprozess hat dies nur geringen 

Einfluss, da wie gehabt mit den Belegen 

auf Papier gearbeitet wird; nur die – oft 

lästige – Ablagearbeit wird durch die 

Scan-Dienstleistung erheblich vereinfacht. 

Jeder Beleg wird mit einem vom 

EDV-System generierten Barcode versehen 

und an mdn Hübner übergeben. Die 

angebotene Dienstleistung, Dokumente 

zu verschlagworten, nimmt Krick nicht 

In aller Regel stehen die Belege 

noch am selben Tag im System zur 

Verfügung. Die Übergabe der digitalen 

Daten erfolgt durch automatisierte Abholung 

vom mdn-Server. Nur bei erheblichen 

Datenmengen wird ein Datenträger 

per Bote geschickt. Geht man von 

rund 500 Belegen an einem Arbeitstag 

aus, ist die Einsparung an Arbeitszeit 

durch den Wegfall der Ablage beträchtlich. 

Außerdem ist die zentrale Verwaltung 

aller Dokumente auch von Filialen 

und Tochtergesellschaften an anderen 

Orten möglich. Seit 2007 gehört etwa 

der Stuttgarter Verlag Richard Straubinger 

zur Krick Unternehmensfamilie 

und lässt seine Belege ebenfalls 

durch mdn scannen. Insgesamt 

Vertrauen Sie auf langjährige 

Erfahrung und Kompetenz. 

Die Comarch Swiss AG ist ein führender 

Anbieter von Software und Beratungsleistungen 

in den Bereichen elektronische Archivierung 

und Informationsmanagement. Als 

etablierter Hersteller von ganzheitlichen 

Dokumentenmanagement-Lösungen, unternehmensübergreifendem 

ECM und Workflow- 

Management hat Comarch aktuell mehr als 

10.000 Anwender bei rund 900 Unternehmen 

im IBM iSeries/AS400-Markt. 


Kontaktieren Sie uns unter 

Telefon +41 81 755 55 00 

45 

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Swiss AG


Archivierung 

Anbieterübersicht 

2B Consulting GmbH 

Tel. +49 5921 81967-0 

AKD GmbH 

Tel. +49 2594 9412-0 

ALOS GmbH 

Tel. +49 2234 4008-0 

ALPHA COM Deutschland GmbH 

Tel. +49 40 51302-0 

AM Data-Project 

Tel. +41 71 6886974 

B Mobile & Time-Systems GmbH 

Tel. +49 202 60905-0 

bpi solutions gmbh & co. kg 

Tel. +49 521 9401-0 

Breitenbach GmbH 

Tel. +49 2924 9700-0 

CDB GmbH 

Tel. +49 3594 7718-0 

Ceyoniq Technology GmbH 

Tel. +49 521 9318-1000 

CFT Consulting GmbH 

Tel. +49 8234 9669-0 

Circle Unlimited AG 

Tel. +49 40 55487-800 

codecentric AG 

Tel. +49 211 99414-0 

codia Software GmbH 

Tel. +49 5931 9398-0 

Comarch Software und Beratung AG 

Tel. +49 89 14329-0 

COMARCH swiss AG 

Tel. +41 81 75555-00 

COMLINE AG 

Tel. +49 231 97575-0 

command ag 

Tel. +49 7243 590-6666 

COPA Systeme GmbH + Co KG 

Tel. +49 281 1639-0 

CPL GmbH 

Tel. +49 40 694296-0 

CSP GmbH & Co. KG 

Tel. +49 9953 3006-0 

d.velop AG 

Tel. +49 2542 9307-0 

DGR GmbH PROFI.world 

Tel. +43 7229 81877 

dmc digital media center GmbH 

Tel. +49 711 601747-0 

DMSFACTORY GmbH 

Tel. +49 6074 865460 

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Über unsere Online-Datenbank 

www.midrange-solution-finder.de 

finden Sie alle Kontaktdaten zu den Unternehmen. 

Die Produktübersicht enthält 

umfassende Details zu den Lösungen. 

spart die elektronische Archivierung 

auch räumliche Kapazitäten 

in beträchtlichem Umfang ein. 

Individuelle Integration 

in jedes bestehende System 

Û Die JCK Holding begegnet den Herausforderungen 

des Wettbewerbs mit 

moderner Software. In der Zentralverwaltung 

in Quakenbrück wird eine 

elektronische Archiv- und Eingangsrechnungsverarbeitungslösung 

die Mitarbeiter 

wirkungsvoll unterstützen. 

Die JCK Holding GmbH Textil KG ist 

die Dachorganisation für eine Vielzahl 

von Unternehmen in der Bekleidungsindustrie 

und eine der flexibelsten Lieferanten 

für Filialisten, Versender, Spezialisten 

und Discounter weltweit. Die JCK 

Holding hat bpi solutions mit der Einführung 

einer DMS- und Archivlösung beauftragt. 

Ausschlaggebend für die Entscheidung 

war der Integrationsgrad in 

die Finance & Accounting-Lösung Veda, 

sowie die einfache Anbindung weiterer 

Systeme an die DMS- und Archivlösung. 

Die Integration in die Finance & Accounting-Lösung 

Veda ermöglicht die Übernahme 

der auftragsbezogenen Daten 

halb habe ich eine eigene Software entwickelt, 

die auch die elektronischen Belege 

integriert und verwaltet“, berichtet 

Ansgar Pfeifroth. „Das lief absolut problemlos. 

Nicht nur bei dieser Gelegenheit 

habe ich gemerkt, dass Kundenwünsche 

von Hübner immer schnell umgesetzt 

werden. Die ganze Dienstleistung ist 

absolut zuverlässig.“ Dementsprechend 

wird der angebotene Support inzwischen 

so gut wie nie in Anspruch genommen. 

Auf den guten Erfahrungen 

aufbauend, wird die weiterhin wachsende 

Krick Unternehmensfamilie auch zukünftig 

das Dokumentenmanagement 

und die elektronische Archivierung mit 

der Unterstützung von mdn Hübner abwickeln. 

Björn Otte ó 

mdn Hübner GmbH, Nürnberg 

Der Zugriff auf die elektronischen Belege 

ist flexibel gestaltbar. Der Dienstleister 

selbst stellt die Software DocuWare 

zur Verfügung. Diese ist durch den modularen 

Aufbau ohne Schwierigkeiten 

an alle Anforderungen anpassbar. Auch 

die Integration in bestehende Systeme 

ist möglich: So bestehen beispielsweise 

für den Datenaustausch mit SAP bereits 

vorbereitete und vielfach erprobte Module. 

Bei Krick wurde zunächst Docu- 

Ware für das Dokumentenmanagement 

verwendet. Bald stellte Krick allerdings 

auf eine eigene Lösung um. „Wir verwenden 

hauptsächlich Mac OS X. Deswww.mdn.de 

bpi solutions implementiert 

Archiv integration bei JCK Holding 

direkt ins Archiv. Eingehende Papiere 

werden gescannt und mit den kaufmännischen 

Vorgängen verknüpft. 

Das Ziel bei JCK Holding, die Verwaltung 

der verschiedensten Dokumente 

besser zu strukturieren, ist erreicht. 

Durch die Einführung wird eine elektronische 

Langzeitablage geschaffen. 

Gleichzeitig wird das papiergebundene 

Beleggut deutlich reduziert und die Bearbeitungs- 

und Ablaufzeiten im Unternehmen 

beschleunigt. Lose Blattsammlungen 

und aufwendige Dateisuche 

gehören der Vergangenheit an. Gleichzeitig 

steigert JCK Holding durch die Einführung 

des elektronischen Archivs die 

Auskunftsfähigkeit der Mitarbeiter durch 

den sofortigen Zugriff auf alle Informationen 

in den Unternehmensbereichen. 

 

Hans Kemeny ó 

bpi solutions gmbh & Co. KG, Bielefeld 

www.bpi-solutions.de 

46 


PROMOTION 

d.link for i5 von der 2B Consulting GmbH 

Erweitern Sie die Möglichkeiten Ihrer Anwendungen und realisieren Sie 

eine strategische Informationsplattform in Ihrem Unternehmen. 

Das d.3 System der d.velop AG ermöglicht 

Ihnen mit der Lösungskomponente 

d.link for i5 von der 2B Consulting 

GmbH einen hohen Integrationsgrad zu 

Ihren vorhandenen Applikationen. 

d.3 eröffnet Ihnen mit d.link for i5 den 

Zugriff auf alle Belege und Dokumente 

Ihrer Kunden, Geschäftspartner, Projekte, 

Geschäftsvorfälle und Produkte. Vollkommen 

unabhängig davon, ob Sie mit 

5250-basierten Applikationen oder in 

anderen Anwendungen erstellt wurden. 

Und zwar ohne Anpassung Ihrer Anwendungen 

auf der jeweiligen Plattform. 

d.cold for i5 

Dieser flexibel und einfach parametrisierbare 

Lösungsbaustein transferiert 

die archivierungsrelevanten Spools 

(Rechnungen, Auftragsbestätigungen, 

Drucklisten) per OUTQ Monitoring an 

das d.3 System. 

Bei Spools, die nicht alle erforderlichen 

Attribute enthalten, lässt sich darüber 

hinaus ein flexibel anpassbarer Funktionsbaustein 

implementieren, der die 

fehlenden Attribute dynamisch aus Ihrer 

Applikation ermittelt und an das d.3 liefert. 

So vermeiden Sie aufwendige Anpassungen 

Ihrer Standard-Applikation. 

Welche zusätzlichen 

Module gibt es 

COLD-raw 

Die COLD-RAW Schnittstelle ist eine 

OUTQ-Überwachung, die über einen 

Spooldatei-Filter die zu archivierenden 

Spools ermittelt. Über das Interface 

werden die Metadaten ermittelt und als 

JPL-Datei zusammen mit dem Dokument 

in ein Host-Verzeichnis gestellt. Das 

Zielformat ist entweder TXT oder PDF 

(ohne Overlay). IPDS/AFPDS-Dokumente 

werden mit den grafischen Elementen 

in PDF oder TIFF konvertiert. 

COLD-forms 

Die COLD-FORMS Schnittstelle arbeitet 

wie COLD-RAW, jedoch mit der Unterstützung 

des OUTPUT Management-Systems 

InterForm400. InterForm400 erstellt 

aus den Spools Dokumente im PDF 

Format, die das Corporate-Design eines 

Unternehmens als Hintergrund wiedergeben. 

Zusätzlich bietet InterForm400 

ein riesiges Portfolio an Möglichkeiten, 

aus den nativen Spooldaten ein modernes 

Design aufzubauen. Hierbei werden 

sowohl proportionale Schriften als auch 

Barcodes unterstützt. 

Migrationsmodul 

Bei der Migration von Dokumenten aus 

i5-basierten Archivsystemen werden 

die Metadaten und die Dokumente aus 

dem System ermittelt und in Zusammenarbeit 

mit dem Interface in ein d.3- 

Hostimport-Verzeichnis gestellt. Bei 

IPDS/AFPDS Dokumenten erfolgt eine 

Konvertierung in PDF oder TIFF. Listdaten 

werden im d.3 internen LSX-Format 

übertragen. Sonstige Dokumente werden 

im Originalformat weitergegeben. 

(DOC, XLS, PPT usw.). 

Weitere Informationen zur d.link 

Schnittstelle und dem ECM System d.3 

erhalten Sie von 

2B Consulting GmbH 

Hüsemanns Esch 16 

D-48531 Nordhorn 

www.2b-consulting.de 

info@2b-consulting.de 

Die Unternehmen 

Die 2B Consulting GmbH 

in Stichpunkten 

• Gegründet im Jahr 1997 

• Geschäftsführer: 

Friedhelm Bossink 

• Anbieter für Softwarelösungen, 

Hardwarelösungen und Individualprogrammierung 

im Bereich 

der iSeries(i5) 

• Entwicklungspartner der 

d.velop AG für die d.link 

for i5 Schnittstelle 

• Schwerpunkte: ECM & DMS 

Systeme, Output-Management & 

Individualprogrammierung 

• Mehr als 150 Installationen 

europaweit 

• Partnerschaften mit: 

- d.velop AG 

- InterForm A/S 

- COMARCH Swiss AG 

- K+H Software KG 

- Secrypt GmbH 

- u. v. m 

Die d.velop AG in Stichpunkten 

• gegründet im Jahr 1992 

• 14 Tochterunternehmen in Europa 

• Mehr als 280 Experten in der 

d.velop group, mehr als 500 

Experten im d.velop competence 

network 

• über 150 Partner im d.velop competence 

network 

• Vorstand: Christoph Pliete 

• Anbieter von integralen Lösungen 

für Enterprise Content Management, 

digitale Archivierung, 

Dokumentenmanagement und 

Workflow Management 

• mehr als 2.300 Installationen 

weltweit


Archivierung 

Anbieterübersicht 

DocuWare AG 

Tel. +49 89 894433-0 

EASY SOFTWARE AG 

Tel. +49 208 45016-0 

EBO GmbH 

Tel. +49 2451 971-129 

FRITZ & MACZIOL GmbH 

Tel. +49 731 1551-0 

GFT inboxx GmbH 

Tel. +49 40 35550-0 

GIS GmbH 

Tel. +49 511 78643-0 

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Tel. +49 7251 989512 

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Tel. +49 30 896903-33 

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Tel. +49 89 962282-0 

IQDoQ GmbH 

Tel. +49 6101 806-300 

LIB-IT DMS GmbH 

Tel. +49 7144 8041-0 

Multi-Support Deutschland GmbH 

Tel. +49 40 650622-0 

Multi-Support Switzerland GmbH 

Tel. +41 81 75005-05 

SAPERION AG 

Tel. +49 30 60061-0 

SER Solutions Deutschland GmbH 

Tel. +49 2683 984-0 

SYNCHRON GmbH 

Tel. +49 711 7868-1 

Toolmaker Software AG 

Tel. +41 43 30573-23 

Toolmaker Software GmbH 

Tel. +49 8191 968-0 

UPTIME services AG 

Tel. +41 44 56075-00 

VLEXsolutions AG 

Tel. +49 9221 89511-00 

windream GmbH 

Tel. +49 234 9734-0 

WJ&P Systemhaus AG 

Tel. +49 621 42646-0 

ZS Computer Service GmbH 

Tel. +49 641 97921-0 

Alle aktuellen Software-, Hardware- und 

Dienstleistungsangebote finden Sie in unserer 

Online-Datenbank. Wir haben für Sie 

mehr als 4.600 Produkte von über 1.200 

Anbietern zusammengestellt, die von den 

Anbietern ständig aktuell gehalten werden. 

www.midrange-solution-finder.de 


Effizienz ist Trumpf 

Ein Bestand von rund 30.000 Zeichnungen, wie sie die Parker- 

Prädifa allein in Bietigheim-Bissingen unterhält, erfordert eine 

moderne, umfassende Verwaltung, die alle Daten stets mit 

möglichst geringem Aufwand zuverlässig verfügbar macht. 

Ganz im Sinne seiner Ausrichtung 

an der LEAN-Philosophie entschied 

sich das Unternehmen deshalb 

für die Dokumentenverwaltungs- und 

Archivierungssoftware Gain Professional. 

Ausschlaggebend dabei waren unter 

anderem die Fähigkeit der Lösung 

zur Einordnung und Konvertierung der 

Dateien sowie der kundenspezifisch angepasste 

Workflow. 

Die zur Dichtungsgruppe des Parker 

Hannifin Konzerns gehörende „Prädifa“ 

hat sich seit langem als weltweit 

geschätzter Markenbegriff für Dichtsysteme 

höchster Funktionssicherheit und 

Qualität etabliert. Eingesetzt werden 

diese unter anderem in der Hydraulik 

und Pneumatik, im Maschinen- und 

Automobilbau, der (Bio-)Chemie und 

Pharmaindustrie, der Medizintechnik, 

der Erdölindustrie, der Luft- und Raumfahrt 

und in vielen anderen Industriezweigen. 

Dabei ist die am Standort Bietigheim-Bissingen 

ansässige Packing 

Division Europa auf die Entwicklung 

und Fertigung dynamischer Dichtsysteme 

spezialisiert. 

Schon lange ist das Unternehmen 

ein treuer Kunde des Softwareanbieters: 

Mit einem Bestand von aktuell 

über 30.000 verschiedenen Zeichnungen, 

die jeden Tag abrufbar sein müssen, 

war vor allem die Fähigkeit der 

Lösung zur effizienten Verwaltung der 

Dateien entscheidend. Das System umfasst 

dabei die unterschiedlichsten Formate: 

von PDF und TIF-Dateien bis hin 

zu komplexen Zeichnungen in Inventor 

oder AutoCAD in 2D und 3D. Jede Datei 

kann mithilfe einer speziellen Zeichnungsnummer 

aufgefunden werden, 

die für alle Formate gültig und dem 

etablierten Workflow angepasst ist. So 

können beispielsweise im Einkauf die 

gewünschten Zeichnungen jederzeit in 

tagesaktueller Form über einen zentralen 

Rechner aufgerufen und sofort 

aus der Lösung heraus über das angeschlossene 

Druckprogramm ausgedruckt 

werden. 

Angepasster Workflow 

macht den Unterschied 

Die Lösung aus dem Hause Gain Software 

wird in allen Abteilungen des 

Unternehmens von der Produktion 

bis zum Marketing eingesetzt. Die immensen 

Zeit- und Kosteneinsparungen 

erklären sich dabei nicht zuletzt durch 

den stark angepassten Workflow, der 

die Struktur und die Bedürfnisse des 

Unternehmens speziell berücksichtigt: 

„Mit dem entwickelten Workflow sind 

wir sehr zufrieden. Er ermöglicht das 

reibungslose Zusammenarbeiten über 

alle Abteilungsgrenzen hinweg“, betont 

Produktmanager Thorsten Kleinert, der 

als Leiter der CAD-Administration auch 

die Weiterentwicklung der Lösung aufmerksam 

verfolgt. Insbesondere die 

verbesserten Updatefunktionen werden 

von ihm als durchweg positiv beurteilt. 

So verlief die diesjährige Umstellung 

auf die neue Version Gain 9 am Standort 

Bietigheim-Bissingen problemlos innerhalb 

von nur zwei Tagen: „Die neuen 

48 


Updates sind ein echtes Highlight der 

Lösung. Wir konnten sie reibungslos 

in unsere bestehende Softwarestruktur 

integrieren“, so Thorsten Kleinert. 

Flexibles System – gute Betreuung 

Bei der Implementierung der Lösung 

spielte neben dem prozess-optimierenden 

Workflow vor allen Dingen ihre Eigenschaft 

als offenes System, ihre einfache 

Modellierbarkeit sowie die Kompatibilität 

mit der damals verwendeten 

Autodesk-Software eine wichtige Rolle. 

Seitdem hat sich die Lösung speziell 

in den Bereichen Revision und Freigabe 

von Zeichnungen, der Abwicklung 

der Programme AutoCAD und Inventor 

sowie durch den Einsatz der Job- und 

Plotmanager im Unternehmen bewährt 

und sich durch zahlreiche Weiterentwicklungen 

im Laufe der Zeit stets den 

aktuellen Erfordernissen angepasst. 

Über einen Wartungs- und Updatevertrag 

wird die Firma einmal jährlich mit 

den neuesten Updates versorgt. Der 

Support erfolgt dabei über den Partner 

CADEXperience, der sich durch intensive 

Betreuung und schnelle Problembehebung 

ebenfalls schnell einen Namen 

im Unternehmen gemacht hat. 

Erweiterung so schnell 

wie möglich 

Obwohl die Lösung bislang nur am 

Standort Bietigheim-Bissingen eingesetzt 

wird, ist eine Ausweitung des Systems 

auf andere Niederlassungen im europäischen 

Ausland bereits angedacht. 

Wenn es nach Thorsten Kleinert ginge, 

könnte die Umsetzung lieber heute als 

morgen erfolgen: „Die Anbindung an 

die anderen Standorte wäre auf jeden 

Fall wünschenswert. So könnten wir 

auch mit unseren Kollegen in Tschechien 

oder Dänemark noch schneller und 

effektiver zusammenarbeiten.“ Bis es 

soweit ist, wird die Verwaltung des täglich 

um rund 20 Zeichnungen anwachsenden 

Zeichnungsbestandes jedoch 

weiterhin die vorherrschende Aufgabe 

der Lösung sein. Peter Schmitt ó 

GAIN Software GmbH, Bielefeld 

www.gain.de 

Service 02/2011 

inserenten 

2BConsulting . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 

www.2b-consulting.de 

aruba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 


Comarch Austria . . . . . . . . . . . . . . . 17 

www.comarch.de 

Comarch Swiss . . . . . . . . . . . . . 21, 45 


EPOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 


Hit Software . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 

www.hitsw.de 

ITP VERLAG . . . . . . . . . . . . . 33, 37, 51 


oxaion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 

www.oxaion.de 

PKS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 

www.pks.de 

Samac . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 

www.samac.biz 

Toolmaker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 

www.toolmaker.de 

UBL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 

www.ubl-is.de 

Wilsch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 

www.wilsch.de 

autoren 

Stefan Ahrens . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 

Dr. Michael Bark . . . . . . . . . . . . . . . . 34 

presse@evodion.de 

Michael Beer . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 

michael.beer@adelholzener.de 

Ronald Böhmer . . . . . . . . . . . . . . . . 40 

boehmer@eposgmbh.com 

Georg Dutzi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 

gd@press-n-relations.at 

Otto Goerlich . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 

ogoerlich@de.ibm.com 

Hermann Hebben . . . . . . . . . . . . . . . 27 

hermann.hebben@cubeware.de 

Andreas Heck . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 

Hans Kemeny . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 

hans.kemeny@deutsche-mc.de 

Lothar Kolberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 

info@tds.fujitsu.com 

Martina Lamping . . . . . . . . . . . . . . 30 

ml@moeller-pr.de 

Roger Lippel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 

roger.lippel@aruba-informatik.de 

Erwin Mertens . . . . . . . . . . . . . . . . 31 

Björn Otte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 

info@script-consulting.de 

Sabrina Rammelt . . . . . . . . . . . . . . 29 

rammelt@kh-software.de 

Carmen Rasche . . . . . . . . . . . . . . . . 42 

carmen.rasche@eposgmbh.com 

Peter Schmitt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 

info@gain.de 

Daniel Taborek . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 

daniel.taborek@comarch-swiss.ch 

genannte firmen 

arcplan GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 

www.arcplan.com 

aruba informatik GmbH . . . . . . . . . . 26 


Bison Schweiz AG . . . . . . . . . . . . . . 18 

www.bison-group.com 

bpi solutions gmbh & Co.KG . . . . . . 46 

www.bpi-solutions.de 

Comarch Swiss AG . . . . . . . . . . . . . . 12 


Cubeware GmbH . . . . . . . . . . . . . . . 27 

www.cubeware.de 

evodion GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . 34 

www.evodion.de 

GAIN Software GmbH . . . . . . . . . . . 48 

www.gain.de 

IBM Deutschland GmbH . . . . . . . . . . 22 

www.ibm.de 

Infomotion GmbH . . . . . . . . . . . . . . 30 

www.infomotion.de 

K+H Software KG . . . . . . . . . . . . . . . 29 

www.kh-software.de 

mdn Hübner GmbH . . . . . . . . . . . . . 44 

www.mdn.de 

MicroStrategy GmbH . . . . . . . . . . . . 31 

www.microstrategy.de 

ML Software GmbH . . . . . . . . . . . . 38 

www.ml-software.info 

panagenda GmbH . . . . . . . . . . . . . . 20 

www.panagenda.com 

Portolan GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . 39 

www.portolancs.com 

Premisoft GmbH . . . . . . . . . . . . . . . 36 

www.premisoft.ch 

QlikTech GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . 24 

www.qlikview.de 

Sage Software GmbH . . . . . . . . . . . . 25 

www.sage.de 

SAS Institute GmbH . . . . . . . . . . . . . 32 

www.sas.com 

TDS Informationstechnologie AG . . . . 9 

www.tds.fujitsu.com 

UBL Informationssysteme GmbH . . 14 

www.ubl-is.de 


49

SERVICE 

GLOSSE 

VORSCHAU 

CeBIT quo vadis 

Ich war schon dort, als die CeBIT noch die Halle 1 der Hannover 

Messe war. Im dunklen Einheitsanzug mit Bügelfalte erwarteten wir 

jeden Tag ab neun Uhr den Massenansturm. In der Folge vermeldete 

die Deutsche Messe AG jedes Jahr neue Rekordzahlen. Inzwischen 

längst ins Verlagsfach gewechselt, erzählte ich um die Jahrtausendwende 

einem US-amerikanischen Geschäftspartner von der CeBIT. Er 

schaute ungläubig und fragte, ob ich mich bei den Aussteller- und Besucherzahlen 

nicht um eine Null vertan hätte. Ca. 6.000 Aussteller aus 

aller Welt erwarteten damals 

etwa 600.000 internationale 

Besucher. Heute erleben 

wir ein ganz anderes Bild. 

Die Messe kämpft um Besucher 

und in Folge dessen um 

attraktive Aussteller. Fast 

jährlich präsentiert man ein 

neues erfolgversprechendes 

Konzept, welches am Ende 

doch wieder nicht aufgegangen 

ist. Vielleicht sollte man 

sich damit abfinden und 

akzeptieren, dass Internet 

& Co. die Märkte inzwischen transparent gemacht haben. Vielleicht 

sollte man darauf verzichten, die ehemals Business-only-Veranstaltung 

weiter so zu verwässern, bis eines Tages auch noch Kühl- und Gefrierschränke 

als Besuchermagnet herhalten müssen. Vielleicht sollte 

man einfach akzeptieren, dass die CeBIT zwar deutlich kleiner ist als 

einst, aber nach wie vor die größte ITK-Messe weltweit ist. Und wenn 

sich die Messe auf den Fachbesucher konzentriert, dann können die 

Verantwortlichen sicher mit Klasse punkten und die Gunst mancher 

Aussteller wieder zurückgewinnen. 

kdj ó 

MIDRANGE MAGAZIN 03/2011 

erscheint am 15. 2. 2011 

SCHWERPUNKT 

Strategien für Cloud Computing 

Cloud Computing eröffnet neue Wege in 

der Art, auf Daten und Anwendungen zuzugreifen. 

Wir stellen Strategien rund um 

die Themen SaaS, ASP, private Clouds, 

Security, Lizenzierung, uvm. vor. 

Trends bei ERP 

Moderne ERP-Lösungen müssen flexibel 

genug sein, um Trends wie Collaboration, 

mobile Zugriffe, Internationalität, Rollenbasiertheit, 

uvm. abbilden zu können. 

MARKTÜBERSICHT 

HA- & Security-Tools 

In unserer Marktübersicht stellen wir die 

Tools für Hochverfügbarkeit und Security 

vor. Neben einer Anbieterübersicht 

erwarten Sie Fachbeitrage und Anwenderberichte 

zum Thema. 

Nikada, iStockphoto.com 

IMPRESSUM 

MIDRANGE MAGAZIN 

ISSN 0946-2880 

Herausgeber: Klaus-Dieter Jägle 

REDAKTION 

Telefon +49 8191 9649-26 

E-Mail redaktion@midrange.de 

Thomas Seibold (TS) (V.i.S.d.P.), 

Martina Weber (MW), Irina Hesselink (IH), 

Klaus-Peter Luttkus (KPL), Klaus-Dieter 

Jägle (kdj), Robert Engel (RE), Jörg Zeig (JZ) 

ANZEIGENVERWALTUNG/MEDIABERATUNG 

Brigitte Wildmann, Telefon +49 8191 9649-24 

E-Mail brigitte.wildmann@midrange.de 

ANZEIGEN/MEDIABERATUNG 

Michaela Koller, Telefon +49 8191 9649-34 

E-Mail michaela.koller@midrange.de 

Bezugspreis (Jahresabo): 

Inland € 149,– inkl. MwSt., Ausland € 169,– 

Erscheinungsweise: 12 Ausgaben pro Jahr 

Gültige Anzeigenpreisliste: Nr. 21/2011 

Urheberrecht: Alle im MIDRANGE MAGAZIN 

erschienenen Beiträge sind urheberrechtlich 

geschützt. Alle Rechte, auch Übersetzungen, 

vorbehalten. Reproduktionen, gleich welcher 

Art, ob Fotokopie, Mikrofilm oder Erfassung 

in Datenverarbeitungsanlagen, nur mit schriftlicher 

Genehmigung des Verlages. Hiervon 

ausgeschlossen sind abgedruckte Programme, 

die dem Leser zum ausschließlich eigenen Gebrauch 

zur Verfügung stehen. Aus der Veröffentlichung 

kann nicht geschlossen werden, dass die 

beschriebene Lösung oder verwendete Bezeichnung 

frei von gewerblichen Schutzrechten ist. 

Haftung: Für den Fall, dass im MIDRANGE 

MAGAZIN unzutreffende Informationen oder in 

veröffentlichten Programmen oder Schaltungen 

Fehler enthalten sein sollten, kommt eine Haftung 

nur bei grober Fahrlässigkeit des Verlages 

oder seiner Mitarbeiter in Betracht. 

Namentlich gezeichnete Beiträge geben nicht 

unbedingt die Meinung der Redaktion wieder. 

Für unaufgeforderte Einsendungen aller Art 

übernimmt der Verlag keine Haftung. Bei Nichtbelieferung 

im Fall höherer Gewalt, bei Störung 

des Betriebsfriedens, Arbeitskampf (Streik, 

Aussperrung) bestehen keine Ansprüche gegen 

den Verlag. 

VERLAG 

ITP VERLAG GmbH 

Kolpingstraße 26, D-86916 Kaufering 

Telefon +49 8191 9649-0 

Fax +49 8191 70661 

E-Mail service@midrange.de 

Internet www.midrange.de 

Gesellschafter: U. E. Jäkel 

Geschäftsführer: Klaus-Dieter Jägle 

Marketing: Klaus-Dieter Jägle 

Abonnentenservice: Telefon +49 8191 9649-25 

Bankverbindungen Deutschland: 

Landsberg-Ammersee Bank eG 

Konto-Nr. 5137 500, BLZ 700 916 00 

Bankhaus Reuschel & Co. 

Konto-Nr. 1163 103, BLZ 700 303 00 

PRODUKTION 

Satz und Druckvorstufe: Michael Schnürer, 

Popp Media Service, Augsburg 

Druck: Joh. Walch GmbH, Augsburg 

Cartoon: Baaske Cartoons, Müllheim 

Mitglied der Informationsgemeinschaft 

zur Feststellung 

der Verbreitung 

von Werbeträgern e.V. 

50 


WebDays 

Rational Open Access: 

RPG Edition 

Erleben Sie, wie Sie diese neue IBM 

Schnittstelle für grafische Clients einsetzen 

Sie sollten diesen Workshop besuchen, 

falls Sie … 

• grafische Oberflächen für Ihre bewährten 

Anwendungen brauchen 

• die neue IBM Schnittstelle nutzen 

möchten 

• dem Internet als Classroom 

aufgeschlossen sind 


Was ist Open Access für RPG 

– Erläuterung der technologischen Basis 

– Funktion des OA-Handlers 

– Übersicht von Handler Anbietern 

– Vorstellung einiger Entwicklungsumgebungen 

(Profound Logic, Look, PKS) 

Termin: 20. Januar 2011 

Ort: Internet, jeweils 2 Stunden 

am Vor- und Nachmittag 

WS-Nr: 5951199 

Neu: WebDays 

Interaktives Web-Seminar 

1 Tag 

2 × 2 Stunden 

Technische Voraussetzungen: 

Die Schulung findet interaktiv statt. 

Deshalb sollten Sie, neben einem 

DSL-Internet-PC, über ein handelsübliches 

Headset verfügen. Die Logindaten 

erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung 

rechtzeitig vor dem Event. 

What’s hot in IBM i V7R1 

Erfahren Sie, was wirklich 

wichtig ist 


falls Sie … 

• die wirklichen Highlights kennenlernen 

möchten 

• aufgrund unabhängiger Praxiserfahrungen 

wissen möchten, was nutzt 




Upgrade auf V6R1/V7R1 

– Vorbereitung des Alt-Systems 

– Installation von V7R1 

Neue Möglichkeiten der Systemadministration 

– Änderungen am System i Navigator 

– Der IBM Systems Director Navigator für i 

– Native PDF-Generierung 

DB2 UDB für System i und SQL 

– Veränderungen und Verbesserungen 

an SQL Objekten 

– Neue SQL-Syntaxen 

– SQL User Defined Functions (UDFs), 

Fieldfunctions, Stored Procedures 

mit RPG 

– u. v. m. 

Programmierung 

– Neuerungen im ILE Programmmodell 

– Neue und geänderte RPG-Syntaxen 

– Neue Werkzeuge für die Programmentwicklung, 

RDP, RDA RPG OA etc. 

Termin: 22. März 2011 



WS-Nr: 5341199 

Neue Syntaxen und 

Entwicklungen in 

SQL V6R1 und V7R1 

Damit Sie die neuen Möglichkeiten von 

SQL auch wirklich anwenden 


falls Sie … 

• mehr Performance brauchen 

• lieber Funktionen nutzen, als selber 

zu programmieren 




Mit SQL-Scripten arbeiten 

– SQL Scripte für Datenexporte generieren 

– CL-Befehle aus SQL-Scripten heraus 

ausführen 

– SQL-Scripte ausführen 

SQL in der Programmierung 

– Stored Procedures aus RPG aufrufen 

– Dynamische Resultsets in RPG 

verarbeiten 

– Schlüssel generieren und verarbeiten 

– Hidden Timestamps 

SQL Gruppierungsfunktionen 

– Rollups 

– Cubes 

– Grouping Sets 

– OLAP-Funktionen 

XML Verarbeitung in SQL 

– XML-Dokumente erzeugen 

– XML-Daten einlesen 

– Funktionen und Stored Procedures 

Termin: 18. Mai 2011 



WS-Nr: 5971199 

Anmeldung per Fax +49 8191 70661 


Firma 

Name 

Straße 

PLZ, Ort 

Telefon 


Fax 






Teilnahmegebühr pro Person / Workshop 

Personen bzw. Grundpreis Frühbucher + Abonnent 

Workshops 

(1 Monat vorher) 

1 398,— € 368,— € 349,60 € 

2 378,— € 348,— € 330,60 € 

3 358,— € 328,— € 311,60 € 

In den Preisen sind ausführliche Unterlagen enthalten. Technische 

Voraussetzungen: Die Schulung findet interaktiv statt. Deshalb 

sollten Sie, neben einem DSL-Internet-PC, über ein handelsübliches 

Headset verfügen. Die Logindaten erhalten Sie nach Ihrer 

Anmeldung rechtzeitig vor dem Event. 

Datum 



ITP VERLAG GmbH | Kolpingstraße 26 ı 86916 Kaufering | Tel. +49 8191 9649-0 ı Fax +49 8191 70661 | www.midrange.de ı service@midrange.de

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