Klek aki pa e Programa di Gobernashon. - Gobièrnu di Kòrsou

KontenidoPágina1. Introdukshon................................................................................................................................. 31.1. Kòrsou ta un isla di oportunidat....................................................................................... 41.2. Retonan di Kòrsou .............................................................................................................. 61.3. Proseso di (re)konstrukshon di nos pais.......................................................................... 81.4. Struktura di e programa di gobernashon ........................................................................ 92. Vishon i mishon di gobièrnu di Kòrsou.................................................................................. 102.1. Vishon................................................................................................................................. 102.2. Mishon di gobièrnu .......................................................................................................... 103. Metanan stratégiko di gobièrnu di Kòrsou............................................................................. 114. Programa stratégiko pa kada ministerio................................................................................. 124.1. Ministerio di Asuntunan General................................................................................... 124.1.1. Koordinashon sentral di maneho di gobièrnu.......................................................... 124.1.2. Relashonnan ku eksterior ............................................................................................ 134.1.3. Relashonnan den reino ................................................................................................ 194.1.4. Asuntonan huridiko ..................................................................................................... 194.1.5. Komunikashon di gobiernu interno i eksterno ........................................................ 214.1.6. Konstrukshon di pais (nation building) .................................................................... 254.1.7. Kuido di seguridat nashonal....................................................................................... 264.1.8. Kas di Kórsou na Hulanda .......................................................................................... 274.1.9. Desaroyo i implementashon di maneho energétiko ................................................ 314.1.10. Desaroyá i implementá e Plan Nashonal pa Desaroyá Bario............................. 354.2. Ministerio di Gobernashon, Planifikashon i Servisio................................................... 374.3. Ministerio di Hustisia....................................................................................................... 554.3.1. Mishon di Ministerio di Hustisia................................................................................ 554.3.2. Tareanan di Ministerio di Hustisia ............................................................................ 554.3.3. Prioridatnan pa kada tarea den e periodo 2011-2014 .............................................. 564.4. Ministerio di Finansa........................................................................................................ 604.4.1. Prioridat pa Ministerio di Finansa ............................................................................. 604.4.2. Punto di notifikashon na Kòrsou pa transakshonnan inusual............................... 784.5. Ministerio di Enseñansa, Siensia, Kultura i Deporte ................................................... 874.5.1. Introdukshon................................................................................................................. 87

4.5.2. Tarea di ministerio di enseñansa, siensia, kultura i deporte .................................. 884.5.3. Programa di Ensenansa i siensia ................................................................................ 894.5.4. Prioridat pa Ensenansa i Siensia 2011 – 2014............................................................ 954.5.5. Programa di Kultura i Deporte................................................................................. 1034.5.6. Prioridat di kultura i deporte.................................................................................... 1064.6. Ministerio di Salubridat, Naturalesa i Medio Ambiente ........................................... 1114.6.1. Sektor di Salú............................................................................................................... 1114.6.2. Prevenshon i promoshon........................................................................................... 1124.6.3. Salú hubenil................................................................................................................. 1124.6.4. Zorginkoop .................................................................................................................. 1134.6.5. Veterinaire Zaken ....................................................................................................... 1144.6.6. Salú, Medio Ambiente i Naturalesa. ........................................................................ 1154.7. Ministerio di Desaroyo Soshal, Bienestar i Trabou .................................................... 1314.7.1. Tareanan di Ministerio di Desaroyo Sosial, Labor i Bienestar ............................. 1314.7.2. Puntonan di enfoke .................................................................................................... 1324.7.3. Sektor Desaroyo Sosial............................................................................................... 1324.7.4. Sektor Famia & Hubentut.......................................................................................... 1324.7.5. Sektor Labor ................................................................................................................ 1334.8. Ministerio di Desaroyo Ekonómiko ............................................................................. 1644.9. Ministerio di Tráfiko, Transporte i Planifikashon Urbano................................. 1814.9.1. Sektor Tráfiko i Transporte ....................................................................................... 1814.9.2. Sektor di Infrastruktura i Planifikashon Urbano ................................................... 1815. Temanan di prioridat ............................................................................................................... 2185.1. Inovashon soshal............................................................................................................. 2185.2. Enseñansa i edukashon komo instrumento di desaroyo........................................... 2185.3. Partisipashon di bario den desaroyo di pais............................................................... 2195.4. Desaroyo duradero ......................................................................................................... 2195.5. Kresementu ekonómiko dinámiko ............................................................................... 2195.6. Di “red tape’ pa ‘red carpet’ .......................................................................................... 2205.7. Mehorashon importante den trafiko i transporte publiko ........................................ 2205.8. Sistema fiskal simplifiká ................................................................................................ 2205.9. Stimulá uzo di energia alternativo ............................................................................... 221

1. INTRODUKSHONE programa di gobernashonta splika kiko noskomunidat por ferwagt dene pròksimo 4 aña di ekabinete-Schotte ku takonsisti di partidonanMovementu Futuro Kòrsou,Pueblo Soberano i PartidoMAN. E koalishon aki taforma e promé gobièrnu die pais hoben Kòrsou.E programa ta deliña kiko evishon ta pa nos pais, kikonos ke logra, i kon ta bailogr’é a base di e relashonentre e aktividatnan di enuebe ministerionan.Gobièrnu ta spera ku edokumentu aki por inspirános komunidat di traha ribaun desaroyo dinámiko iduradero di nos pais. Kadaun di nos por kontribui nasu mes manera, pero nosmester realisa ku nosmester hasi kosnandiferente pa nos lograresultadonan diferente.Kòrsou ta riba un krusada sumamente importante pa futurodi nos pais. E eskohonan fundamental ku nos tin nos dilantiriba diferente tereno pa ku nos desaroyo, i tambe edeterminashon di akshon ku nos ta apliká pa hasi uso di tur eoportunidatnan ku nos tin nos dilanti, lo determiná futuro diKòrsou i su habitantenan den e pròksimo dekadanan.Nos ta riba un krusada kaminda mester skohe kua desaroyonos ke pa nos desaroyo soshal, desaroyo ekológiko, idesaroyo ekonómiko, ku ta e tres aspektonan di desaroyoduradero.?3

1.1. KÒRSOU TA UN ISLA DI OPORTUNIDATGobièrnu ta konvensé ku Kòrsou tin oportunidatnan grandi pa sigui desaroyá, i ku edesaroyo aki mester benefisiá tur suidadano di nos pais.E oportunidatnan pa desaroyo di nos pais ta entre otro riba e tereno di e siguiente metananstratégiko:Mehorá e nivel di bidaDesaroyá Kòrsou ekonómikamente i sosialmente na un manera dinámiko idiversifiká pa nos por añadí kuponan di trabou i krea oportunidat pa kada hende pordesaroyá optimalmente i krea mas entrada pa gobièrnu. Esei ta enserá e.o. eksplotáKòrsou su puntonan fuerte manera su posishon geográfiko, su multikulturalidat, ekreatividat i abilidat di su habitantenan. Esei ta duna e siguiente oportunidatnan:o Kòrsou por bira e isla ku ta fungi komo un hub entre Oropa i Suramérika, ikomo un ehèmpel den Karibe riba diferente tereno di transporte logístiko ikonosementu finansiero i teknológiko. Nos tin oportunidatnan konkreto nosdilanti pa:• Stimulá konekshonnan aéreo pa pasahero i karga• Krea mas fasilidat pa haf (overslag) i pa interkonektá nos haf i nosaeropuerto• Desaroyá Kòrsou komo sentro finansiero i komo sentro pa servisionandi ICTo Por sigui diversifiká i ekspandé nos isla komo destinashon turístiko, kuoportunidatnan manera:• Desaroyo turístiko di Oostpunt• Konstrukshon di un di dos megapier• Stimulá konstrukshon di mas akomodashon turístiko (e.o. hotel) naKòrsou• Desaroyá area di Rif i Marie Pompoen pa turismo• Yega na mas konekshon aereo i tratadonan di aviashon sivil kupaisnan den region di Karibe i Sur-Amerika• Investigá desaroyo di nos aeropuerto komo un Space Port pa biahenanaeronóutiko komersial, eksperimentunan sientífiko i un sentroedukashonal• Siguí desaroyá nos playanan i otro atrakshonnan turístikoo Invertí den desaroyo di nos habitantenan pa nan por eduká i desaroyá nanmes pa bira personanan ku abilidatnan i un aktitut ku ta dun’é chèns optimalpa e hasi uso optimal di su kapasidatnan. Esei lo bira posibel entre otro ku esiguiente oportunidatnan:• Usa enseñansa komo un instrumento pa desaroyo di hende• Stimulá formashon kontinuo di nos habitantenan (“life long learning”)4

• Sinkronisá enseñansa ku desaroyo di merkado laboral• Duna amplio oportunidat pa formashon for di chikí te edat adulto• Duna mas atenshon na prevenshon di kriminalidat• Duna atenshon speshal na gruponan vulnerabel den nos komunidat• Stimulá remigrashon di Yu di Kòrsou ku ta biba pafóo Desaroyá nos isla komo un “komunidat bèrdè” ku ta un ehèmpel pa desaroyoduradero• Introdusí un maneho energétiko integral• Stimulá uso di energia alternativo pa asina kontribuí na bahamentu digastunan di bida i kostonan pa hasi negoshi dor di baha gastunan diutilidat• Tene kuenta den tur plannan pa desaroyo ku un balansa entre e tresaspektonan di desaroyo duradero: 1) desaroyo ekonómiko, 2)desaroyo soshal i 3) desaroyo ekológiko.Mehorá kalidat di bidaDesaroyá Kòrsou pa e bira un komunidat kaminda tursu habitantenan por disfrutá di un bida di kalidathaltu* dor di inisiá proyektonan riba terenonanmanera:o Aserká e desaroyo di Kòrsou na un maneraintegral i riba e nivel ku suidadanonan ta sintiédirèkt medio di un Plan Nashonal pa DesaroyáBario. E plan ta atendé tantu ku e situashonsoshal i tambe ku e aspektonan físiko di nosbarionan.o Krea mihó infrastruktura i transporte públikoo Konstruí mas i miho bibiendao Stimulá deporte i ekspreshon kultural* Aspektonan ku ta influensha kalidatdi bida ta entre otro: Desaroyo demográfiko di e poblashon Konosementu i abilidat di e hende Nivel di bida ekonómiko Desaroyo ekonómiko Bibienda Salú Ambiente físiko Ambiente natural Seguridat Konekshon soshal Derechonan sivil i polítikoo Mehorá nos maneho i fasilidatnan pa kuido di salú i stimulá prevenshon dimalesao Intensifiká e aspektonan preventivo den maneho di Hustisiao Introdusí partisipashon den preparashon di maneho Yega na mihó koheshon soshalDesaroyá un komunidat kaminda tur hende ta biba huntu na un manera agradabel ikonstruktivo, i hende ta respetá diferenshanan den kultura, religion, i ideologia òfkonvikshonnan di hende.o Desaroyá un programa di konsientisashon kontinuo ku ta enfoká riba kadapersona su papel i responsabilidat den e komunidat, stimulá amor pa e patria.o Stimulá i fasilitá formashon sivil for di un edat hóben te ku adulto.5

o Respetá selebrashonnan ofishal di diferente kulturanan i religionnan Mihó servisio di gobièrnu a base di e prinsipionan di bon gobernashonE struktura nobo estatal i e struktura di e aparato gubernamental nobo ta ofresé nospais e oportunidat pa krea un gobièrnu ku por ofresé un kalidat di servisio haltu itambe un nivel haltu di integridat. E echo ku komo isla nos ta un pais outónomo taduna nos e oportunidat úniko pa komo gobièrnu presta optimalmente, pasobra denun nivel di gobernashon nos ta kombiná e poder ku den paisnan mas grandi ta dividíentre diferente nivel di gobièrnu: nashonal, provinsial i munisipal. Na Kòrsou nos takombiná e poder di traha lei, e poder di reservá sèn riba presupuesto, e poder diprepará i plania maneho, i tambe e poder di ehekutá e maneho den un nivel digobernashon.Nos por stimulá bon gobernashon i un kalidat i integridat haltu entre otro medio di:o Apliká e lei di corporate governance den tur kompania i fundashon digobièrnuo Introdusí un servisio sentralisá i digitalisá pa por apliká pa diferente tipo dipèrmito Outomatisá mas tantu ku ta posibel i deseabel servisionan pa públiko pa asinae servisionan ta bon alkansabel, no ta diskriminá, i por ofresé un servisiorápido (‘from red tape to red carpet’)o Introdusí programanan i training riba entre otro tereno di integridat paempleadonan públikoo Krea opshon di entregá i trata keho serka kada ministerioo Reinforsá institutonan manera Ombudsman i Algemene Rekenkamero Komuniká na un manera aktivo i transparente ku komunidat tokante eplannan, maneho i e logronan di gobièrnuo Krea espasio pa habitantenan i stakeholders por partisipá den preparashon dimaneho i strategianan pa desaroyá Kòrsou.1.2. RETONAN DI KÒRSOUE promé gobièrnu di Kòrsou tin un kantidat di retonan grandi su dilanti na kuminsamentudi e periodo di gobernashon 2010-1014.Por agrupá e retonan riba diferente tereno manera:Situashon soshal / ekonómikoo Mitar di nos barionan ta bou di e nivel di desaroyo mínimo di un barioo E repartishon di entrada den nos pais ta dividí na un manera hopi desigualo Un grupo demasiado grandi di nos forsa laboral tin un nivel di edukashonmuchu abouo E grado di partisipashon den nos forsa laboral ta relativamente abou, tin hopihende ku no ta aktivo i no ta kontribuí na e BNPo Kòrsou tin muchu aña sin kresementu ekonómiko signifikanteo Kriminalidat, spesífikamente bou di nos hóbennan, ta preokupanteo Kada aña un grupo grandi di hóbennan ku potensial haltu ta sali for diKòrsou pa bai studia na Hulanda, i e mayoria grandi di nan no ta bini bek6

o E desaroyonan demográfiko ta mustra ku e grupo di hende di edat haltu losigui krese den e próksimo añanano Den nos komunidat tin desaroyonan preokupante pa ku violensia den famia imaltrato di muchao Desaroyonan den salubridat públiko ta hopi preokupante, tantu denaspektonan finansiero, ku e kantidat i e tipo di malesanan ku nos pueblo tekeda konfrontá kuné.ManehoUn reto grandi pa gobièrnu den e periodo 2010-2014 ta pa formulá i implementá unmaneho di desaroyo stratégiko ku ta integral, bon balansá riba e aspektonan didesaroyo duradero, i tambe ku e maneho ta keda reflehá transparente den epresupuesto. E retonan den esaki ta entre otro ku:o Tabata falta un maneho integral riba mayoria tereno di gobernashon, i hopiempleadonan públiko no ta kustumbrá tampoko pa traha na un maneraplaniá den kuadro di un maneho bon stipulá i kontrolabelo No a invertí na un manera struktural den edukashon i formashon diempleadonan públiko pa hopi tempu, i asina riba hopi tereno nosempleadonan públiko ta falta konosementu i e abilidatnan nesesario pa porpresta optimalo Mester aliñá e maneho di desaroyo di gobièrnu ku e kuater programanan dikoperashon ku Hulanda: Sociaal Economisch Initiatief (SEI), InstitutioneleVersterking Bestuur (IVB), Onderwijs en Jongeren (O&J), i Plan VeiligheidCuracao (PVC).o Mester krea strukturanan partisipativo pa komunidat por yuda formulámaneho i disidí riba prioridatnano Falta datos riba diferente tereno i vários aspekto di desaroyo di noskomunidato Falta sistemanan di midi progreso i un desaroyo integral i duraderoAparato gubernamentalNa komienso di e periodo di gobernashon 2010 -2014 gobièrnu mester traha ku unaparato gubernamental di kua su struktura nobo i su manera di traha nobo ta eksistísolamente riba papel den forma di un lei i un businessplan pa kada ministerio.Mester operashonalisá e nuebe ministerionan mas rápido ku ta posibel a base di unplan di implementashon ku na komienso di e periodo di gobernashon no tabataprepará ainda. Na e mesun momento tur servisionan di gobièrnu mester siguifunshoná normal i sigui duna servisio na públiko.E retonan den esei ta entre otro:o Implementá e plannan pa kada ministerio mas mihó i mas rápido ku taposibel i na un manera integral, i adaptá nan kaminda ta nesesario. Esaki taenserá un reorganisashon hopi drástiko den kua tur 4000 empleado públiko ikada departamentu di gobièrnu ta keda enbolbí.Tin un periodo di 6 luna pa implementá mayoria di e kambionan, inklusomudansa di mayoria di e departamentunan i su empleadonan.o Solushoná e problemanan ku 25% di e empleadonan públiko tin ku nanplaatsing den e aparato gubernamental7

o Atendé ku plaatsing di empleadonan públiko na funshonnan pa kua nan notin e preparashon korekto òf falta e abilidatnan adekuáo Hasi uso di e oportunidatnan di e struktura nobo pa funshoná na un manerastratégiko, efisiente i efektivoo Desaroyá e empleadonan públiko pa nan por hasi trabou di kalidat mas haltuposibel.PresupuestoRiba tereno di e presupuesto gobièrnu tin diferente retonan serio, entre otro:o Akseptá e presupuesto eksistente pa 2011 na tempu i dentro di e lei dikonsenso (budgetneutraal i den balanse)o Traha ku un presupuesto pa e promé aña ku a keda prepará sin muchuespasio pa e maneho nobo di e promé gobièrnu di Kòrsouo Prepará e presupuesto pa 2012 i e añanan despues (meerjarenbegroting), sinku e departamentunan di maneho di kada ministerio ta full ekipá ainda,pasobra nan ta den e fase di preparashon pa keda operashonalisá for di 10 diapril 2011o Yega na un presupuesto pa mas ku un aña ku ta krea espasio pa e maneho didesaroyo duradero i e prioridatnan stipulá. Esaki kontrali na e kustumber diprepará un presupuesto pa un aña soo Krea riba tèrmino kòrtiku adaptashonnan den e sistema fiskal ku ta duna masespasio finansiero pa e habitantenan, i mas entrada pa gobièrnuo Krea riba tèrmino mediano un sistema fiskal kompetitivo ku ta baha gastu dibida pa habitantenan i gastu di hasi negoshi pa kompanianan, miéntras kreamas entrada pa gobièrnu den un ambiente kompetitivo den reinoA skohe konsientemente di no presentá sifranan i otro datos detayá, ya ku e senso di 2011 lopor produsí un kantidat di datos importante riba tur terenonan ariba menshoná. Eresultadonan lo por ta motibu di adaptá òf kambia prioridad den sierto aspektonan dimaneho.1.3. PROSESO DI (RE)KONSTRUKSHON DI NOS PAISMirando e oportunidatnan i e retonan, Kòrsou mester entamá un proseso di(re)konstrukshon di e pais. Internashonalmente tin biaha ta referí na un proseso asina komo“Nation Building”. Esensial den esaki ta ku nos mester plania i balansá e maneho iaktividatnan di e diferente ministerionan na un manera stratégiko pa asina Kòrsou pordesaroyá optimal. Mester promové aktivamente ku kada stakeholder i kada suidadano taduna su koperashon na desaroyo di nos pais. Mester krea espasio pa sektor privá i sektor diNGO’s por djòin na un manera aliñá pa asina forma un alianza solido pa traha riba desaroyodi Kòrsou i su habitantenan.Un programa asina ta konosé hopi aspekto. A (re)agrupá e departamentu ku ta na enkargodi e programa aki pa e kai bou di ´voorlichting en communicatie´ di e ministerio diAsuntunan General, ya ku e departamentu aki ya kaba ta envolví den komunikashontokante e maneho di tur ministerionan. Lo prepará un programa asina den 2011 pa e kedaimplementá den 2012 i e añanan despues.8

1.4. STRUKTURA DI E PROGRAMA DI GOBERNASHONE programa di gobernashon tin e siguiente struktura :Kapítulo dosKapítulo tres> ta splika e vishon i mishon di gobièrnu ku ta forma e kompas riba kua ekabinete Schotte por dirigí tur su aktividatnan.> ta splika e kuater metanan stratégiko di e kabinete. Nan ta e logronan kugobièrnu ke kumpli kuné despues di e periodo di gobernashon 2010-2014Kapítulo kuater > ta spesifiká pa kada ministerio e maneho pa e periodo di gobernashon2010-2014 i tambe e prioridatnan den e aktividatnan pa kada aña.Kapítulo sinku > ta splika ku den e áreanan di maneho i e aktividatnan di e nuebeministerionan por deskubrí un kantidat di liñanan kòrá, ku e keda tradusíkomo e ‘Temanan di prioridat’ di gobièrnu.Anekso 1> ta mustra e organisashon di e aparato gubernamental den un organogramdi e ministerionan9

2. VISHON I MISHON DI GOBIÈRNU DI KÒRSOU2.1. VISHONGobièrnu tin komo vishon pa Kòrsou lo siguiente:Kòrsou ta un isla soberano, solidario i sostenibel.Kòrsou mester desaroyá su mes na un manera balansá, loke ta nifiká ku semper nos mestertene kuenta ku e tres aspektonan di desaroyo duradero: desaroyo soshal, desaroyoekonómiko i desaroyo ekológiko. Pa nos pais hóben por añadí un di kuater aspekto ku ta diimportansha sentral: e desaroyo emansipatorio di nos hende i nos komunidat. Si nos lograbalansá e kuater dimenshonnan aki, nos por garantisá un futuro briante pa nos futurogenerashonnan i asina nos desaroyo lo ta sostenibel. Kòrsou por ta fuerte solamente si kadaun di nos tin oportunidat igual riba un nivel di bida i kalidat di bida haltu.2.2. MISHON DI GOBIÈRNUMishon di e gobièrnu aki ta enserá ku mester garantisá un gobernashon ku ta sirbi interes ditur siudadanonan. Esaki ta enserá un gobernashon hustu, dinámiko, responsabel,transparente, ku ta apliká prinsipionan di “good governance” i krea sufisiente entrada panos pais por ta próspero.E mishon aki lo keda alkansá a base di: Servisionan ekselente na komunidat, stimulá i fasilitá pa un desaroyo duradero pakada siudadano di Kòrsou. Esfuerso pa sòru ku e ministerionan ta bira operashonal mas rápido posibel i ku kadaámtenar su derechonan ta keda respetá. Atenshon dediká di parti di gobièrnu pa baha kosto di bida i kosto di hasi negoshi naKòrsou.10

3. METANAN STRATÉGIKO DI GOBIÈRNU DI KÒRSOUE kompromiso di gobièrnu di MFK-PS-MAN ta ku lo dirigí su aktividatnan, su energia i sufondonan pa logra kuater metanan stratégiko pa komunidat di Kòrsou:Kalidat di bida haltuUn kalidat di bida haltu ta enserá ku tur Hende por disfrutá di un grado haltu disiguridat di trabou, kuido médiko, enseñansa i formashon, bibienda, atenshon speshal pahóben, adultonan i nos grandinan, kompaña pa un grado haltu di siguridat den su bidadiario.Nivel di bida haltuUn nivel di bida haltu ta enserá ku tur hende tin un fuente di entrada ku por garantisá unbida digno, sano, salú i sigur den su komunidat.Koheshon soshal ("sociale cohesie")Hende ku ta balorá su mes, su próhimo, su komunidat i bishitantenan.Gobernashon demokrátiko, hustu, efektivo i efisiente ku ta ópera mas serkadi hendeUn gobièrnu ku ta sinti pa su suidadanonan i ta krea espasio pa mas partisipashon, ta trahadi un forma visibel i transparente, ku rèspèt pa e prinsipionan demokrátiko i speshal paesnan mas vulnerabel.11

4. PROGRAMA STRATÉGIKO PA KADA MINISTERIO4.1. MINISTERIO DI ASUNTUNAN GENERALE ministerio di asuntunan general tin komo tareanan:Koordinashon sentral di maneho di gobièrnuRelashonnan ku eksteriorRelashonnan den reinoAsuntunan hurídikoKomunikashon di gobièrnu interno i eksternoKonstrukshon di pais (“nation building”)Kuido di seguridat nashonalKas di Kòrsou na HulandaDesaroyo di maneho energétiko integralDesaroyá i implementá e Plan Nashonal pa Desaroyá BarioPrioridatnan pa kada tarea den e periodo 2011-2014:4.1.1. KOORDINASHON SENTRAL DI MANEHO DI GOBIÈRNUTareananE tarea aki ta enserá ku tin un departamento spesífiko ku ta kai bou di minister-president kue responsabilidat pa sigurá ku lo realisá e metanan stratégiko di gobièrnu manera ta stipuláden e programa di gobernashon. Esei ta trese kuné ku e departamento ta koordiná,sinkronisá i duna sugerenshanan na otro ministerionan, i mas spesífiko e departamentonandi maneho di kada ministerio, pa e akshonnan di gobièrnu por tuma lugá na un manerasinkronisá.Pa por koordiná e ta nesesario pa desaroyá métodonan spesífiko pa por midi e progreso idesaroyo na un manera kontinuo. Esei ta rekerí ku e departamentu tin na su enkargo padesaroyá un método òf sistemátiko a base di un kantidat di indikadónan spesífiko ku tareflehá e kuater metanan stratégiko di gobièrnu: 1) mihó nivel di bida, 2) mihó kalidat dibida, 3) koheshon soshal, i 4) bon gobernashon.Lo desaroyá e sistema aki hasiendo uso di dato di diferente ministerio i servisio. Tambe lodesaroyá un manera pa visualisá e progreso di desaroyo hasiendo uso di ICT.12

Prioridatnan pa añaE prioridatnan den e periodo di gobernashon ta lo siguiente.2011 Buska koperashon ku tur ministerionan i servisionan konserní padesaroyá e métodonan pa por monitor progresoDesaroyá e indikadónan nesesarioBuska e manera i instrumento digital adekuá pa por visualisá eprogresoMonitor i evaluá e maneho stratégiko kontinuamente denkoperashon ku e ministerionanDesaroyá un struktura di konsultashon stratégiko interno i eksternoPrepará e promé rapòrt di progreso di desaroyo i un instrumento divisualisashon digital2012 Presentá e promé rapòrt di progreso di desaroyo, huntu ku uninstrumento di visualisashon digital2013 Presentá e di dos rapòrt di progreso di desaroyo, huntu ku uninstrumento di visualisashon digital2014 Presentá e di tres rapòrt di progreso di desaroyo, huntu ku uninstrumento di visualisashon digitalKonsekuenshanan presupuestario:Den aña 2011 lo no tin konsekuenshanan presupuestario spesífiko pa e departamento aki kuno tabata presupuestá ainda.Pa 2012 mester reservá budget pa ekspandé e departamentu ku dos beleidsmedewerker mas.E planning segun businessplan ku un hefe, un beleidsmedewerker, i un managementondersteuning lo no ta sufisiente pa por karga e responsabilidat i ehekutá e tareanan ku tinplania pa e departamentu aki. Tambe mester tene kuenta ku gastunan pa e sistema digitalisápa midi i visualisá progreso.Pa 2013 lo tin gastunan èkstra pa mantené e sistema digital.Pa 2014 no tin gastunan èkstra premirá ainda.4.1.2. RELASHONNAN KU EKSTERIORDirektorado di Relashonnan ku Eksterior tin komo tarea prinsipal desaroyá i koordiná emaneho pa ku eksterior di Pais Kòrsou ku e meta di realisá un desaroyo duradero pa nosisla. Relashonnan ku eksterior ta un tarea di Reino. Sinembargo a base di artíkulonan 25, 26 i28 di Statut Korsou tin espasio pa duna su propio kontenido na su lasonan ku terser pais.Kontaktonan ku paisnan bisiña por duna un kontribushon importante na realisashon di kadaunu di e metanan stratégiko di Gobièrnu.13

Tareanan1 Desaroyá maneho pa ku eksterior den e sentido di mas amplio2 Konsehá Gobièrnu riba temanan internashonal: e.o. tratadonan, partisipashonden organisashonnan internashonal3 Mantené bista riba tur kontaktonan di Gobièrnu ku eksterior4 Duna guia na e koordinashon interdepartamental di e relashonnan ku eksterior5 Koordiná asistensha konsular na yunan di Kòrsou den terser pais6 Mantené relashonnan bilateral ku terser pais7 Duna konseho i brinda asistensha protokolar na okashon di bishitanan dimandatarionan estranhero i tambe na momento ku miembronan di Konseho diMinister biaha pa eksteriorPrioridatnan pa aña2011 Partisipá na kuater enkuentro tékniko ku Aruba, St. Maarten iHulanda kaminda ta trese pa dilanti e puntonan di enfoke ribatereno internashonal di Kòrsou pa 2011 i na mes momento trata payega na palabrashonnan fiho riba e forma kon konkretamente denmaneho di Reino pa ku eksterior ta tene kuenta ku e puntonanfokal di Kòrsou.Prepará a fondo e reunion ministerial anual entre ministerpresidentdi Kòrsou, esun di Aruba, esun di St. Maarten i e ministerUlandes di Relashonnan Eksterior riba temanan regional iinternashonal di interes pa e partnernan Karibense den ReinoDesaroyá un nota di maneho riba e relashonnan di eksterior diKòrsou pa ku KaribeOrganisá un konferensha di maneho riba e áreanan stratégiko diDBBDuna asesoramentu protokolar na miembronan di Konseho diMinister durante di nan biahenan pa eksterior i tambe hasiehersisionan similar durante bishitanan di mandatarionanestranhero na KòrsouEstrechá lasonan bilateral ku entre otro Estados Unidos, Venezuela,Repúblika Dominikana, Brazil, Trinidad i Tobago i ColombiaKoordiná asistensia konsular na yu di Kòrsou den eksterior, entreotro e kontakto ku famianan di detenidonanDesaroyá un plan di rekapasitashon pa empleadonan di DBBPrepará instrukshon pa Minister Plenipotensiario entre otro ribatratadonan pa reunionnan di Konseho di Minister di Reino14

Duna kontenido na desishon di Konseho di Minister ribamodalidatnan pa representashon di Korsou na embahadanan diReino den regionYuda implementá e maneho di diplomasia ekonómikoSkirbi relato di trabou di 2010Desaroyá plan di trabou di 2011Mantené bista riba kontaktonan i resultado di enkuentronanbilateral di miembronan di Konseho di Minister den un afan pa porduna mihó siguimentu na susesivo bishitanan na nivel dimandatario pa eksteriorKoordiná huntu ku Ministerio di Hustisia e raportahe di Kòrsou di2011 pa Departamentu di Estado di Merka riba trafikashon dihendeTraha riba mas harmonisashon di prosedura pa visa i trata nalogra mayor partisipashon den Reino riba desaroyo di maneho divisaTraha riba minimalisashon di konsekuenshanan negativo paKòrsou den konsentrashon di tareanan dendiferente embahada denregion den kuadro di e maneho tokante ousteridat di e ministeriodi relashonnan eksterior Hulandes (‘regionalisering’)Koordina raportahe na Nashonnan Uni riba implementashon di etratado internashonal kontra di tortura2012 Skirbi relato di trabou di 2011Desaroya plan di trabou di 2012Prepara i partisipa na 4 reunion di trabou riba nivel tekniko kuAruba, St. Maarten i Hulanda riba temanan regional iinternashonal di interes pa partnernan Karibense den ReinoPrepara e reunion ministerial anual entre Korsou, Aruba, St.Maarten i Hulanda riba temanan regional i internashonal di interespa partnernan Karibense den ReinoPartisipa na reunion di organisashonnan regional i internashonal(e.o. ECLAC, ACS, Nashonnan Uni)Ko-ordina raportahe na Nashonnan Uni riba implementashon di etratado internashonal riba derechi di muchaPrepará instrukshon pa Minister Plenipotensiario entre otro ribatratadonan pa reunionnan di Konseho di Minister di ReinoDuna asesoramiento protokolar na miembronan di Konseho diMinister durante di nan biahenan pa eksterior i tambe hasiehersisionan similar durante di bishitanan di mandatarionanestranhero na Korsou15

Ko-ordina raportahe na Nashonnan Uni riba implementashon ditur tratado riba derechi humano, e asina yama ‘Universal PeriodicReview’Ko-ordina asistensia konsular na yu di Korsou den eksterior, entreotro e kontakto ku famianan di detenidonanEstrecha lasonan bilateral ku entre otro Canada i paisnan Asiatikodi interesYuda implementa e maneho di diplomasia ekonomikoMantene bista riba kontaktonan i resultado di enkuentronanbilateral di miembronan di Konseho di Minister den afan pa porduna miho seguimiento na suksesivo bishitanan na nivel dimandatario pa eksteriorKo-ordina huntu ku Ministerio di Hustisia e raportahe di Korsou di2012 pa Departamentu di Estado di Merka riba trafikashon dihendeTraha na mas armonisashon di proseduranan pa visa i trata nalogra mayor partisipashon den Reino riba desaroyo di maneho divisaTraha riba minimalisashon di konskuensha negativo pa Korsou die konsentrashon di tareanan di diferente embahada den region denkuadro di e maneho di austeridad di e ministerio di relashonnaneksterior di Ulanda (‘regionalisering’)Implementa un plan di rekapasitashon pa trahadornan di eDirektorado2013 Skirbi relato di trabou di 2012Desaroya plan di trabou di 2013Ko-ordina asistensia konsular na yu di Korsou den eksterior, entreotro e kontakto ku famia di detenidonanPrepara i partisipa na 4 reunion di trabou riba nivel tekniko kuAruba, St. Maarten i Hulanda riba temanan regional iinternashonal di interes pa partnernan Karibense den ReinoPrepara e reunion ministerial anual entre Korsou, Aruba, St.Maarten i Hulanda riba temanan regional i internashonal di interespa partnernan Karibense den ReinoKo-ordina raportahe na Nashonnan Uni riba implementashon di etratado internashonal kontra di diskriminashon rasialEvalua i aktualisa nota di maneho riba relashonnan di eksterior diKorsou pa ku KaribePartisipa den reunionnan di organisashonnan regional iinternashonal16

Hasi preparativonan nesesario i defende na Ginebra e promeraportahe di Korsou riba implementashon di e tratado kontra ditorturaPrepara instrukshon pa Minister Plenipotensiario entre otro ribatratadonan pa reunionnan di Konseho di Minister di ReinoYuda implementa e maneho di diplomasia ekonomikoKo-ordina raportahe na Nashonnan Uni riba implementashon di etratado internashonal riba derechinan siviko i politikoMantene bista riba kontaktonan i resultado di enkuentronanbilateral di miembronan di Konseho di Minister den afan pa porduna miho seguimiento na suksesivo bishitanan na nivel dimandatario pa eksteriorKo-ordina huntu ku Ministerio di Hustisia e raportahe di Korsou di2013 pa Departamentu di Estado di Merka riba trafikashon dihendeTraha na mas armonisashon di proseduranan pa visa i trata nalogra mayor partisipashon den Reino riba desaroyo di maneho divisaTraha riba minimalisashon di konskuenshanan negativo pa Korsoudi e konsentrashon di tareanan di diferente embahada den regionden kuadro di e maneho di austeridad di e ministerio direlashonnan eksterior di Ulanda (‘regionalisering’)Implementa un plan di rekapasitashon pa trahadornan di eDirektorado2014 Skirbi relato anual di 2013Desaroya plan di trabou di 2014Ko-ordina asistensha konsular na yu di Korsou den eksterior, entreotro e kontakto ku famianan di detenidonanPartisipa den reunionnan di organisashonnan international iregionalPrepara i partisipa na 4 reunion di trabou riba nivel tekniko kuAruba, St. Maarten i HulandaKo-ordina raportahe na Nashonnan Uni riba implementashon ditratado internashonal riba derechinan ekonomiko, soshal i kulturalPrepara e reunion ministerial anual entre Korsou, Aruba, St.Maarten i HulandaHasi preparativonan nesesario i defende na Ginebra e promeraportahe di Korsou riba implementashon di e tratado riba derechidi mucha17

Prepara instrukshon pa Minister Plenipotensiario entre otro ribatratadonan pa reunionnan di Konseho di Minister di ReinoDuna asesoramiento protokolar na miembronan di Konseho diMinister durante di nan biahenan pa eksterior i tambe hasiehersisionan similar durante di bishitanan di mandatarionanestranhero na KorsouYuda implementa e maneho di diplomasia ekonomikoMantene bista riba kontaktonan i resultado di enkuentronanbilateral di miembronan di Konseho di Minister den afan pa porduna miho seguimiento na suksesivo bishitanan na nivel dimandatrio pa eksteriorKo-ordina huntu ku Ministerio di Hustisia e raportahe di Korsou di2014 pa Departamentu di Estado di Merka riba trafikashon dihendeTraha na mas armonisashon di proseduranan pa visa i trata nalogra mayor partisipashon den Reino riba desaroyo di maneho divisaTraha riba minimalisashon di konskuenshanan negativo pa Korsoudi e konsentrashon di tareanan di diferente embahada den regionden kuadro di e maneho di austeridad di e ministerio direlashonnan eksterior di Ulanda (‘regionalisering’)Implementa un plan di rekapasitashon pa trahadornan di eDirektoradoKonsekuenshanan presupuestario:Pa 2011 lo no tin konsekuenshanan presupuestario fuera di lo kual ku ya a tene kuenta kuneden e presupuesto pa 2011 di Direktorado di Relashonnan ku Eksterior.For di 2012 te ku i inkluso 2014 lo mester tene kuenta ku un aumento den gastunan di biahe ialohamiento entre otro en konekshon ku un partisipashon aktivo den organisashonnanregional i internashonal i tambe en bista di lasonan bilateral mas estrecho ku paisnan denregion den kuadro di diplomasia ekonomiko. Tambe tur aa lo mester reserva fondonan parekapasitashon di e trahadornan di e Direktorado. Ademas na momentu ku bai over naimplementa e modalidatnan pa representashon di Korsou den embahadanan di Reino denregion tambe lo mester inklui e gastunan envolvi den e presupuestonan di 2012 te ku iinkluso 2014.18

4.1.3. RELASHONNAN DEN REINOPrioridatnan pa aña2011 Fortalesa i mantene kontakto ku otro paisnan den ReinoEvalua konseptonan di lei na Konstitushon i leinan organikoTraha plan anual ku puntonan di akshon pa 2011 i anjananbenidero ku e akuerdo di gobernashon komo punto di salidaEhekuta puntonan di akshon di anja 2011 for di plan anual2012 Fortalesa i mantene kontakto ku otro paisnan den ReinoEvalua konseptonan di lei na Konstitushon i leinan organikoTraha plan anual ku puntonan di akshon pa 2011 i anjananbenidero ku e akuerdo di gobernashon komo punto di salidaEhekuta puntonan di akshon di anja 2011 for di plan anual2013 Fortalesa i mantene kontakto ku otro paisnan den ReinoEvalua konseptonan di lei na Konstitushon i leinan organikoTraha plan anual ku puntonan di akshon pa 2011 i anjananbenidero ku e akuerdo di gobernashon komo punto di salidaEhekuta puntonan di akshon di anja 2011 for di plan anual2014 Fortalesa i mantene kontakto ku otro paisnan den ReinoEvalua konseptonan di lei na Konstitushon i leinan organikoTraha plan anual ku puntonan di akshon pa 2011 i anjananbenidero ku e akuerdo di gobernashon komo punto di salidaEhekuta puntonan di akshon di anja 2011 for di plan anual4.1.4. ASUNTONAN HURIDIKOPrioridatnan pa aña2011 Traha tekstonan konsolidá di leinan ku a ser tuma for di pais Antia Neerlandes iTeritorio Insular di KòrsouAsistí Staten ku trabounan legislativo i ku proyektonan di lei ku tabata bou ditratamentu na Staten di Antia Neerlandes i ku awor ta riba agenda di Staten diKòrsouTraha legislashon pa ehekutá Akuerdo di Gobernashon/Programa diGobernashon19

Tradukshon di tratadonan den leinan nashonalTraha legislashon ku ta nesesario relashoná ku e struktura estatal nobo (perehèmpel leinan pa harmonisá areglo di empleadonan públiko i tambe areglonanpolisial)Kontinuashon di e programa legislativo aktual (aktualisá leinan eksistente)Asistí Komishon di keho2012 Traha tekstonan konsolidá di leinan ku a ser tuma over for di pais AntiaNeerlandes i Teritorio Insular di KòrsouAsistí Staten ku trabounan legislativo i ku proyektonan di lei ku tabata bou ditratamentu na Staten di Antia Neerlandes i ku awor ta riba agenda di Staten diKòrsouTraha legislashon pa ehekutà akuerdo di Gobernashon/Programa diGobernashonTradukshon di tratadonan den leinan nashonalTraha legislashon ku ta nesesario relashoná ku e struktura estatal nobo (porehèmpel leinan pa harmonisá areglo di empleadonan públiko i areglonan polisial)Kontinuashon di e programa legislativo aktual (aktualisá leinan eksistente)Asistí Komishon di keho2013 Traha tekstonan konsolidá di leinan ku a ser tuma for di pais Antia Neerlandes iTeritorio Insular di KòrsouAsistí Staten ku trabounan legislativo i ku proyektonan di lei ku tabata bou ditratamentu na Staten di Antia Neerlandes i ku awor ta riba agènda di Staten diKòrsouTraha legislashon pa ehekutá Akuerdo di Gobernashon/Programa diGobernashonTradukshon di tratadonan den leinan nashonalTraha legislashon ku ta nesesario relashoná ku e struktura estatal nobo (perehempel leinan pa harmonisá areglo di empleadonan públiko i areglonan polisial)Kontinuashon di e programa legislativo aktual (aktualisá leinan eksistente)Asistí Komishon di keho2014 Traha tekstonan konsolidá di leinan ku a ser tuma for di pais Antia Neerlandes iTeritorio Insular di KòrsouAsistí Staten ku trabounan legislativo i ku proyektonan di lei ku tabata bou ditratamentu na Staten di Antia Neerlandes i ku awor ta riba agènda di Staten diKòrsouTraha legislashon pa ehekutá Akuerdo di Gobernashon/Programa diGobernashonTraha legislashon ku ta nesesario relashoná ku e struktura estatal nobo (perehèmpel leinan pa harmonisá areglo di empleadonan públiko i areglonan polisial)Kontinuashon di e programa legislativo aktual (aktualisá leinan eksistente)Asistí Komishon di keho20

4.1.5. KOMUNIKASHON DI GOBIERNU INTERNO I EKSTERNOGobièrnu tin komo obligashon pa informá i komuniká su komunidat riba e maneho ku e tahiba. Un di e metanan prinsipal di ‘Komunikashon i Informashon’ ta pa guia e komunidatden e proseso di kambio, stimulashon pa e habitante por partisipá mas den e prosesonangubernamental i yuda krea e konsientisashon nesesario pa por hiba e.o. un bida salú.Gobièrnu mester informá mas tokante di su servisionan ku e ta brinda na e komunidat paasina haña feedback i por mantené i mehorá su servisio ku e ta duna.TareananE sektor di ‘komunikashon i informashon’ ta un órgano di maneho i ehekushon denter di eministerio di asuntunan general.E tareanan prinsipal di e organisashon ta pa:• Desaroyá i ehekutá e maneho di komunikashon di gobièrnu di Kòrsou;• Desaroyá i vigilá e efektividat di e ehekushon di e maneho di komunikashon tantuinterno komo eksterno i;• Vigilá e uniformidat di e komunikashon pa medio di kampañanan di informashon pae periodo di 2010 pa 2014.Prioridatnan pa añaE prioridatnan den e periodo di gobernashon ta lo siguiente.2011 Relashon públiko i komunikashon gubernamental:Ehekutá e maneho di ‘relashon públiko’ i ‘komunikashongubernamental’.Gobernashon multimedial:Desaroyá i implementá un sistema multimedial pa asina yuda reinventáe manera kon gobièrnu ta duna i risibí informashon.Nota di maneho di komunikashon i Informashon 2010 – 2014:Desaroyá, aprobá i ehekutá un nota di maneho di komunikashon iinformashon 2010 – 2014.E nota di maneho aki ta basá riba e programa di gobernashon 2010 –2014 pa medio di su programanan stratégiko i e temanan di prioridatstipulá pa gabinete Schotte.Website:Traha i mantené e website nobo di gobièrnu di Kòrsou.‘Huisstijl’:Desaroyá i kuminsá implementá un plan di implementashon pa e‘huisstijl’ di gobièrnu di Kòrsou.Kampaña di informashon interno:Desaroyá i implementá un plan pa un kampaña di informashoninterno ku lo splika e vishon, mishon i maneho di kada ministerio.21

Plan di komunikashon pa kada ministerio:Traha i ehekutá plan di komunikashon pa kada ministerio ya asinatur empleado den e ministerio konserní por sa kiko i kon e liñanandi komunikashon ta kore den su ministerio.‘Change Management’:Koperá i sostené e proseso di kambio den gobièrnu di Kòrsou pamedio di konseho i ehekushon riba e komunikashon di esaki.Kampaña di informashon eksterno:Desaroyá i implementá un plan pa un kampaña di informashoneksterno ku lo splika e gobièrnu i ministerionan nobo ku tin, eservisio ku nan ta brinda, produktonan ku nan tin i unda nan tasituá.Kas di Kòrsou (na Hulanda):Yuda desaroyá un plan di komunikashon pa kas di Kòrsou dimanera ku e trabounan por bira mas visibel. Inkorporá e maneho dikomunikashon di ‘Kas di Kòrsou’ den e nota di maneho diKomunikashon i Informashon. Yuda formulá un mihó maneho papor mantené e informashonnan ku ta konserní ‘Kas di Kòrsou’ ribawebsite mas alkaso posibel.Análisis i evaluashon sektor di Komunikashon i Informashon:Analisá i evaluá posibel puntonan ku por stroba un proseso masefisiente i efektivo den e sektor i rekomendá e posibel kambionanku por surgi den e sektor aki.Maneho i Presupuesto 2012 sektor di Komunikashon iInformashon:Traha riba e maneho i e presupuesto pa e sektor di Komunikashon iInformashon pa 2012.Kampañanan di informashonnan temátiko:Traha i kuminsá ehekutá plan di komunikashon pa kada tema ku egobièrnu aktual a stipulá komo tópikonan di prioridat. Pa e aña akilo pone énfasis riba:• Plan integral di barionan;• Sistema fiskal nobo di Kòrsou;• Trayekto di NBG;• Maneho di energia.2012 Nota di maneho di komunikashon i Informashon 2010 – 2014:Evaluá e nota di maneho di komunikashon i informashon 2010 –2014.22

‘Huisstijl’:Sigui implementá un plan di implementashon pa e ‘huisstijl’ digobièrnu di Kòrsou.Plan di komunikashon pa kada ministerio:Evaluá e plannan di komunikashon di kada ministerio i trese ahustekaminda esaki mester pa aña 2012.Kambionan den sektor di Komunikashon i Informashon:Trese posibel kambionan den e sektor di Komunikashon iInformashon kaminda esaki mester, p.e. atkerí mas empleado den esektor.Maneho i Presupuesto 2013 sektor di Komunikashon iInformashon:Traha riba e maneho i e presupuesto pa e sektor di Komunikashon iInformashon pa 2013.Kampañanan di informashonnan temátiko:Traha i kuminsá ehekutá plan di komunikashon pa kada tema ku egobièrnu aktual a stipulá komo tópikonan di prioridat. Pa e aña akilo pone énfasis riba:• Mihó servisio di parti di gobièrnu (di ‘red tape’ pa ‘redcarpet’);• Kresementu ekonómiko;• Trayekto NBG;• Sistema fiskal nobo;• Plan transporte públiko;• Maneho di energia.2013 Nota di maneho di komunikashon i Informashon 2010 – 2014:Evaluá e nota di maneho di komunikashon i informashon 2010 –2014.‘Huisstijl’:Sigui implementá un plan di implementashon pa e ‘huisstijl’ digobièrnu di Kòrsou.Plan di komunikashon pa kada ministerio:Evaluá e plannan di komunikashon di kada ministerio i trese ahustekaminda esaki mester pa aña 2013.Kambionan den sektor di Komunikashon i Informashon:Trese posibel kambionan den e sektor di Komunikashon iInformashon kaminda esaki mester.23

Maneho i Presupuesto 2014 sektor di Komunikashon iInformashon:Traha riba e maneho i e presupuesto pa e sektor di Komunikashon iInformashon pa 2014.Kampañanan di informashonnan temátiko:Traha i kuminsá ehekutá plan di komunikashon pa kada tema ku egobièrnu aktual a stipulá komo tópikonan di prioridat. Pa e aña akilo pone énfasis riba:• Mihó servisio di parti di gobièrnu (di ‘red tape’ pa ‘redcarpet’);• Plan integral di barionan;• Kresementu ekonómiko;• Sistema fiskal nobo;• Plan transporte públiko.2014 Nota di maneho di komunikashon i Informashon 2010 – 2014:Evaluá e nota di maneho di komunikashon i informashon 2010 –2014.‘Huisstijl’:Sigui implementá un plan di implementashon pa e ‘huisstijl’ digobièrnu di Kòrsou.Plan di komunikashon pa kada ministerio:Evaluá e plannan di komunikashon di kada ministerio i trese ahustekaminda esaki mester pa aña 2014.Kambionan den sektor di Komunikashon i Informashon:Trese posibel kambionan den e sektor di Komunikashon iInformashon kaminda esaki mester, p.e. atkerí mas empleado den esektor.Maneho i Presupuesto 2015 sektor di Komunikashon iInformashon:Traha riba e maneho i e presupuesto pa e sektor di Komunikashon iInformashon pa 2015.Kampañanan di informashonnan temátiko:Traha i kuminsá ehekutá plan di komunikashon pa kada tema ku egobièrnu aktual a stipulá komo tópikonan di prioridat. Pa e aña akilo pone énfasis riba:• Mihó servisio di parti di gobièrnu (di ‘red tape’ pa ‘redcarpet’);• Kresementu ekonómiko;• Plan integral di barionan;• Sistema fiskal nobo.24

Konsekuenshanan presupuestario:E sektor di komunikashon i Informashon lo no konosé ningun konsekuensha presupuestariopa e aña 2011. Pa medio di e proyekto di ‘Extra Handjes’ nos lo tin 3 kolaborador (2 DTP-ers i1 Webmaster) èkstra pa yuda e sektor ehersé su trabounan ku ta nesesario kual lo no tinningun konsekuensha presupuestario.E sektor tin di ser ekspandé ku 4 kolaborador di maneho pa e ‘beleidsunit C&V’ den 2012.Un di e puntonan di atenshon ku tin di trata na momento di evaluashon di e ‘business plan’ta esaki. 1 hefe, 3 kolaborador di maneho, i 1 asistente di maneho no ta sufisiente pa porkarga ku e responsabilidat i ehekutá e tareanan ku tin planiá pa e sektor aki. Ku atmishon di4 kolaborador nobo ta rekerí pa tin ekipo pa nan por traha kuné tambe, esta e.o. ‘laptops’kual lo tin su konsekuenshanan presupuestario pa 2012.Banda di e 4 kolaboradornan di maneho, lo tin di inkorporá e 2 DTP-ers i 1 webmaster tambekomo parti di formashonnan nobo ku mester tin den e sektor di Komunikashon iInformashon. E formashonnan nobo aki tambe mester di ekipo speshalisá pa por traha kuné,manera ‘IMAC’, ‘tablets’, ‘software’ spesial, etc kual por tin su konsekuenshananpresupuestario tambe.E presupuesto (sèn pa hasi kampaña di informashon) pa aña 2012, 2013 i 2014 mester serekspandé pa por kumpli ku e demanda ku e gobièrnu tin pa por komuniká efektivamentetantu interno komo eksterno. Na e momento aki e proyekto di B23-5 ta fasilitá e proseso dikomunikashon pa e aña aki komo ku tin sènnan disponibel eiden.4.1.6. KONSTRUKSHON DI PAIS (NATION BUILDING)Un di e metanan di gobièrnu ta pa yega na konstrukshon di un nashon, esta Kòrsou.‘Nation Building’ ta forma parti integral di e maneho di e gobièrnu aki sigur si wak kukonstrukshon di nos pais, ainda ta den desaroyo.E maneho mester mustra riba e importansha di konstruí un nashon i mester ser guiá pamedio di e deseo di e komunidat di Kòrsou basá riba e prinsipio soberano.Tareanan‘Nation Building’ ta rekerí hopi dunamentu i risibimentu di informashon ku ta trataformashon di nos pais. E kordinashon i e vishon pa yega na un nashon ta mihó sirbí na eentidat ku ta promé yamá pa komuniká pensamentu ku gobièrnu ke kompartí ku sukomunidat, esta ‘Komunikashon i Informashon’.E tareanan prinsipal ta:• Desaroyá un maneho pa ‘Nation Building’;• Plania i ehekutá e plan di desaroyo di ‘Nation Building’;• Lanta un ‘task force’ bou di guia di e empleado enkargá ku ‘Nation Building’ pa trahariba e puntonan ariba menshoná.25

Prioridatnan pa añaE prioridatnan den e periodo di gobernashon ta lo siguiente.2011 Lanta un task force pa traha riba ‘Nation Building’.Desaroyá un vishon i un maneho duradero pa ‘Nation Building’.2012 Plania i ehekutá e agènda pa e plan di desaroyo di Nation Building’.Organisá un konferensha ku ta trata tópikonan di ‘Nation Building’.Komuniká i Informá ku komunidat di ‘Nation Building’.Evaluá e plan i ehekushon di e plan di desaroyo di ‘NationBuilding’.2013 Komuniká i Informá ku komunidat di ‘Nation Building’.2014 Komuniká i Informá ku komunidat di ‘Nation Building’.Konsekuenshanan presupuestario:E sektor di komunikashon i Informashon ta haña na su disposishon un empleado públiko diWJZ ku lo fungi komo e kordinadó di e trayekto di ‘Nation Building’ den 2011. E task forcelo konsistí di empleadonan públiko mes. E konsekuensha presupuestario por ta ekompensashon temporal (toelage) ku e empleadonan por haña pa tareanan èkstra.Den 2012 e empleado aki lo forma parti ofisial di e sektor di ‘Komunikashon i Informashon’ akonsekuensha ku tin di presupuestá su entrada mensual i su ekiponan nesesario bou di esektor aki.4.1.7. KUIDO DI SEGURIDAT NASHONALE Servisio di Seguridat di Kòrsou (Veiligheidsdienst Curacao - VDC) tin komo tarea paprotehá i mantené seguridat nashonal dor di antisipá riba desaroyonan, riesgonan imenasanan kontra nos pais, nos institutonan òf personanan individidual ku no tadirektamente visibel. A base di investigashon i otro produktonan ta duna e informashonnesesario pa por protehá nos pais i su habitantenan.A base di e businessplan pa e servisio – ku ta trahá den kuadro di e ‘Nieuwe BestuurlijkeOrganisatie’ di e pais Kòrsou - lo kuminsá for di 2011 un reorganisashon di VDC ku e metapa krea un organisashon moderno, transparente i responsabel (´accountable”) ku ta prepará istrukturá pa por enfrenta e retonan aktual den mundu. Meskos ku e otro servisionan diseguridat den reino a hasi den e de laster dekada, mester modernisá e struktura di e servisio,su strategianan i su proseduranan. Esei ta enserá kambionan riba aspektonan stratégiko,organisatorio, i hurídiko.VDC ta funshoná for di 10 di oktober 2010 a base di un lei nobo (Landsverordening26

Veiligheidsdienst Curacao). E kambio aki mester keda reflehá den e organisashon su maneradi funshoná. E reorganisashon a base di e businessplan lo ta e promé kambio fundamentalden e servisio for di 1963, e aña den kua e servisio di seguridat a keda lantá komo un servisiospeshal di polis.Prioridatnan pa añaEn konekshon ku e konfidenshalidat di e trabou di VDC lo elaborá solamente ribaprioridatnan den aspektonan organisatorio di e servisio.2011 Kuminsá ku reorganisashon di e servisio a base di e businessplanprepara den kuadro di Nieuwe bestuurlijk Organsitie i a base di LVVDCPrepará adaptashon di presupuesto basá riba e struktura iproseduranan noboAtende ku skarsedat di espasio pa tur empleadonan por funshona abase di normanan pa ku lugá di trabou saludabelPrepará jaarplan i jaarverslag2012 Introdusi presupuesto adaptáPrepará jaarplan i jaarverslag2013 Prepará jaarplan i jaarverslag2014 Prepará jaarplan i jaarverslagKonsekuenshanan presupuestario:E organisashon nobo di VDC mester keda reflehá den e presupuesto. Pa 2011 esei lo no tresekambionan drastisko ku no por keda solushoná dor di kambionan interno den epresupuesto. E kambio di VNA pa VDC no ta trese kambionan grandi den e kantidat diformatieplaatsen. Pa 2011 mester yena unikamente 2 vakatura.4.1.8. KAS DI KÓRSOU NA HULANDATareanan di kas di KorsouKas di Korsou ta emplea un Ministro Plenipotentiario i tin 23 posishon pa ambtenar, entrekwal e direktor, den e organisashon kendenan tei pa konseha i sostene e representante digobiernu aki den Konseho di Ministro di Reino na Den Haag, Hulanda. Pa momentonan ku eMinistro Plenipotensiario ta ausente gobiernu a nombra un remplasante kende segun Statutdi Reino, una bes den funshon, tin e mesun rekonosementu serka gobiernu Hulandes igobiernu di Reino. Kas di Korsou na promé lugar ta responsabel pa prepara i atendekabalmente e posishon i interes di Korsou den e Konseho di Ministro menshoná.27

Mas alew e Kas aki mester eherse tur tarea pa representa dignamente e kara di Korsou naHulanda asina ku e imahen positivo di Korsou lo keda establesi i konserba pa por favorese erelashonan den Reino, stimulá komersio entre e partnernan den Reino i hasi jiunan diKorsou sinti nan mes na kas na Hulanda i tambe na e Kas di Korsou.Den e prioridatnan aki bow pa e periodo di 2011 pa 2014 a tene kwenta ku e deseonan ku akeda ekspresa te ku awor pa un kambio di maneho na Kas di Korsou, pero kwal deseonan notabata konosi ainda of no ta refleha di otro manera den e presupuesto di 2011 ni esun di masanja. Debi na esaki lo tin di tuma na kwenta ku mester hasi algun ahuste presupuestario sigobiernu kier bai realisa e metanan aki.Kas di Korsou na Hulanda basa riba Statut i e dekreto legal ku a instituí e oficina aki taenkarga ku e siguiente tareanan:1. perkura pa e interes di Korsou ta den konkordansia ku stipulashonan di Statut diReino;2. atende tur tarea ku ta ligá ku trabounan relashona ku ayudo mutuo entre epartnernan den Reino manera ta indika den artikulonan 36 i 37 di Statut di Reino;3. riba instrukshon di gobiernu realisa tareanan den kuadro di artikulo 40 di Statut diReino;4. kumpli ku instrukshon di gobiernu ora mester eherse representashon na okashonanofishal of dilanti di instanshanan ofishal na Hulanda of na otro sitionan den Europa;5. kompila informashon tokante hecho i desaroyonan ku pa Korsou ta relevante iinforma gobiernu di eseinan indikando kualnan ta e interesnan di Korsou na kual takeda referi;6. riba petishon di gobiernu duna sosten na delegashonan ofishal, ambtenarnan ientidatnan di gobiernu na Hulanda i Europa.Prioridatnan pa aña2011 Prepara pa reunion di Konseho di Minister di Reino huntu ku ministerionan naKorsou i Hulanda asina ku finalmente e Minister Plenipotensiario por atende ereunionan aki ku instrukshon di gobiernu di Korsou.Atende e interes i tareanan koriente di Korsou na Union Europeo na Brussel ku bistariba e evaluashon di 2013: LGO of UPG.Sigui fortalese un base pa estrechá koperashon den trabou ku ministerionan i demasentidatnan (semi-) gubernamental Hulandes i e Kasnan di Aruba i St Maarten naHulanda, konserbando e identidat Kurasoleño.Traha pa establese ku na Hulanda tambe ta bira bon konosi ku for di oktober 2010Korsou ta un partner autonomo den Reino.Ahusta definitivamente e tareanan di Kas di Korsou dirihi pa e MinistroPlenipotensiario, realisando tareanan bou di responsabilidad di e Minister paAsuntunan General despues di e kambionan riba tereno di struktura estatatal denReino.28

Adapta e website di Kas di Korsou di tal manera ku por usele pa informa tokanteKorsou riba internet pero tambe entre otro komo un di e instrumentonan pa stimulajiunan di Korsou pa regresa Korsou for di Hulanda den kuadro di un maneho diremigrashon di gobiernu di Korsou.Organisa kada 2 luna den Kas di Korsou un enkuentro soshal i kultural painvitadonan ku e meta pa aserka e komunidat na Hulanda mas miho posibel.Presenta un plan di urgensia pa mantenshon di e 3 edifisionan na Hulanda (si noskohe pa bendenan) komo propiedad di gobiernu. Algun trabou por keda realisa dene anja(nan) benidero.Presenta un plan di urgensia pa remplasa piesanan di inventario di ofisina iambtswoning i vehikulonan bieu.Den e mediaplan di gobiernu na Korsou lo dedika atenshon na programa ikomunikadonan ku lo keda traha na Kas di Korsou. Lo analisa e respektivo gruponandi interes e informashon ku lo suminstra na kada un. Kas di Korsou lo bai usamedianan manera internet i televishon mas aktivo pa por alkansa Kurasoleñonan idemás gruponan di interés na Hulanda, Korsou i ront mundu.Krea un base pa promoshon ekonomiko struktural for di Hulanda huntu kupartnernan relevante for di Korsou.Introdusi digitalisashon di e administrashon di Kas di Korsou.Organisa un evento grandi ku jiunan di Korsou ku fama pa hasi impakto na Hulandai duna e imahen di Korsou un boost fuerte. E prome aña aki lo ta komo un sportgalaku jiunan di tera ku fama mundial.Estrecha lasonan di koperashon ku organisashonan di jiunan di Korsou na Hulanda itambe entidatnan manera e Kasnan di Aruba i St Maarten.Reestablese atenshon espesifiko riba area soshal di yunan di Korsou na Hulanda.2012 Raporta tokante logronan durante 2011 i evalua kon por ta e mihó manera pakontinua den 2012Prepara pa reunion di Konseho di Minister di Reino huntu ku ministerionan naKorsou i Hulanda asina ku finalmente e minister Plenipotensiario por atende na ereunionan aki ku instrukshon di gobiernu di Korsou.Atende e interes i tareanan koriente di Korsou na Union Europeo na Brussel ku bistariba e evaluashon di 2013: LGO of UPG.29

Den estrecho kolaborashon ku e servisionan di gobiernu indika na Korsou kon lodedika atenshon na e forma ku ta atende e interesnan di Korsou pa loke ta trataobligashonan ku Korsou tin basa riba algun tratado manera W.T.O., U.N.C.T.A.D.,I.L.O., U.N.E.S.C.O., O.E.C.D. i I.M.O.Lo studia pa wak kon por traha mas di aserka huntu ku C.T.B. i S.S.C., siendo 2entidat ku tambe ta perkura pa algun interes di Korsou na Hulanda i/of Europa.Organisa kada 2 luna den Kas di Korsou un enkuentro soshal i kultural painvitadonan ku e meta pa drenta e komunidat na Hulanda mas miho posibel.Pone un base solido pa organisa huntu ku algun partner e dia di bandera di Korsou eanja aki i tambe anjanan benidero en grande na Hulanda.Revisa e proseduranan pa bishitanan di trabou na Hulanda i na Europa dor dimandatario i ambtenarnan pa por hasi rekomendashon al respekto pa un mihokordinashon i resultado pa loke ta trata e maneho di Korsou den Reino i pa kuEuropa.2013 Raporta tokante logronan durante 2012 i evalua kon por ta e mihó manera pakontinua den 2013Prepara pa reunion di Konseho di Minister di Reino huntu ku ministerionan naKorsou i Hulanda asina finalmente e minister Plenipotensiario por atende ereunionan aki ku instrukshon di gobiernu di Korsou.Atende e interes i tareanan koriente di Korsou na Union Europeo na Brussel ku bistariba e evaluashon di 2013: LGO of UPG.A base di un plan implementa kapasitashon di empleadonan di Kas di Korsou tantuna Hulanda, pero en todo kaso na Korsou, asina ku tambe nan por topa ku kolegananku nan no ta mira tur ora i probecha bishita e pais ku nan ta traha p’e i representa.Ripiti un evento grandi na Hulanda meskos ku na 2011.Organisa kada 2 luna den Kas di Korsou un enkuentro soshal i kultural painvitadonan ku e meta pa drenta e komunidat na Hulanda mas miho posibel.Kompila un brochure up to date tokante entidatnan ku ta duna subsidio i eproseduranan aki na Hulanda i na otro sitionan na Europa unda entidatnan (semi-)gubernamental of Kurasoleño individual of komo entidat huridiko por akudi pafinansiamentu.2014 Raporta tokante logronan durante 2013 i evalua kon por ta e mihó manera pakontinua den 201430

Prepara pa reunion di Konseho di Minister di Reino huntu ku ministerionan naKorsou i Hulanda asina finalmente e minister Plenipotensiario por atende ereunionan aki ku instrukshon di gobiernu di Korsou.Atende e interes i tareanan koriente di Korsou na Union Europeo na Brussel ku bistariba e evaluashon di 2013: LGO of UPG.Konsekuenshanan presupuestario:Pa 2011 si no tin gastunan imprevisto pa atende ku tareanan koriente e presupuesto loalkansa, tanten ku no mester emplea extra personal ni hasi gastunan eksisivo pa aktividatnansoshal. Pa mantenshon di e edifisionan i gastunan pa remplasa meubilario si e fondonanaproba den e presupuesto no ta alkansa. E gastunan di mantenshon pa e 3 edifisionan lo porkeda reparti riba por ehempel un periodo di mas anja konforme un rekomendashon yasometé. Pa loke ta 2012, 2013 i 2014 ta bai tin mester di ahuste kompara ku 2011. Fondonanpa realisa e plan pa mantene edifisionan (si no bendenan) i remplasa piesanan di inventarioen todo kaso mester keda aproba ainda, pero por ehempel tambe gastunan pa por hasipromoshon ekonomiko, rekapasitashon di e empleadonan, selebra dia di Bandera di Korsou,etc.4.1.9. DESAROYO I IMPLEMENTASHON DI MANEHO ENERGÉTIKOUltimo añanan pueblo di Kòrsou ta ser konfrontá ku preisnan haltu di awa, koriente igasolin. Tambe por a nota ku e suministro di koriente den hopi barionan na Kòrsou ta lagahopi di desea. E desaroyonan aki a i ta sigui krea hopi inkietut den nos komunidat, tantu dene sektor domestiko komo den e sektor empresarial. Pa e motibunan menshoná, e gobièrnuaki a pone un prioridat haltu riba bahamentu di gastu di elektrisidat, awa i produktonanpetrolero (manera gasolin) pa e konsumido.Ta p’esei partidonan di koalishon a konsentrá e responsabilidat pa hinter e kolumnaenergétiko bou di un minister, esta minister di Asuntunan General. Esaki ta nifiká ku eminister aki, banda di ta responsabel pa un maneho energétiko kordiná, ta kargaresponsabilidat tambe pa e tres kompanianan di gobièrnu ku tin di haber ku energia den nospais, esta Aqualectra (produkshon i distribushon di awa i koriente), Curoil (distribushon dipruduktonan petrolero) i Refineria di Kòrsou (doño huridiko di nos refineria).Despues ku na 2009, pa medio di e asina yama “Rapport Clingendael”, gobièrnu di téritorioinsular di Kòrsou a hasi un prome stap pa realisá un maneho energétiko pa Kòrsou, a biratempu pa konkretisá e maneho energétiko pa medio di un kuadro nobo di maneho iregulashon di energia komo parti di e programa di gobernashon aki. E maneho energétiko diKòrsou tin spesifikamente kuater punto di lansa. Esakinan ta:a. introdukshon di un sistema transparente i stabil pa determina preis di energia na Kòrsou;b. introdukshon di mekanismonan konfiabel i efisiente pa manehá i kontrolá e tareananpúbliko i esnan privá den e sektor energétiko;31

c. realisá un suministro di energia ku ta hasi mas uso posibel di fuentenan duradero dienergia ku Kòrsou mes ta poseé (manera bientu i solo) id. realisá un redukshon drástiko di e konsumo di energia pa kabes di e populashon (ku otropalabra: realisá sparmentu di energia).Teniendo kuenta ku e vishon i metanan di e gobièrnu aki, e maneho energétiko loimplementá tur e kuater puntonan di lansa menshoná ariba. Den e kuadro aki lo introdusíden fase, o sea gradualmente, e partinan esensial ku ta forma e maneho energétiko total.Konsiderando su importansha, e prome parti di e maneho energétiko nobo ku lo serimplementá ta regarda e maneho i regulashon di e suministro di elektrisidat. Den e kaso akiya kaba na luna di FEBRÜARI último e kuadro nobo di maneho i regulashon di suministrodi elektrisidat a risibí aprobashon di gobièrnu despues di un konsulta amplio ku egremionan mas importante den e sektor di energia.E kuadro nobo pa manehá i regulá e suministro di elektrisidat lo implementá un sistematransparente, efisiente, stabil i konfiabel pa supervishon di tarifa, kantidat i kalidat di esuministro di elektrisidat i tambe pa fortifiká i garantisá derechinan di e konsumido dielektrisidat. Den e maneho nobo ta introdusí entre otro un organo profeshonal iindependiente di supervishon di e sektor di utilidat ku lo supervisá e implementashonkorekto di e stipulashonnan den e konseshon pa e kompanianan ku ta produsí i distribuíelektrisidat.En konekshon ku produkshon di elektrisidat gobièrnu lo bini ku e medidanan nesesario,entro otro insentivonan fiskal, pa promové uso di fuentenan di energia duradero, pa asinabaha gastunan di produkshon di elekstrisidat na Kòrsou. Di tal manera lo yega na gastunanmas abou di elektrisidat, tantu pa kasnan di famia i pa uso komersial/industrial. Finalmenteden kuadro di e maneho pa elektrisidat, gobièrnu lo bini ku un maneho dirigí pa stimulámenos uso di energia tantu den sektor gobernamental i sektor privá.Den kuadro di e implementashon gradual di e maneho nobo di energia, despues di e kuadrodi maneho i di regulashon di suministro di elektrisidat, gobièrnu lo introdusi tambe unkuadro similar pa suministro di awa pa garantisá un bon kalidat di awa i tambe un preis diawa pagabel pa pueblo di Kòrsou.Finalmente, komo parti di e maneho energétiko, gobièrnu lo introdusí un maneho didistribushon i adaptashon di tarifa pa e diferente produktonan petrolero i gas.Den e kuadro aki, mirando e nesesidat pa evalua kada temporada e nesesidat pa un eventualadaptashon di tarifa a konsekuensia di desaroyonan riba merkado internashonal di petroli,ya kaba gobièrnu a aprobá i implementá e maneho i proseduranan nesesario pa yega naadaptashon di tarifa di produktonan petrolero distribuí dor di Curoil.Resumiendo, e metanan prinsipal di e maneho energétiko nobo den su totalidat ta pa yegana tarifanan pagabel pa uso di elektrisidat, awa i produktonan petrolero i gas, realisá unservisio di utilidat konfiabel i ku tin ménos interupshon posibel, realisá mas produkshon abase di energia alternativo pa komberti Kòrsou den un komunidat bèrdè (“green32

community”), realisá mas orientashon di produktornan riba eksigensianan di merkado (i nanklientenan) i implementá un sistema di supervishon efektivo i independiente na interes di ekonsumidó i nos komunidat.PRIORIDATNAN PA MAS AÑA2011 Introdukshon di e kuadro di maneho i regulashon pa suministrodi elektrisidat.Introdukshon di e kuadro di maneho i regulashon pa suministrodi awa.Introdukshon di e maneho i proseduranan pa analisá i adaptá tarifa di gasolin,diesel, kérosin, gas i produktonan entregá na Aqualectra (gasoil, diesel i ‘industrialfuel oil’).Introdukshon di e kuadro di maneho i regulashon pa distribushon di produktonanpetrolero i gas.Komuniká e maneho energétiko nobo den hintér komunidat basá riba un planintégral di komunikashon.Preparashon i implementashon di e maneho di konseshon pa suministro dielektrisidat i awa.Introdukshon di (kambionan den tur) e leinan nesesario pa ehekushon di e manehoenergetiko i e sistema di supervishon.Someté (e kambionan den tur) e leinan nesesario na e prosedura estatal pa konsehopromé ku tratamentu dor di Parlamentu: Konseho di Ministro, RvA i SER.Monitoriá e proseso di implementashon di e maneho energétiko nobo, dirihi ribarealisashon di e prioridatnan i metanan i tambe e envolvimientu di e gremionan.Konsultashon di sektor privá riba importashon di aparatonan domèstiko ku takumpli ku normanan i sertifikashon internashonalmente akseptá riba tereno dikonsumo efisiente di energia.Monitoriá i eventualmente adaptá tarifanan dielektrisidat i awa basá riba e maneho.Monitoriá i eventualmente adaptá tarifanan digasolin, diesel, kérosin, gas i produktonan entregá na Aqualectra basá riba emaneho.Desaroyá insentivanan fiskal pa promové uso di aparatonan ku tin konsumoefisiente di energia.Investigashon di e oportunidat pa usa “Liquid Natural Gas” (LNG) komokombustibel pa e sentralnan pa produkshon di elektrisidat di Aqualectra i BOO, pabaha gastu di produkshon di koriénte i pa evalua si Kòrsou por fungi komo puntodi distribushon di LNG den nos région.Investigashon di e futuro di nos refineria komo parti di e base ekonómiko di Kòrsouden futuro.Trahamentu di un Plan di Akshon riba e futuro di e refineria i hiba un proseso dikonsultashon den komunidat.33

2012 Monitoriá i eventualmente adaptá tarifanan dielektrisidat i awa basá riba e maneho.Monitoriá i eventualmente adaptá tarifanan digasolin, diesel, kérosin, gas i produktonan entregá na Aqualectra basá riba emaneho.Implementashon di e Plan di Akshonriba futuro di e refineria.Monitoriá e proseso di tratamentu di (e kambionan den) e leinan nesesario dor diParlamentu.Monitoriá e proseso di implementashon di e maneho energétiko nobo, dirigí ribarealisashon di e prioridatnan i metanan.Preparshon i implementshon di un plan pa spar mas tantu awa posibel, papromové uso di awa seru i resiklahe di awa.Preparashonnan pa ta país anfitrión pa e konferensia anual di Caribbean RenewableEnergy Forum (CREF).2013 Monitoriá i eventualmente adaptá tarifanan dielektrisidat i awa basá riba e maneho.Monitoriá i eventualmente adaptá tarifanan digasolin, diesel, kérosin, gas i produktonan entregá na Aqualectra basá riba emaneho.Implementashon di e Plan di Akshonriba e futuro di e refineria.2014 Monitoriá i eventualmente adaptá tarifanan dielektrisidat i awa basá riba e maneho.Monitoriá i eventualmente adaptá tarifanan digasolin, diesel, kérosin, gas i produktonan entregá na Aqualectra basá riba emaneho.KONSEKUENSIANAN PRESUPUESTARIOE maneho energétiko komo tal no tin konsekuensianan presupuestario pa gobièrnu.Pa ehekushon di e plan di komunikashon di e maneho energétiko i pa stimulashon dienergia alternativo, lo aloká fondonan denter di e kuadro di e presupuesto eksistente iademas lo implementá e plan den koperashon ku e kompanianan di utilidat konserní.No por prémira ainda kuantu e gastunan lo ta bai ta den kuadro di e plan ku mester kedakonkretisá pa ku futuro di e refineria. E organisashon di e “Caribbean Renewable EnergyForum” lo tuma lugá den estrecho koperashon ku sektor privá i lo reservá e fondonannesesario basá riba un proyekshon di e gastunan pa e konferensia den e presupuesto pa aña2012.34

4.1.10. DESAROYÁ I IMPLEMENTÁ E PLAN NASHONAL PA DESAROYÁ BARIOUn di e prioridatnan grandi pa gobièrnu ta desaroyo dinámiko di Korsou, tantu ekonómiko,fisiko, komo sosial. Esei mester sosodé no solamente riba e nivel makro di gobiernu, sinotambe riba nivel mikro den bario. Gobièrnu mester reestablese su nifikashon den bida diarodi e habitantenan di Korsou. Esei ta rekeri ku mester por ofrésé solushonnan pa eproblemenan den e bida diario ku nos habitantenan ta keda konfrontá kuné. Tambe mesterkontra-aresta e desaroyonan negativo sosial i físiko den e barionan ku durante años a birapihó enbes di a mehorá aunke ku ta tin diferente proyekto i instansha ku a purba kontraaresta e desaroyonan negativo. Loke ta falta ta un programa integral ku ta kombiná ikoordiná tur esfuersonan i tur kapasidat di tantu e servisionan i departamentunan digobiernu, sektor di instanshanan non-gubernamental i sektor privá.Gobiernu lo introdusí un Plan Nashonal Pa Desaroyá Bario, den kua ta hasi uso dimetodonan di partisiashon i ‘empowerment’ di e habitantenan ku rònt mundu ta kustumberden programanan asina. Pero pa Korsou spesifikamente ta nesesario pa organisá esolushonnan ku ta nesesario den e bario i pa su habitantenan na un manera nobo i masefektivo. Esei lo tuma luga den estrecho koperashon ku habitantenan, servisionan idepartamentunan di gobiernu, sektor di instanshanan non-gubernamental i sektor privá.Prioridatnan pa aña2011 Prepará desishonnan pa krea un struktura nobo pa ankra PlanNashonal pa Desaroyá Bario den gobièrnu i krea un base politiko ipubliko amplioOrganisá e struktura deseá medio di un sekretariado den gobiernu,un organisashon pa ehekutá proyektonan, i un organisashon pamaneha fondonan di Plan Nashonal pa Desaroyá BarioOrganisá seshonnan ku mandatarionan, departamentunan iservisionan di gobiernu, sektor non-gubernamental i sektor privá iinvitadonan di afó pa traha e Plan Nashonal pa Desaroyá BarioSera kombenionan di koperashon ku otro munisipionan(internashonal) pa interkambia konosementu i eksperienshananRealisá un ofisina pa Plan Nashonal i ekipa e sekretariado kupersonal miksto di gobièrno i eksternoTraha i implementá un Plan di Komunikashon rondo di PlanNashonalKolektá datos i raportnan tokante situashon den barionan pa fungikomo base pa skohe e 15 bario pa anjaKrea un database i un websait ku informashon tokante barionanPrepará un dia annual “Dia di Bario”2012 Ehekuta Plan Nashonal pa Desaroyá Bario35

Raporta tokante resultadonan di Plan NashonalPrepara Jaarplan pa Plan Nashonal a base di Plannan di Akshon pakada barioPrepará i selebra un Dia di Bario2013 Ehekuta Plan Nashonal pa Desaroyá BarioRaporta tokante resultadonan di Plan NashonalPrepara Jaarplan pa Plan Nashonal a base di Plannan di Akshon pakada barioPrepará i selebra un Dia di Bario2014 Ehekuta Plan Nashonal pa Desaroyá BarioRaporta tokante resultadonan di Plan NashonalPrepara Jaarplan pa Plan Nashonal a base di Plannan di Akshon pakada barioPrepará i selebra un Dia di BarioKonsekuenshanan presupuestario:Finansiamentu di Plan Nashonal pa Desaroyá Bario lo tuma lugá riba un base miksto kufondonan di gobièrnu, kompanianan i fundashonnan di gobiernu, sektor nongubernamental,i sektor privá.E struktura finansiero spesífiko ta tópiko di diskushon i planifkashon den e seshonnan ku tintur organisashon envolví. E struktura finansiero lo keda spesifiká den e Plan Nashonal paDesaroyá Bario.Gobièrnu i su kompanianan i fundashonnan lo mester reservá parti di su fondonan regularpa ehekutà maneho, pa duna prioridat na e nesesidatnan ku ta keda konstatá den e barionanmedio di e Plan di Akshon di kada bario.36

4.2. MINISTERIO DI GOBERNASHON, PLANIFIKASHON I SERVISIOBeleidsorgaanNr.Meta1. Inisiá trabounan pa preparashon di unmasterplan pa tèrmino largu i duraderopa Pais2.- IDEM-3. Desaroyá e masterplan (maneho di PaisKòrsou)Prioridat1-3(1 = haltu)1 Organisá enkuentronan dikonsulta ku e diferenteMinisterionan pa fihamaneho di Gobièrnu densu totalidat relashoná ku eMasterplan1 Organisá enkuentronan iseminario dirigí riba“stakeholders nan” pahaña sosten amplio dikomunidat pa eMasterplan1 Desaroyá e maneho pa kue Masterplan, ku lo inkluípor lo ménos:1. desaroyo disenarionan iintegrashon diesakinan2. desaroyá maneho,evaluashon i mantenéesakinanAkshonnan spesífiko Tempu proyektá Indikadó (kiko nos pormira komo resultado)Q12011Risibí informashon,kolaborashon i sosten ditur MinisterioQ12011Q22011-2012Risibí informashon,kolaborashon i sosten dikomunidatAkseptashon engeneral di e planInformashon sufisientepa prepará un TORAprobashon paasistensha di konsulèntEstablesé leinankorespondiente37

Nr.MetaPrioridat1-3(1 = haltu)pa implementashon4. Fiha maneho pa término largu 2 Maneho i plan diimplementashon di eMasterplan:1. Kordinashon ikonseho for di BPDórgano di maneho(beleids-orgaan)2. establesé indikadónanpa e desaroyo di emasterplan3. Duna informashon die masterplan tantuinterno komo eksterno4. Implementámasterplan5. Evaluashon, ahustá ieventual adaptashondi masterplanAkshonnan spesífiko Tempu proyektá Indikadó (kiko nos pormira komo resultado)3. fihá e maneho den emasterplan4. preparashon di eleinan nesesario5. Konsulta ku Konsehodi Minister(Ministerraad)6. start preparashonnan2011-2012 Asistí otroMinisterionan ku nanmaneho den eMasterplan Unifikashon di manehoden masterplan Implementashon dipromé fase di emasterplan den 201138

Nr.Meta5. Desaroyá masterplan pa término largu(2011-2014)Prioridat1-3(1 = haltu)Akshonnan spesífiko Tempu proyektá Indikadó (kiko nos pormira komo resultado)Start fase 2 ku evaluashon Q32011-2012 Kontinuashon di siguientedi fase 1fasenan di e masterplan iAhuste i eventualadaptá na e desaroyonanadaptashon di masterplankonforme input di ediferente aktornanHR-OO-ITNr.Meta1. Operashonalisástruktura di eaparato noboPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1 = haltu)1 1. Nombrá tur ehekutivonanden e organisashon2. Instituí i formalisá e áreanandi trabou di e organisashon(instellingsbesluiten)3. Yuda operashonalisá e stafministerial i duna konseho iguia na tur HR- i ICTaccountmanager4. Duna konseho i guia na eehekutivonan pa siguioperashonalisá e aparatogubernamentalTempuproyektáAprel 2011Indikadó (kiko nos por mira komoresultado)1. Ehekutivonan ta nombrá ioutorisá2. Áreanan di trabou ta formalisá3. Staf ministerial ta operashonalisáAspektonanpresupuestario39

Nr.Meta2. Tresetrankilidat boudi e personalPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1 = haltu)1 1. Koregí tur fayo den eofertanan na personal ifinalisá e prosedura di kehoi di “plaatsing”2. Yena vakaturananeksistente (partikular efunshonan di kontenido iesnan ku ta skars ribamerkado)3. Duna konseho i guia den eproseso di mudansa4. Duna konseho i guia denrepartishon di tur aparatodi ICT5. Duna konseho i guia payuda lanta ePersoneelsadministratie iICT-service desk6. Lanta un tim ku ta atendé turpetishon di asuntunanpersonal ku a drenta proméku 10-10-107. Bini ku 1 pakete dikondishonnan sekundariodi trabou pa henteraparato.TempuproyektáIndikadó (kiko nos por mira komoresultado)Aprel 2011 1. Kada empleado ta risibí un“plaatsingsbesluit”.Repartishon di puestodefinitivo pa kada ministerio.2. E peso di trabou ta baha3. E trabounan di personal,mudansa i ICT ta kana masstrukturá i konsistente4. Pa aprel 2011 no tin ningunpetishon mas pa atendé ku adrenta promé ku 10-10-105. Komunikashon na tur personal,HR-personal, direktor, hefe diservisio i hefe di e diferentetimnan relashoná kukondishonnan sekundario ditrabou di Gobièrnu di(ougùstùs 2011)Aspektonanpresupuestario40

Nr.Meta3. Kontribuí nadesaroyo di unaparatogubernamentalefisiente iefektivo4. Tresetransparenshaden e aparatoPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1 = haltu)1-2 1. Fasilitá ku instrumentonandi maneho pastandarisashon diprosesonan den eorganisashon.1 1. Bini ku strukturanan dideliberashon entreehekutivonan2. Traha i komuniká tur eproseduranan di trabou.3. Traha i komuniká turprosedura i prosesonan ditrabou.4. Komuniká korekto,konstantemente i delantáku tur personal na unmanera simpel ikomprendibel5. Bini ku 1 sistema iprosedura pa registrá turdato di personal.6. (regla kon e aparato iorganisashon mester trataku datonan di personanan)TempuproyektáIndikadó (kiko nos por mira komoresultado)Kontinuo 1. Siklo di maneho implementá ievaluá2. Prosesonan i sup-prosesonan nanivel di organisashon deskribí,implementá i evaluá3. “Performance-management” nanivel organisatorio implementá ievaluá2011 1. Deliberashon kontinuo den eaparato pa mehorá kordinashondi un struktural integral2. Tur personal sa via diferenteinstrumento e prosedura iprosesonan i tin klaridat kon taatendé tur petishon3. Uso di 1 sistema di “update” didato di personal4. (Bini ku lei di protekshon didato di personal – beschermingpersoons-gegevens)5. Un “beleid- i begrotingscyclus”pa kontrolá algun indikadó dene aparato6. Ta hasi uso di diferenteinstrumento manera Internèt,boletin di notisia i enkuentronanku personal pa komunikáAspektonanpresupuestarioProyekto di SEI:Komunikashon:Kontrolá turgastu di personalpa aparato (staatvan salarissen ensociale lasten)41

Nr.MetaPrioridat1-3(1 = haltu)Akshonnan spesífiko7. Kontrolá diferente aspektodi organisashon, personal ifinansiero dor di hasi uso diun “beleid enbegrotingscyclus”.8. Inisiá proseso pa yega naun “functieboek” ikomuniká esaki na turpersonal.9. Evaluashon IVB10. Ankrá integridat i servisiona kliente den e aparato11. Bini ku un BestuursmonitorTempuproyektáDesèmber2010-2012Indikadó (kiko nos por mira komoresultado)regularmente7. Un “functieboek” pa Gobièrnu8. Evaluá e programa aktual, dunarekomendashon i ankrá goodgovernance den e aparato.9. Yega na 23 resultado konkretomenshoná den e plan diintegridat i servisio na kliente.11. Instrumento i indikadó ku tamidi ku a logra e metanan diproyekto i programa.Aspektonanpresupuestario42

Nr.Meta5. Desaroyá unaparatogubernamentalku ta dunaservisio di nivel ikalidat haltu.Prioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1 = haltu)2 1. Formalisá i strukturástimulashon di ekspertisio(deskundigheidsbevordering) i ankrá OVT duradero dene aparato nobo.2. Ekipá e personal di e aparatoku e konosementu,komprondementu, abilidat iaktitut nesesario (=kompetensianan) pa e ehersésu funshon/profeshon3. Krea riba un base kontinuoposibilidat i fasilidat paedukashon permanente di epersonal (Inisiá, organisá,kordiná diferente tipo diaktividat di OVT)4. Stimulá uzo permanente di einstrumento pa personal:preparashon, formashon ientrenamentu (OVT)5. Hasi e areglo di fasilidat diestudio unu uniforme iaplikabel pa tur empleado.TempuproyektáIndikadó (kiko nos por mira komoresultado)2011 1. E entidat SENTRO ta operashonali visibel den e aparato i taenkargá ku kordinashon dipreparashon, formashon ientrenamentu (OVT).2. HR accountmanagers, lidernan ditim i personal di SENTRO ta ditrein ku e meta pa ta ekipá payuda karga den e diferenteministerionan e maneho distimulashon di ekspertisio. Ediferente gruponan meta di NBOmanera identifiká den proyektoB23-10 a haña treining3. Tin un guia di preparashon(opleidingsgids) disponibel for dikua por skohe aktividat di OVTpa siña basá riba kompetensia ipa fortifiká kapasidat4. Empleado individual iministerionan/sektornan tapartisipá na diferente tipo diaktividat di OVT5. Tur empleado por hasi uzo di eareglo di fasilidat di estudio ku taaplikabel pa tur empleadoAspektonanpresupuestarioProyekto di IVB:B 10 : 1.2. mionB 10Proyekto di SEIB23-10 ; 1 mionB 10E.o. CentraleOpleidingspostIdem43

Nr.MetaPrioridat1-3(1 = haltu)Akshonnan spesífiko6. Presupuestá pa tur empleado1.5.% di nan loonsom pakubri aktividatnan di OVT7. Tene kombersashon paevaluá i huzgafunshonamentu8. Duna hinter personal guiaden e aspektonan di kambioTempuproyektáIndikadó (kiko nos por mira komoresultado)6. E Centrale Opleidingspost tadisponé anualmente di 1.5% diloonsom pa paga aktividatnan diOVT individual i diservisionan/ministerionan7. Resultado di evaluashon dikalidat di servisio ifunshonamentu profeshonal dordi kliente interno i eksterno taindiká adelanto di servisio ifunshonamentu8. Enkuentronan i workshop ribatereno di change managementAspektonanpresupuestarioB23: Change 1mion44

Nr.Meta6. Trese posibilidatpa kresementuden e aparato7 Desaroyá unaparatogubernamentalefisiente,efektivo,transparente i unservisio napúbliko di unnivel i kalidathaltu, sostenédor diteknologia diinformashonPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1 = haltu)2 1. Duna hinter personalposibilidat pa haña ekompetenshanan nesesariopa ehersé nan funshon2. Duna e empleadonan chènspa desaroyá nan mes den eaparato3. Duna hinter personal guiaden e aspektonan di kambio1 1. Implementá unstruktura/organisashonfuerte i maneho rígidoresponsabel pa maneho diinformashon i uzo diteknologia di informashon2. Strukturashon iStandarisashon di einfrastruktura tékniko3. Presupuesto permanente padesaroyo i mantenshon4. Adaptá/traha Plan MayóGobièrnu Elektróniko5. Tur proseso ku ta sostenéehekushon di tarea tin kukeda rediseñá sostené pa'workflowmanagement' denaplikashonnan outomatisáTempuproyektáIndikadó (kiko nos por mira komoresultado)2011 1. Training i oportunidat pa siguikurso2. Enkuentronan i workshop ribatereno di change management1. 20112. 2011-20143. 20114. 20115. 2011-20141. Disponibilidat haltu i konsistentedi aparato i komunikashon ròntgobièrnu2. Un bon base pa sigui desaroyá3. Desaroyo4. Ehekushon di e Plan MayóGobièrnu Elektróniko5. Tur petishon na gobièrnu porkeda monitoriá i maneháAspektonanpresupuestarioProyekto di SEI:B-23 OVTB23 Change: 1mionFlankerendbeleid: 6 mion2011: 16.000.0002012: 16.000.0002013: 9.600.0002014: 9.600.00045

Nr.Meta8. Gobièrnu porhasi uso optimaldi turinformashon ikonosementudisponibelPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1 = haltu)1 1. Katalogá tur dato digobièrnu pa sa ken tin kuainformashon, ken taresponsabel pa i ku ken tainterkambiá informashon(Arkitektura di Informashoni Datawarehouse)2. Katalogá tur dokumentunanfísiko i/òf digitalisá digobièrnu pa sa ken tin kuadokumentunan, ken taresponsabel pa i ku ken tainterkambiá dokumentunan(Documentmanagement)3. Efektuá e Sentro diKonosementu(Kenniscentrum(pool)) denBPD4. Katalogá tur dato digobièrnu pa tur hende porhasi uzo di dje(Datawarehouse)Tempuproyektá1. 20112. 20123. 20124. 2013Indikadó (kiko nos por mira komoresultado)- Por uza diferente dato i diferenteministerio pa dirigí/manehá- Informashon i dokumentonan tabira disponibel- Responsabilidat di maneho didatoAspektonanpresupuestario2011: 3.000.0002012: 4.000.0002013: 4.000.0002014: 6.000.00046

Nr.Meta9. Intensifikashondi suministro diinformashonentre gobièrnu ipueblo i viseversá.- Konekshon kudatonandigital serkagobièrnu iriba Internèt(Ministerio diHustisia).10. Desaroyo di taentre otro riba etereno diekonomia dikonosementu(Ministerio diEnseñansa)Prioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1 = haltu)2 1. Desaroyá un webportal enbes di un website.2. Efektuá un tim permanenteku e úniko tarea pasuministrá informashon viadi e web-portal2 1.Adaptá e Plan MayóSosiedat di Konosementu(Masterplan KnowledgeSociety Curaçao) 2009-2019) iehekutá esaki.2.Efektuá e Konseho diSosiedat di Konosementu(Council for InformationSocietyTempuproyektá1. 20112. 2011-20121. 20112. 20103. 2010-2011Indikadó (kiko nos por mira komoresultado)Gobièrnu por komuniká mihó kupueblo i visa versá.Por kuminsá traha dirigí na e planAspektonanpresupuestario47

Nr.Meta11. Di “red tape’ pa‘red carpet’:Informashonden forma didato iindikadónanmester bira unparti importantedi e maneho12. Sufisienteprotekshon,entre otro enkonekshon kudatonan digitalserka gobièrnu iriba Internèt(Ministerio diHustisia)Prioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1 = haltu)2 Tur proseso ku ta sostenéehekushon di tarea tin ku kedarediseñá sostené pa'workflowmanagement' denaplikashonnan outomatisá kuta midi efektividat i efisiensia1 1.Traha lei, maneho i ehekutáplan di Protekshon diInformashon (Informatiebeveiliging) pa gobièrnu ikomunidat2.Traha/adaptá 14 tipo di leipa sostené/fasilitá uzo didigitalisashon denkomunikashon elektrónikopa komunidat i gobièrnuTempuproyektáIndikadó (kiko nos por mira komoresultado)2011-2014 Tur petishon na gobièrnu por kedamonitoriá i manehá2011-2013 Komunidat i gobièrnu porintensifiká uso di Internèt iteknologia di informashonAspektonanpresupuestario48

Nr.Meta13. - Nesesidatbásiko diakseso naInternèt dikadasiudadano.- Stimulá ifasilitápenetrashondi high speedInternèt ròntpa un preiskompetitivo.(Telecom)Prioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1 = haltu)2 - Parti di e ganashi di UTS iBTP ku tin ku pagagobièrnu, tin ku bai bèk denkomunidat pa ofresé Internèt- Mas uzo di WiFi na unmanera seif pa bahakomponente di gastu dikabel- Lei pa tur kompania diTelecom invertí denenseñansaTempuproyektáIndikadó (kiko nos por mira komoresultado)2011-2012 Internèt ku spit moderá ta grátisrònt KorsouTur skol un mínimo di 10Mb grátisAspektonanpresupuestario-/- 5.000.00049

Sektor Servisio PúblikoNr. Meta Prioridat1-3 (1=haltu)1 Logra un kalidat haltu di bongobernashon basa riba KontròlInterno di maneho I prosesonan2 Logra un kalidat haltu di bongobernashon basa ribatransparensha i ku partisipashondi ciudadanía3 Logra un kalidat haltu di bongobernashon basa riba eprinsipio di ret karpet i servisiodi un kalidat haltu.4 Logra un bon gobernashon idesaroyo duradero a base di unbon servisio pa siudadania-Kranshi (burgerzaken)Akshonnan spesífiko1 Krea un Servisio di KontròlInterno (Interne Audit Dienst)1 Krea un Klachtenbureau pakehonan di publiko i empleadopubliko ku no ta wordu atendedor di Ombudsman.1 Krea un vergunningloket ku lomaneha (intake i afhandeling)tur permit di gobiernu bou diun dakIn fase :2011 :Fase 1 +2 : 8 loketten2012 : 14 -16 loketten1 Digitalisashon di aktanan disiudadano i otro informashon idocumentashon basikoTempuproyektá2011 -2012Indikadó (kiko nospor mira komoresultado)Kontròl Interno dimaneho Iprosesonanestablesé2011 Prosesamentu dikeho di empleadopubliko Isiudadano.2011201220112012Redukshon di edurashon di tempuentre petishon ientrega di permit.-Redukshon ditempu di petishon ientrega di akta-Konservashon diaktananAspektonanpresupuestario (denNaf)Total : 3.600.0002011 : 1.000.0002012 : 2.600.000For di BRK middelen)2011 : Opzet eenInrichting KlachtenBureau : Naf 125.000Total :2011:Call center : 200.000(proyekt B29 )Huisvesting kostostruktural pa 6 luna :200.0002012 :Huisvesting 400.000Total Naf 2.900.000Proyektodigitalisering finansiador di Usona50

Nr. Meta Prioridat1-3 (1=haltu)Akshonnan spesífiko5 Logra un bon gobernashon i1 Digitalisashon di entrega didesaroyo duradero a base di unpasportbon servisio pa siudadania-Kranshi (burgerzaken)TempuproyektáIndikadó (kiko nospor mira komoresultado)2011 Redukshon ditempu di petishon ientrega di pasportAspektonanpresupuestario (denNaf)Proyektodigitalisering finansiador di Usona6 Logra un bon gobernashon idesaroyo duradero a base di unbon servisio pa siudadania-Kranshi (burgerzaken)7 Logra un bon gobernashon idesaroyo duradero a base di unbon servisio pa siudadania-Kranshi (burgerzaken)8 Logra un bon gobernashon idesaroyo duradero demokratikoa base di kreashon di un KonsehoElektoral independiente(burgerzaken)9 Logra un bon gobernashon idesaroyo duradero demokratikoa base di mehora aksesibilidat pae siudadania eherse su derechodi vota (burgerzaken)1 Upgrading di e sistema aktualdi guia pa kliente1 Ehekushon di un lay out nobodi Pais pa e sedula i rijbewijseksistente1 Inisia e proseso legislativo iehekutivo di kreashon di unKonseho Electoralindependiente1 Kuminsa e proyekto pa porvota ku sedula (sin nesesidat die karchi di vota).2011 Miho servisio napubliko2011 Sedula + Rijbewijsdi Pais20112012Un konsehoelektoralindependiente2011 E siudadano poreherse su derechodi voto pa medio diindentifikashon disedula.Proyektodigitalisering finansiador di UsonaTotal : Naf 812000Naf 250.000 via diUSONA – RestantNaf 556.000 BRKMiddelen.2011 : voorbereiding2012 : inrichting : Naf300.00051

Nr. Meta Prioridat1-3 (1=haltu)10 Logra un bon gobernashon idesaroyo duradero a base di unbon maneho di estadistikademografiko11 Logra un bon gobernashon idesaroyo duradero a base di unbon maneho di estadistikademografiko12 Logra un bon gobernashon idesaroyo duradero a base di unbon maneho di estadistikademografiko13 Logra un bon gobernashon abase di un bon maneho didokumentashonAkshonnan spesífiko1 Ehekushon di enketananekonomiko, sosial idemografiko1 Ehekushon di un sensonashonal na 20111 Ehekushon di e proyekto BasisRegistratie1 Transformashon gradual diinformashon di papel pa digital14 Logra Koheshon Sosial – Kultural Organisashon di proyektonanLokal historiko- cultural.15 Logra Koheshon Sosial-Kultural Organisashon di proyektonaninternashonal historikoKulturalTempuproyektáIndikadó (kiko nospor mira komoresultado)2011 Indikadornanekonomiko, sosial idemografiko.2011 Indikadornanekonomiko, sosial idemografiko2011 Registrashonintegral diregistrashon basiko2011 Archivo idokumentashondigital201120122013201120122013Difinishon dikriteria di nosheroenanDefinishon diHistoria NashonalDifinishon dikriteria di nosorigen i historiaAspektonanpresupuestario (denNaf)Extra pa por eheuktae senso nashonal :Naf 2.000.000For di BRKTotal Naf 4.200.000.Di esaki Naf 2.700.000ta wordu finansia dordi SEI e restant Naf1,500.0000 for di BRKmiddelen2012 : Naf 200.00052

Shared Services OrganisatieNr.Meta1 Sentralisá tur dokumento,oumentá aksesibilidat di edokumentunan.Ta hasi e tratamentu muchu maskòrtiku2 Pa yega mas fásil na edokumentunan3 Standarisá PIMS pa henter eaparato gubernamental4 Funda e ICT helpdesk /servicedeskPrioridat1-3 (1 = Akshonnan spesífikohaltu)1 Integrá Ex-land su informashonden POVO1 Destrukshon dokumentonan bieudespues di hasi e skreningnesesarioTempuproyektáIndikadó (kiko nospor mira komoresultado)2011 Henter gobernashonpor registrá ykanalisá turdokumentu2011 No mester buskamas espasio pa siguíwardadokumentunan kulo por wòrdu tiraafóAspektonanpresupuestario*?4,200,000?10,0001 Kumpra lisensia y duna training 2011 Un sistema pahenter e kuerpo diámtenar50,0001 -Buska un aplikashon pa2011 80,000registrashon di keho-Asistensia remoto-Training básiko pa ICTérs5 Introdusí VoIP dentro digobernashon 30%2 Instalá telefon VoiP plus networkelements2011 Baha gastunan ditelefon 20%53

Nr.MetaPrioridat1-3 (1 =haltu)Akshonnan spesífiko6 Integratie POVO 1 Kompra di lisensia, integrashonetc7 Departamentu di finansas 1 1.Traspaso imediato di edepartamentu di salaris pa SSO2.deskripshon di kuadro nantransparante den kua eadministrashon finansiero tabai traha. Ta bai skohe pa:un sistema di traha, unstruktura, prosesonanuniforme, tarea kla i partishondi responsabilidat kla defini.TempuproyektáIndikadó (kiko nospor mira komoresultado)2011 VoormaligeLandsdienstentambe lo por usaPOVOintegralmente2011 Integrashon di unsistema salarialAspektonanpresupuestario*2,300,000BRK Middelen54

4.3. MINISTERIO DI HUSTISIA4.3.1. Mishon di Ministerio di HustisiaMinisterio di Hustisia ta responsabel pa e órden hudisial, mantenshon di lei, seguridat iórden públiko den Pais Kòrsou.Ministerio di Hustisia ta dirigí primeramente riba- Desaroyá maneho- Konsipiá legislashon hudisial- Kontribuí na kalidat di funshonamentu di kadena hudisial- Sòru pa seguridat, òrdu i trankilidat den komunidat di KòrsouSeguridat di e suidadano i demas personanan ku ta temporal na Kòrsou ta pará sentral iasina Ministerio di Hustisia ta kontribuí na realisashon di e vishon di Pais Kòrsou.4.3.2. Tareanan di Ministerio di HustisiaMinisterio di Hustisia tin komo tareanan general: Desaroyo di maneho riba e áreanan di Órden Públiko i Seguridat (1) i Mantenshon di Lei(2)Inspekshon riba ehekushon di e tareanan denter di e diferente organisashonnan Organisá ehekushon di tarea den e diferente organisashonnan agrupá bou di e dos (2)áreanan di manehoE tareanan spesífiko ta; Kontribuí na sentimentu general di seguridat serka e suidadano Reforsá e organisashonnan hudisial denter di e kuadronan finansiero di mas aña Drecha e organisashon atministrativo na e suidadano/kliente mediante teknologia dikomunikashon Drecha datonan di registrashon i dunamentu di informashon na klientenan interno ieksterno Invertí den kalidat i desaroyo di kompetensia di trahadónan den e kadena hudisial Kontribuí na seguridat hudisial (rechtszekerheid) den komunidat Realisá un aserkamentu preventivo (i represivo) balansá di e problemátiko dikriminalidat bou hubentut i den protekshon di hóben Duna kontenido efektivo na koperashon hudisial entre paisnan den Reino einternashonalOrganisashon di Ministerio di Hustisia:Ministerio di Hustisia ta organisá di e siguiente forma- Organisashonnan ku ta enkargá ku ehekushon di e tarea hudisial- Organisashonnan posishoná pafó di Ministerio ku kual tin un relashon spesífiko55

4.3.3. Prioridatnan pa kada tarea den e periodo 2011-2014Den ehekushon di e tareanan hudisial ariba menshoná, mester tene na kuenta i dunaprioridat na realisá vishon di maneho di Minister di Hustisia.Punto di salida pa e maneho hudisial ta, trese mas koherensia entre e diferente inisiativananriba tereno di seguridat (en general) i tambe entre ehekushon di maneho i e medionan limitáku ministerio tin na su disposishon (personal, material i finansa).Konseptonan klave den esaki ta: un maneho preferensial pa ku hubentut, disiplina, servisio,visibilidat i aksesibilidat, prevenshon, integridat i kalidat.Instrumentonan importante: edukashon, formashon i entrenamentu.E maneho ministerial tradusí mas spesífiko :1. Prevenshon komo punto di lansa di maneho2. Resosialisashon i rehabilitashon di detenidonan ku atenshon spesial pa hóbennan3. Sinkronisashon di maneho di atmishon di estranheronan ku otro áreanan di manehogubernamental4. Funshonarionan enkargá ku órden públiko i seguridat ta mas visibel den bario5. Amplia kolaborashon entre polis, SKS i otro kuerponan di seguridat pa haña sinergia6. Invertí den organisashonnan nobo pa prevení kriminalidat bou di hubentut7. Amplia posibilidat pa entrená i forma hóbennan den detenshon8. Realisá sentro di detenshon pa hóben9. Hisa kalidat i servisio na públiko den kadena hudisial10. Kondusí investigashon sientífiko na motibunan di kriminalidat i desaroyáinstrumentonan pa kontrolá e desaroyo.Anotashon spesífiko mester keda hasí na e plannan di implementashon pa mehoráorganisashonnan di Polis i Prizon ya komo esakinan ta mará na un medida di altosupervishon na momento di no kumplimentu.A base di e vishon di maneho ministerial, a trese adaptashon den tur dos plan p’asina nanpor kumpli mihó den realisashon di e prioridatnan ariba menshoná.Den e plan di implementashon di Kuerpo Polisial mester tene kuenta ku:- Lo realisá Gemeenschappelijk Voorziening Politie (GVP) despues ku Kuerpo Polisialta funshoná optimal;- Mester tradusí aktividatnan pa kumpli ku e vishon di maneho di minister; (maneraariba menshoná);- Sosten na e tim di maneho di Kuerpo Polisial kaminda ta nesesario, lo sosodé dor diekspertonan lokal.Den e plan di implementashon di Prizon mester tene kuenta ku:- Mester tradusí aktividatnan pa kumpli ku e vishon di maneho di minister (maneraariba menshoná);- Énfasis riba resosialisashon – formashon – drecha infrastruktura p’e kumpli kunormanan internashonal.56

Akshonnan pa realisá maneho general di Ministerio di Hustisia:1. Hisa nivel i kalidat di servisio:- Traha plan di maneho inkluso proseder pa atendé keho;- Implementashon di maneho di kalidat den kadena hudisial;Periodo: 2011 – 2013Konsekuenshanan presupuestario: fondo presupuestá pa 20112. Maneho preferenshal pa hubentut:- Investigashon sientífiko pa identifiká kousanan di kriminalidat bou di hubentut;- Instrukshon di maneho pa organisashonnan hudisial pa amplia posibilidatnan diresosialisashon pa hóben;- Diseñá i implementá programa di mas aña pa konsientisá komunidat riba prevenshon dikriminalidat bou di hubentut;- Trata kambio di Kódigo Penal pa inkorporá Lei Penal di Hubentut.Periodo: 2011-2014Konsekuenshanan presupuestario:- Investigashon: Nafl. 250.000 Fondo di Kriminalidat3. Garantisá kalidat di legislashon:- Sinkronisashon di produktonan di lei entre Ministerio di Hustisia i Ministerio diAsuntunan General;- Revisá leinan.Periodo: 2011 – 2012Konsekuenshanan presupuestario: fondo presupuestá pa 2011Akshonnan pa realisá maneho den sektor di Mantenshon di Lei4. Prevenshon di kriminalidat bou di hubentut:- Kombenio di Koperashon entre ministerionan pa realisá sosten pa mayor den edukashondi yu;- Realisá “Veiligheidshuis” ku un sistema outomatisá pa por monitor e kliente hóben;- Realisá kampaña di informashon i konsientisashon riba prevenshon di uso di droga,alkohòl i wega di plaka.Periodo: 2011-2013Konsekuenshanan presupuestario:- Kampaña di Informashon: Nafl.200.000 Fondo di Kriminalidat- Sistema outomatisá: Nafl. 100.000 presupuesto di 201157

5. Amplia protekshon pa hubentut ku organisashonnan ambulante:- Realisá Ofisina HALT i Ofisina di “reclassering” pa hóben.Periodo: 2011-2013Konsekuenshanan presupuestario:- Operashonalisá 2 ofisina: 1.2 mion presupuesto 20116. Adaptá kuido residenshal pa hóben a base di nesesidat- Konstrukshon instituto korekshonal pa hóben;- Adaptá tarifa i nivel di kuido den internatnan.Periodo: 2011-2014Konsekuenshanan presupuestario:- Instituto Korekshonal : 1- Invershon den internatnan: 1.6 mion presupuesto 20117. Trafikashon ilegal di hende:- Trata kambio di Kódigo Penal pa inkorpora lei penal di Trafikashon ilegal di hende;Periodo: 2011.Konsekuenshanan presupuestario: fondo presupuestá pa 20118. Ehekutá Plan di implementashon di prizon/mehorá kalidat di detenshon:- Amplia programa di formashon pa detenidonan i wardadónan di prezu;- Posibilidat pa detenido traha pafó di prizon na proyektonan komunitario;- Mehorá kondishon físiko di edifisio di prizon;- Mehorá proseduranan interno.Periodo: 2011-2014Konsekuenshanan presupuestario: 1.7 mion (salario) presupuesto 20116.4 mion (invershon) presupuesto 20111.8 mion PVC9. Kontrolá atmishon di estranhero:- Revisá maneho di atmishonPeriodo: 2011Konsekuenshanan presupuestario: fondo presupuestá pa 20111 Un montante di 11 mion, restante di fondonan hulandes ta destiná pa Ministerio di Hustisia. Tin unpetishon pa aloká e fondonan aki pa proyektonan ku tin di haber ku hubentut i prevenshon. Tapendiente di aprobashon.58

Akshonnan pa realisá maneho den sektor di Órden Públiko i SeguridatEhekutá plan di implementashon di Kuerpo Polisial/kontribuí na sentimentu di seguridatden komunidat:10. Halsa seguridat na nivel di bario:- Kontròl dirigí riba mantenshon di nomanan chikí;- Halsa visibilidat di funshonario di seguridat;- Instalá un “buurtregisseur” polisial ku ta traha konhunto ku e bario;- Aktivá timnan sivil.Periodo: 2011-2014Konsekuenshanan presupuestario: 4.4 mion (salario) presupuesto 20114 mion (invershon) presupuesto 20116.4 mion PVC11. Atenshon spesífiko na hóben- Nombra agentenan polisial pa hóben;- Introdusí métodonan dirigí riba hóben den e proseder hudisial.Periodo: 2011-2014Konsekuenshanan presupuestario: manera na punto 1012. Maneho di seguridat na nivel di komunidat:- Akshon konhunto riba ilegalidat;- Represhon i investigashon hudisial.Periodo: 2011-2014Konsekuenshanan presupuestario: manera na punto 1013. Reorganisá ofisina pa kombatí kalamidat:- Restrukturá i posishoná unidat pa kombatí kalamidatPeriodo: 2011-2012Konsekuenshanan presupuestario: Nafl.150.000 riba presupuesto 201159

4.4. MINISTERIO DI FINANSA4.4.1. Prioridat pa Ministerio di FinansaNr.MetaSektor: ManehoFinansiero iPresupuesto1 Kreakondishonnanpa mas lihéposibel stòp dikai bou di eleinan diKonsenso diReino pa kuFinansas;Reforsá kòntròlfinansieroPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesífiko1 1. Reforsá Ministerio di Finansas i efunshonnan finansiero desentral,2. Reforsá tur instituto den e kòlòmfinansiero,3. Implementashon i otroprosesamentu di prosedura diAO/IC di e aparatogobernamental aktual,4. Elimináretraso den atministrashonfinansiero,5. Mantenshon di un atministrashonfinansiero ordená, korekto ikompletu,6. Traha un plan di akshon pa yegana un presupuesto mará naresultado (outputbegroting).Tempuproyektá2011 – 20142012Indikadó (kiko nos pormira komo resultado)Raportahe na diferentegrupo di interes konformeperiodo stipulá.Un raportahe di Cft, SOABi ARC basá ribakonklushonnan positivo ino unu solamente kudesaprobashon.Aspektonanpresupuestario1. Basá riba presupuestoanual pamehorashon dimaneho diatministrashonfinansiero di epresupuesto diMinisterio diFinansasNaf 2.0 mion2. Basá riba medionandi OS, aprobashondi proyekto“Versterking ARC”(Naf 1,5 mln.)i e Organonan diKòntròl(Naf 1,5 mln.) adNaf 3,0 mion.60

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)Aspektonanpresupuestario3. Duna prioridat nauso di presupuestodi e plan di kòntròl ikonseho di SOABmará na akshonnankonserní2 Reforsáproseduranan difinansa públiko isemi publiko panan tatransparente,efektivo iekilibrá2 1. Organisá i implementá estudio,treining i stadzje,2. Modernisashon di e sistemanan,3. Delegá i duna mandato paoutorisashon di mas atministrashondi propio finansas ifortalesé kòntròl i supervishon.2011 - 2012 Mehorashon diproduktividat laboral iproduktonan4+5+6. Mira 1.Naf 2.0 mion1. Basá riba presupuestoregular paestudio di Ministeriodi Finansas.2. Na enkargo diUSONA up-gradesistema finansiero.3. Basá riba presupuestoanual pamehorashon diatministrashonfinansiero diMinisterio diFinansas .Mira 1.Naf 2.0 mion61

Nr.Meta3 Inkluí turentrada digobièrnu denpresupuesto idesaroyá unpresupuesto kuta reflehá eprioridat imetananstratégiko dimaneho digobiérnuPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)2 1. Mehorashon di atministrashonfinansiero;2. Promové transparensha pa loke tatrata maneho finansiero digobièrnu den tur sentido dipalabra;3. Reforsá tur instituto den e kòlòmfinansiero.TempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)2011 - 2014 Normanan finansieromanera sluitende gewonedienst; Kumpli ku e normadi interes i fiansa porsolamente pa gastunan dikapital.Aspektonanpresupuestario1 + 2. Reservá ribapresupuesto diMinisterio diFinansas anualmenteun presupuesto pamehorashon diatministrashonfinansiero.3. Basá riba medionandi OS, aprobashon diproyekto“Versterking ARC”(Naf 1,5 mln.)i e Organonan diKòntròl(Naf 1,5 mln.) adNaf 3,0 mion.4 Analisá eopshon padestiná parti di erendimentu dikompanianan digobièrnu paproyektonansosial1 1. Operashonalisá SBTNO i nombraun direktor i miembronan diRaad van Toezicht ku ta kumpliku e profil deskribí i eksigenshanandi e funshonnan.2011 Via un eskoho integral usaentradanan di dividendopa faslidatnan sosial.For di presupuesto diNaf 850.00,- ikontribushon dikompanianan anónimoden kaso ku emontante no taalkansabel.62

Nr.Meta5 Analisá esistemamonetarioeksistente e.o.kua ta e monedamas adekuá.Prioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)2. Pa garantisá profeshonalidat didirektiva di e kompanianananónimo di gobièrnu i sufundashonnan, konsehá ribanombramentu di e miembronandi Raad van Toezicht i Raden vanBesturen di e kompanianananónimo i algun di efundashonnan, konforme lei ireglamentashon di “CorporateGovernance”3. SBTNO mester monitòr entregana tempu di kuentanan anual di ekompanianan anónimo, konseháakshonista na tempu di dividendoku mester paga, di moda ku lopor hasi un eskoho entreinvershon den e kompania òfpaga dividendo.1 Instalá un komishon ku e mandatopa evaluá e sistema monetario.TempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)2011 Optimalisá e sistemamonetario aktualAspektonanpresupuestarioPropio presupuesto63

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)AspektonanpresupuestarioSektor: Fiskal1 Yega na unsistema fiskalnobo ku tainkluíkomparashoninternashonal,diálogo kustakeholdernanlokal, teniendekuenta kurealidatnanestatal nobo ileinaninternashonal.1 Gobièrnu tin intenshon pa redusítarifanan Inkomstenbelasting iloonbelasting miéntras ta amplia etabèl di tarifa. Ku e tabèl nobopersonanan ku un entrada anualbou di 16.368 no tin mester di pagainkomstenbelasting mas. Na aña2010 ainda esaki tabata 13.850florin. Pa entradanan mas haltu ebelastingvoordeel di e 100%menshoná lo baha susesivamentetekasi 4% pa entrada riba 10.000 florinpa luna.2 Pa empresario lo ofresé unlastenverlichting dor di redusíwinstbelasting aktual di 34,5 %, kuinternashonalmente ta pertenesé nae tarifa di m as haltu, na un tarifakompetente di 25%2011 Meta general ta pa lograun kambio bisto dor dikambia di belastingdirekto na unu indirekto.Dor di e belastingheffingriba entrada abou i ganashita stimulá aktividat i dordi oumentá impuesto ribagastunan ta repartí e pesodi belasting riba un grupomas amplio.2011-2014 Konkurensha stabilposeshoná riba terenointernashonal.E kompensashon disuministro masimportante ta paoumentáomzetbelasting di 5%pa 6%. Pa medio di eoumento aki tur henderiba Kòrsou porkontribuí mas tantu kufinansiamentu di egastunan tambe esnanku ta no ta kontribuí òfta kontribuírelativamente ménosatraves di inkomstenòfwinstbelasting. Di eforma aki e preshonfiskal ta repartí masamplio.64

Nr.MetaPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)1 Gasolin i diesel lo no bira mas karuapesar di e kambionan proponé.Esaki pa motibu ku lo redusíimpuesto riba importashon ribagasolin (benzine accijns) i diesel.Redukshon di kumbestibel tambe loser utilisá pa karga (mas tantu kuta posibel) e konsekuenshanan di esubida haltu di tarifa internashonaldi kumbestibel1 Preparashonnan ta ser hasí paintrodusí un sistema pa registrákaha di moda ku por hiba un mihókòntròl riba ingreso diempresarionan. E kantidat dikompanianan aktivo te ku fin di2010 ta ± 13,000.TempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)2011-2014 Oumento di e forsa dikompra.Oumento di konfiansaserka konsumidó2011 - 2012 Na 2011 implementá ±5,000 di e sistemadiregistro aki serkaempresanan kaminda tinmas riesgo (p.e. komèrsiodi detaya i horeka). Ta eintenshon pa den 2012kontinuá ku sobrákompanianan aktivo.AspektonanpresupuestarioImplementashon pa unsolo biaha presupuestána Naf 2 mion na 2011;pa 2012 lo presupuestáun montante di Naf:3,2 mion65

Nr.MetaPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)2 Gobièrnu tin intenshon pa obligáempresarionan ofresé nan produktoku ya a inkorporá e omzetbelastingden e preis di benta. Resultado diesaki ta ku e montante di OB lo notin mester di aparesé mas riba efaktura. Un kampaña dikomunikashon/PR dirigí ribakonsumidó i empresario pa mediodi medionan di komunikashon ikampañanan informativo.1 E asina yamá verleggingsregelingpa servisionan ku empresarionanestranhero ta duna naempresarionan lokal lo ser adaptádi tal moda ku e servisionan akitambe lo ser someté na pago diomzetbelastingTempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)2011 - Fakturanan ahustá- Fakturanan pa klientesimpel i bon kla di modaku e kliente no ta haña esintimentu ku e la pagamas tantu. (dirigí ribakliente)2011 Mas entrada pa medio diimpuestoAspektonanpresupuestario66

Nr.MetaPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)1 Alabes lo amplia e konsepto diempresario ku hürmentudi onroerend goed, ku eksepshon diesnan ku ta sirbi komo residensiaprinsipal.Esaki ta evitá deskrepansia entre ehürdó di edifisionan komersial iesnan ku ta hür bibienda kuturistanan. Alohamentu Inventario2 Gobièrnu lo hiba kòmbersashon kudoñonan di Kasino relashoná kukobransa di impuesto nae sektoraki. Pa esaki tin tres solushondisponibel di kua lo por generá eentradá presupuestá: Eliminádispensashon eksistente ribaomzetbelasting, adaptashon di evergunningstelsel, òf terminá edispensashon konsedé di eregulashon aktual.TempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)2011-2012 Mas ingreso pa supsidiáotro medionan/gastunan:. Kuminsá kukonstrukshon nobo na2011 ku un periodo didurashon te den 2012 Inventario pa e edifisionobo2011 Mas ingreso di impuestoAspektonanpresupuestarioTrabou na edifisio na2011: Naf 7,5 mionNa entrega di e edifisiona 2012 inklusoinventario: Naf 9,5mion67

Nr.MetaPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)1 E asina yamá inkeerregeling taofresé tur ku ta gosa di un entradasin ku el a paga impuesto rekerí, paun biaha so posibilidat pa rgsitráesaki na fiskal komo entrada pa aña2011 i paga un tarifa redusí sin hañamulta. E karaktar di e eksepshonaki ta ser enfatisá dor di limitá esakiden fase.Esnan ku registrá durante e promémitar di aña 2011 ta paga solamente10% na impuesto. Durante e di treskuartal di 2011lo mester paga 20% iesnan ku warda te delaster kuartalpa registrá lo mester paga 25%.Entrante 1 di yanüari 2012 e tarifadi belasting lo ta aplikabel atrobei lo imponé un multa.TempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)2011-2012 Baha e drèmpel di modaku e compliance pa epagadó di impuesto tasubi.Ménos rekurso/gastu dipersonal pa kobraimpuesto retrasá.Aspektonanpresupuestario68

Nr.Meta2 Ampliatratadonan fiskalpa kreainsentivonan padesaroyá nosekonomia kutantuinvershonnanlokal iinternashonalPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)1 Ta di sumo importansha pa aseleráe medidanan pa promové e sektoraki. Riba nivel lokal ta enseráproposishon di diferente lei ku ribatermino kòrtiku lo ofresé Staten paaprobashon, manera e lei ditransparensha di e kompanianan, ecaptive insurance vennootschap, etrust i e parti ku ta enserá StichtingParticulier Fonds. Alabes edesaroyo di produktonan nobo lohaña atenshon.1 Gobièrnu ta partidario pa amplia enètwèrk di tratadonan mas lihéposibel. Lo aserká e juridikshonnanmas importante pa Pais Korsou dimas importante pa deliberá i yegana tratadonan pa evitá impuestodòbel. Den deliberashon ku e sektoraki lo stipulá kua pais den regiontin prioridat. Relashoná ku esaki lorebibá e TaskForceBelastingverdragen. En konekshonku esaki ta importante reforsá ekapasidat di personal riba terenofiskal.Tempuproyektá2012 evIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)2011 - 2014 Rekrutá fikalistananadekuá pa garantisáokupashon optimal iefektivo (mirabusinessplan)Oumentá produktividatlaboral dor di siguiestudio/kurso/seminarioAmplia nosbelastingnètwèrkAspektonanpresupuestarioNaf: 425,000Mira presupuestoKalkulashon digastunan di estudio na2011 : Naf 100,000.Na 2014 e kalkulashonaki ta yega te na150,000Naf: 240,00069

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesífiko Amplia Fiscale verdragennetwerkpa medio di interkambio,partisipashon na reunion iseminarionan Asistí CIAT / Review OESO Tradusí tratadonan (kontratá unTòlk)TempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)Aspektonanpresupuestario2 E relashon riba tereno fiskal entrepaisnan di Reino ta ser dominá pa eBelasting-regeling di Reino. Na findi 2009 durante un seminario naAruba, entre outoridatnan fiskalistadi diferente entidat a duna dikonosé ku nan tur tin e deseo paBRK kambia den un tratado nòrmalpa evitá impuesto dòbel. Banda diesaki a bini dilanti tambe e deseo patur entidat nobo haña un areglo diimpuesto independiente. Mièntras eareglo nobo aki no ser introdusí eaktual BRK lo keda vigente riba erelashon fiskal. Teniendo kuenta kurégimen fiskal nobo ku lo drenta navigor lo mester ahustá BRK maspronto posibel.2011-2014 Dor di hasi uso di eareglonan di impuestoindependientemente pakada entidat bo tin den bomes man kuanto sèn tin nabo disposishon pa bo pais.70

Nr.Meta3 Revisá leinanfiskal pa kreainsentivonan padesaroyá nosekonomia kutantuinvershonnanlokal iinternashonalPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)1 Despues di redukshon ribaimpuesto pa aña 2011 lo presentáproposishonnan pa revishonkompletu di loon -, inkomsten - enwinstbelasting. Alabes lo kontribuípa kontinuá ku redukshon di etarifanan di moda ku esaki nosolamente ta kompetitivo denkomparashon ku region pero etarifanan ta hasi Pais Kòrsouatraktivo pa empresananinternashonal bin establesé aki.Aki lo wak e kombinashon dimedidanan digrondslagverbredende dor diminimalisá aftrekposten i kombatíkonstrukshonnan pa desviá for dipago di impuesto. Di otro un bandatraspaso di impuesto direkto paunu indirektoTempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)2012 e.v. E plannan di impuesto pa2012, 2013 en 2014 mestersirbi komo refleho di emaneho di gobèrnu. Parealisá esaki ta importantepa tur ministerio apuntánan prioridatnan. Basáriba esaki lo tradusíkaminda ta posibel eprioridatnan den lei fiskal.Ademas e lo embolbístakeholdernanimportante i e sektornan(ekonómiko) apuntá pagobièrnu i asina dunakontenido na e sistema difiskal pa kompensá mastantu posibel e nesesidat direspektivamente estakeholder i e sektornankonserní.Aspektonanpresupuestario71

Nr.MetaPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)1 Lo evaluá e sistema diomzetbelasting. Den futuro lokonkretisá transpaso di impuestodirekto pa esun indirekto. iéntras emester tene kuenta mas tantuposibel ku e nesesidatnanekonómiko, e pagadó di impuesto ie departamentu di impuesto.Introdukshon di unkas/opbrengstensysteem2 Tambe lo traha riba introdukshondi un sistema pa remplasá e aktualgrondbelasting komo impuesto ribahür.2 Lo modernisá eoverdrachtsbelasting i trese unkorelashon riba e onroerendzaakbelastingpremirá.Tempuproyektá2011-2012Indikadó (kiko nos pormira komo resultado)2012 Simplifikashon distruktura di impuesto kuta bira mas komprendibel iasesibel pa e kliente.2012 Simplifikashon di estruktura di impuestoAspektonanpresupuestario72

Nr.MetaPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)2 Lo revisá i modernisá esuccessiebelasting radikal.Antisipando riba esaki lo adaptáentrante 1 di yanüari 2011 e tarifa die impuesto aki. Lo adaptá e tarifa iintrodusí eksonerashon ribaherensha i opsekionan ku ta eksigíhopi gastu i tempu tantu pa esiudadano konserní komo pagobièrnu i tòg no ta gererá ningunentrada.1 Gobièrnu ta duna hopi balor nalimitá e echo ku Kòrsou tadependiente di komestibel fosil i tinintenshon pa intrudusí redukshondi impuesto riba produktonan kuta kontribuí na energia alternativo,manera ,panel di solo i mulinanandi bientu. Ta investigando eposibilidat pa stimulá kompra divehíkulonan ku ta kosumí tikienergia i kobra mas impuesto pa eotro tiponan di vehíkulo.Den traskurso di 2011 lo presentámas plannan relashoná ku ealternativa aki i otro maneho ribatereno fiskal.TempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)2012 Simplifikashon di estruktura di impuesto2011 Eksplotashon di energiabèrdè (energia solar i dibientu)Posibel redukshon di usonormal di energia i gastuinlfuenshá pakonkurensha.Ménos polushon di medioambiente.Aspektonanpresupuestario73

Nr.MetaPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)2 Konkluyendo lo inkluí algunimpuesto partikular (medioambiente) den e sistema nobo. Akipor pensa riba scheepstonnagebelasting i algun otro tipo diretribushon i derechinankomparabel maneraafvalstoffenheffing,vertrekbelasting en paspoortleges.1 Mehorashon den e sistema pakumpli ku e obligashon pa entregáe formulario di impuesto i paga emontante konserní lo ser stimulápa medio di (compliance) :1. Atrakshon pa proyektonan kuta start; duna splikashon ribatereno atministrativo i terenofiskal2. Proyekto FBO; mandarekordatorio/atvertensha(aanmaningen) pa klientenan3. Informá klientenan pa medio dikampaña informativo i guionTempuproyektá2012Indikadó (kiko nos pormira komo resultado)2011-2014 Oumento di unkondukta di kumpli kuobligashon ; esaki losubi entrada diimpuesto.Amplia konosementu dikliente riba terenoatministrativo i fiskal(mira splikashon amplioden businessplankapítulo 2)AspektonanpresupuestarioNaf: 1,2 mion74

Nr.MetaPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)1 Gobièrnu ta duna hopi balor naduna bon servisio na kliente ioumentá efisiensia di atimistrashonfiskal. (mira tambe punto 8)Aki por pensa riba introdukshon didiferente lokèt pa fasilitá servisiokaminda e kliente mester atendédiferente asuntu ku ta regardáimpuesto – e asina yamá one-stopshop konsepto – pero tambe ampliae sistema outomatisá pa klientenanpor atendé tur rekesito via unsistema elektróniko. Sentralisá esistema outomatisá i trese esaki ribaun nivel kamnda efisiensia, fasil patraha kuné i fleksibilidat ta parásentral pa tantu e atministradó di esistema komo e usuario.2 Lo analisá e posibilidat pa introdusíun “flatrate” pa importashon nalugá di diferente tarifa sin esakimester kousa problema pa etarifanan di WTO/GATTTempuproyektáIndikadó (kiko nos pormira komo resultado)2011 ICT: renová e sistema INFRA: lisensiakolektivo i un sistemaintegral pa manda mail,atendé ku telefòn etc. SUPPORT &TRAINING sosteneksterno riba tereno diICT i instrukshon pa eatministradónan( Mira splikashon amplioden businessplan kapítulo6)2012 Simplifikashon di estruktura di impuestoAspektonanpresupuestarioNaf: 5,3 mion(Mira presupuestosupletorio)75

Nr.MetaPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)1 Trafikashon di produktonan entre eentidatnan nobo entrante 11-10-10 akambia supstansial. E teritorio diDuana a splet den 3 teritorio nobo,esta un Duana respektivamente paKòrsou, St. Maarten i BES. Den ekuadro aki lo mester yega na unakuerdo kon pa atendé ku e sistemadi impuesto. E delaster punto aki takonta pa Kòrsou i Boneiru kamindata usa e regulashon anterior komobase pa kobra impuesto ribaimportashon.Tempuproyektá2011Indikadó (kiko nos pormira komo resultado)AspektonanpresupuestarioSi no yega na un akuerdo pa kuesaki lo mester bai kobra impuestodos biaha riba produktonan ku taimportá di Kòrsou pa Boneiru i visavèrsa, esaki kontrali na e kustumberdi ántes ku no tabata kobraimpuesto pa e produktonan aki.Entrante 10-10-10 tin indikashon diimportashon i eksportashon entre eentidatnan nobo.76

Nr.MetaPrioridat1-3Akshonnan spesífiko(1=haltu)1 Banda di esaki mester bini ku unareglo manera tin entre AntiasUlandes i Aruba kaminda tapalabrá ku produktonan ku ta diorígen di un di e entidatnan aki lopor transportá e produktonan liberdi impuesto.Tempuproyektá2011Indikadó (kiko nos pormira komo resultado)Aspektonanpresupuestario77

4.4.2. Punto di notifikashon na Kòrsou pa transakshonnan inusualEvaluashon di MOT na Kòrsou realisá pa CFATF/FATF/IMFNúkleo di e maneho di FATF ta kontené den 40 rekomendashon respekto di kombatimentudi labamentu di plaka i 9 rekomendashon spesial, tokante prevenshon di finansiamentu diterorismo. E rekomendashonnan akí ta aseptá internashonalmente komo stándart pakombatí labamentu di plaka i finansiamentu di terorismo. Paisnan afiliá tin obligashon diehekutá e Rekomendashonnan di FATF. Ta konsehá paisnan ku no ta afiliá, pa nan afiliá iasina evitá ku paisnan di FATF/CFATF ta ekskluí nan di komèrsio internashonal.FATF/CFATF ta organisá loke nan ta yama ‘audits’ (kontròl) pa chèk si e miembronanefektivamente ta tene nan na e rekomendashonnan. Paisnan ku no ta tene nan na erekomendashonnan lo haña nan finalmente konfrontá ku e konsehonan di FATF/CFATFduná na tur estado miembro, pa e.o. no hasi negoshi ku, òf no invertí den e paisnan enkuestion. Tin gran probabilidat ku medio 2011 lo evaluá Kòrsou. Den e evaluashon akí ePunto di Notifikashon lo hunga un papel krusial. Di pursi, algun rekomendashon di FATF tatrata eksplísitamente e tareanan i e organisashon di e puntonan di notifikashon. Ku mirariba e ‘audit’ di FATF/CFATF ku na 2011 ta na kaminda, gobièrnu ta konsiente di e nesesidatdi un MOT ku ta funshoná kualitativamente na un nivel haltu i di un forma efisiente. YaMOT ta organisando seshonnan di informashon pa su propio personal ku mira riba eevaluashon di FATF/CFATF. Ta klaro ku e evaluashon lo trese gastu kuné (gastu di reunion,di representashon, informashon ku eseinan). Ta rekomendabel ademas pa MOT hañaoportunidat di partisipá na e ‘Mutual Evaluation Trainings’ ku CFATF, FATF, IMF òfEgmont Group ta ofresé.Introdukshon i evaluashon di sistema di notifikashon onlineDen aña 2011 lo pasa pa un sistema nobo di notifikashon online. Ta implementá e sistemanobo na febrüari di 2011. Mediante e sistema nobo di notifikashon, e notifikadónan pornotifiká o sea mèldu nan transakshonnan inusual direktamente sin ku e analistanan di IT diMOT tin nodi di instalá niun sorto di programa na e instansianan ku ta notifiká. Ademas didesaroyá un sistema di notifikashon online, ta monta tambe un website. Via e website akí loduna banda di e notifikashonnan online tambe informashon general na e instansianan ku tinobligashon di notifiká i na públiko en general. E sistema nobo di notifikashon, awor ku adesmantelá e Pais Antia Hulandes, lo aportá, ku e puntonan di notifikashon nobo den estatus konstitushonal nobo lo por disponé di un sistema di notifikashon muchu mas efektivoi efikas. En konekshon ku e gran kantidat di notifikadó, lo mester invertí tur aña den esistema di notifkashon pa krea mas kapasidat. Ta sali for di e punto di bista ku mas enotifikadónan nobo kustumbrá ku e sistema di notifikashon, mas e notifikashonnan ku tadrenta lo oumentá. Esaki ta trese e ora ei tambe gastu mas haltu di mantenshon den e añananbenidero.Aparte di esei, despues di a implementá e sistema nobo di notifikashon online, lo evaluá nafin di aña di servisio 2011, efektividat i efisiensia di e sistema. Pues lo mester tene kuentatambe ku e gastunan di e evaluashon i eventual mehoransa ku lo mester trese den e sistema.Finalmente pa un prosesamentu mas efektivo, ke men introdukshon di notifikashonnan diduana, lo desaroyá un ‘MOT Portal’.78

MOT / IT su sistema di seguridatKomo konsekuensia di oumento di personal mester apliká garantia èkstra den e sistema diseguridat. Lo mester bini pa e empleadonan di MOT un sistema di seguridat mas skèrpi.Ademas, komo konsekuensia di ekspanshon di e gruponan di notifikadó (te mas o ménos800 instansia) e kantidat di notifikashon tambe ta oumentá, di moda ku mester krea maskapasidat den e sistema di outomatisashon di e Punto di Notifikashon. Lo mester kontrolá iadaptá e aplikashonnan aktual, esta MOT pa Notifikadónan, Notifikashonnan di ‘Lotus’ i‘Calltracer’. Pa èkstra seguridat di e sistema akí mester krea garantia. P’esei lo mester ponee sistema ‘al dia’ pa e.o. tene kuenta ku notifikadó nobo.Pa sigui strukturá i desaroyá e Sekshon di Supervishon di MOTTa importante pa personal di e sekshon nobo di Supervishon di MOT risibí kapasitashon.Por pensa akí den sigui diferente entrenamentu riba tereno di ‘Audit Report Writing’,‘Communication Skills for Auditors’, ‘Leadership Skills for Auditors’. Por pensa akí tamberiba laga nan kore vários práktika na entre otro Banko Sentral pa Kòrsou i Sint Maarten i na‘Bureau Financieel Toezicht’ (BFT) na Hulanda, pa nan komprendé mihó e diferenteaspektonan (entre kua prosedimentu, kompetensia di e supervisor i e indikashonnan) oranan ta ehekutá supervishon efektivo.Tenementu di seshon di informashon i di entrenamentu na KòrsouSegun artíkulo 3, bou di e, MOT tin komo tarea, duna informashon na e ramonan di negoshirelevante, tokante formanan di labamentu di plaka i forma tambe pa evitá esaki. Ta nifiká kumediante informashon MOT mester tene tur notifikadó obligatorio (aktual i di futuro)regularmente na altura di e delaster desaroyonan riba tereno di kombatimentu di labamentudi plaka i di finansiamentu di terorismo. Teniendo kuenta ku ekstenshon di e obligashon dimèldu i MOT su tarea di supervishon nobo, MOT mester sigui tambe den aña 2011 kuseshonnan di informashon i di entrenamentu pa e gruponan di notifikadó nobo na Kòrsou. Efail total di notifikadó na Kòrsou ta kontené mas o ménos 800 instansia.Alohamentu nobo di Punto di NotifikashonKomo konsekuensia di e ‘Landsverordening identificatie bij financiële dienstverlening’ (P.B.2009, no. 66) i e ‘Landsverordening melding ongebruikelijke transacties’ (P.B. 2009, no. 65) eaktividatnan di ‘Meldpunt Ongebruikelijke Transacties’ a oumentá i mester a amplia eorganisashon di Punto di Notifikashon ku e.o. un seshon di Supervishon.Debí na e echo akí gobièrnu a disidí tambe di amplia formashon di e Punto di Notifikashonku shete vakatura mas (esta di 14 pa 21 kupo di formashon). Pa por prosesá e kantidat èkstradi notifikashon nobo i pa por ehersé supervishon di un forma adekuá i efisiente, mester yenae sinku vakaturanan na su debido tempu. Esaki ta trese kuné ku e lugá aktual na APNA tabira muchu chikitu pa alohá e organisashon di Punto di Notifikashon (kamber pa personal,espasio pa tene reunion i duna entrenamentu, espasio pa risibí hende, espasio pa sirbi hende,etc.) Ta bini aserka ku un lokalidat adekuá ta importante en konekshon ku e evaluashon kuFATF lo bin hasi. Ta di importansia pa tantu posibel tin un distansha físiko entre e partioperashonal di e Punto di Notifikashon i e sekshon di Supervishon.79

Denter di e kompleho di edifisio di APNA na e momentu akí no ta eksistí posibilidat pa hürespasio pa ofisina. MOT tin intenshon pa durante 2011 muda pa un edifisio di ofisina ku masespasio.Up-grading c.q. entrenamentu di personalTa di komprendé ku MOT mester monitòr tantu desaroyonan nashonal komo internashonalriba tereno di kombatimentu di labamentu di plaka i finansiamentu di terorismo. Segunartíkulo 3, bou di e, MOT tin komo tarea, duna informashon na e ramonan di negoshirelevante tokante formanan eksistente di laba di plaka i forma tambe pa evitá esaki.Ku esaki MOT ta karga e responsabilidat ku e instansianan ku tin obligashon di mèldu i nanpersonal, ta kapas di kumpli ku e legislashon i regulashon di labamentu di plaka i emetodologia ku ta usa pa esei. Pa kosechá éksito mester invertí tur aña den preparashon dipersonal, den formashon, kurso c.q. entrená personal di MOT pa yega na optené un bista di epatronchinan di labamentu di plaka i e metodologia nobo di labamentu di plaka i pamantené konosementu i eksperensia di e personal na nivel. Finalmente mester pasa ekonosementu akí pa e hendenan ku tin obligashon di mèldu.Ta trata akí di kurso, training i formashon ku ta resultá di obligashonnan i indikashonnaninternashonal di e.o. FATF i EGMONT Group. Spesífikamente por pensa akí riba: kurso dene área di anti labamentu di plaka i finansiamentu di terorismo tantu lokal komo fo’i tera,training i kurso relashoná ku aktividatnan di análisis di IT- i análisis operashonal, análisisstratégiko, analista di notebook, presentashon di powerpoint, excell, téknika dipresentashon, raportahe finansiero, public speaking i kurso pa siña téknika di archivo,kursonan di idioma Papiamentu (gramátika) i ingles.Algun di e kursonan, i trainingnan etc. spesialmente riba tereno di kombatimentu dilabamentu di plaka i finansiamentu di terorismo sporádikamente ta tuma lugá na Kòrsou,esaki ta kousa ku ta nesesario hasi biahe pa trabou pa bai sigui e kursonan menshoná deneksterior. Lo mester enkargá tambe manual nobo pa loke ta kombatimentu di labamentu diplaka i finansiamentu di terorismo, bukinan ku lo sirbi pa rekapasitá personal di MOT ribasu propio tereno i riba tereno di tarea di MOT.Partisipashon di e Seminar di Reino tokante e Puntonan di Notifikashon denter diReinoNa okashon di e di 10 aniversario di MOT na 2007, MOT na Kòrsou a organisá un Seminar diReino tokante Labamentu di Plaka i Finansiamentu di Terorismo pa tur punto dinotifikashon di Reino i di Sürnam i Bèlgika. Tabata presente ademas e diferente Fiskalnan,Prokurador General i funshonarionan di polis hudisial i di persekushon hudisial. E tempu eia konkordá ku tur aña lo organisá denter di Reino un Seminar di Reino similar ku komometa hasi e kooperashon entre e diferente partnernan den e kadena di notifikashon di MOTmas efektivo. Kada aña ta organisá e seminar akí den un otro pais di Reino. Na mart 2011 taorganisá un seminar di Reino na Aruba.Partisipashon na e gruponan di trabou di ‘Egmont Group’MOT tin hopi aña kaba ta tuma parti na diferente grupo di trabou di Egmont Group.Spesífikamente ta menshoná aki ‘Training Working Group’, kaminda ku kooperashon diMOT a monta un pakete di training ‘Tactical Analysis Course’ i ku ta usa pa e.o. preparashonprofeshonal di analistanan di e diferente puntonan di notifikashon riba e tereno akí.80

MOT a partisipá ademas na ‘IT-working Group’, ‘Outreach Working Group’ i na ‘LegalWorking Group’ di Egmont Group. Partisipashon na e gruponan di trabou menshoná ta diimportansha pa e trabou na MOT i den e evaluashon na kaminda esaki lo ta tambe nabentaha di Kòrsou. Den e aña presupuestario MOT tin intenshon di dedik’é na tuma parti nae Gruponan di trabou di Training i na e ‘IT Working Groups’ di Egmont Group.Partisipashon na e kurso ‘Strategisch Analyseren’ di Egmont GroupE trabou analítiko na MOT ta kontené banda di ehekushon di análisisnan táktiko, tambeehekushon di análisisnan stratégiko. Análisis stratégiko ta kontribuí na redakshon di unmaneho relevante pa gobièrnu i pa MOT i pa medio di ehekushon di análisis stratégiko porpone tendensia i tipologia riba mapa. Egmont Group aktualmente ta montando un kurso‘Strategisch Analyseren’ na kua MOT lo partisipá pa di un forma mas efektivo i kompleto epor kumpli ku un di su tareanan legal, esta analisá transakshonnan ku ta drenta. ‘FIUNederland’ a indiká ademas ku den e kuadro akí nan lo por proveé training.Organisashon ‘Caribbean Tactical Analysis Course’ den kooperashon ku BankoMundialNa yüli MOT a duna na Sint Maarten, den kooperashon ku Egmont Group un ‘TacticalAnalysis Training Course’ pa 15 pais di region di Caribe, México, Nigeria i Hulanda. Etempu ei MOT a sigui e kurso ‘Train the Trainer’, loke a outorisá MOT pa duna e kursonanakí na otro puntonan di notifikashon. Na 2009 i tambe na 2010 a yega di hasi un apelashonna MOT pa duna e kurso ‘Tactical Analysis Training’ na otro puntonan di notifikashon denRegion di Caribe. Esaki MOT a hasi efektivamente pa e puntonan di notifikashon na Sürnami Sto. Domingo. EGMONT Group a apresiá esaki mashá i el a kalifiká MOT di Kòrsou komo“Champion in the Caribbean for the Tactical Analysis Course”.Ta spera ku na 2011 – manera den añanan anterior tambe a sosodé – lo bolbe hasi unapelashon na MOT pa organisá e kursonan di ‘Tactical Analysis Training’ pa Region diCaribe i Sentroamérika. Dunamentu di e trainingnan akí ta produsí un apresiashon positivopa MOT ora ta evalu’é.Evaluashon di legislashon nobo MOT i LIDVários biaha kaba Punto di Notifikashon a duna di konosé ku lo mester introdusíadaptashon den e legislashon nobo di MOT i LID. No por a inkorporá e proposishonnan diPunto di Notifikashon mas promé. E legislashon nobo a drenta na vigor na 2010. Manera takonosí e legislashon nobo akí tin entre otro komo konsekuensia, ku e kantidat di instansia kutin obligashon di mèldu lo oumentá i ku MOT ta bira supervisor di e notifikadónan nobo nofinansiero.Den e siguiente trayekto pa kambio di ‘Landsverordening meldingongebruikelijke transacties’ i ‘Landsverordening identificatie bij dienstverlening’, ku ohalá lopasa na 2011, Punto di Notifikashon, despues di un evaluashon di e legislashon menshoná loentregá gobièrnu su proposishonnan.Asistensia di MOT na Sint MaartenNa 2011 MOT lo duna asistensia na e Pais Sint Maarten pa loke ta organisá i ordená mas aleui duna preparashon pa MOT ta operashonal na Sint Maarten.81

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)AkshonnanspesífikoTempuproyektáIndikadó (kiko nospor mira komoresultado)AspektonanpresupuestarioSektor: MOT1 Evaluashon di MOT Kòrsou, realisá paCFATF/FATF/IMF2 Introdukshon i evaluashon di e sistema dinotifikashon online1 Fabor miraListaprioritario dimaneho1 Fabor miraListaprioritario dimaneho3 MOT /IT su sistema di seguridat 1 Fabor miraListaprioritario dimaneho4 Pa sigui strukturá i desaroyá e sekshon diSupervishon di MOT5 Tenementu di seshon di informashon i dientrenamentu na Kòrsou1 Fabor miraListaprioritario dimaneho1 Fabor miraListaprioritario dimaneho2011 Evaluashon di MOT naKòrsou2011 Oumento di e fail dinotifikadó ku mas oménos 800 instansia, takousa ku notifikashonta drenta na MOT diun forma mas efisiente2011i mas aleu2011i mas aleu2011i mas aleuUn sistema di IT bonsigurá ku segunnormanan di Egmont iFATF ta funshonádebidamente na MOTInstansianan notifikadóku di akuerdo ku leii e indikadónan tamèldu efektivamentena MOT82

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)AkshonnanspesífikoTempuproyektáIndikadó (kiko nospor mira komoresultado)Aspektonanpresupuestario6 Alohamentu nobo di Punto di Notifikashon 2 Fabor miraListaprioritario dimaneho7 Up-grading c.q. entrenamentu di personal 1 Fabor miraListaprioritario dimaneho8 Partisipashon na e Seminar di Reino diPuntonan di Notifikashon denter di Reino1 Fabor miraListaprioritario dimaneho2011 – 2012 Alohamentu adekuá isigur pa MOT ku porenfrentá evaluashon diFATF.2011i mas aleuKumpli ku e normanandi FATF i Egmont papasa e evaluashonku éksito2011 Training duná na epersonal pa logra kusierto proseso na ediferente puntonan dinotifikashon denter direino ta ekilibrá ipromové kooperashoni komunikashon entre epuntonan dinotifikashon83

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)AkshonnanspesífikoTempuproyektáIndikadó (kiko nospor mira komoresultado)Aspektonanpresupuestario9 Partisipashon na e gruponan di trabou diEgmont Group10 Partisipashon na e kurso ‘StrategischAnalyseren’ di Egmont Group1 Fabor miraListaprioritario dimaneho1 Fabor miraListaprioritario dimaneho2011i mas aleuKeda ‘al dia’ di e útimodesaroyonan dilabamentu di plaka iriba tereno di antiterorismo i kumpli ku enormanan dimiembresia di Egmont,ku por tin uniradiashon positivo paevaluashonnan realisápa FATF2011 Tin e kapasidat di porehekutá debidamente,análisis stratégiko ku tadi importansia tantu paprogramanan digobernashon digobièrnu komo paesunnan ku ta benefisiáe tareanan legal diMOT84

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)AkshonnanspesífikoTempuproyektáIndikadó (kiko nospor mira komoresultado)Aspektonanpresupuestario11 Organisashon di ‘Caribbean Tactical AnalysisCourse’ den kooperashon ku Banko Mundial12 Evaluashon di legislashon nobo MOT i LIDVários biaha kaba Punto di Notifikashon aduna di konosé ku lo mester introdusíadaptashon den e legislashon nobo di MOT iLID. No por a inkorporá e proposishonnan diPunto di Notifikashon mas promé. Elegislashon nobo a drenta na vigor na 2010.Manera ta konosí e legislashon nobo akí tinentre otro komo konsekuensia ku e kantidat diinstansia ku tin obligashon di mèldu looumentá i ku MOT ta bira supervisor di enotifikadónan nobo no-finansiero.1 Fabor miraListaprioritario dimaneho2 Fabor miraListaprioritario dimaneho2011 Rekonosementu di epais Kòrsou komo paisku ta promovékooperashon ribatereno di e luchakontra labamentu diplaka i kontraterorismo denter diRegion di Caribe.2011 .85

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)AkshonnanspesífikoTempuproyektáIndikadó (kiko nospor mira komoresultado)AspektonanpresupuestarioDen e siguiente trayekto pa kambio di‘Landsverordening melding ongebruikelijketransacties’ i ‘Landsverordening identificatie bijdienstverlening’, ku ohalá lo pasa na 2011,Punto di Notifikashon, despues di unevaluashon di e legislashon menshoná loentregá gobièrnu su proposishonnan.13 Asistensia di MOT duná na Sint MaartenNa 2011 MOT lo duna asistensia na e Pais SintMaarten pa loke ta organisá i ordená mas aleu iprepará personal pa MOT bira operashonal naSint Maarten.1 2011i mas aleu86

4.5. MINISTERIO DI ENSEÑANSA, SIENSIA, KULTURA I DEPORTE4.5.1. IntrodukshonE programa di gobernashon pa e Ministerio di Edukashon, Kultura, Siensia i Deporte tadirigí riba un reorientashon pa duna enseñansa su lugá meresí den komunidat. E meta ta paenseñansa bira e medio ku ta ofresé oportunidat na tur suidadano di nos pais pa krese i yegana su potensial máksimo komo ser humano, tantu pa loke ta mucha, hóben, komo adulto.Enseñansa mester bira e medio pa finalmente nos yega komo pais na un poblashonproduktivo, ku ta sinti su mes sigur di su mes, su kultura i su identidat. Edukashon mesterhiba nos na suidadanonan ku ta sinti nan responsabel pa loke ta pasa den komunidat i nahendenan ku ke kontribuí mas tantu posibel ku nan konosementu pa hiba nan mes i asinanan pais dilanti. E suidadano asina ta brinda su konosementu pa yuda su pais yega na unproseso berdadero di emansipashon.E mira ta un maneho dirigí riba mantenshon di loke tin, pero tambe inovashon kamindamester, segun un vishon integral for di nivel pre-eskolar te ku e nivel di mas haltu nauniversidat, kaminda e konekshon entre komunidat, edukashon i trabou ta semper bisto. Paduna mas alumno mas chèns pa yega na e nivel di mas haltu di enseñansa sin estorbo, tapropagá pa enseñansa te nivel avansá ta grátis i aksesibel pa un i tur. Maneho di siensiamester sirbi pa desaroyo kontinuo, den un kuadro karibense, ku koperashon sientífikointernashonal.Kuríkulo di tur nivel di enseñansa mester sali di realidat di Kòrsou pa Karibe kaba e otrokontinentenan. Speshalisashon i profeshonalisashon di nos studiantenan mester tuma lugámas tantu den region di Karibe. E pensamentunan aki lo keda reflehá den un maneho paduna mas rekonosementu na nos héroe- , deportista- i artistanan lokal. E lo ta reflehá tambeden e manera ku e ministerio lo atendé ku konosementu lokal. Profeshonal-, entidat- iekspertonan lokal lo hunga un papel importante den formashon di maneho pa e sektor aki.Pa trese union den pueblo i garantisá komunikashon entre e poblashon di nos isla lopromové un maneho di idioma integral pa pais, ku énfasis riba maneho di idioma na skol.Esaki ta inkluí na promé lugá Papiamentu komo idioma materno di mayoria, na di dos lugáingles komo idioma global, banda di hulandes i spañó. Papiamentu lo haña atenshonspesial, na moda ku desaroyonan den enseñansa ku ta dependé di su elaborashon, lo portuma lugá na un manera mas efisiente i strukturá.E ministerio lo hasi esfuerso pa hiba un maneho di enseñansa, kultura i deporte ku ta dirigíriba nos tradishon, norma i balor, nos historia, nos ambiente i e mundu Karibense den kuanos ta biba i trafiká. Saliendo for di esei nos lo posishoná nos mes den e mundu mas grandi.Kultura i deporte ta forma ademas un parti esensial di bida di hende i ta krea un mentekreativo i sano den un kurpa liber di malesa. E ministerio ta boga por lo tantu pa integrá iduna mas balor na deporte, kultura i arte den enseñansa, den bario i den komunidat den sutotalidat. Ademas e ministerio ke desaroyá kultura i deporte komo instrumento importantedi formashon di hende i pa emansipashon di komunidat. Aktividatnan deportivo mesteryuda stimulá un bida mas salú.Kompetensia deportivo i artístiko ta un manera pa sobresalí komo pais i gobièrnu lo apoyáesaki tur kaminda ku ta posibel. Deporte i kultura lo mester fungi komo fuente di orguyo,tantu riba nivel individual, nashonal i internashonal.87

4.5.2. Tarea di ministerio di enseñansa, siensia, kultura i deporteE tareanan prinsipal di Ministerio di Enseñansa, Siensia, Kultura i Deporte ta lo siguiente:1. Realisá enseñansa di kalidat haltu i inovativo, dirigí riba henter e poblashon na moda ku:- Suidadanonan por eduká i forma nan mes i gana nan pan na un manera eksitoso;- Tin sufisiente kupo den diferente sektor di enseñansa i sufisiente posibilidat pa siguistudia den propio pais, teniendo kuenta ku nos desaroyo i nesesidatnan soshalekonómiko;- Mas tantu hende tin e posibilidat pa nan keda eduká nan mes riba un nivel kada bemas haltu na moda ku nan por keda kontribuí na desaroyonan nobo denkomunidat.2. Desaroyo fuerte di siensia i investigashon pa nos mes por kuminsá formulá kontesta ribaproblemanan di pais.3. Amplia konsenshi kultural i partisipashon aktivo na evento- i prosesonan kultural, namoda ku henter e poblashon ta benefisiá di dje. Esaki ta pa krea e yu di Kòrsou nobo kuta orguyoso i ku ta konsiente di su identidat. Identidat ta klave den kreamentu dikonsiensia kultural.4. Hisa e partisipashon na deporte i stimulá un bida mas aktivo bou di henter e poblashon.Kada un di e sektornan aki a keda repartí den diferente área ku tareanan korespondiente.Pa e sektor di enseñansa i siensia ta trata di 10 diferente área, esta:1. Maneho, investigashon i rendimentu di enseñansa i siensia2. Legalisashon i mantenshon di leinan den enseñansa3. Kalidat i inspekshon di enseñansa4. Prueba i eksamen5. Fasilitá i supsidiá enseñansa i siensia6. Enseñansa públiko7. Sosten di kuido (prinsipalmente pa enseñansa spesial)8. Sosten general (seguridat na skol, lechi, transporte, biblioteka públiko, maneho dimedia)9. Kondishon di trabou pa trahadónan den enseñansa10. Koperashon regional i internashonal riba tereno di siensia i edukashonPa e sektor di kultura i deporte ta trata di 5 área, esta:1. Desaroyo di kultura komo medio pa krea e yu di Kòrsou nobo2. Edukashon pre-eskolar i formashon despues di skol (hóben, adulto i mayor)3. Desaroyo di deporte i moveshon sano88

4. Fasilidatnan deportivo5. Koperashon regional i internashonal riba tereno di kultura i deporteDen e siguiente parti e programa di gobernashon ta indiká na promé lugá e punto di salidadi e akuerdo di gobernashon, huntu ku e aktividatnan ku ta kuadra kuné, segun eprioridatnan ku nan tin den e programa di gobernashon (esaki ta indiká entre paréntesis ku esifranan 1 te 4). Tin aktividat ku tin prioridat den e promé aña so (1), otro ku tin prioridatdurante 2 aña (1;2) i algun otro ku prioridat durante tres (1;2;3) i finalmente algun ku taaktividatnan ku tin prioridat durante tur e kuater siguiente añanan di gobernashon (1;2;3;4).4.5.3. Programa di Ensenansa i siensia1. Realisá un maneho integral di enseñansa i di siensia ku ta benefisiá desaroyo duraderodi nos komunidat. E maneho ta dirigí riba un komunidat kaminda konosementu tinimportansia hopi haltu.A. LIÑANAN DI MANEHO GENERAL (2011-2014)- Forma un plataforma pa enseñansa ku tur partner den edukashon (1)- Fiha un kuadro pa rekonosementu di skolnan (privá): básiko, sekundario iskolnan médiko; hbo/wo (1)- Desaroyá un sistema di kolekshon di dato relevante pa desaroyonan denenseñansa (1)- Kuminsá ku introdukshon di nòmbernan di skol nobo dunando homenahe nahendenan lokal ku ta meresé (1)- Firma un protokòl nobo entre ministernan di partnernan di Reino painterkambio di enseñansa i kultura ku ta den lus di e maneho di e gobièrnuaktual (1)- Formalisá maneho di idioma pa tur sektor di komunidat, ku énfasis ribaenseñansa (1;2)- Mantené un edukashon públiko i supsidiá di kalidat haltu na moda kuskolnan priva no ta haña chèns pa krese (1;2)- Determiná kalidat di enseñansa mas tantu posibel ku stablesementu dinormanan ku maneho i fihando nan mas tantu posibel den lei (1;2)- Inventarisá kantidat di maestro i nan kompetensia pa traha un maneho padrecha e kalidat di dosente (1;2;3)- Krea kondishon pa un ehekushon di maneho di enseñansa integral i di kalidathaltu (1;2;3;4)- Fiha kantidat di maestro ku mester den futuro a base di investigashon (2;3;4)- Formulá i implementá programa pa krea maestro kompetente riba tur tereno(2;3;4)- Studia efektonan di esaki riba plan di rekapasitashon di maestro; maneho diSSC i maneho di e fakultatnan na universidat na moda ku rekapasitashon portuma lugá mas tantu posibel na e instituto aki. (2;3)- Desaroyá maneho pa mas partisipashon di mayor den enseñansa (2;3;4)89

- Basá riba e ''risico analyse" di cft, krea un fondo pa remplasá fondonan di eprograma hulandes pa Enseñansa i Hóben (2;3;4)- Yega na un revista ministerial ku ta kontené informashon tokante edukashon ,siensia, deportivo i kultural (2;3;4)B. LIÑA DI MANEHO SEGUN SEKTOR1. Enseñansa di Fundeshi- Evaluá i adaptá e metanan di FO (1)- Kuminsá ku un investigashon longitudinal di e traspaso di alumno di fo pavo: entre otro e motibu ku e kantidat di mucha di AGO (arbeidsgerichtonderwijs) ta subiendo (2)- Fiha un format pa e 'onderwijskundig c.q. schoolrapport' (huntu ku direktivadi skol) pa amplia kalidat di konseho ku skol ta duna komo determinashon dimucha su futuro skol sekundario (2)- Dediká atenshon den e prueba final na mas área di edukashon p.e. naabilidatnan di siña i hende den tur su aspektonan (emoshonal, sosial,naturalesa, kreatividat) (2;3)- amplia posibilidat di eksamen sentral (nan final di siklo 1, na final di siklo 2 ina final di Formashon Básiko) (2;3;4)- Amplia kalidat di EFO (eindtoets funderend onderwijs) komo maneraophetivo pa determiná mucha su futuro karera (2;3;4)2. Enseñansa Spesial- Fiha maneho di skolnan di enseñansa spesial (1;2)- Atendé ku e konekshon entre fo i enseñansa spesial (1;2)- Traha na un kuerpo multi-disiplinario ekipá pa traha pa tur skolnan dienseñansa spesial (2;3)- Traha un provishon pa evitá ku demasiado mucha ta bai AGO (2;3;4)3. Skol di fishi: vsbo - sbo- Stipulá metanan di edukashon (eindtermen) tantu pa formashon básiko komopa vsbo i sbo, kuminsando ku sektor di téknika (1)- Fiha maneho di idioma pa e vsbo-sbo; (1)- Yena e 'kaderwet" di vsbo i sbo mas tantu posibel pa loke ta konekshon di fo -vsbo; konekshon vsbo - havo; konekshon vsbo - sbo; (2;3;4)- Inkluí regulashon pa asuntunan di kontenido manera stazje, registrashon,rekonosimentu i funshon di ROA i e relashon werken leren i lerend werken;(2;3;4)4. havo/vwo- Introdusí un zak/slaagregeling den lei pa eliminá e problema di diskrepansia;(1)- Kuminsá deliberashon ku Hulanda /CEVO pa amplia posibilidat di eksamenna Papiamentu (1;2)- Dediká atenshon spesial na alumnonan ku mester di mas yudansa pa kabanan estudio via di programa di estímulo pa skolnan (2;3)90

- Traha na posibilidatnan pa amplia e kantidat di alumno ku ta bai havo/vwo(2;3;4)- Studia e kantidat di alumno pa añanan benidero i e kantidat di skol ku esakita eksihí i amplia e kantidat di skol di havo/vwo ora esaki resultá nesesarioden kuadro di investigashon i den kuadro di maneho pa hisa kantidat dialumno ku ta bai havo/vwo (2;3;4)5. Universidat: hbo/wo- Fiha profil di dosente riba tur nivel pa loke ta konosementu di idioma i niveldi kompetensia (1)- Finalisá e trayekto kanando i aprobá maneho pa hbo – wo (1;2)- Formulá un maneho integral di siensia (1;2)- Atendé problema finansiero di e instituto na un manera struktural (1;2)- Atraé pa nos estudionan avansá i sientífiko dosente, akadémiko, sientífiko ispesialistanan di region di Karibe i di otro kontinente, banda di e fluhohulandes (1;2)- Establesé nesesidat di maestro di idioma den kuadro di un maneho hbo-wo(2)- Establesé prioridat pa formashon i rekapasitashon di maestro pa loke ta tokaaspektonan lokal (e.o. téknika, geografia, historia, idiomanan papiamentu,hulandes, ingles i spañó) i lokalisá nan na universidat (2;3)- Hasi mas uso di nos universidat nashonal komo instituto pa hasiinvestigashon sientífiko pa formulá maneho tin di haber ku enseñansa,deporte i kultura (2;3;4)- Hasi nos universidat mas karibense ku relashon estrecho ku universidatnan diregion (2;3;4)2 Enseñansa mester ta aksesibel i igual pa tur hende sin importá bario i/osituashon soshal-ekonómiko.- Stimulá e pensamentu "bai skol den bo bario, pasobra tur skol ta mesunbon" (1)- Evaluá kriterio ku ta ser usa pa bin na remarke pa transporte eskolar (1)- Investigá posibilidat pa introdusí enseñansa di fundeshi i sekundariográtis (1;2)- Investigá posibilidat pa eliminashon di fiansa pa estudio i reintrodukshondi beka di estudio (1;2)- Mehorá siguridat na tur skol (1;2)- Prevení ‘dropout’ dor di guia alumnonan ku ta falta skol na un manerastruktural (1;2;3;4)- Stimulá igualdat entre e diferente skolnan kreando programanan diekselensia i kalidat pa tur skol (2;3)3. Kuríkulo den enseñansa profeshonal mester ta sinkronisá optimalmente kunesesidatnan di merkado laboral dor di koperashon i sintonisashon ku sektorprivá.91

4. Krea i ehekutá un plan di akshon riba tèrmino kòrtiku pa yena vakaturananeksistente den nos merkado laboral i prepará personal profeshonal den e diferentesektor.- Lanta un Taskforce di Enseñansa i Merkado Laboral entre 3 ministerionan(OWCS, SOAW i EO) (1)- Optimalisá e sistema digital (CRESBO) na moda ku tin konosementudisponibel tokante estudionan ku gobièrnu a rekonosé (1)- Enseñansa profeshonal sinkronisá ku merkado laboral mester bin komopromé na remarke pa supsidio (1)- Analisá e nesesidatnan riba nos merkado laboral (inkluyendo fishi maneraagrikultor, hardinero, kosedó, karpinté (fini), mètsla, flèktumentu di stul)(1;2)- Instituí un Konseho di Enseñansa i Merkado Laboral (ROA) (2)- Stimulá proyekto kaminda ta integrá enseñansa ku merkado laboral (2;3)- Introdusí skolnan di praktiká (vakcolleges) (2;3)- Stimulá introdukshon di e ruta edukativo ‘Werkend Leren” (2;3;4)5. Invertí den desaroyo di nos kapital humano pa nos por krea un komunidat dikonosementu.- Hasi mas uso di nos universidat nashonal komo instituto pa krea unkomunidat di konosementu (1;2;3;4)6. Stimulá espíritu empresarial for di enseñansa di fundeshi te enseñansasuperior.- Formulá un plan di akshon den koperashon ku Ministerio di Ekonomia iLabor (1;2)- Ehekutá e plan di akshon den koperashon ku merkado laboral i sektorprivá (2;3;4)7 Konsiderando importansha di formashon den fase pre-eskolar - tantu skolnansupsidiá komo no supsidiá - mester ta riba un nivel profeshonal, i aksesibel den turbario di Kòrsou.- Mehorá uso di "Raamcurriculum" na tur instansha pre-eskolar (1;2;3;4)- Amplia kantidat di lugánan supsidiá (segun konsepto supsidio pa suheto)(1;2;3;4)- Mehorá nivel di lider di sentronan pre-eskolar(2;3)- Mehorá e kalidat di inspektor pre-eskolar (2;3)- Implementá proyekto piloto pa ekspandé kuido pre-eskolar di 24/7(flexibele opvang) (2;3)92

8 Krea sufisiente struktura ku ta ofresé sosten multi disiplinario na skolnan paatendé ku problemanan di hóbennan ku no ta direktamente responsabilidat diskolnan i dosentenan.- Ofresé guia pa dropout te ora e hóben drenta e proseso di trabou (1;2;3;4)- Implementá e programa pa hóben: Formashon Sosial Obligatorio (1;2;3;4)- Formulá un plan di ehekushon a base di e plan di maneho “Groeien inzorg” (2;3)- Pa e hóben di enseñansa speshal ta bon pa e guia despues (nazorg) ta astaun tiki mas largu (2;3)9 Stimulá Papiamentu komo idioma nashonal, banda di hulandes, ingles, ispañó.- Re-introdusí Komishon Standarisashon pa krea vokabulario nobo i fihavokabulario ya eksistente na Papiamentu (1;2)- Kuminsá ku e proseso pa traha un dikshonario splikativo di Papiamentu(1;2)- Stimulá uzo di Papiamentu komo idioma vehíkulo den enseñansa (1;2;3;4)- Krea posibilidat pa eksamen na Papiamentu na fin di skol sekundario(2;3;4)- Transformá Fundashon Planifikashon di Idioma den un Akademia diPapiamentu ku tarea pa desaroyá Papiamentu komo idioma i material naPapiamentu (2;3)- Pone prioridat riba produkshon di material pa lesa (na nivel) i material pae diferente áreanan di edukashon (2;3;4)10 Introdukshon obligatorio di materianan soshal i kreativo/ekspresivo denkuríkulo di enseñansa di fundeshi te ku enseñansa superior.- Stimulá ekskurshon komo parti integral di kuríkulo di skol di fundeshi iskol avansá (1;2)- Historia, kultura i arte mester ta parti obligatorio di e kuríkulo di skol i natur nivel (1;2)- Rekapasitá maestronan riba e materianan historia, kultura i arte i desaroyámaterial spesífiko pa duna e materianan aki na skol (2;3;4)11 Supsidionan den enseñansa mester keda responsabilisá anualmente konformeareglo di supsidio eksistente.- Sentralisá institutonan di sosten manera BPK, SSC, FPI, FMS, SGE i FIDE ideliñá nan área di trabou den e kuadro nobo (1;2)- Den e periodo di transishon aki mester restrukturá FMS (1;2)- Evaluá i aktualisá ‘V&V stelsel’ (1;2)- Evaluá i adaptá areglo di pago di personal den enseñansa (2;3)93

12 Stimulá studiamentu den region- Eksplorá posibilidatnan pa studia den region (1)- Kanalisá e asuntu di scholarship di hóbennan ku ta bai Merka (2)- Enseñansa hbo/wo mester tuma lugá mas tantu posibel na Kòrsou (2;3;4)13 Studia e posibilidat pa atraé studiantenan for di region pa bin studia naKòrsou14 Hasi mas uso di nos universidat nashonal komo instituto pa hasi investigashonsientífiko pa fórmula maneho.Weta bou di B. Liña di maneho, sektor hbo/woDen e siguiente kapítulo a hasi e prioridatnan visibel segun e añanan di gobernashon, segune diferente tareanan di Ministerio di Edukashon, Kultura, Siensia i Deporte. Den e di treskolòm ta indiká e suma presupuestá pa ehekutá e maneho aki. A agregá e ikono ku ta tipifikáe aktividat aki den kuadro di e programa di gobièrnu den su totalidat den e di kuater kolòm.94

4.5.4. Prioridat pa Ensenansa i Siensia 2011 – 20141. MANEHO, INVESTIGASHON I RENDIMENTU DI ENSEÑANSANivel di bida (NB) Kalidat di bida (KB) Koheshon soshal (KS) Bon gobernashon (BG)Aña Prioridat Meta stratégiko2011 Forma un plataforma pa enseñansa ku tur partner den edukashon BGFirma un protokòl nobo entre ministernan di partnernan di Reino pa interkambio di enseñansa i kultura ku taden lus di e maneho di e gobièrnu aktualKuminsá deliberashon ku Hulanda /CEVO pa amplia posibilidat di eksamen na PapiamentuInventarisá kantidat di maestro i nan kompetensia pa traha un maneho pa drecha e kalidat di dosenteStudia efektonan di esaki riba plan di rekapasitashon di maestro; maneho di SSC i maneho di e fakultatnan nauniversidatLanta un Taskforce di Enseñansa i Merkado Laboral entre ministerionan di OWCS, SOAW i EOFormulá un plan di akshon den koperashon ku Ministerio di Ekonomia i Labor ku lo atendé ku e siguientepuntonan:- Analisá e nesesidatnan riba nos merkado laboral (inkluyendo fishi manera agrikultor, hardinero,kosedó, karpinté (fini), mètsla, flèktumentu di stul)- Stimulá proyekto kaminda ta integrá enseñansa ku merkado laboral- Introdusí skolnan di praktiká (vakcolleges)- Ehekutá plan di akshon enseñansa, merkado laboral i sektor privá- Stimulá introdukshon di e ruta edukativo ‘Werkend Leren'Finalisá e trayekto kanando i aprobá maneho pa hbo – woFiha un kuadro pa rekonosementu di skolnan (privá): skolnan básiko, sekundario i skolnan médiko; hbo/wo.BGKBKB95

Aña Prioridat Meta stratégikoFiha maneho di skolnan di enseñansa spesialFormulá un maneho integral di siensia2012 Formalisá maneho di idioma pa tur sektor di komunidat, ku énfasis riba enseñansaFinalisá e trayekto kanando i aprobá maneho pa hbo – wo e.o. pa loke ta e siguiente puntonan:- Atraé pa nos estudionan avansá i sientífiko dosente, akadémiko, sientífiko i spesialistanan di region diKaribe i di otro kontinente, banda di e fluho hulandes- Establesé nesesidat di maestro di idioma den kuadro di un maneho hbo-wo- Establesé prioridat pa formashon i rekapasitashon di maestro pa loke ta toka aspektonan lokal (e.o.téknika, geografia, historia, idiomanan papiamentu, hulandes, ingles i spañó) i lokalisá nan nauniversidat- Fiha profil di dosente riba tur nivel pa loke ta konosementu di idioma i nivel di kompetensia- Hasi mas uso di nos universidat nashonal komo instituto pa hasi investigashon sientífiko pa formulámaneho tin di haber ku enseñansa, deporte i kultura (2;3;4)- Enseñansa hbo -wo mester tuma lugá mas tantu posibel na Kòrsou- Kanalisá e asuntu di scholarship di hóbennan ku ta bai Merka- Hasi mas uso di nos universidat nashonal komo instituto pa krea un komunidat di konosementuDesaroyá un sistema di kolekshon di dato relevante pa desaroyonan den enseñansaBGBin ku programa pa krea maestro kompetente riba tur terenoStudia e kantidat di alumno pa añanan benidero i e kantidat di skol ku esaki ta eksihí i amplia e kantidat diskol di havo/vwo ora esaki resultá nesesario den kuadro di investigashon i den kuadro di maneho pa hisakantidat di alumno ku ta bai havo/vwoDediká atenshon spesial na alumnonan ku mester di mas yudansa pa kaba nan estudio via di programa diestímulo pa skolnan2013 Rekapasitá maestronan riba e materianan historia, kultura i arte i desaroyá material spesífiko pa duna ematerianan aki na skol201496

2. LEGALISASHON I MANTENSHON DI LEINAN DEN ENSEÑANSAAña Prioridat Meta stratégiko2011 Evaluá i adaptá e metanan di FOStipulá metanan di edukashon (eindtermen) tantu pa formashon básiko komo pa vsbo i sbo, kuminsando kusektor di téknikaOptimalisá e sistema digital (CRESBO) na moda ku tin konosementu disponibel tokante estudionan kugobièrnu a rekonoséStipulá metanan di edukashon (eindtermen) tantu pa formashon básiko komo pa vsbo i sbo, kuminsando kusektor di téknikaIntrodusí un zak/slaagregeling den lei pa eliminá e problema di diskrepansia2012 Instituí un Konseho di Enseñansa i Merkado Laboral (ROA)Yena e 'kaderwet" di vsbo i sbo mas tantu posibel pa loke ta konekshon di fo - vsbo; konekshon vsbo - havo;konekshon vsbo - sbo i Inkluí regulashon pa asuntunan di kontenido manera stazje, registrashon,rekonosimentu i funshon di ROA i e relashon werken leren i lerend werken. Inkluí regulashon pa asuntunandi kontenido manera stazje, registrashon, rekonosimentu i funshon di ROA i e relashon werken leren i lerendwerken20133. KALIDAT I INSPEKSHON DI ENSEÑANSAAña Prioridat Meta stratégiko2011 Krea kondishon pa un ehekushon di maneho di enseñansa integral i di kalidat haltuMehorá uso di "Raamcurriculum" na tur instansha pre-eskolar2012 Determiná kalidat di enseñansa mas tantu posibel ku stablesementu di normanan ku maneho i fihando nanmas tantu posibel den leiMehorá e kalidat di inspektor pre-eskolar2013 Stimulá e pensamentu "bai skol den bo bario, pasobra tur skol ta mesun bon201497

4. PRUEBA I EKSAMENAña Prioridat Meta stratégiko2011 Amplia kalidat di EFO (eindtoets funderend onderwijs) komo manera ophetivo pa determiná mucha su futurokareraKuminsá ku un investigashon longitudinal di e traspaso di alumno di fo pa vo: entre otro e motibu ku ekantidat di mucha di AGO (arbeidsgericht onderwijs) ta subiendoKrea posibilidat pa eksamen na Papiamentu na fin di skol sekundario2012 Planifiká e proseso pa traha eksamen segun e programanan di eksamen nobo di vsboFiha un format pa e 'onderwijskundig c.q. schoolrapport' (huntu ku direktiva di skol) pa amplia kalidat dikonseho ku skol ta duna komo determinashon di mucha su futuro skol sekundarioAmplia posibilidat di eksamen sentral (nan final di siklo 1, na final di siklo 2 i na final di Formashon Básiko)2013 Dediká atenshon den e prueba final na mas área di edukashon p.e. na abilidatnan di siña i hende den tur suaspektonan (emoshonal, sosial, naturalesa, kreatividat)20145. FASILITÁ I SUPSIDIÁ ENSEÑANSA I SIENSIAAña Prioridat Meta stratégiko2011 Investigá posibilidat pa introdusí enseñansa di fundeshi i sekundario grátisAtendé problema finansiero di universidat na un manera strukturalInvestigá posibilidat pa eliminashon di fiansa pa estudio i re- introdukshon di beka di estudioSentralisá institutonan di sosten manera BPK, SSC, FPI, FMS, SGE i FIDE i deliñá nan área di trabou den ekuadro nobo. Den e periodo di transishon aki mester restrukturá FMSEvaluá i aktualisá ‘V&V stelsel’Enseñansa profeshonal sinkronisá ku merkado laboral mester bin komo promé na remarke pa supsidio98

Aña Prioridat Meta stratégikoEvaluá kriterio ku ta ser usa pa bin na remarke pa transporte eskolarInvestigá posibilidat pa introdusí enseñansa di fundeshi i sekundario grátisAmplia kantidat di lugánan supsidiá (segun konsepto supsidio pa suheto)2012 Evaluá i adaptá areglo di pago di personal den enseñansaFasilitá introdukshon di Papiamentu na skol:- Re-introdusí Komishon Standarisashon pa krea vokabulario nobo i fiha vokabulario ya eksistente naPapiamentu- Kuminsá ku e proseso pa traha un dikshonario splikativo di Papiamentu- Krea posibilidat pa eksamen na Papiamentu na fin di skol sekundario- Transformá Fundashon Planifikashon di Idioma den un Akademia di Papiamentu ku tarea padesaroyá Papiamentu komo idioma i material na Papiamentu- Pone prioridat riba produkshon di material pa lesa (na nivel) i material pa e diferente áreanan diedukashonKrea un fondo pa remplasá fondonan di e programa hulandes pa Enseñansa i Hóben ku ta kaba na fin di 2012Investigá posibilidat pa eliminashon di fiansa pa estudio i re- introdukshon di beka di estudioMehorá siguridat na tur skolBasá riba e ''risico analyse" di cft, krea un fondo pa remplasá fondonan di e programa hulandes pa Enseñansa iHóbenImplementá proyekto piloto pa ekspandé kuido pre-eskolar di 24/7 (flexibele opvang)Implementashon di e programa pa hóben Formashon sosial obligatorio2013 Stimulá igualdat entre e diferente skolnan kreando programanan di ekselensia i kalidat pa tur skol201499

6. ENSEÑANSA PÚBLIKOAña Prioridat Meta stratégiko2011 Mantené un edukashon públiko i supsidiá di kalidat haltu na moda ku skolnan priva no ta haña chèns pakreseStimulá igualdat entre e diferente skolnan kreando programanan di ekselensia i kalidat pa tur skolIntrodukshon di nòmbernan di skol nobo dunando homenahe na hendenan lokal ku ta meresé.Stimulá uzo di Papiamentu komo idioma vehíkulo den enseñansaPone prioridat riba produkshon di material pa lesa (na nivel) i material pa e diferente áreanan di edukashonStimulá ekskurshon komo parti integral di kuríkulo di skol di fundeshi i skol avansá2012 Historia, kultura i arte mester ta parti obligatorio di e kuríkulo di skol i na tur nivel201320147. SOSTEN DI KUIDO (PRINSIPALMENTE PA ENSEÑANSA SPESIAL)Aña Prioridat Meta stratégiko2011 Prevení ‘dropout’ dor di guia alumnonan ku ta falta skol na un manera strukturalAtendé ku e konekshon entre fo i enseñansa spesial2012 Traha na un kuerpo multi-disiplinario ekipá pa traha pa tur skolnan di enseñansa spesialTraha un provishon pa evitá ku demasiado mucha ta bai AGOBini ku un plan di ehekushon a base di e plan di maneho “Groeien in zorg”.Pa e hóben di enseñansa speshal ta bon pa e guia despues (nazorg) ta asta un tiki mas largu20132014100

8. SOSTEN GENERAL: SEGURIDAT NA SKOL, LECHI, TRANSPORTE, BIBLIOTEKA PÚBLIKOAña Prioridat Meta stratégiko2011 Traha riba un revista ministerial ku informashon tokante edukashon , siensia, deportivo i kulturalMehorá siguridat na tur skolEvaluá kriterio ku ta ser usa pa bin na remarke pa transporte eskolar2012201320149. KONDISHON DI TRABOU PA TRAHADÓNAN DEN ENSEÑANSAAña Prioridat Meta stratégiko2011 Evaluá i adaptá areglo di pago di personal den enseñansa20122013201410. KOPERASHON REGIONAL I INTERNASHONAL RIBA TERENO DI SIENSIA I EDUKASHONAña Prioridat Meta stratégiko2011 Eksplorá posibilidatnan pa studia den regionHasi nos universidat mas karibense ku relashon estrecho ku universidatnan di region201220132014101

Konsekuenshanan finansiero pa Ensenesa i SIensia 2011 – 2014Aña2011 E konsekuensha finansiero pa anja 2011 ta forma un total di 7.8 miljon pa e sektor di Enseñansa i Siensiaku mester bini riba e presupuesto aktual. Mirando ku supletoir ta “budgetneutraal” a logra identifiká untotal 1.3 miljon for di presupuesto aktual dor di skùif den e pòstnan. Esaki ta laga ainda un défisit di 6.5miljon. Esaki lo por wòrdu kompensá fo’i medionan finansiero di BRK sino mester traspasá e défisit akipa 2012.2012 E konsekuenshanan finansiero pa anja 2012 ta forma un total di 9.7 mjln. Si a kaso traspasá e défisit di2011 ku ta 6.5 mion e konsekuensha finansiero total pa 2012 ta bira 16.2 mion.2013 E konsekuenshanan finansiero pa anja 2013 ta forma un total di 10.2 mjln pa kontinuashon duradero diaktividatnan ku a inisiá den 2011 ku 2012.2014 E konsekuenshanan finansiero pa anja 2014 ta forma un total di 11.2 mjln pa kontinuashon duradero diaktividatnan ku a inisiá den 2011 ku 2012.ANG7.8 Mion16.2 Mion10.2 Mion11.2 Mion102

4.5.5. Programa di Kultura i DeporteDesaroyá maneho pa edukashon di adulto i di sosten pa mayornan- Desaroyá maneho pa edukashon di adulto i sosten pa mayornan den nantarea di edukashon mara na un plan di implementashon (1;2)- Desaroyá maneho pa mas partisipashon di mayor den enseñansa- Implementashon di proyekto pa duna sosten na adulto riba tereno di “ lifeskills”, edukashon i abilidatnan sosial (1;2)- Implementashon di proyekto pa duna sosten na adulto riba tereno di “ lifeskills”, edukashon i abilidatnan sosial (1;2)1. Fasilidat-, instituto- i insentivonan pa hasi deporte aksesibel pa un i tur,independiente di edat i estado físiko- Fiha i aprobá un plan pa strukturá uso di fasilidatnan deportivo nobo (1)- Aprobá un plan di maneho pa deporte (1)- Implementá un struktura nashonal a dirigí, planifiká, kordiná, protehá, evaluái monitor aktividatnan deportivo i rekreativo (1;2;3;4)- Stimulá uso mas optimal di fasilidatnan deportivo pa medio di relashon disupsidio ku organisashonnan segun un struktura nobo (2;3;4)- A base di plan di investigashon traha riba un plan pa mantenshon difasilidatnan i mehorashon di uso di fasilidatnan di deporte na skol i den bario(2)- Eksplorá formanan pa optené fondonan pa un maneho mas struktural dideporte (2;3;4)2. Atenshon speshal pa formashon deportivo i kultural di hóben entre 4-18 añatantu den skol komo den bario- Desaroyá un plan pa stimulá formashon di ekspreshon kreativo den tur barioi skol i sòru pa implementashon di proyekto mara na e plan (2;3;4)- Fortifiká e formashon físiko i deporte komo parti di kuríkulo di skol (pamedio di desishon pa ku ehekushon di gobièrnu) (1)- Hasi kompetensia di deporte eskolar parti struktural di programa anual diskol (2;3;4)- Stimulá interkambio deportivo na nivel di bario i region ku meta sosialedukativo i kompetitivo (2;3;4)- Traha riba un plan di maneho struktural pa formashon deportivo despues diskol na tur skol básiko (1)- Implementá e plan di maneho di formashon despues di skol (2;3)- Rekapasitá lider- i mèntòr di formashon despues di skol (2;3)- Stimulá desaroyo di aktividatnan rekreativo, di formashon kultural ideportivo pa hóbennan den bario (2;3;4)103

3. Stimulashon di fasilidatnan i insentivonan pa muchanan por yega nivel di“topsport”- Traha un plan di maneho i plan di implementashon pa “ topsport” (1)- Instituí un “ Hall of Fame” pa deporte na Kòrsou (2)- Traha riba rekapasitashon di lidernan den deporte na nivel medio i nivelsuperior pa medio di un skol di deporte (2;3;4)- Trese profeshonalnan internashonal pa duna kapasitashon na profeshonalnanlokal den deporte i asina subi nivel di deporte na Kòrsou (2;3)- Traha riba maneho di “doping” i na kompromisonan internashonal riba esaki(2)4. Krea insentivonan i stimulá aktivamente pa voluntarionan yuda denaktividatnan deportivo i kultural- Traha riba un maneho struktural pa formashon di pueblo di Kòrsou “Nationbuilding” (1)- Krea un sistema struktural pa eduká komunidat (1;2;3;4)- Desaroyá un maneho di insentivo pa boluntario mará na un plan diimplementashon (2;3)- Introdusí un siman di karidat i kreatividat pa hóben na skol (2)5. Stimulá tur suidadano pa práktika deporte komo un instrumento importante pa bibaun bida salu- Hiba un kampaña nashonal di konsientisashon pa kome salu i stimulámovementu komo parti di un estilo di bida nobo (1;2)- Krea tres kanadó/ koredó grátis (banda abou, meimei, banda riba) kamindasuidadanonan por move diariamente den un ambiente seif (2;3)- Organisá i stimulá aktividat deportivo i aktividat di moveshon pa bario òfkomunidat pa asina krea sentido di union den pueblo (2;3;4)6. Investigashon sientífiko i konservashon di nos herensianan kultural na unmanera balansá ku desaroyo di e komunidat.- Desaroyá un plan di maneho kultural mara na un plan di implementashon paengrandesé konsenshi kultural den komunidat (1)- Eliminá impuesto riba artíkulonan kultural artístiko i kultural edukativo (2)- Introdusí legislashon pa promové partisipashon aktivo di pueblo naekspreshonnan kultural di pueblo (2;3)- Desaroyá maneho pa Public Private Partnership (PPP) den área di kultura(2;3;4)- Intensivá interkambio kultural riba nivel nashonal i internashonal (2;3)- Desaroyá un plan di maneho pa media mara na un plan di implementashon(2;3)- Lanta un radio i televishon di gobièrnu pa promové kultura (1;2)- Introdusí kódigo di kondukta pa periodista (2)104

- Introdusí kódigo di propaganda na radio, televishon, prensa i tur otro formadi komunikashon masal (2)- Desaroyá lei pa regulá medionan di komunikashon (2;3)- Revisá i fiha plan di maneho arkeológiko i antropológiko (1)- Traha legislashon pa promové i protehá patrimonio kultural (2)- Aprobá plan di maneho i plan di implementashon pa teatro i baile (1)- Desaroyá plan di maneho pa arte i artesania (2;3)- Eksplorá posibilidat pa bini ku un Akademia di Arte (1)- Desaroyá plan di maneho di museo (2;3)- Desaroyá un plan pa stimulá i promové identifikashon, protekshon,konservashon i rehabilitashon di herensia kultural i natural (2)- Desaroyá un plan pa edifiká nos nashon esta “Nation Building” (1)E prioridatnan pa ku kada aktividat ta indiká segun number 1 te ku 4 ku ta simbolisá eperiodo 2011 te ku 2014.105

4.5.6. Prioridat di kultura i deporte1. Desaroyo di kulturaAña Prioridat Meta stratégiko2011 Desaroyá un plan di maneho kultural mara na un plan di implementashon pa engrandese konsenshi kulturalden komunidatImplementashon di e programa pa hóben Formashon Sosial ObligatorioTraha riba un maneho struktural pa ku formashon nashonal di pueblo di Kòrsou “ Nation Building”Krea un sistema struktural pa medio di kua ta eduká e komunidatLanta un radio i televishon di gobièrnu pa promové kultura mayoritario na KòrsouRevisá plan di maneho arkeológiko i antropológiko i entrega esaki pa aprobashon di gobièrnuAprobá plan di maneho i plan di implementashon pa teatro i baileEksplorá posibilidat pa bini ku un Akademia di Arte2012 Eliminá impuesto riba artíkulonan kultural artístiko kultural edukativoIntrodusí legislashon pa promové partisipashon aktivo di pueblo na ekspreshonnan kultural di puebloDesaroyá maneho pa Public Private Partnership (PPP) den área di kulturaIntensivá interkambio kultural riba nivel nashonal i internashonalDesaroyá un plan di maneho pa media mara na un plan di implementashonIntrodusí kódigo di kondukta pa periodistaIntrodusí kódigo di propaganda na radio, televishon, prensa i tur otro forma di komunikashon masalDesaroyá lei pa regulá medionan di komunikashonDesaroyá un maneho di insentivonan mara na un plan di implementashonIntrodusí un siman di karidat i kreatividat bou di hóbennan di skolTraha legislashon pa promové i protehá patrimonio kultural2012 Desaroyá plan di maneho pa arte i artesaniaDesaroyá plan di maneho di museoDesaroyá un plan pa stimulá i promové identifikashon, protekshon,106

Aña Prioridat Meta stratégikokonservashon i rehabilitashon di herensia kultural i natural di Kòrsou201320142. Edukashon pre-eskolar i formashon despues di skolAña Prioridat Meta stratégiko2011 Mehorá uso di e ’Raamcurriculum’ na tur instanshanan pre-eskolarAmplia e kantidat di lugánan supsidiá (segun konsepto supsidio pa suheto)Implementashon di proyekto piloto pa ekspandé opvang pa 24/7 (flexibel opvang)Fòrmika e formashon físiko i deporte komo parti di kuríkulo di skol pa medio di desishon pa ku ehekushon digobièrnuTraha riba un plan di maneho struktural pa ku formashon despues di skol na tur skol básikoDesaroyá maneho pa mas partisipashon di mayor den enseñansaDesaroyá maneho pa edukashon di adulto i sosten pa mayornanImplementashon di proyekto pa duna sosten na adulto riba tereno di “ life skills”, edukashon i abilidatnansosial2012 Mehorá e nivel di lidernan den sentronan pre-eskolarMehorá e kalidat di inspektor pre-eskolarImplementashon di e plan di maneho pa ku formashon despues di skolRekapasitashon di lidernan i mentornan den formashon despues di skolDesaroyá un plan pa stimulá formashon di ekspreshon kreativo den tur bario i skol i sòru pa implementashondi proyektonan mara na e planStimulá desaroyo di aktividatnan rekreativo, di formashon kultural i deportivo pa hóbennan den bario20132014107

3. Desaroyo di deporteAña Prioridat Meta stratégiko2011 Hiba un kampaña nashonal di konsientisashon pa kome salu i stimulá movementu komo parti di estilo dibida noboHasi kompetensia di deporte eskolar komo parti struktural di programa anual di skolStimulashon di interkambio deportivo riba nivel di bario i region ku meta sosial edukativo i kompetitivoAprobá plan di maneho nashonal pa ku deporteTrese un struktura nashonal kla i práktiko fo’i kua ta duna direkshon, planifiká, kordiná, protehá, evaluá imonitor aktividatnan deportivo i rekreativo2012 Krea tres kanadó/ koredó grátis (banda abou, mei mei, banda riba) kaminda suidadonan por hasi moveshondiariamente den un ambiente safeOrganisá i stimulá aktividatnan deportivo i aktividatnan di moveshon pa bario of henter komunidat pa kreasentido di union den puebloEksplorá formanan pa rekerí fondo pa maneho mas struktural di deporte201320144. Fasilidatnan deportivoAña Prioridat Meta stratégiko2011 Aprobá plan pa un struktura i uso di fasilidatnan deportivo nobo2012 Stimulá uso mas optimal di fasilidatnan pa medio di relashon di supsidio ku organisashonnan segun unstruktura nobo20132014A base di plan di investigashon traha riba un plan pa mantenshon di fasilidatnan i mehorashon di uso difasilidatnan di deporte na skol i den bario108

Konsekuensianan finansiero pa kultura i deporteAña2011 E konsekuensha finansiero pa anja 2011 ta forma un total di 3.5 miljon pa e sektor di Kultura i Deporte kumester bini riba e presupuesto aktual. Mirando ku supletoir ta “budgetneutraal” a logra identifiká un total805.000 for di presupuesto aktual dor di skùif den e pòstnan. Esaki ta laga ainda un défisit di 2.7 miljon. Esakilo por wòrdu kompensá fo’i medionan finansiero di BRK sino mester traspasá e defisit aki pa 2012.2012 E konsekuenshanan finansiero pa anja 2012 ta forma un total di 6.6 mjln. Si a kaso traspasá e defisit di 2011 kuta 2.7 mion e konsekuensha finansiero total pa 2012 ta bira 9.3 mion.2013 E konsekuenshanan finansiero pa anja 2013 ta forma un total di 5.1 mjln pa kontinuashon duradero diaktividatnan i fasilidatnan ku a inisiá den 2011 ku 2012.2014 E konsekuenshanan finansiero pa anja 2014 ta forma un total di 4.9 mjln pa kontinuashon duradero diaktividatnan ku a inisiá den 2011 ku 2012.ANG3.5 Mion9.3 Mion5.1 Mion4.9 Mion109

Konklushon finansiero: 2011 - 2014Mirando ku Enseñansa, Siensia Kultura i Deporte ta forma parti di un dje prioridatnan mashaltu den e programa di gobernashon, ta importante pa realisá e aktividatnan menshoná dentèrmino korto pa por garantisá e meta ku e Ministerio aki tin pa e periodo di 2011-2014. Ereto ku e Ministerio ta kontra su dilanti ta pa yega na e fondonan nesesario dor di buskatambe alternativanan finansiero pafó di su presupuesto. Na momentu ku Gobièrnu mesterduna prioridat den su maneho finansiero, ta importante pa su eskoho reflehá e mesunprioridat ku tin fiha den su programa di gobernashon pa periodo 2011 – 2014.110

4.6. MINISTERIO DI SALUBRIDAT, NATURALESA I MEDIO AMBIENTE4.6.1. Sektor di SalúGeneralSalú ta un kondishon di bienestar fisiko, mental, emoshonal, social i spiritual optimal I nosolamente e absensia di malesa o desabilidat. Salú ta importante pa e hende por biba i portraha. E ta un kondishon basiko pa e funkshonamentu di nos sosiedat I e mantenshon Idesaroyo I progreso di nos komunidat. Ta i keda salú no ta sosode di mes I ta rekeriatenshon kontinuo i akshon permanente. Den kaso ku puntra un persona kiko tin mas balorden su bida mayoria persona ta indika ku nan salú. Sinenbargo den praktika hende den hopikaso ta skohe – konsientemente o inkonsiente – pa un komportashon no salú. E resultadomayoria biaha ta ku e persona ta hanje konfronta ku malesanan evitable, di kual un granparti di inoole kroniko. Esaki ta un peso pa e persona konserni, pero tambe pa su ambientedirekto sea famia o den seno di trabou. Tambe e ta nifika un peso pa sector di salú.Rekursonan pa den sector di salú ta limita. Tambe komunidat ta keda konfronta ku skasedatdi persona riba merkado laboral. Akinan tambe tin un motibu pa kombati I preveni daño nasalú ku ta evitabel.E maneho di Gobierno di Pais Korsou pesei lo ta dirigi riba un shift di pone aksento ribakuido kurativo pa mas bien un kuido ku berdaderamente ta preventive Ii ku ta promovesalú. Mas i mast ta keda rekoose ku salú i e sector di salú tin un aporte importante nadesaroyo di e komunidat. Un poblashon salú ta aporta na vitalidat i produktividat dikomunidat. Sektor di salu den sentidp amplio di e palabra ta mantene i produsi, meskos ku esektor di enseñansa, talento humano. Sektor di salú no solamente ta rekeri invershon, perotin hopi di ofrese e komunidat 2 . Den e proksimo añanan lo traha intensive, den koperashonestrecho ku otro sektornan, pa pone mas atenshon riba promoshon di salú ku e meta unmehorashon di estado di salú di hende, mata i animal. E kontinuidat i kalidat diinstanshanan ku tareanan di ehekushon di kuido di Ministerio di Salú, Medio Ambiente iNaturalesa, spesifikamente e tareanan ku ta kai bou di G&GZ I Veterinaire Zaken, mesterkeda garantisa. Pa logra esei un esfuerso grandi mester keda hasi pa e tareanan publiko disektor di salú di ministerio keda fortalese I kaminda ta nesesario mester inova. E lasonanregional/internashonal riba tereno di salú lo keda fortalese i den algun kaso ekspande.MetananDen lineanan grandi Sektor Salú di Ministerio di Salú, Medio Ambiente i Naturalesa tinresponsabilidat pa: promoshon di salú di e poblashon den sentido di mas amplio di palabra;garantisa kalidat, aksesibilidat i ku kuido di salú ta pagabel; e ehekushon di tur tarea publikodi salú na bienestar di poblashon di Korsou ku atenshon speshal pa mucha i hoben di 0 te ku24 aña, salú reproduktivo (kuido prome, durante i despues di parto); promoshon diseguridat di alimento, kontrol di vektor, prevenshon i kombatimentu di zoönosen,registrashon i monitoreo di malesanan (kontagioso) tantu serka hende komo animal. Pa lograesaki tantu metanan di plaso kortiku komo di plaso largu pa e periodo di 2011 – 2014 a kedastipula.2 Den aña 2001 e Kabesnan di Estado di region di Karibe (CARICOM) a adopta un dokumento ku taidentifika e prioridatnan mas importante den area di salú riba nivel regional ku e titulo: “The health ofthe Nation is the wealth of the Nation.”111

Metanan di plaso lagu: Promove salú di poblashon i prevenshon di malesa serka mucha i hoben, adulto ipersona die dat; Mantenshon ku tratadonan internashonal, manera tratado di derechi di mucha (art. 8I art. 24) i palabrashonnan internashonal, manera International Health Regulations(IHR); Kumplimentu ku legislashon ku ta regula kalidat, manera LandsverordeningBeroepen in de Gezondheidszorg I Landsverordening Zorgiinstellingen, i aktualisa leii regulashonnan ku ta di importanshoa pa salú(bridat) publiko.Metanan di plaso kortiku pa 2011 (2012) Garantisa kontinuidat i kalidat di ehekushon di kuido preventivo dor di G&GZ i VZ; Fortalese e instanshanan di ehekushon di kuido manera kuido di mucha i hoben,technisch hygienische zorg, veterinaire zorg, diëtiek, registrashon i monitoreo dimalesa i kombatimentu di malesanan (kontagioso); Kapasitashon di e organisashon di Geneeskundige- en Gezondheidszaken iVeterinaire Zaken; Garantisa e base legal pa eherse tareanan riba tereno di salu(bridat) publiko inklusivointrodukshon di e Landsverordening Publieke Gezondheid; Introdukshon di un IHR-punto fokal dentro di ministerio GMN.4.6.2. Prevenshon i promoshonGobiernu tin intenshon pa den e proksimo añanan inverti den prevenshon di malesa ipromoshon di salú al fin di mehora kondishon di salú di mucha i hoben, adulto Iipersonanandi edat avansa. Ministerio di GMN lo mester perkura pa yega na un maneho pa realisa esei, Ie legislashonnan i regulashonnan nesesario. Ministerio GMN tambe ta responsabel paehekushon di e maneho aki dor di ofrese/duna kuido i servisio di kalidat haltu. E tareananehekutivo aki ta di vital importansha pa mantenshon di salú i bienestar di poblashon. Ku emeta aki un entiidat nobo pa prevenshon I promoshon lo keda establese dentro di MinisterioGMN.4.6.3. Salú hubenilGobiernu ta subraya/rekonose e importansha di inverti den salú di e mucha i hobenkompleto. Tratadonan i kuadro legal ta hasi nesesario ku for di un punto di bista di tarea digobiero di kuido preventive, ta ofrese un pakete di kuido koherente na tur mucha i hobenden komunidat. E pakete di kuido aki ta asina organisa ku riba demanda o di propioinitiative sosten, konseho I guia ta keda duna na mayornan, hobennan I profeshonalnan denedukashon. Banda di esei mester kumpli na e demanda di kuido spesifiko of risiko dimayornan, hobennan I profeshonalnan den edukashon.E esfuerso di gobierno ta pa tur mucha I hoben na Korsou haña e kuido preventive nesesariona momentunan krusial den nan desaroyo. E sistema elektroniko pa sigui e mucha sudesaroyo (electronisch cliënt dossier) ta un instrumento di sama importansha den esaki. Emaneho di gobiernu ta ku e mayornan ta keda sostene I guia for di momentu di nasementudi e mucha pa asina nan tarea komo e promenan ku mester karga responsabel karga, , pasalú I bienestar optimal di nan yiu bou di tur sirkumstansia.112

Mayornan lo keda stimuli pa siña nan yiunan biba un estilo di bida salú, pa ora nan biraadulto nan por karga nan propio responsabilidat pa nan salú.Atenshon special lo keda duna na prevenshon di problemanan social emoshonal, sobrepeso Iobesitas, promoshon di kuido dental I desaroyo seksual (salú reproduktivo).Gobiernu ta konsiente di e importansha di kombatimentu di malesanan kontagioso. Eprogramma di vakunashon pa hoben I adulto ta un instrument dim as importansha denesaki.E programma di vakunashon pa mucha I hoben den añanan benidero lo ta dirigi ribaintrodukshon di vakunanan nobo den e skema basiko, I tambe pa mantene e grado dikobertura riba 95% of mas haltu. Pa 2011 I 2012 ta planea pa introdusi di e vakunananHepatitis B I Pneumococcen. Ademas ta nesesario ku Korsou ta kumpli ku e obligashonnaninternashonal dor di entre otro duna un aporte na WHO/PAHO pa sertifikashon di regionKaribe komo un pais ku ta liber di Sarampi, Rubella I Congenitale Rubella Syndroom (CRS).E mantenshon I stimulashon di koperashon interinsular ku e islanan di e antes Pais AntiaHulandes I Aruba ta di viral importansha ku bista riba e nivel di kontakto estrecho di epoblashon di e seis islanan aki. E koperashon regional ku PAHO mester keda mantene.E ehekushon I institushonalisashon di proyektonan SEI konforme e akuerdo di kopershonfinansiero ta un prioridat pa 2011. E introdukshon di e electronisch client dossier, sosten denedukashon I formashon (opvoedingsondersteuning), ta e inovashonnan mas importante dene kuido na mucha i hoben den e proksimo dos añanan. Pa logra un resultado optimal lomester mara esaki na un trayekto di tranining. Pa realisa esaki un plan di formashon Itraining a keda desaroya i presenta den 2010. E ehekushon di esaki lo tuma luga den di dosmitar di 2011.Di e manera aki gobiernu lo por garantisa kalidat preventivo i su relevansha pa e komunidati e mucha i hoben.Prioridatnan pa 2011 ta: Kontinuidat di kuido bou di tur sirkumstansia den 2011 Desaroya e Departamentu di Kuido Hubenil dentro di Ministerio di GMN/G&GZkonforme businessplan Capasitashon di e team ku personanan kwalifika Ehekushon i institushonalisa proyektonan SEI Salvaguardia kalidat di kuido4.6.4. ZorginkoopE departamentu di Zorginkoop ta traha na un destaho responsabel i optimal di fondonanpubliko dentro di e maneho general di gobiernu i a maneho di ministerio di GMN. Eorganisashon di ehekushon di GMN pa loke ta trata kuido, ta tene kontrol riba e kuido ku takeda kumpra dor di gobiernu. E departamentu di Zorginkoop ta enkarga ku yega nakontraktnan di kuido ku instanshanan (di kuido) ku ta eherse tareanan (nukleo) pa gobiernu.Subsidio ta ensera duna sosten finansiero na un aktividat dor di gobiernu konforme leinan iregulashon vigente. Den kaso ku duna subsidio ta keda konsidera un medida adekua dimaneho lo keda vigila ku e teknika di subsidio aplika ta aporta ku e meta ta keda logra di emanera mas efiktivo i efikas posibel. Falta di personal ta okashona ku tin ‘opstopping’ denfunkshonamentu di e departamentu di Zorginkoop.‘Opstopping’ ta keda defini komo etempunan di espera ku ta keda observa den e departamentu aki komo kiera un kantidatgrandi di kasonan ta keda presenta simultaneamente pa keda trata.113

Mientras tantu tin falta di kapasidat pa por trata tur e petishonnan pareu of riba terminokorto. E tarea di gobiernu di ‘toezichthouder conform de nieuwe subsidieverordening’ akeda amplia I a bira mas komplika. Banda di aspektonan di kuido tambe mester tene kuentaku aspektonan huridiko i (bedrijfs)ekonomiko a aumenta ku ta pone ku un preparashonprofundo (zorgvuldig) die tareanan ta nesesario. Prioridat ta e organisashon interno di eTechnisch Hygiënische ZorgMeta di departamentu di Kuido Tekniko Higieniko ta pa mantene kontrola riba faktornan fordi ambiente natural di e hende ku tin o por tin efektonan dañino pa su ku su desaroyo fisiko,mental o su sobrebivensha. Esaki ta sosode pa medio di prevenshon di malesa i rebahasituashonnan di menasa pa salú ku pa medio di alimento i awa potable, insekto i otropotenshal produktonan di riesgo (no-alimentisio) por kondusi na situashonnan no desea (ahigieniko)serka e persona.Pa por logra kumpli ku su meta den 2011 esfuersonan di gobiernu ta primeramente dirigiriba reorganisashon di e departamentu di Kuido Tekniko Higieniko di manera ku e servisioduna por ta mas efisiente i efikas. Ta trata tambe di entregashon di e asina yamamilieuhygiëne den e departamentu di kuido tekniko higieniko, adaptashon di leinan vigentei desaroyo i aprobashon di leinan nobo. Meskos ku otro areanan e departamantu aki tambeta hanye konfronta ku ‘vergrijzing’. Esfuersonan lo keda hasi den 2011 i 2012 pa huntu kuVZ organisa i ehekuta training pa personal tekniko higieniko den region di Karibe. Tambe lobin ku initiativa pa. pa medio di skolnan i partisipashon na merkadonan di profeshoninteresa mas hoben pa hasi un estudio den esfera di kuido tekniko higieniko.4.6.5. Veterinaire ZakenE sektor di Asuntunan Veterinario ta enkarga ku salú veterinario i kuido di salú di animal.Pa mehora kalidat di kuido, minimalisa risiko di importashon di malesanan (di animal)kontagioso I pa hasi desaroyo ekonomiko possible, e prioridatnan di Asuntunan Veterinariopa 2011 ta lo siguiente: Implementashon di raport Organiek Traject Veterinaire Dienst 2008 konformeBusinessplan GMN Tratamentu I aprobashon den Parlamentu di Leinan riba tereno veterinario ku for di2008 a keda presenta. Pais Korsou lo aplika pa bira miembro di organisashonnan internashonal manera OfficeInternationale des Epizooties Komo konsekwensha di ‘vergrijzing’ di personal di Asuntunan Veterinario (VZ) den 2012e veterinario asistente I un keurmeester lo bai ku pensioen. Den e periodo 2013 – 2016tres keurmeester mas ta bai ku pensioen. E formashon aki no ta keda duna mas naHulanda. Den region tin oportunidat pa hasi e opleiding Animal Health Assistant enVeterinary Public Health na entre otro University of Guyana. Den pasado tabata tineksperensha ku e opleiding aki ku ta na satisfakshon. Na e momentonan aki no ta dunabeurs pa estudio den region. Pa por kontresta e falta di personal menasante di personalkalifika serka Asuntunan Veterinario ku tur konsekwensha di esaki pa salú publiko(veterinario) i kuido si salú di animal, gobiernu lo studia e posibilidatnan pa reevalua emaneho di ortogamentu di beurs pa region. E intenshon ta pa den 2011 por kuminsa kumanda personanan kalifika pa hasi estudio den region riba tereno di salú(bridat)veterinario.114

4.6.6. Salú, Medio Ambiente i Naturalesa.Nr.MetaSektor: Salubridat1 Pone atenshon na eempleado publikopa ku su posishon,preparashon,meubilario ihuisvesting i alavessoru pa tumapersona(nan) pa efunshon (nan)spesifiko denter die sektor disalubridatPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesifiko1 Rechtpositie di ambtenaar Duna atenshon na ambtenaarnan den e ministerio di GMN Conforme aanbod plaatsingdi ambtenaar Opleidingsplan/trainingenpa/na ambtenaar nankonforme TO pa empleado(nan)konforme aanbod/plaatsingVergrijzing en mogelijkhedenvoor jonge vakexpert Werving & Selectie vanpersonen/personeelHuisvesting Verzorging van een adequateTempuproyektá-2011-2014-2011-2011-2014-2011-2011-2014-2011-Indikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Aspektonanpresupuestario*BegrotingspostenBinnen GMN4211 - 42284331 / 4332 / 4334/ 4335 / 4337Begrotingspostenbinnen GMN4351 / 4352 / 4913115

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesifikohuisvesting (conform Arborichtlijnen)Tempuproyektá2014Indikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Aspektonanpresupuestario*Begrotingspsotenbinnen GMN4921Meubilair Verzorging van een Meubilair(B-23)-2011 -20144922ICTSterke Organisatie neer zetten (B-23)Promoshon aktivoriba un estilo dibida salú (denkuadro di PlanNashonal didesaroyo dibario(nan).Integrale samenwerking/IntegraalbeleidWerken aan bewustwordingsprocesvan de bevolking op het gebied vanGezondheid, Milieu en NatuurDesaroyá i implementá programma iprojekto(nan) intergral di promoshondi salu (alimentashon, moveshon,uso di sustanshanan, seksualidat isalu reproduktivo, salu mental)2011-2013Introdukshon di PreventieInstituut ku ta redunda naprojekto i programanan dipromoshon di salu i higienaimplementá na kancha(nan)deportivo, Iglesia,Supermerkado, playa,Brionplein, bario, skol, empresa,servisio (nan) di gobièrnuTraining pa personal520 000,00Begrotingregular/SEIgelden(gedeelte BRK?)116

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesifikoTempuproyektáIndikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Plan Nashonal Strategikotokante HIV/AIDS i MTS taaproba i ehekutaAspektonanpresupuestario*Adapta i implementa plan nashonalstrategiko tokante HIV/AIS i MTSReforsa sistema di informashon ikomunikashon dentro di ministerioGMN (vanuit Ministeriële Staf, peroden koperashon ku e otro unidadnandi e ministerie)20112011-2014Sekshon di Informashon iKomunikashon tei i ta traha denestrecho koperashon kuwerkgroep informatie, ICT enCommunicatie (B-23) i ku edepartamento di MinisterPresident (AZ).Tin un Communicatie plan ribamesa di e ministerio GMN paimplementa/ehukuta.Kampaña di informashonIntrodukshon di HealthInformation System (HIS)SEI projecten:Nationaal PreventieplanPAHO fondsenen regulierefondsenBegrotingspost1870031870051871001871014338 / 4339 / 4373/ 4378 / 4379Kontaktonan internashonalestablesé i areglonan dikooperashon firma117

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesifikoFomentá koperashon internashonalTempuproyektá2011-2012Indikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Partisipashon di kolaboradornanna training i workshopsinternashonal konhuntamenteku otro sektor(nan) denMinisterio di GMNE ministerio GMN tin e laso dikoperashon denter di esektor(nan) i ku otronan i porkumpli ku miho kalidat iservisio i duna sifra(nan) pa ku eministerio(nan) pa traha ribasolushon(nan) duradero pa pais.Inklushon di 5 pregunta(nan)riba tereno di salú den censusdi CBS di 2011.Departamento di EPI a hanja esosten i kapasidat nesesario papor kumpli ku su trabou.BBZ tin e kapasidat pa por hasi etrabou delinea dentro diministerio GMN pa por figamaneho pa futuroPersonal a ser tuma den servisiopa por yuda eherse labor nabienestar di paisInvershon(nan) a ser hasi paAspektonanpresupuestario*Begrotingsposten187100 4334 /4337 / 4338 / 4379187005 4332-4334/ -4337/ 4338/ 4339 / -4377/4379 / 4468187101 4332 /4334 / 4337 / 4379187005 4468118

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesifikoTempuproyektáIndikadó (kiko nos por mirakomo resultado)digitalisa departamento EPI,BBZ i a yega na koperashon(online) ku profeshonalnan iinstanshanan di salúAspektonanpresupuestario*187101 4406Stimula i sosteneinvestigashon(nan)demografiko pa ture sektor(nan) den eministerio di GMNi yega nadigitalisashon basariba aporte i sostendi otro(nan)international i/ofregionaal1Investigashon pa sostené manehoKompilashon di informashon tokanteestado di salu di poblashon den sutotalidat i tambe spesífikamente ribahóbennan (JGZ)2011-2012Rapòrtnan di investigashon takonosi tambe pa pueblo i takumpli ku e maneho di gobiernoi nesesidat di pueblo (sifraaktual)Dossier elektróniko salú hubeniloperashonal.Buska sosten i yudansa dientidat(nan) internationalkonforme maneho di gobiernodentro di departamento diG&GZDato’s nan resien i lokual turluna/aña di noboTraining personalEhekushon programma diAwarenessFondonanregularANG. 100 000pa 4 anjaManeho di prevenshon di119

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesifikoTempuproyektáIndikadó (kiko nos por mirakomo resultado)malesa i redukshon di riesgo taaprobá i a kuminsá ser ehekutá.Aspektonanpresupuestario*Lei di salubridat publiko ta navigorLei (nan)ta na vigorPunto focal tainstala i operashonalconvenant/samenwerkingprotocol a ser firma konformepalabrashonSinkronisá i digitalisáinformashon/dato’s nanKompilashon di dato di estado disalú di poblashon a base2011-2014Adapta e plan di kombatimentudi desaster konforme esituashon aktual desaster takonosi serka tur aktor ioperashonal e ámtenar apuntá atraha su plan di akshonkonforme e proyekto “SaluPromé”Training pa personalUSONA total120

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)regular.(JGZ)Akshonnan spesifikoTempuproyektáIndikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Aspektonanpresupuestario*ANG. 2 060 000,-Desaroyá maneho pa prevenshon iredukshon di menasanan pa salú(JGZ)2011Fondo regularIntrodukshon di lei(nan) disalubridat publiko2011Instalashon di un punto fokal pa IHR20112 Introdusí lei paketebasikoPreparashon pa i kombatimentu didisaster (ESF-6)1 Restrukturashon di kuido di salu dordi desaroya un maneho i sistema dikontrol transparenteYega na un kadena di kuido integral20112011-20122012-2013Nota maneho integral di kuidota aprobá.Dunadónan di kuido tafunkshona a base di un sirkuitosera (samenhang ensamenwerking)187005 4468Un sistema nobo di tarifa tainstalá.Desaroyá un struktura difinansiamentu nobo (NBG)2011E paketenan di diferenteasegurado di kuido ta adapta na121

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesifikoTempuproyektáIndikadó (kiko nos por mirakomo resultado)otroAspektonanpresupuestario*Integrashon SVB-BZV (Finalisáproyekto Hercure i adaptashon di lei)2011-20123 Seguro generalkontra malesa1 Integrashon SVB i BZV. Fondonan takeda integra i pakete adapta.2011Kambio di nòmber di SVB.Pakete di malesa diseguradonan di kuidosynchronisa.187005 4468Legislashon introdukshon segurogeneral2011Lei seguro general aproba.4 Remedinan pagabel 1 Introdukshon GVSReaktiva komishon kuido di HIV20112011GVS ta operashonalPreisnan di (sierto) remedi akeda adaptá187005 4468187101 4406Kontinuashon di koperashon kuentidat (nan) international pa kuposibilidat pa importá remedigeneriko.2011Desishon tokante importashondi remedi generiko ta konosi.Implementashon di desishonRapòrt di investigashon tapresenta.122

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesifikoTempuproyektáIndikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Aspektonanpresupuestario*20115 Desaroya proseduratransparente dikeho i sistema dikontrolOnderzoek normkosten apothekers(ONA)3 Implementa lei zorginstellingenReforsa i sentralisa sistema di hasikeho dentro di ministerio GMN2011-20122011-2012Institutonan di kuido tin unsistema di keho instalá.Sistema di registrashonoutomatisa ta in placeTin un unit di keho denministerio.187005 4468187101 44066 Mantene kontrolriba kalidat dialimentashon1 Promové higiena den establesimentuku ta produsi/bende kumindaYega na pèrmit(nan) pa toko,supermerkado, restorant, snack,panaderia etc.Adaptá suma(nan) di sanshon paestablesimentu(nan)2011-20142011-2012Programa di konsientisashondesaroya i implementa.Entidat/establesimentu (nan) tasigui i mantené regla iprocedura deskribíUn pueblo mihó eduká ikonsientisáEstablesimentonan kontroláregular187101 4373 /4378 / 4406 / 4468Publiká informashon di kontròl na2011Kurso duna na foodhandlers123

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesifikopueblo di Kòrsou riba website, denmedio(nan) di komunikashonKontrolá higiena denestablesimentonanTempuproyektá2011-2014Indikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Sistema di HACCP introdusiKontrol regularAspektonanpresupuestario*Kurso pa foodhandlers2011-20127 Stimula i sosteneinitiativa priva payega na hospitalnobo8 Yuda buskasolushon paproblema diinstanshanan denkuidoIntrodusí sistema di HACCP1 Finalisa businesscase.Hasi ehersisio iinvestigashon/informashon paprepará tereno di konstrukshon dihospital noboHasi destaho públiko pa skohe grupoenkarga ku ehekushon di ebusinesscase pa yega na hospital1 Hasi investigashon di gastonan realdi instanshanan di kuido.Adaptashon di tarifa (uniformidat)Sera zorgcontracten basa ribeprodukto segun nesesidat establese i201220112011-201220112011-20142011-2014Businesscase ta presentáDestaho públiko a tuma lugaDesaroyado di hospital nobo takonosíResultado di investigashon takonosíZorgcontract ta firma i ta worduadapta tur anja di noboMekanismo di kontrol establesePlan aproba i ehekuta187801 4379187005 4468187101 4406124

Nr.MetaPrioridat1-3(1=haltu)Akshonnan spesifikosegun kostonan real.TempuproyektáIndikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Aspektonanpresupuestario*Sektor: ServisioVeterinario1 Mantene kontrolriba kalidat dialimentashonPlan nashonal di vestiging medischeberoepsbeoefenaars izorginstellingen1 Implementa organiek trajekt VDIntrodukshon di un maneho ribatereno di salubridat veterinario(veterinaire volksgezondheid)201120112011Rapport organiek trajekt VD taoperashonalNota di maneho salubridatveterinario ta aproba.Leinan ta aprobaHasi preparashon(nan) pa modernisáleinan veterinarioMiembresia di organisashonnaninternashonal2011-20132011-2013Miembresia di organisashoninternashonalPartisipashon na konferensha,workshop i trainingPrograma ta den ehekushonANG. 50 000,-fondonan regularDesaroyá i ehekutá programa diprevenshon i kontrol di malesanan dibestia i di zoönoses:2011-2012125

Nr.MetaSektor:Agrikultura,Naturalesa i MedioAmbiente1 Agrikultura i Peska:Stimulá Agrikultura,krio di bestia ypeska - kumétodonanmoderno –bon pa salú y medioambientePrioridat1-3 (1 =haltu)2Akshonnan spesifiko1.Agrikultura:a. investigá métodonan alternatívopa ku plantashonTempuproyektá2011-20142011-20122011-2013Indikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Implementashon di e plannanrekomenda den einvestigashonnanhasi i aprobashon di e leinanrekeríAspektonanpresupuestario1b. investigá e posibilidadnan paengrandesé e merkado diproduktonan agríkola2011-2014Projekto(nan) a ser implementa iehekuta.2c. aprobashon di e lei “Fitosanitario”2011-2012Projekto(nan) moderno a serimplementa i ehekuta1d. aprobashon di e lei kontra plaga“Bestrijdingsmiddelenwet”2011-20121e. Bin ku inisiativa (nan) moderno2011-126

Nr.MetaPrioridat1-3 (1 =haltu)Akshonnan spesifikopa nos agrikultor(nan)Tempuproyektá2014Indikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Aspektonanpresupuestario2. Peska:a. optimalisá e servisionan pa kupeskería i duna initiativa(nan)nobo/moderno2 Awa:Konservashon ymaneho di awaPlayanan: Traha i implentá un plan dimantenimiento di nosplayanan20112011Damnan a wòrdu drechaPlaya(nan) a wòrdu drechaDrecha i mantené turplaya(nan) den kuadro di edesaster di “Thomas”pa yegana garantisá playa (nan) den emiho estado bek.Mantenshon di playa(nan) die forma regular tur anja dinobo2011-20142011-2014Awa dushi: implementá un plan pamaneja nos awanan dushi127

Nr.MetaPrioridat1-3 (1 =haltu)Akshonnan spesifikoTempuproyektáIndikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Aspektonanpresupuestario3 Naturalesa i MedioAmbiente:su protekshon,kòntrol ikonsientisashon1drecha i mantené einfrastructura di nos damnanÁreanan di konservashon: Identifiká areanan dikonservashon di nosnaturalesa2011-20132011-20142stipulá i implementá unkuadro di manejo paprotekshon di naturalesa2011-20131Stipulá un plan de manejo paku nos costanan (=“CoastalZone Management Plan”2011-2014Konsientisashon i edukashon: stimulá programananedukativo pa ku naturalesa iamplia kontakto ku NGO’slokal i internashonal pa kunan aporte den esaki128

Nr. MetaPrioridat1-3 (1 =haltu)5 Sushi, limpiesa yreciclaje 112Akshonnan spesifikoSushi ilegal i Limpiesa en general: inventarisá i kwalifiká ekantidad i tipo di sushi ilegal ehersé un plan di akshon dilimpiesa en general implementá instrumentunanlegal pa hasi esnan ku no takumpli ku e reglanan vigenteresponsabel pa ku esaki.Tempuproyektá2011-20142011-20142011-2012Indikadó (kiko nos por mirakomo resultado)60% di lokalidadnan lo mester talimpiEsnan responsabel ta kumpliAspektonanpresupuestario11Reciclaje y re-uso: promové re-uso de enbolturadiproduktonan promové uso i depositáproduktonan pa resiklajeselektá na instansianankonserní201120111Konsientisashon Informá, eduká i konsientisáe poblashon20111Lei(nan)2011-2014129

Nr.Meta6 Sociale EconomischeInisiatief (SEIgelden)Prioridat1-3 (1 = Akshonnan spesifikohaltu)1 Projecten (zie lijst)TempuproyektáIndikadó (kiko nos por mirakomo resultado)Aspektonanpresupuestario130

4.7. MINISTERIO DI DESAROYO SOSHAL, BIENESTAR I TRABOU4.7.1. Tareanan di Ministerio di Desaroyo Sosial, Labor i BienestarMinisterio di Desaroyo Sosial, Labor i Bienestar ta un Ministerio klave pa logra desaroyáKòrsou na un manera balansa i duradero.E vishon di e Ministerio ta ku kada hende tin un balor grandi i ku kada un tin e posibilidat iresponsabilidat pa desaroyá su mes na un manera optimal den famia i komunidat i kontribuína bienestar di otro i di komunidat. E mishon ta ku tur hende ta kombibí, eduká i hañaformashon den un ambiente di biba, ku ta stimulá, kaminda e por siña i traha den harmonía,ku ta seif i salú, dirigí riba kombibensia responsabel i duradero teniendo kuenta kuderechonan humano i derechonan di mucha. Pa esaki lo traha na un manera kordiná,kreando espasio pa partisipashon i responsabilidatnan di siudadano, empresa i institutonan.Gobièrnu lo hiba un maneho dirigí riba disminuí desigualdat soshal i atraso. E maneho tapone desaroyo di e pueblo promé, aksentuando famianan i bario komo núkleo di desaroyo,ku atenshon pa gruponan ku nesesidat speshal den nos komunidat (muchanan, grandinan,personanan ku un hèndikèp). Lo responsabilisá i guia e desaroyo soshal dor di midi nivel didesaroyo sistemátikamente ku e meta pa alkansá por lo ménos un nivel akseptabel di kalidatdi bida. Establesé e prinsipio ku ta traha pa por kuida famia. Desaroyo sosial i bienestar tarekerí partisipashon aktivo di tur gremio den nos komunidat.Den kuadro di desaroyo duradero, e Ministerio di Desaroyo Sosial, Labor i Bienestar takomprometé su mes pa traha na un manera integral i balansa huntu ku tur otro ministerio paempoderá famia, bario i gruponan ku nesesidat speshal.Ministerio di Desaroyo Sosial, Labor i Bienestar tin komo tarea pa kontrarestá e deteriorososial, guia i sostené den kasonan kaminda tin situashonnan di riesgo, i prevení pa medio diinformashon i formashon, pa asina garantisá partisipashon di kada suidadano denedifikashon i fortifikashon di institushonnan manera famia, bario, skol i organisashonnansosial.Gobièrnu ta hiba un maneho basá riba derecho di trabou pa un i tur.Tur hende ku por trahatin ku traha tambe. Lo krea insentivo pa duna kada suidadano oportunidat pa desaroyá sumes i promové mobilisashon i partisipashon laboral. Trahadó lokal tin e promé opshon patrabou promé ku aserka trahadó for di ekstranhero. E Ministerio ta boga pa relashon isituashon/sirkunstansia di trabou ku ta kuadra ku normanan internashonal i ku ta aportá nahustisia sosial i oumentá sentido di bienestar. Lo duna partisipashon real na partnernansosial pa medio di Dialogo Sosial Tripartit, konforme rekomendashonnan di ILO, pa loke tatrata maneho soshal i laboral, mientras lo konsultá tambe gremionan di interés den noskomunidat, den kuadro di maneho i tópikonan spesífiko, relashoná ku desaroyo sosial ibienestar.131

4.7.2. Puntonan di enfokeLanta punto(nan) di koordinashon kaminda trabounan pa e sektor ta wòrdu hasí pa portin bista riba kalidatTene konferenshanan anual ku stakeholders pa interkambia informashon, konosementu,eksperensia ku métodonan di traha, intervenshon i manehoKumpli ku obligashonnan di tratadonan internashonal, inkluso kambia leinan òf trahaleinan nobo pa nan kuadra ku e tratadonan i monitoria nanHasi investigashon bou di tur grupo vulnerabel den komunidat, entre otro hóben, famia,hendenan desabilitá, hendenan di edat, víktimanan, personanan ku problemananmúltiple i adiktonan i traha riba programanan pa solushon i implementashon.Restrukturashon di Sektornan den BusinessplanKonforme e Landsverordening Ambtelijke Bestuurlijke Organisatie Land Curacao (LABO),e Ministerio lo mester wòrdu parti den tres sektor. Sinembargo den e Sosiaal Statuut tastipulá ku lo plaats hende konforme e Businessplan. Den e Businessplan tin dos sektor lokualta enserá un inkonsistensia entre e dos dokumentonan. Raad van Ministers a tuma edesishon riba 5 di yanüari 2011 pa pidi konseho huridiko i finasiero riba un proposishonadaptá e businessplan di ministerio di SOAW konforme LABO, pero manteniendo synergiaku e otro businessplannan i teniendo kuenta ku Sociaal Statuut i tambe e proseso di konsultaden CGOA.4.7.3. Sektor Desaroyo SosialE sektor aki lo pone desaroyo di pueblo na promé lugá, aksentuando bario komo núkleo didesaroyo. E sektor aki lo traha riba trabou ku lo mester resultá na disminuí desigualdatsosial i atraso. Mester krea koheshon i harmonia entre e gruponan di pueblo. Na un formaintegral lo mester desaroyá organisashon i partisipashon den bario i krea kondishonorganisatorio pa habitante di bario por haña informashon i sosten, ku ta kumpli ku enesesidat di partisipashon i demokrasia. E sektor aki lo sòru pa trese kooperashon entre ediferente ministerio pa desaroyá bario riba diferente aspekto i tambe traha riba unkonekshon ku desaroyo ekonómiko. Lo traha riba un maneho pa migrashon i integrashonmientras lo duna aporte na logra e Metanan di Milenio. Lo responsabilisá i guia e desaroyososhal dor di midi nivel di desaroyo sistemátikamente ku e meta pa alkansá por lo ménos unnivel akseptabel di kalidat di bida.4.7.4. Sektor Famia & HubentutPa e sektor aki e maneho integral pa famia i hubentut lo garantisá ku sosten i guia pa ehóben ta sufisiente efektivo pa e por bira un hende konsiente i responsabel pa su komunidati pa otro hende. E sektor aki lo aksentuá Famia komo núkleo di desaroyo, kaminda ta pone ebase esensial di e hende su ser. Pa e sektor aki e Tratadonan Internashonal pa derecho dimucha, pa derecho humano i pa hende muhé ta forma e base. E sektor ta dirigí su mes ribaalgun punto spesífiko pa logra e meta di empoderá i yuda famia i hóbennan i gruponan kunesesidat speshal logra e desaroyo di mas haltu posibel.132

Pa por traha maneho dirigí e sektor ta hasi investigashon bou di su gruponan di enfoke(famia, hóbennan, grandinan, hendenan ku hèndikèp), pa sa kiko ta biba den komunidat ipa por determiná e nesesidatnan. Pa baha desempleo bou di hóbennan ta hasi uzo entre otrodi e Lei Formashon Sosial Obligatorio. Pa hóbennan ku tin problemanan sosial – emoshonallo implementá e lei di Kuido pa Hóben i den e mesun kuadro lo implementá e programapreventivo Akshon Positivo pa evitá ku faktor di riesgo den ambiente di e mucha i hóbennanta okashoná ku nan ta bai manifestá problemanan di kondukta. E sektor ta bai traha huntuku otro ministerionan pa yega na un protekshon hudisial inkluso kuido residensial kamindaesei ta nesesario. Pa e famianan den nos komunidat lo krea posibilidat pa fortifiká nan panan desaroyá nan kapasidatnan pa nan por tin un mihó futuro, i sosten pa mayornan i enespesial mayornan hóben den edukashon di nan yunan ta haña debido atenshon den eperiodo di gobernashon aki.4.7.5. Sektor LaborE sektor aki lo hiba un maneho ku ta rekonosé e derechi riba labor komo nesesidat básiko. Emeta ta pa tur hende ku por traha ta traha. Krea aktividat i insentivonan pa stimulá kuempleadonan por sigui desaroyá optimalmente i pa promové mobilidat riba merkadolaboral. Promové sinkronisashon di nesesidatnan di merkado laboral. Promové aktivamentei pa lei ku dunadónan di trabou mester hasi uso optimalmente di trahadónan lokal promé kubuska trahadó di afó. Promové sinkronisashon di nesesidatnan di merkado laboral kuenseñansa profeshonal. E sektor lo reforsá leinan ku ta protehá derechinan de trahadónanriba merkado laboral. E sektor lo sòru pa realisá un aserkamentu tripartit den asuntunanlaboral konforme resolushonnan Tratado Internashonal pa Labor (ILO).133

Nr. Meta SímboloSektor:DesaroyoSoshal1. Disminuídesigualdati retrasososhalPrioridat1-3(1= haltu)Akshonnan spesífiko1 Hiba un maneho dirigíriba disminuí edesigualdat di entradaden nos komunidat Hiba un maneho dirigíriba kombatí atraso ipobresa Instituí un monitor dipobresaTempuproyektá(ki aña)201120122014Indikadó- Tin un monitor dipobresa.- Oumento di 5% disiudadano ku tapartisipá na aktividatnandi formashon iedukashon permanenteAspektonanpresupuestarioTotal: 278.726.395148.218.0002. Aksentuando bariokomonúkleo didesaroyo.1 Hiba un maneho dirigíriba hasi bario núkleo didesaroyo Organisá reunionnan idiálogo ku habitantenanriba tópikonan di bario2011(start)2011 (2)2012 (3)2013 (5)2014 (5)- 6 Kasnan di bario a kedaintrodusí den diferenteregion di Kòrsou.- 15 bario ta eksperimentáku e konsepto “konsehodi bario.6.434.660134

Nr. Meta Símbolo3. Desaroyá iformulámanehogeneralsosial,bienestar ilaboralPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)1 Desaroyá maneho ribadiferente áreanan dimaneho Desaroyá un kuadro dimaneho Desaroyá maneho kupresentá den goberná ikomunidatTempuproyektá(ki aña)2011 – 20142011 (trahariba maneho)2012(ehekuta)2013(ehekuta)2014(ehkuta)Indikadó- 7 nota di maneho pa plandi akshon dirigí riba; Desaroyo integraldi bario Pobresa Género Personanan kudesabilidat Grandinan(terseredat) Sivismo ipartisipashon Hustisia sosial iresosialisashonAspektonanpresupuestario5.177.8354. Partisipashonaktivoden identifikashonisolushonnanpa eproblemanandi ebario1 Introdusí e instrumentodi demokrasiapartisipativoaktivamente denbarionan pa asina lograpartisipashon aktivo. Sigui ku e monitor iprofil di bario komoinstrumentonan dimaneho dirigí ribaidentifiká problemananden nos barionan2011 – 2014 - Lanta 1 akademia dibario- Tres monitor di barioanual- 65 Profil di bario- 1 Nota enkuanto subikalidat di bida den bario43.770.500Sei project135

Nr. Meta SímboloPrioridat1-3(1= haltu)Akshonnan spesífikoKontinuashon di einvestigashon monitordi bario i profil di barioDiseñá maneho pa subikalidat di bida den barioTempuproyektá(ki aña)IndikadóAspektonanpresupuestario5. Reorientashondiofisinanandi Ban BarioBek pahunga papelmas aktivokomokordinadódi desaroyoden bario6. Konseho diBario komokonseptointegral pademokrasiapartisipativolokal1 Wak punto 2 2014 - Satisfakshon dihabitantenan den 5barionan indiká a subi1 Introdusí e sistema dikonseho di bario2012 - Sektornan di desaroyososhal, deporte iplanifikashon urbano tin1 maneho interaktivo kubario ku ta worduimplementá i midi2.366.610Esaki ta parti di punto3136

Nr. Meta Símbolo7. Maneho digrandinan(terseredat):Perkurá paun nivelakseptabeldi kuido pagrandinantantu deninstitutonankomo nakasPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)2 Ankra normanan dikalidat di kuido sosialden lei (normanan ku tatrata bibienda, personali kuido responsabel) Desaroyá i implementáManeho pa Kadena diKuido sosial huntu ku eotro ministerionan Standardisá diagnóstikoi intake Inbertí mas den kuidoden instituto i kuidoprofeshonal pa taprepará paenbehesimentukresiente Lanta un órgano sentralku ta pèrkurá padiagnostiká, interná,referensia i alohamentu Introdusí lei i pèrmit pakasnan di kuido tantupartikular komosupsidiá dor di gobièrnuTempuproyektáIndikadó(ki aña)2013 - 1 Programa pa regulakadena di kuido- Evaluashon anual di eprograma- Programa pa fortifikakuido di grandinan nakas- Kriterio pa garantisakalidat di kuido sosial- Tin un registro I monitorpa kehoAspektonanpresupuestario13.986.000137

Nr. Meta Símbolo8. RestrukturáFondo diPenshun diBehes paporgarantisápago dipenshunPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)2 A base di e diferenteinvestigashonnan ku awòrdu hasi, tuma undesishon kua eskohomester hasi(kapitaaldekkingsstelselòf omslagstelsel)Tempuproyektá(ki aña)2011Indikadó- Tin desishon tokante kuastelsel ta sigui ku n’e- Ta aplika un sistema kuta garantisa pago dipenshun a largo plaso.- Un desishon promé ku2012 tokante kua eskohomester hasi (kapitaaldekkingsstelselòf omslagstelsel)Actuarieel modelAspektonanpresupuestarioSei-project9. Intensifikákontròl ribapago diprima dileinan disegurososhal.2 Lo intensiva I ampliakontròl riba pago dileinan di seguro pa evitáku ta kita sèn for ditrahadó pero ta keda sinentreg’é na SVB. Koperashon intensivoentre SVB i servisio diimpuesto2013 - Un sistema di kontròl papago di prima di leinandi seguro soshalEsaki ta parti di punto5138

Nr. Meta Símbolo10. Stimuláformashonpersonal isíviko viakampananan públiko.Prioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)1 Programa dikonsientisashon ribabalor i konfiansa propio,sentido síviko Balor di partisipashon Balor i funshonnan difamia Kuido di bienes komunLanta un unidat di(in)formashon públikoku ta inisiá i kordinátrabounan di eprograma dikonsientisashonhasiendo uso di turmedia..Tempuproyektá(ki aña)IndikadóAspektonanpresupuestario2011 - Lanta 1 kampana públiko Esaki ta parti di punto5139

Nr. Meta SímboloSektor:Famia &Hubentut.1. Sosten pamayornan,spesialmente mamananhóben denedukashondi nanyunanTur mayor ispeshalmentedi gruponanvulnerabel,tin akseso nasosten denedukashon dinan yunan.Esaki pordurantehenter eperiodo di orae yu nase tekuadolesensia.Prioridat1-3(1= haltu)Akshonnan spesífiko1 Hasi uzo diprogramanan pa sostenden edukashon(opvoedingsondersteuning) (evidence based) fordi sosten pedagógikoleve te ku formanan maspisá manera Triple P(nivel 5), functionalfamily therapy (FFT) imultisystem therapy(MST).Tempuproyektá2012201220132014Indikadó- E kantidat di mayor/kuidadó ku ta partisipá(ku éksito) naprogramanan di sostenden edukashon a subi- E kantidat di partisipanteku stòp ku unprograma di sosten denedukashon promé kunan kaba a baha ku- E resultadonan i eprogramanan diformashon i yudansa tawordu registrá- E kantidat di kasonan kuproblemátika serio denbario a bahaAspektonanpresupuestarioTotal: 51.470.75012.154.400140

Nr. Meta SímboloPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)2 Formashon profeshonalspesífiko dirigí ribaformashon pa mayor hóbenku a kai for di sistema diedukashon2 Promoshon(struktural) diekspertisio paprofeshonalnan ribatereno di sosten (denedukashon) Prepará profeshonalnan riba nivel diHBO(+)/ Universidatpa bira ‘systeemtherapeut‘òf duna nankursonan spesialisáriba e tereno aki2 Bini ku un sistema diregistrashon sentral paregistrashon dimayor/kuidadónan ku apartisipá na programanan pasosten den edukashonTempuproyektáIndikadó2011 - E Kantidat di mayornanku a partisipá na kurso icharlanan di sostenedukativo a subi20132014- E kantidat di profeshonalnanku a sigui unkurso òf estudio(systeemtherapie/TripleP/algu otro) ku éksito asubi2011 - E kantidat di inskripshon(registrá) na e Punto diKoordinashon pa sostenden edukashon a subiAspektonanpresupuestarioEsaki ta parti di punto1Esaki ta parti di punto1Esaki ta parti di punto1141

Nr. Meta SímboloPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)2 Investigashon tokante enesesidat, alkanse iefektividat di programanandi sosten den edukashon(opvoedingsondersteuning)TempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario2012 Esaki ta parti di punto12. Stimulá ifasilitáformashon iedukashonfor di nivelpre eskolarte kuadultonanku taaksesibelden turbario ku tadunaatenshon naformashonsoshal ipersonal1 Drecha kalidat di FormashonSosial Obligatorio (FSO)2014 - Kantidat di hóben denFSO ku ta progresá fordi ora nan drenta te nafinala subi- Kantidat di hóbennan kuta kaba ku FSO ku éksitoi ku ta mihó prepará paasumí responsabilidat ditrabou ta subi6.000.000142

Nr. Meta SímboloPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)1 Intensivá e programa dikuido sosial-emoshonal denFSO i krea posibilidat dikuido mas avansá i sostendespues ku nan kaba etrayektonan, dirigí riba egrupo di enfoke (mira Metanr. 6. tambe);TempuproyektáIndikadó2014 - Kantidat di hóbennan kuta risibí kuido sosialemoshonali ku p’esei talogra kaba FSO ku éksitoa subiAspektonanpresupuestarioEsaki ta parti di punto212Plan di akshon dirigí ribaedukashon i formashonkontinuo(life longlearning) pa kada fase dibida.Dirigí riba desaroyogeneral di sivismo,formashon sosialkulturalkonosemen-tu dinos historia i di nosantepasadonan. Esakiden kopera-shon kuMinisterio di Edukashon.20122013- Plan di edukashon iformashon kontinuo ribanivel di bario.- Kuríkulo pa edukashon iformashon kontinuo.Esaki ta parti di punto2143

Nr. Meta SímboloPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)2 Duna treinen na guiadónandi práktika pa traha ku egrupo di enfoke; kreaprogramanan di treinen ikrea infrastruktura sosial paempresario den regionnan ibarionan den koperashon kue programa di InisiativaSosial Ekonómiko (SEI);TempuproyektáIndikadó2011 - Kantidat di inisiativananpropio individual òf dengrupo pa start kuempresanan chikí denregionnan i barionan asubiAspektonanpresupuestarioEsaki ta parti di punto22 Optimalisá organisashon,maneho i infrastruktura di eprograma di FormashonSosial Obligatorio 4 i habriposibilidat pa adulto mayorku 25 aña por sigui kursonanaki i otro kursonan2012 - Kantidat di organisashonnandi FSO ku tafunshoná riba nivel asubi kuEsaki ta parti di punto24 Organisashonnan ku ta ehekutá programanan di formashon dirigí riba e grupo di enfoke ta koperá mas ku otro i ta traha huntu; introdusí ‘maneho di prestashon’ ku ta enserá ku e proseso dimanehá e organisashon ta a base di stipulashon sistemátiko di bo mishon, strategia i metanan i tradusí nan pa kada nivel di e organisashon i midi nan segun faktornan di éksito krítiko, loke ta indikábo prestashonnan pa despues tuma akshon pa drecha funshonamentu di bo organisashon; introdusí: èksamen sentral, sistema di portafolio, i trahadónan sosial pedagógiko; drecha e sistema diintake, kalifikashon di bo guiadónan di trayekto i di dosentenan; desaroyá un maneho di idioma144

Nr. Meta Símbolo3. Fortifikáinstitushonnan iorganisashonnan paprotekshondiderechinandi hubentutPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)1 Implementá Plan diKomunikashon pa DerechoTempuproyektáIndikadódi Mucha pa tres aña 5 2013 - Na fin di e di tres aña40% di e 5 gruponan dienfoke ta haña ederechonan di muchaimportante2 Den koperashon ku UNAevaluá leinan di Curaçao sinan ta kuadra ku kontenidodi e Tratado Internashonal diDerecho di Mucha (TIDM) ikaminda ta nesesario hasi ekambio pa leinan kuadra kue tratado1 Kumpli ku erekomendashonnan hasí dordi Komité di Nashonnan Unípa Derecho di Mucha2014 - Na 2014 tur lei diCuraçao ta kuadra ku eTIDM2012- - Kantidat di embarasohubenil a baha- Kantidat di hóben ku tauza droga i alkohòl abaha- Fasilidatnan paAspektonanpresupuestario6.154.400Esaki ta parti di punto3Esaki ta parti di punto35 E meta ta pa fortifiká diferente grupo di enfoke (mucha, hóben, mayornan, maestronan i otro profeshonalnan ku ta traha ku mucha i hóben den nan konosementu di e kontenido di e TratadoInternashonal enkuanto Derecho di Mucha i pa nan aktua segun e espíritu di e tratado. Pa logra esaki e plan di komunikashon ta wòrdu repartí over di plannan di implementashon pa tres aña.145

Nr. Meta SímboloPrioridat1-3(1= haltu)Akshonnan spesífiko2 Mehorá e sistema diakumulá dato, ku ta wòrduyená tur aña dor distakeholders (GO’s i NGO’s).A base di esaki Ministerio diDSTB por sigui i influenshádesaroyonan den komunidatmihó. Tambe esaki ta hasitrahamentu di e reportahe dikada 5 aña mas fásil iefisiente.3 Stipulá e protokòl diimplementashon diSupervishon Sostené(Handhavend Toezicht) pa eTratado di Derecho diMucha i duna treinen na esupervisornan pa trahakuné.Tempuproyektá20112012Indikadómuchanan ku hèndikèpfísiko a mehoráNa fin di 2011 e sistema diakumulá dato ta desaroyáNa 2012 e reportahe dikada 5 aña ta kla2012 Supervisornan ta entrenápa traha ku e protokòl diimplementashonAspektonanpresupuestarioEsaki ta parti di punto3Esaki ta parti di punto3146

Nr. Meta SímboloPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)2 Mirando e importanshainmenso di kuido i desaroyotrempan pa futuro desaroyodi e hende den tur ámbito disu bida lo introdusí den turbario di Kòrsou skolnan dihunga kaminda tur muchapor akudí grátis i tambe naprogramanan pa formashondespues di skol pamuchanan ku ta lanta denun situashon di ménosrekurso i falta di sufisientestimulashon pa nandesaroyo2 Implementashon di eprograma Communities thatCare (CtC). A base di erapòrt Jeugdmonitor 3, uza eprograma preventivoPositive Action den tur skolpa traha riba e faktornan diriesgo ku ta rondoná emucha i hóben.TempuproyektáIndikadó2010-2014 - Kantidat di mucha ku tawòrdu alohá bou dikuido profeshonal ora emayornan ta traha tasubi ku 15%- Kantidat di mayornan kupor bai traha pasobranan por laga nan yu boudi kuido profeshonal tasubi ku 15%- 50% di tur mucha di tresaña ta atendé na skolnandi hunga den tur bariodi Kòrsou.2011-2014 Redukshon di e faktornandi riesgoAspektonanpresupuestarioEsaki ta parti di punto3Esaki ta parti di punto3147

Nr. Meta Símbolo4. Stimulá masfasilidatròntCuraçao paaloháhóbennanku taaksesibel24/7 pamucha ditur edat.Prioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)1 Hasi e investigashonMonitor di Hóben i Monitordi Famia pa por trahamaneho dirigí2 Drecha kalidat i amplia eprogramanan paformashon despues diskol i den fakansi. Bini ku posibilidat diprogramanan paformashon ku ta habrí24/7 pa mayornan ku tatraha warda pa evitá kuta laga muchanan atrassin guia ni kompaño.TempuproyektáIndikadó2011 - Profil a base di senso iinvestigashon di esituashon aktual- Análisis i solushonnan die formanan di eduká takla2013 Oumentá kantidat diyunan di mayornan ku tatraha warda i den fakansiku ta haña kuidoprofeshonalAspektonanpresupuestarioEsaki ta parti di punto3Sei project2 Subi e kompen-sashonfinansiero diario(daggeld-vergoeding) painter-natnan eksistente abase di e produkto ku takumpli ku eksigensha iteniendo kuenta ku epresu-puesto di gobièrnu2012 Disminuí kantidat dihóbennan ku ta riba listadi espera7.300.000148

Nr. Meta SímboloPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu) Amplia e kantidat dilugánan disponibel pamucha i hóben den kadainternat2 Establesé mas fasilidatresidensial habrí-será pamucha i hóbennan segun edossier eksistente 6 , kamindanan ta risibí trato sikológiko,sikiátriko i sosial 24/7 paevitá ku hóbennan ta wòrduponé riba lista di espera kukonsekuensia ku nankomportashon por deteriorá1 Fasilidat residensial pa alohámucha i hóbennan densituashon di krísis 24 ora padia, diferensiá na edat kupor akapará 10 mucha/hóbenpareuTempuproyektáIndikadó2013 - Oumentá kantidat dihóben ku ta wòrdu yudá- Disminuí kantidat dihóben ku ta riba lista diespera2014 Kantidat di hóben imuchanan den situashondi krísis ku a wòrdu aloháden e fasilidat ta subiAspektonanpresupuestario3.650.000365.0006 Na 2006 un dossier a wòrdu trahá pa establesé fasilidatnan residensial pa hóbennan ku ta kai bou di Formashon Sosial Obligatorio (FSO) segun e protokòl di FSO di 2005, ResidentieleVoorzieningen voor Sociale Vormingsplicht 2006. A base di e informashon den e dokumento aki por bini ku fasilidatnan residensial pa tur hóben ku tin mester di ayudo 24 ora pa dia.149

Nr. Meta Símbolo5. Desaroyásentronanden bariokomo sentropa sosten iaktividat pahóbennan imayornanribadiferentetereno6. Inventarisá irestrukturátrabouPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)1 Bini ku proposishon di lei paalargá kastigu pamayornan/kuidadónan kumaltratá nan yunan tantufísikamente komomentalmente2 Perkurá pa mas treinen pa eprofeshonalnan ku ta trahaden internatnan i pa ekantidat di profeshonal tasufisienteMira Meta nr. 1, 2 i 6 diSektor Desaroyo Soshal1 Traha un plan pa ekipáSentronan pa Famia iHubentutTempuproyektáIndikadó2013 - Disminuí kantidat dimucha i hóben ku tawòrdu maltratá- Disminuí kantidat dimayornan ku ta wòrduarestá pa maltrato di nanyunan2012 Kalidat di kuido den einternatnan dor diintrodukshon di lei pakuido di mucha ku takumpli ku leiinternashonal a drecha2011 Na 2011 un sentro taoperashonalNa 2012 dos sentro taAspektonanpresupuestario200.000200.0001000.000150

Nr. Meta Símbolososhal denbario dirigíriba famia ihubentutPrioridat1-3(1= haltu)Akshonnan spesífikoImplementá Sentronan paFamia i Hubentut i1 Inventarisá trabou sosialden bario dor di:denominá bario i su frontera;inventarisá tur organisashonku ta traha trabou di baseden e barionan; sakontenido, direkshon iefisiensia di kadaorganisashon; inventarisá emedionan ku e organisashontin na su disposishon paehersé trabou den bario pafamia i hubentut; sa kua ta estatus hurídiko di eorganisashon.TempuproyektáIndikadóoperashonalNa 2013 3 sentro taoperashonal2011 - E plan di maneho pa pordirigí i por intervení i /òfintensivá esfuersonangubernamental pamehorá kalidat di bidadi famia i hubentut takla.50.000Aspektonanpresupuestario1 Investigá i restrukturáesfuersonan pa hasitrabounan den bario pafamia i hubentut mas efikas.2011 E rapòrt ta kla 50.000151

Nr. Meta SímboloPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)1 Instalashon di un Konsehodi Bario den kua turstakeholder ta representá kuun sekretariado ku ta reportádirektamente na Ministeratraves di e direktor di esektor Famia i Hubentut diMinisterio DSTB.1 Huntu ku instalashon di eKonseho 7 un plan dikomunikashon iinformashon fuerte i ampliodirigí riba empleadonan diinstitutonan gubernamental,organisashonnan ku ta trahaden bario i e suidadano mes.Pa logra e meta mester hasiuzo di tur medio dikomunikashon i promovédiálogo den famianan iinstitutonanTempuproyektáIndikadó2012 E konseho di bario tafunshoná i ta dunainformashon i konseho naminister2013 E sentido di apresio ikomprenshon paesfuersonan ku ta wòrduhasí dor di gobièrnu nabienestar general serkafamia i hubentut a subi50.00050.000Aspektonanpresupuestario7 Halsa komunikashon na un nivel haltu pa yega na optimalisashon di e esfuersonan. Esaki lo por atraves di instalashon di un Konseho di Bario similar na e “ Raad van Integraal Wijkbeleid “ ku alanta na aña 2002 pero ampliá ku mas entidat sosial. E Konseho mester sinkronisá esfuersonan di sosten pa ku nos barionan i harmonisá konosementu i dokumentashon152

Nr. Meta Símbolo7. Guia pa ehóben kuproblemanansosial/emoshonalPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)1 Pèrkurá pa e proposishon dilei pa Kuido di Hóben binina vigorTempuproyektáIndikadó2011 Lei pa Kuido di Hóben tana vigor2 Instalá ‘Konseho pa Famia’ 2012 Konseho pa Famia tainstalá1 Implementashon di un pilotpa yuda 250 hóben den eSentro pa Famia i Hubentut2012 Na fin di 2012 250 hóben awòrdu yudáAspektonanpresupuestario500.0002 Traha un Dekreto diInstalashon(Instellingsbesluit) pa eSentro pa Famia i Hubentut2 Inbertí den treinen diprofeshonalnan2012 Skolnan, ofisinanan dikonsulta, krèsh, iprogramanan paformashon promé idespues di skol, ta ofreséayudo sosial for di meimeidi 2011, koordiná for di eSentro pa Famia iHubentut2013 E Sentro a pèrkurá padrecha kalidat di kuidoresidensial, entre otro dordi promoshon diekspertisio di trahadónan100.000153

Nr. Meta Símbolo8. Manehodirigí ribagruponanvulnerabelAtenshonintensivo napersonananku mester diresosialisashon,reedukashon òfformashonpersonalPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)2 Establesé un Sistema diRegistrashon di Hóben boudi supervishon di e Sentropa Famia i Hubentut1 Guia di famia pa evitá kumuchanan ta lanta densituashonnan di rísikohaltu i ora esaki resultátòg tuma e medidananapropiá pa defendé iprotehá e mucha. Bini ku kursonan disosten edukashonal pamayornan a trabes disentronan pa Famia iHubentut. Inkorporá den Kasnan dibario un bentana spesialpa e mama hóben(denkuadro di ketenzorg). Introdusí sentronan diformashon iresosialisashonobligatorio.TempuproyektáIndikadó2011 Tur hóben ku wòrdu dimèldu ta registrá2012201220122012- Kantidat di famia ku tasigui seshon di guia asubi- Kantidat di mucha ku taden proyektonan di guiaa subiAspektonanpresupuestario100.000500.000154

Nr. Meta Símbolo9. Atenshonspesífiko pakombatíviolenshaden esferarelashonal isosten pa evíktimananPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)1 Plan nashonal pakombatí violensiarelashonal (AliansaGO i NGO) Sostené institushondi un opservatorio(NGO) Sostené i partisipá“Kadena hudisial”salí for di Ministeriodi Hustisia Partisipá den grupodi trabou TrafikashonHumano (IOM)2 Diferensiashon entre tipo dialohamentu pa diferente tipodi víktima debí na situashondi krísis2 Pèrkurá pa un edifisio pa eBüró di Víktima2 Fortifiká i halsa nivel diekspertonan ku ta dunaasistensia na víktima tantuambulante komo intramuralTempuproyektá2011201220122011IndikadóTin kòntròl i redukshon dikasonan2011 Tin alohamentu diferensiápa víktima di violenshaden esfera relashonal kumèldu2012 Kantidat di víktima ku tamèldu personalmente naBüró di Víktima a subi ku20%2013 Tur eksperto ku ta traha paBüró di Víktima tin ekalifikashon nesesario20.00050.00010.00010.00010.000Aspektonanpresupuestario350.00045.000155

Nr. Meta Símbolo10. Atenshonintensivo papersonananku mester diresosialisashon,reedukashon òfformashonpersonal papormanehá,kontrolá ikoregí nanmes ribaPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)2 Duna terapia medianteunidat ku tin komo metafungi komo sentro diintervenshon di krísis ikonflikto 24 ora pa dia(e.o. violensia doméstiko,skolnan i bario). Den bario e lo trahahuntu ku Kas di Bario ipolis pa organisáenkuentronan ku hóben ifamia.1 Instalashon di unidat patratamentu i diagnóstikoforénsiko di famia ipartner, ku alabes taofresé mediashon difamia i korekshonrestorativo di komunidat(e.o. bario).E unidat aki ta bai fungitambe komo sentro diintervenshon di krísis ikonflikto 24 ora pa dia(e.o. violensia doméstiko,skolnan i bario). E unidatTempuproyektá2013201320112011IndikadóKantidat di bishita na kasdi víktimanan kuekspertonan ta hasi a subi- 1Plan integral patratamentu i diagnóstikoforensiko teniendo nakuenta ku famia ta enúkleo.- Intervenshon di krísis 24ora- Proposishon di lei ku takeda tratáAspektonanpresupuestario200.00010.000250.000156

Nr. Meta Símboloárea didi violensiai krímenPrioridat1-3(1= haltu)Akshonnan spesífikoaki lo ta parti de e traboudi Kas di Bario i lo trahahuntu ku polis i sentropa Famia i Hubentut paorganisá enkuentronanku hóben i famia i otropersonanan.TempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestarioE unidat aki ta formuláe.o. huntu ku otroMinisterionan unprograma pa kombatíviolensia i krímen ku tinevidensia sientífikoProposishon di lei pahóbennan te 25 aña i firstoffenders (ku a atmití iku víktima direkto) paofresé un trayekto dikorekshon restorativo dikomunidat20122012157

Nr. Meta SímboloPrioridat1-3(1= haltu)Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario11. Atenshonpagruponanku nesesidatspeshal dennoskomunidat.2 Eksplisitá i implementáun maneho dirigí riba.Mehorá kalidat di bida ibienestar di mucha, dipersonanan di terser edati di personanan ku undesabilidat. Duna organisashonnandi grandi partisipashonden maneho pagrandinan Proyekto dirigí riba alsamobilidat di personananku un desabilidat físiko2012 - Tin un monitor diderechonan di mucha- Sentronan di gobernashoni sentronankomersial mas bishita lota aksesibel pa personanan ku un desabilidatfísiko.15.000158

Nr. Meta SímboloSektor: LaborPrioridat1-3(1= haltu)Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario16.249.1801 Revisá leinanlaboral pa realisábenefisionanmutuo pa realisárelashonnanduradero entredunadó ditrabou iempleadonan2 Kaba kukòntraktnan didurashon kòrtikuku ta keda ripití1 Revisá i adaptashon diLei di Labor 2000. Aktualisá Lei diReferèndem pa porimplementá. Revisá i implementá Leidi Bion.1 A base di e nota dimaneho eksistente tumae medidanan apropiá Hasi investigashonnesesario2011201220122012- Kongreso tripartiete- Lei di labor adaptá- Lei di Referèndemadaptá- Lei di Bion adaptá2011 Tin un proposishonden promé kuartaldi 201125.00020.0003 Analisá viabilidatdi e lei diUitzendwezen3 Hasi investigashon paevaluá viabilidat Investigá status diuitzendwezen2012 Tin un proposishonden e adaptashon dimaneho enkuantouitzendwezen15.000159

Nr. Meta Símbolo4 Krea i fasilitáproyektonan pareaktivá hendedesempleá viaformashonintensivo iedukashonprofeshonal5 Promovéremigrashon diyu di Kòrsou6 Krea mediashondi trabou aktivo abase di guiapersonal, perotambe via sistemadigitalPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)2 Den koperashon intensivoku dunadónan di trabou,organisá kurso, estudio iproyektonan pa entrenáhende desempleá dirigí ribanesesidat di merkado laboralriba diferente nivel2 Entama projektonankonkreto pa reaktiváhende desempleá viaformashon intensivo iedukashon profesional. Lanta un taskforce kumester bini kurekomendashonnan pabibienda,fiansananatraktivo, i otroinsentivonan ku ta hasiatraktivo pa remigrá.1 Traha un plan pa ekipá iimplementa un Sentro paLaborTempuproyektá2011201220112011Indikadó- Lanta 3 projektonanpa reaktiva hendedesemplea- Un TaskforceAspektonanpresupuestario100.000E kantidat di yunandi Kòrsou ku taremigrá a subi ku 10% 60.0002011 - Un Sentro pa Labor- Un sistema diregistrashon di elugánan vakanteseka gobièrnu iempresa priva t’ei5.590.150160

Nr. Meta Símbolo7 Krea opshonnandi trabou speshalpa hende kunesesidatnanspeshal8 Stimulá masfasilidat ròntKòrsou ku taaksesibel 24/7 paalohá hòbennandi tur edat9 Organisá unstruktura masefektivo ditransportepúbliko pa hendeku ta respondé nae nesesidat ditrabou 24/7Prioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)2 Implementá maneho dipartisipashon laboral pahende ku nesesidatnanspesial1 Mira Meta nr. 4. na sektor diFamia i Hubentut3 Huntu ku e ministerionankonserní, organisashonnandi dunadó di trabou isindikato di trahadónan dentransporte yega na unstruktura paofresé hendenan ku ta trahawarda transporte públiko(24/7) na tur momentu kunan mester pa yega trabou ibai kas despues di trabouTempuproyektáIndikadó2012 - Un koperashon ditrabou konkreto2011 - Nota di maneho den2011 enkuantoalohamentu2012 - Un overlegsysteementre e ministerionan(interministerielecommissie)Aspektonanpresupuestario6.261.895138.000161

Nr. Meta Símbolo10 Partisipashonaktivo dipartnernan soshal(tripartit) denasuntunan dimaneho pa kutrabou11 Implementá lei dimaternidatPrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)3 Envolví tur partner sosial paduna input ora di trahamaneho ku ta konserníasuntunan di trabou1 Kaba di prosesá e lei dimaternidat pa por publikáesaki.TempuproyektáIndikadó2011 Un overlegsysteementre e partnernansoshal (kuminsandoku koperashon ditripartite)Aspektonanpresupuestario10.0002011 1 lei di maternidat 20.00012 Stimulá Life LongLearning3 Stimulá tur siuda-danopa kapasitá i rekapasitánan mes ku bista ribameho-rashon di nanfuturo Ofresé kurso, estudio iproyektonan grátis òfpagabel2014 Lo tin un nota dimaneho huntu kuministerio diEnseñansa15.000162

Nr. Meta Símbolo13 Introdusí unstagebeleid ku tastimulá, ku tinespasio mas tantuposibel pastagairs lokal, i panan por kumplinan stazje na unmaneraresponsabel ievitákompetenshainhustu.14 Introdusí un leigeneral dipenshun ditrabou15Ehekutá e lei diintermediashonaktivamentePrioridat1-3 Akshonnan spesífiko(1= haltu)2 Huntu ku Ministerio diEnseñansa i organisashon didunadónan di trabou yegana akuerdo pa e kantidat distazjèr lokal ku nan ta tumapa kuartal, i kontroláregularmente si nan takumpli ku esak1 Prepará un lei di penshungeneral di trabou1 Ekipa e BureauLandsbemiddelaarefektivamenteTempuproyektáIndikadó2013 80% di stazjèrnan tolokal2012 1 Lei general dipenshun di trabou2011 Konfliktonan laboralta wòrdu resolv’é15.00010.000Aspektonanpresupuestario1.582.525163

4.8. MINISTERIO DI DESAROYO EKONÓMIKOSigun e businessplan di e ministerio, e ministerio di desaroyo ekonomiko ta enkarga ku:Promove stabilidat makro-ekonomikoFortalese e posishon kompetitivo di KorsouFortalese e sektor di empresa mikro, chiki i medianoFortalese e infrastruktura pa ekonomia di konosimentu i inovashonFortalese funshon di merkado di kapital di KorsouKontribui na kompetensha (mededinging) hustu den nos merkado lokalFortalese sektornan agragario, ganado i peskaUn maneho di establesimentu (vestigingsbeleid) duradero i ku ta kondusi na mihonivel di bidaDesaroyo duradero di kada sektor ekonomikoPromove empleoDiplomasia ekonomiko, politika di komersio eksterior i globalisashonPromove eksportashon i integrashon di nos ekonomia den ekonomia globalMehorashon di nos klima di invershonAtrae invershon estranheroEhekushon di kontrolnan ekonomiko (entre otro di preis i Ykwezen)Puntonan fokalE ministerio tin 5 punto fokal pa anjanan 2011-2014. Nan ta deriva for di e puntonanstrategiko i temanan di prioridat di e gobiernu aki. Nan ta:1. Baha kosto di bidaEsaki ta ensera na prome luga bahamentu di preis di fruta i berdura. Bon nutrishon lokontribui na miho salu i konsekuentemente na miho kalidat di bida i mihoproduktividat. Estudionan den varios pais ta mustra ku un miho preis di fruta i berdura,e komunidat lo kumpra mas. E ta ensera tambe ampliashon di e makutu basiko kuproduktonan ku ya ta of ta birando basiko pa nos komunidat, i bahamentu di preis diproduktonan farmaseutiko.2. Desaroyo empresarialImportante den e area aki ta mehorashon di servisio di gobierno na komersiantenan(entre otro permitnan). E ta ensera tambe pa yuda halsa nivel di nos negoshinan(business sophistication) pa nan por subi nan produktividat i kompetividat, krese, inova,eksporta, internashonalisa, sera aliansa ku kompanianan internashonal i/o tasuministrado na esakinan. Si mas kompania lokal por partisipa den e ekonomiainternashonal esaki lo benefisia nos pais, nos negoshinan i nos hendenan.164

3. Desaroyo turistikoTa importante pa trese un balanse den nos portafolio di turista. Nos mester mantene emerkado ulandes, trese kresementu signifikativo den e merkado norte-amerikano,enkurasha merkado brasilero i kuminsa eksplora merkadonan nobo.4. Desaroyo di Korsou komo hubAki mester pensa riba tur aktividat ekonomiko internashonal kaminda Korsou por fungikomo sentro dor di, por ehempel, nos posishon geografiko, infrastruktura, idiomanan,kapital humano, kalidat di bida, etc. E ta ensera, pero no ta limita, na desaroyo di Korsoukomo hub logistiko i edukashonal.5. Posishona Korsou internashonalmenteHasi e nomber “Korsou” mas konosi internashonalmente, i espeshalmente konosi komoun pais plasentero i ku kalidat di bida haltu, kaminda nos ta ‘biba dushi’ i kamindaotronan gustosamente ke bin di bishita, pa negoshi, pa estudio of pa trabou. Aki mesterpensa riba interkambionan den e sentido mas amplio di e palabra pa hobennan,adultonan, organisashonnan i skolnan.Meta ta pa esakinan yuda kontribui na un desaroyo i kresementu ekonomiko duradero isignifikativo, na un tasa similar na esun di nos region i di mundu, na benefisio di noshendenan.Aktividatnan pa anja i area di enfoke20112011 desaroyoempresarialRedusi red tape pa ku komersio integralmente (SEI E91) iimplementa rekomendashonnan; entre otro dor diinterkambio ku paisnan ku a desaroya un bon sistema (Bestpractices). Por lo menos: Krea un one window-shop pa turpermit; Aktualisa vestigingsbeleid (SEI E07)2011 hub baha Korsou for di blacklist di entre otro Brazil i Colombia2011 hub Ehekuta area di merkado liber ku Aruba.2011 hub Struktura relashonnan ekonomiko ku BES i St. Maarten, e.o.pa empresanan di Korsou por sigui ta kompetitivo den dunanan servisio2011 hub traha estrechamente ku Colombia pa produktonankolombiano por drenta otro paisnan via Korsou2011 internashonal habri posibilidatnan pa hobennan hanja eksperienshainternashonal, via interkambio estudiantil i di trabou2011 internashonal kumpli ku reglanan di WTO (tariefbinding)2011 internashonal stimula adulto i hobennan pa hasi uso di oportunidatnan diinterkambio i fondonan (grants) internashonal2011 kosto di bida amplia makutu basiko ku fruta i berdura165

2011 kosto di bida baha preis di fruta I berdura2011 kosto di bida fortika Fundashon pa Konsumido2011 kosto di bida Instala Regulatory Board (SE01/02)2011 kosto di bida mas kontrolado di preis riba kaya mas frekuentemnete2011 turismo Training den Horeca pa esnan ku ta buska trabou (SEI E09)2011 turismo mehora nos zonanan di negoshi (business improvementdistrict), kuminsando ku Punda i OtrobandaAspektonan presupuestarioAlgun di e aktividatnan ta keda finansia for di presupuesto 2011; otronan lo wordu kofinansiapa SEI. Den presupuesto supletorio a hasi petishon pa fondonan adishonal.2011 -2014 internashonal Hopi biaha nos entrada pa kabes ta pone ku Korsou no ta binna remarke pa ayudo finansiero. Pues, intenshon ta pa: buskamas fuente di koperashon finansiero, asistensha tekniko,oportunidatnan di interkambio, etc. ku no ta solamente basariba desaroyo, pero riba e areanan importante pa mundu(medio-ambiente, konosementu, inovashon, globalisashon), pasektor publiko, priva i NGO’s. Por pensa di uso mas intensivodi WTO, ECLAC, CARTAC, etc.2011 -2014 turismo Desaroya un siudat rondo di aeropuerto pa aporta na sektorlogistiko i Space Experience Center2011 -2014 Aporta na ehekushon di e National Labor Development Plan2012/20132012 desaroyoempresarial2012 desaroyoempresarialManeho i plan di implementashon pa empresa chiki imediano (SEI E93), ku lo inklui por lo menos: 1.Kursonanobligatorio pa empresarionan nobo pa nan sa ki ta nanobligashonnan pa ku trahadonan i gobiernu; 2.konsientisashon pa oportunidatnan internashonal dor diinformashon regular via website i enkuentronan; 3. traha denkoperashon estrecho ku Kamara di Komersio, CHATA, etc.Miho finansiamentu pa empresanan chiki i mediano. Esakitambe lo ta resultado di e plan di maneho i implementashonpa empresa chiki i mediano (SEI E93). Den e kuadro aki e loinklui: 1. hasi finansiamentu mas asesibel pa e sektor; 2. halsanan invershonnan; 3. mikro-kredito166

2012 desaroyoempresarialPrograma pa promove eksito di MKB chiki i mediano (SEIE68), inkluyendo entre otro: Konsientisashon di empresananlokal (pa medio di seminario i enkuentronan) kukompetensha global lo sigui krese i ku tur empresa mesterinova i alsa efisiensia; Prepara empresanan lokal pa por sirbiempresanan internashonal ku lo establese na Korsou denkuadro di “Korsou komo hub logistiko.2012 hub Establese un sentro pa entrenamentu logistiko (relata naKorsou komo hub) i un banko pa desaroyo humano (SEI E59)2012 hub Pasonan konkreto pa hasi Korsou un hub pa medio diakuerdonan ku paisnan manera Colombia, Brazil i Panamariba tereno di komersio, koperashon, area di liber komersio ipromoshon2012 internashonal maneho pa stimula eksportashon di servisio i konosementu:a. lo konsientisa empresanan ku nan tin konosementu paeksporta; b. lo usa embahadanan di reino, kanalnan di DBBi biahenan di nos gabinete pa promove nos konosementu iservisio.2012 kosto di bida Introdusi lei ku ta proteha e Konsumido, basa riba ‘bestpractices’ den mundo, merkadonan chiki i den reino2012 kosto di bida baha preis di otro produktonan di higiena i kuido personal2012 turismo Desaroya un tourism marketing plan (SEI E10)2013 hub investiga kon usa Korsou su status di observador den variosorganonan den region e.o. pa Korsou fungi komo hublogistiko2013 internashonal Kenniscentrum ku un meta prinsipal di atrae hendenan di afopa bin studia, sigui kurso, etc. of hanja otro tipo dikonosementu na Korsou, entre otro via e Space ExperienceCenter2013 internashonal Un Space Experience Center. Meta no ta solamente pa lansanave pa espasio, pero tambe pa ofrese posibilidat pa studia ofsigui kurso den e area di espasio.2013 kosto di bida baha preis di produktonan farmaseutiko167

Aktividatnan kontinuokontinuo hub apoya Foundation Curacao Logistical Hub pa sigui atraekompanianan den e sektor akikontinuo internashonal eksplora mas aleu i fortifika relashonnan ku entre otroOrganisashon di Nashonnan Uni i Union Europeo (SEI projectE210)kontinuo turismo ekspanshon di airliftkontinuo turismo habri merkadonan nobo ku poder ekonomiko pa yena noshotelnan di luho ekstra invershon den promoshon turistikokontinuo turismo Investiga i enkontra maneranan pa genera mas fondo pa invertiden promoshonE demas aktividatnan di Ministerio pa Desaroyo Ekonomiko ta inklui den e tabel (excelsheet). Meskos tambe e konekshon entre e aktividatnan aki i e metanan stipula den eakuerdo di gobernashon.168

Sektor Meta Prio-1 general Garantisa desaroyoekonomiko balansapa tur hende2 general Garantisa desaroyoekonomiko balansapa tur hende3 general Garantisa desaroyoekonomiko balansapa tur hende4 general Garantisa desaroyoekonomiko balansapa tur hende5 general Garantisa desaroyoekonomiko balansapa tur hende6 general Garantisa desaroyoekonomiko balansapa tur hendePuntofokal Akshonnan spesifikoMEO3 Desaroya un plan di desaroyoekonomiko duradero di mas anja(proyekto SEI 205)3 Aktualisa Curalyse, e modelomakro-ekonomiko di Korsou, dimoda ku e lo permiti nos monitor sie desaroyo ta balansa1 tourism Training den Horeca pa esnan ku tabuska trabou (SEI E09)3 Les di computer pa mamanan hoben(SEI87)TempuproyektáIndikadó2012 UN (1) Direkshon pahopi anjaAspektonanpresupuestarioSEI2012 02011 empleo pa hendenanlokal2012 empleo pa hendenanlokal3 Trata na habri aseso na2012 empleo pa hendenandigitalisashon pa tur hende (SEI E60)lokal1 hub Establese un sentro pa entrenamentulogistiko (relata na Korsou komohub) i un banko pa desaroyohumano (SEI E59)2012 hendenan lokal kuempleoSEISEISEISEI169

Sektor Meta Prio-7 general Tene kuenta kusirkunstanshananfisiko di estadonanislenjo chiki dendesaroyoekonomiko8 DesaroyoEkonomiko iInovashon9 DesaroyoEkonomiko iInovashonPuntofokal Akshonnan spesifikoMEO3 E plan di desaroyo ekonomikoduradero (DEO) lo konsidera ‘bestpractices’ di paisnan similar naKorsouHub logistiko 1 hub Pasonan konkreto pa hasi Korsou unhub pa medio di akuerdonan kupaisnan manera Colombia, Brazil iPanama riba tereno di komersio,koperashon, area di liber komersio ipromoshonHub logistiko 1 hub traha estrechamente ku Colombia pasu produktonan por drenta otropaisnan via KorsouTempuproyektáFinal 2012kuminsando2012Indikadó1. kantidat, kalidat itamanjo dikompaniananinternashonal i/ilogistiko nobo; 2empleo pa hendenanlokal; 3. mas businesstourist2011 1. kantidat, kalidat itamanjo dikompaniananinternashonal i/ilogistiko nobo; 2empleo pa hendenanlokal; 3. mas businesstouristAspektonanpresupuestarioSEIsuppletoire0170

Puntofokal Akshonnan spesifikoMEOHub logistiko 2 hub apoya Foundation CuracaoLogistical Hub pa sigui atraekompanianan den e sektor akiSektor Meta Prio-10 DesaroyoEkonomiko iInovashon11 DesaroyoEkonomiko iInovashon12 DesaroyoEkonomiko iInovashonHub logistiko 1 hub baha Korsou for di blacklist di entreotro Brazil i ColombiaAirport City 2 tourism Un siudat rondo di aeropuerto paaporta na sektor logistiko i SpaceExperience CenterTempuproyektáIndikadókontinuo 1. kantidat, kalidat itamanjo dikompaniananinternashonal i/ilogistiko nobo;2. empleo pa hendenanlokal;3. mas business tourist2011 1. kantidat, kalidat itamano dikompaniananinternashonal i/ilogistiko nobo;2. empleo pa hendenanlokal;3. mas business tourist2011 -2014 mas entrada for di kadaturistaAspektonanpresupuestarioNV-nan0013 DesaroyoEkonomiko iInovashonAmplia makutu diproduktonanbasiko ku preisnankontrola pamaneha nivel dibida1 cost oflivingbaha preis di fruta I berdura 2011 forsa di kompra masaltu i miho kalidat dibidasuppletoire171

Sektor Meta Prio-PuntofokalMEOAkshonnan spesifikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario14 DesaroyoEkonomiko iInovashonAmplia makutu diproduktonanbasiko ku preisnankontrola pamaneha nivel dibida1 cost oflivingbaha preis di produktonanfarmaseutiko2013 forsa di kompra masaltu pa pais iindividuonan201315 DesaroyoEkonomiko iInovashonAmplia makutu diproduktonanbasiko ku preisnankontrola pamaneha nivel dibida1 cost oflivingbaha preis di otro produktonan dihigiena i kuido personal2012 forsa di kompra masaltu i miho kalidat dibida201216 DesaroyoEkonomiko iInovashonIntensiva kontrol dipreis1 cost oflivingmas kontrolado di preis riba kayamas frekuentemnete2011 forsa di kompra masaltu i miho kalidat dibida017 DesaroyoEkonomiko iInovashonProteha konsumido 2 cost oflivingfortika Fundashon pa Konsumido 2011 forsa di kompra masaltu i miho kalidat dibida2010 i 201218 DesaroyoEkonomiko iInovashonProteha konsumido 2 cost oflivingIntrodusi lei ku ta proteha eKonsumido, basa riba ‘best practices’den mundo, merkadonan chiki i denreino2012 Miho relashon entrepreis i kalidat019 DesaroyoEkonomiko iInovashonManeha preis dienergia1 cost oflivingInstala Regulatory Board (SE01/02) 2011 forsa di kompra masaltuSEI172

Sektor Meta Prio-20 DesaroyoEkonomiko iInovashon21 DesaroyoEkonomiko iInovashon22 DesaroyoEkonomiko iInovashon23 DesaroyoEkonomiko iInovashon24 DesaroyoEkonomiko iInovashon25 DesaroyoEkonomiko iInovashon26 DesaroyoEkonomiko iInovashonSigui apoyaturismoSigui apoyaturismoSigui apoyaturismoSigui apoyaturismoSigui apoyaturismoEkonomia dikonosementuNational LaborDevelopment PlanPuntofokal Akshonnan spesifikoMEO1 tourism Desaroya un tourism marketing plan(SEI E10) ku ta inklui por lo menosTempuproyektáIndikadó2012 Turismo = 25% diprodukto brutonashonal, o ANG 6biyon di entrada pa ana1 tourism ekspanshon di airlift kontinuo kresementu turistiko CTB1 tourism habri merkadonan nobo ku poderekonomiko pa yena nos hotelnan diluho ekstra invershon denpromoshon turistiko1 tourism maneranan pa genera mas fondo painverti den promoshon1 tourism mehora nos zonanan di negoshi(business improvement district),kuminsando ku Punda i Otrobanda3 instala un Leerstoel KenniseconomieI tradusi e terminologia denakshonnan ku ta benefisia nosekonomia.AspektonanpresupuestarioSEIkontinuo kresementu turistiko CTBkontinuo kresementu turistiko CTB2011 suppletoire2012 Mas kompania taeksporta nankonosementu3 Aporta na ehekushon di e plan 2011 -2014 Hendenan lokal ku poryena e kuponan ditrabou ku ta habri20120173

Sektor Meta Prio-27 DesaroyoEkonomiko iInovashonAmplia makutu diproduktonanbasiko ku preisnankontrola pamaneha nivel dibida28 BES - RelashonnanKoperashon ekonomiko kuEkonomiko regionInternashonal29 BES - RelashonnanKoperashon ekonomiko kuEkonomiko regionInternashonal30 BES - RelashonnanKoperashon ekonomiko kuEkonomiko regionInternashonal31 BES - NegoshaKoperashon tratadonan paEkonomiko derechonan diInternashonal importashonpreferenshalPuntofokalMEO1 cost oflivingAkshonnan spesifikoamplia makutu basiko ku fruta iberdura1 hub Ehekuta area di merkado liber kuAruba.1 hub Struktura relashonnan ekonomikoku BES i St. Maarten, e.o. paempresanan di Korsou por sigui takompetitivo den duna nan servisio3 hub investiga kon usa Korsou su statusdi observador den varios organonanden region e.o. pa Korsou fungikomo hub logistiko3 Negosha tratadonan pa hanjaderechonan di importashonpreferenshalTempuproyektáIndikadó2011 forsa di kompra masaltu i miho kalidat dibidaAspektonanpresupuestario2011 eksportashon diprodukto,konosementu i servisiodi Korsou pa e isla eisuppletoire2011 eksportashon di0produkto,konosementu i servisiodi Korsou pa e isla ei2013 kantidat, kalidat i2013tamanjo dikompaniananinternashonal i/ilogistiko nobo i empleopa hendenan lokal2012-2014 mas kompania ku ta2012eksporta nanservisio/konosimentu0174

Sektor Meta Prio-32 BES - Relashonnan ekonomikoKoperashon ku munduEkonomikoInternashonal33 BES - RelashonnanKoperashon ekonomiko kuEkonomiko regionInternashonal34 BES - RelashonnanKoperashon ekonomiko kuEkonomiko regionInternashonalPuntofokalMEOAkshonnan spesifikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestariointl kumpli ku reglanan di WTO 2011 suppletoire3 sigui ta lider den OCTA, Associationof Overseas Countries andTerritories dor di partisipaaktivamente den nan aktividatnan3 Determina kon pa hasi miho uso diCBTPAkontinuo 1. mas fuente dikoperashonekonomiko,asistensha tekniko,etc.2. solushonnan miho imas efisiente (paso ahasi uso di bestpractices);3. Korsou riba mapamundial2012 mas kompania ku taeksporta nanservisio/konosimentu00175

Sektor Meta Prio-35 BES - Buska i hasi uso diKoperashon formananEkonomiko alternativo diInternashonal desaroyoekonomiko36 BES - Buska i hasi uso diKoperashon formananEkonomiko alternativo diInternashonal desaroyoekonomiko37 BES - Buska i hasi uso diKoperashon formananEkonomiko alternativo diInternashonal desaroyoekonomikoPuntofokal Akshonnan spesifikoMEO1 intl Hopi biaha nos entrada pa kabes tapone ku Korsou no ta bin naremarke pa ayudo finansiero. Pues,intenshon ta pa: buska mas fuente dikoperashon finansiero, asistenshatekniko, oportunidatnan diinterkambio, etc. ku no ta solamentebasa riba desaroyo, pero riba eareanan importante pa mundu(medio-ambiente, konosementu,inovashon, globalisashon), pa sektorpubliko, priva i NGO’s. Por pensa diuso mas intensivo di WTO, ECLAC,CARTAC, etc.1 intl stimula adulto i hobennan pa hasiuso di oportunidatnan diinterkambio i fondonan (grants)internashonal2 intl eksplora mas aleu i fortifikarelashonnan ku entre otroOrganisashon di Nashonnan Uni iUnion Europeo (SEI project E210)TempuproyektáIndikadó2011 -2014 1. mas fuente dikoperashonekonomiko,asistensha tekniko,etc.2. solushonnan miho imas efisiente (paso ahasi uso di bestpractices);3. Korsou riba mapamundial2011 kuponan diinterkambio i grantnannobo pa hendenan lokalkontinuo1. mas fuente dikoperashonekonomiko, asistenshatekniko, etc.2. solushonnan miho imas efisiente (paso ahasi uso di bestpractices);AspektonanpresupuestariosuppletoireSEI0176

Sektor Meta Prio-PuntofokalMEOAkshonnan spesifikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario3. Korsou riba mapamundial38 empresarial Redusi red tape 1 busdevRedusi red tape pa ku komersiointegralmente (SEI E91) iimplementa rekomendashonnan;entre otro dor di interkambio kupaisnan ku a desaroya un bonsistema (Best practices). Por lomenos: Krea un one window-shoppa tur permit; Aktualisavestigingsbeleid (SEI E07)2011 Tur permit entrega dene dianan maksimostipulaSEI39 empresarial Yuda empresananlokalespeshalmenteMKB sigui krese iinova1 busdevManeho i plan di implementashonpa empresa chiki i mediano (SEIE93), ku lo inklui por lo menos:1.Kursonan obligatorio paempresarionan nobo pa nan sa ki tanan obligashonnan pa kutrahadonan i gobiernu; 2.konsientisashon pa oportunidatnaninternashonal dor di informashonregular via website i enkuentronan;3. traha den koperashon estrecho kuKamara di Komersio, CHATA, etc.2012 mas MKB ta: 1.eksporta; 2. ta mihoorganisaSEI177

Sektor Meta Prio-40 empresarial Sistemanan masefektivo paempresanan trahaku institutonanfinansiero41 empresarial Balanse entreinvershonistananlokal i estranheropa garantisakompetensha hustu42 empresarial Krea espirituempresarial serkahobennanPuntofokalMEO2 busdev2 busdevAkshonnan spesifikoManeho i plan di implementashonpa empresa chiki i mediano (SEIE93), ku lo inklui: 1. hasifinansiamentu mas asesibel pa esektor; 2. halsa nan invershonnan;3. mikro-kreditoPrograma pa promove eksito diMKB chiki i mediano (SEI E68),inkluyendo entre otro:Konsientisashon di empresananlokal (pa medio di seminario ienkuentronan) ku kompetenshaglobal lo sigui krese i ku tur empresamester inova i alsa efisiensia;Prepara empresanan lokal pa porsirbi empresanan internashonal ku loestablese na Korsou den kuadro di“Korsou komo hub logistiko.1 intl habri posibilidatnan pa hobennanhanja eksperiensha internashonal,via interkambio estudiantil i ditrabouTempuproyektáIndikadó2012 miho eksito; kantidat dihende ku a sali for dipobresaAspektonanpresupuestarioSEI2012 Empresanan chiki masfuerte i ku resistensha;Empresanan lokal kupor i ta wordu skohi patraha ku empresananinternashonalSEI2011 kuponan diinterkambio i grantnannobo pa hendenan lokal0178

Sektor Meta Prio-43 empresarial Stimula eksportashon diprodukto, servisio ikonosementu44 empresarial Stimula eksportashon diprodukto, servisio ikonosementu45 empresarial Stimula eksportashon diprodukto, servisio ikonosementu46 DesaroyoEkonomiko iInovashonYuda empresanan lokalespeshalmente MKBsigui krese i inova47 empresarial Krea espirituempresarial serkahobennanPuntofokalMEOintlintlintlintlAkshonnan spesifikomaneho pa stimula eksportashon diservisio i konosementu: a. lokonsientisa empresanan ku nan tinkonosementu pa eksporta; b. lousa embahadanan di reino, kanalnandi DBB i biahenan di nos gabinetepa promove nos konosementu iservisio.Kenniscentrum ku un meta prinsipaldi atrae hendenan di afo pa binstudia, sigui kurso, etc. of hanja otrotipo di konosementu na Korsou,entre otro via e Space ExperienceCenterUn Space Experience Center. Metano ta solamente pa lansa nave paespasio, pero tambe pa ofreseposibilidat pa studia of sigui kursoden e area di espasio.Fondonan deriva di peskeriainternashonal lo bai partialmenteden un visserijfonds pa apoyapiskadonan lokal.3 Sigui duna apoyo na FundashonNegoshi PikinjaTempuproyektáIndikadó2012 mas kompania ku taeksporta nanservisio/konosimentu2013 mas business tourist, iturista ku ta bin pakonferensha/edukashon2013 mas turista di plaser iku ta bin pakonferensha/edukashon2011 Miho sektor di peskalokal2011 studiante ku tapartisipa den programadi FNPAspektonanpresupuestarioICCAT2012201220120179

Sektor Meta Prio-48 Empresarial StimularesponsabilidatSoshal Korporativo(Corporate SocialResponsibility)49 Empresarial Balanse entreinvershonistananlokal i estranheropa garantisakompetensha hustuPuntofokal Akshonnan spesifikoMEO3 Tene un seminario pa hanja un bistamas kla i input di stakeholders3 Introdusi lei di kompetensha hustu(Mededingingswetgeving)TempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario2013 20132013 Kompetensha mashustusuppletoire180

4.9. MINISTERIO DI TRÁFIKO, TRANSPORTE I PLANIFIKASHONURBANO4.9.1. Sektor Tráfiko i TransporteMobilidat lokal i internashonal ta un aspekto di vital importansha pa Kòrsou, tantu pa sukalidat di bida komo su desaroyo ekonómiko. Mester desaroyá un maneho integral ditráfiko i transporte, teniendo kuenta ku entre otro plannan pa desaroyo ekonómiko. Lomehorá mobilidat lokal drástikamente, revisá sistema i kosto di transporte públiko, ikapasidat i struktura di e kamindanan públiko. Gobièrnu lo promové un tráfiko siguraktivamente pa baha e kantidat di aksidente. Den maneho marítimo mester mehorá esistema di registrá barkunan i promové nos registro marítimo den seno internashonal, pa djeforma aki generá mas entrada. Lo promové ku aviashon ta sirbi komo instrumento pakonekshon internashonal di hende i karga, i tambe pa turismo. Tambe lo deliniá via di unmaneho i reglamentá via di leinan nashonal i inkluimentu di Tratadonan Internashonalrekerí e kondishonnan nesesario pa por stimulá Kòrsou komo un pais for di kua den futurolo por hasi tráfiko espasial. Mester aselerá e proseso pa telekomunikashon sigui desaroyáden un vehíkulo importante pa desaroyo ekonómiko. Servisio Meteorológiko di Kòrsoumester bira un sentro di konosementu nashonal/regional riba tereno di kondishon di tempu,klima i sismologia. Lo regulá i garantisá tráfiko i servisio postal na un manera efektivo iefisiente.Gobièrnu lo desaroyá maneho i un plan di implementashon riba puntonan spesífiko pa eáreanan menshoná den e sektor aki.4.9.2. Sektor di Infrastruktura i Planifikashon UrbanoManeho di gobièrnu ta dirigí riba optimalisashon di prosesonan i proseduranan ku takonserní atministrashon di terenonan i registrashon di bienes. Den e kuadro aki gobièrnu loperkurá pa un planifikashon integral i uso adekuá i komplementario di nos áreanan urbano,komersial i históriko ku lo kumpli ku aspektonan di desaroyo duradero. Lo duna amplioatenshon na mehorashon i ekspanshon di kareteranan na un manera ku nan ta adekuá panos mobilidat aktual i desaroyonan ekonómiko i di nos poblashon den futuro. Gobièrnu loatendé di un forma strukturá, e nesesidat grandi di bibienda adekuá i pagabel pa pueblo diKòrsou.Gobièrnu lo desaroyá maneho i un plan di implementashon riba puntonan spesífiko pa eáreanan menshoná den e sektor aki.181

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestarioSektor: Tráfiko iTransporteTráfiko iTransportepúbliko1 Yega na unoperashon sano ikompetitivo densektor di tráfiko itransporte1 Tene un ronda di konsulta,ku organisashonnan diinterés den sektor ditransporte irepresentantenan dishofùrnan di bùs i taxi, paanalisá rapòrtnaneksistente irekomendashonnan patraha un plan diimplementashon.Riba tèrmino kòrtikumester duna klaridat nausuarionan di bùs kua bùsta mará na kua ruta pamedio di un bòrchi di rutauniforme di Gobièrnu, dene bùs;201120112011Tur stakeholder akeda enbolbí i takarga e maneho ditráfiko i transporte.Bòrchinan digobièrnu uniformei di koló kuindikashon di rutaden tur bùs;Bòrchinan grandidi gobièrnu kuindikashon di turruta i nan koló napuntonanstratégiko pausuarionanNaf. 12.500,--182

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestarioSuminstrá informashongeneral di rutanan napuntonan stratégiko i nausuarionan.Foyeto diinformashon napapiamentu,hulandes, ingles ispañó pausuarionan na tursentro diinformashon;2 Logra un sistemapa maksimalisásiguridat, kalidat ikonfiabilidat dinos sistema ditransporte públikomedianteimplementashondi medionan iteknologiananmoderno1 Diskutí i akordá e nota dimaneho titulá“Stucturering van hetopenbaar vervoer opCuraçao”;2011 Nota di manehoakordáReglamentu di rutadi bùs”Landsbesluit,houdendealgemenemaatregelenpersonenvervoer”(A.B. 1969 no. 51);adaptá.E lei eksistente“Landsverordeningpersonenvervoer1992 no. 7”;adaptá183

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario1 Ehekutá e maneho stipulákomo resultado didiskushonnan iakuerdonan, segun unplan di implementashon.(Visie document)1 Diskutí i akordá e nota dimaneho titulá “Naar eennieuwetoerwagenvergunning, vankwantiteit naar kwaliteit”;3 Konsipiá un nota dimaneho pa taksi;2011-2014 Servisio ditransporte públikoku bùsnan chikí,mediano i grandi,restrukturá, dikalidat haltu,pagabel i konfiabelpe e komunidat;2011 Produkto di“tourwagen”efektivo i di kalidathaltu.Un lei nobo ditransporte ku“Tourwagen”2011 Servisio ditransporte ku taksiefektivo i di kalidathaltu.Naf. 15.000,--184

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestarioPromové ikontrolá tráfikosigur kumedidananspesífiko pa baha ekantidat diaksidente2 Organisá un bon kampañadi informashon ikonsientisashon via mediana tur aktornan envolví i ekomunidat en general.2011 Un komunidat boninformá riba terenodi transportepúbliko ku ta aktuadi formaresponsabel dentráfiko.Regulá Lei diWegenfonds padestiná fondonankompletu pamantenshoniekspanshon dikareteranan.1 Prepará konsepto di lei pahasi adaptashonnannesesario den destinashondi fondonan ku kedagenerá2011 Sufisiente fondodisponibel pa pormantené iekspandékareteranan diKòrsouTransporteMarítimo1 Oumento dientrada for di eregistro di barkuna Kòrsou1 E ámbito di aplikashon di eregistro lo keda wòrduekspandé ku e paisnan di eÁrea Ekonómiko Europeo(Europese EconomischeRuimte (EER)), Norwega,Ya a kedaintrodusíMas registrashon dibarkunan for di epaisnan akiEkspanshon di eaktividatnanatministrativo lo kedasolushoná internamentepa medio di sistemanandi ICT. Ta spera di paga185

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestarioIslandia i Liechtenstein, itambe ku Suisa i EstádosUnídos. Huntu ku e sektorlo traha riba promoshon nae paisnan aki.1 Pa loke ta trata e registrodi “rompbevrachting”, tatraha en konsulta ku esektor finansiero riba eposibilidatnan pa yega nae merkado LatinoAmerikano, den kual eophetivo lo ta emerkadonan Venezolano,Mèksikano i Brazilero2011 Akseso namerkadonanLatino-amerikano akeda establesé.e invershonnan aki for die entradanan premirá1 Lo traha riba e apertura paun sekshon di yate den eregistro. Esaki lo kedadesaroyá den konsulta i kukoperashon di e sektor diyate, pa asina yega naaseptashon i aplikashon die asina yamá “LargeYachting Code” den nossistema hurídiko diregistrashon.2011-2012 Aktualmente esakita ser hasi kaba ribaun base individual,pero ta trahandoriba un areglogeneral.186

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario1 Tambe tin un maneho paatraé mas barkunanpiskadónan den e registropa medio di miembresia naorganisashonnan di peskainternashonal. E manehoaki ta bou di direkshon di eMinisterio di DesaroyoEkonómiko i lo serpraktiká den konsulta ku eministerio aki.1 Pa fin di stimuláregistrashon di barkunan iyate, ta trahando pa kreaun bentana di registrashondigital.Aplikashon a ser hasípamiembresia diICCAT.2012 Aplikashonnan nae servisionankonserní lo porkeda hasí i finalisána un solo sitio.Gastunan di maneho idi mantenshon a base diteknologia di WEB- site1 Al fin al kabo, gobièrnu lono pone e maneho naprueba solamente a base dientradanan di e registro.Mas importante ta eentradanan i e gastunan die registro pa komunidat.2011-2014187

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestarioE entradanan ta konsistíprinsipalmente diestablesimentu diorganisashonnan diservisio marítimo i fiskalíana Kòrsou i e posibilidatpa kuponan di trabou kuesaki ta trese kunéBanda di ofisina iorganisashonnan marítimodi offshore, ta trata ademasdi representantenan,notarionan, abogadonan,inspektornan i ta di speraden futuro tambeastieronan pa yate imarina, planta pa prosesápiská i otro aktividatnan1 E gastunan di e registropartikularmente ta konsistídi gastunan di e aparato paatministrá i monitoriá eregistro. E gastunan aki tahopi haltu i gobièrnu mesno tin sufisiente kapasidatpa ehekutá e supervishon2011 E kapasidat diinspekshon ku tabini liber dor di emandato aki, lokeda usá paintensivásupervishon dihafnan i kostananEsakinan tur mestersosodé di un manera“budgetneutraal”, esakita nifiká ku retenshon dientradanan i kukompensashon digastunan adishonal188

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestarioaki al máksimo maneradebe ser. Esaki entre otro akondusí na problemananku nos flota di barku paloke ta inspekshon di nosbarkunan den hafnanekstranhero (Bort StateControl) na Oropa,kaminda ku nos flota taaparesé riba e asina yamá“grijze lijst” (lista shinishi).di Kòrsou. Esakimester kondusí namas seguridat dennos awanan iménos polushondor di barkunanPa fin di redusí e gastunandi supervishon i pamehorá e efektividat diesaki, lo traspasásupervishon pa e asinayamá “Klassenbureaus” pasupervisá nos barkunan.Asina gobièrnu lo traspasá(mandato) supervishonriba barkunan den suregistro, pa supervishondor di e Klassenbureausindiká pa lei.189

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario2 Ekstenshon di enètwerk lokal einternashonal di ekontaktonanmarítimo.1 E registro ya no taindikativo mas pa eaktividatnan, ni tampokopa e budget di MAC. Loketa importante ta desaroyodi e sektornan marítimo i eposibilidat pa kreakuponan di trabou ientrada pa pais. Einvershonistanan den esektornan aki taprosedente di e pais mes,pero pa gran parti tambedi eksterior.Ta pa talmotibu ku MAC mesteramplia su nètwerk lokal einternashonal.Planifikashon Urbano,legislashon, klima diinvershon i insentivonanfiskalía, tur esakinanmester keda apliká pa hasiKòrsou mas atraktivoposibel komo lugá diregistrashon iestablesimentu pabarkunan, yatenan,kruseronan i demasservisio marítimo. Ta den190planifikashon pa maspronto posibel, yega na unPlataforma Marítimo di2011 Internashonalmente e maneho tatradusí su mes denkontaktonanintensivo estrechoku operadónan dibarku, astieronandi barku i yate,hafnan pa yate,servisionanfinansiero,desaroyadornan diproyektonanmarítimo iservisionan kuinteresnanmarítimo òf kuinteres pa nosregion. Ekooperashonregional kuoutoridatnanmarítimo mesterhaña su lugá denun miembresiaaktivo den kuadrodi CaribbeanMemorandum ofUnderstanding onPort State Control(CMoU)Miembresia i budgetpromoshonal ± NAf.100.000,00 anual

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestarioPa por duna kontenido nae maneho di sektor, den emaneho marítimo mestertin mas atenshon padesaroyonan di e sektor ipromoshon di “MaritiemCuraçao”. Pa e periodo2011-2015 mester desaroyáun maneho kuindikadónan di sektor kupor keda midí, kamindaakuerdonan lo keda hasíku sektor en kuantumetanan ku por taaplikabel, e promoshonkonhunto i e invershonnanku mester keda hasi.Aktualmente, un análisiskuantitativo i kualitativo(nulmeting)di e sektor taser hasí i esaki lo forma unbase pa tal maneho ikooperashon.2011-2013 Toma den servisio di unekonomista komotrahadó di maneho/desaroyadó di sektor191

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario3 Supervishon dihafnan ibinnenwaternan2 Supervishon di hafnan ibinnenwaternanGobièrnu tambe kiermodernisá e legislashon kuta regla supervishon dihafnan i binnenwaternan.Aktualmente esaki tainkompleto, fragmentá i pagran parti ta data di promémitar di siglo pasá. Tambemester tene kuenta kudesaroyonan resien i eproblemátiko aktual dimaneho den e awanan aki.2011-2013 Un Task Force lantaku konosementufinansiero,hurídiko,atministrativo imarítimo.- MAC- WJZ- Douane- Imigrashon- Inspekshon MedioAmbiental- Kapitan diPuerto- DROV- Eksperto eksternoNAfl. 50.000,= / pa aña192

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestarioServisioMeteorológiko1 Brinda servisio dikalidatinternashonal naKòrsou i otroislanan1 1. Training pa personal.Dor di e embehesimentu die personal lo bira nesesariopa siguí hasi tur esfuersopa buska i edukákandidatonan pa por hasi etrabou di prinsipalmenteden e funshon dimeteorólogo, opservador itékniko pa garantisá unkalidat di e servisio na unnivel internashonal.2 2. Alokashon di personalModernisá mobilario di ekantornan i kòmpiuternanpa asina e personal porsiguí ehersé nan labor diforma efikas.1 3. Aparatonan iinstrumentonan pa monitoriáwerAparatonan iinstrumentonan ku tawòrdu usá ku e propósitodi monitor wer i tareanan2011-2013 Personal bonprepará pa dunaservisio optimal.Proyekto IVBUSONA intrega2011-2012 Mobilario nobo Presupuesto 20112011-2012 Aparatonan noboku ta garantisáinformashon dikalidat i bonservisio nausuarionan.Presupuesto 2011193

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestariooperashonal, ku a yega nanbida operashonal, kambiaesakinan pa asina por siguitraha riba un bon base. Eradar di wer takumpliendo 5 aña denoperashon i lo mester di unrevishon amplio, tambe taun bon oportunidat paamplia e aparato akisistema di doppler Esaki lohasi e trabou di monitor diwer mas eksakto i lo halsae servisio na e sektor diaviashon i públiko general.4. Aparatonan iinstrumentonan pa alarmakomunidatKomo ku menasa diTsunami ta birando kadadia mas relevante pa nosPais ta importante pa siguitraha riba un sistema pamonitor esaki invertiendoden kompra di aparato disismologia i midimentu dinivel di laman.Informashonspesífiko pa alarmákomunidat natempu di eventualmenasa di peliger.194

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario1 Kompra di un sistema diradio pa transmitíinformashon di mal tempuvia di radio “WeatherRadio Alert System”1 Bon komunikashon diInternèt speed haltu 10 Mbi uso mas grandi di páginadi web meteo.an5. Maneho di kalidat isertifikashon1 a. Den kuadro di e ICAOaudit na 2008, a wòrdurekomendá pa introdusísistema di maneho dikalidat denprinsipalmente e área diaviashon pa asina siguigarantisá e siguridat denaviashon na un nivelinternashonal. ServisioMeteorológiko su enfoke lota pa realisá esaki mas lihéposibel pa sigui dunaservisio na un kalidat haltuna aviashon.2011-2012 Transmishon diinformashon ribaun radio speshal2011-2012 Informashondisponibel nakomunidat ibishitantenan2011 Un sistema pa midikalidat di servisio iseguridat densektor di aviashon.Presupuesto 2011Presupuesto 2011Presupuesto 2010195

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario2 Leinan pa rigikoperashon1 b. Maneho di kalidat paservisio na públikoIntrodusí un sistema pamidi kalidat di servisio igrado di satisfakshon boudi públiko.1 1. Miembresia di WMOKambio di nòmber dimiembresia diOrganisashon Mundial diMeteorologia (WMO)1 2. Lei di MeteoPasa lei madre diMeteorologia denparlamento1 3. Protokòl i akuerdo kuAruba i St. MaartenTraha konsepto di protokòli pa Aruba i St. Maarten i ekostonan envolví1 4. Cost recoverey pa aviashonLei ku ta rigi kostonan kuta wòrdu aloká pa e sektordi aviashon2011 Satisfakshon pa ekalidat di servisiona públiko.2011 Nòmber nobo ku taindentifiká paisKòrsou.2011 Publikashon di leimadre diMeteorología.2011 Akuerdo ku Arubai St. Maarten2011 Lei pa kobra sektordi aviashonPresupuesto 2011Entrada pa KòrsouEntrada pa Kòrsou196

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífiko3 Kambio di Klima 1 Lanta un komishon paatendé e riesgonan dikambio di klima pa Kòrsou1 Informá komunidattokante di kambio di klimai e riesgonan na komunidat1 Stimulá uso di nos rekursonatural (áwaseru, laman,solo bientu, sparmentu dienergia, .....)i duna aportena maneho energétiko diKòrsouTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestario2011 Rapòrt riesgonan Presupuesto 20112011 Libreto kambio diklima2011-2014 RapòrtEdifisio efisiente digobièrnuMINA fondsDesaroyo densektor diTelekomunikashon1 Desaroyá e sektor ditelekomunikashon denkuadro di desaroyoekonómiko i e nesesidatbásiko di kada siudadanopa tin akseso na internét.2011 Servisio optimal ditelekomunikashonpa tur sektor denkomunidat.2 Stimulá i fasilitápenetrashon di “highspeed internet” ròntKòrsou na un preiskompetitivo2011- 2014 Servisio di internètku speed haltu naun preis rasonabelrònt Kòrsou.197

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoTempuproyektáIndikadóAspektonanpresupuestarioTráfiko Aero1 Sigui ku manehodi “open skies”kue meta pa Kòrsoubira un hùplogístikoteniendo kuentaku kompaniananlokal.1 Traha un plan integral pakonbertí Kòrsou den unHùp logístiko a base di efilosofía di “open skies”Yega na palabrashonnankonkreto kon pa garantisáku kompanianan lokal taforma parti di e planintergral di Hùp logístiko2011 Kòrsou ta funshonákom hùp logístiko198

Nr.Meta2 Promové un“CommonAviation Area”(CAA) entreKòrsou i SintMaarten, mientraslo sera kombenionanku otromerkadonan denReino lo keda hasia base di terser ikuartoderechonan.3 Krea un base dikompetensiahustu (leveledplaying field) paloke ta trataoperashon dikompanianan diaviashon lokal.SimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoPrepará un draft proposalCAA, pa diskutí kuGobièrnu di Sint Maarten.Prepará un konsepto dikombenio abase di terser ikkuarto derecho pa diskutíku Hulanda.Revisá tur kombenio,pèrmit i fasilidatnan dunána kompanianan diaviashon i indikápuntonan ku ta yudagarantisá ku kompaniananlokal por kompetí di formahustu.TempuproyektáIndikadó2011 Rin un akuerdoentre Kòrsou i SintMaartenTin un kombenioku Hulanda2011 Kompanianan lokalden posishon papor kompetí diforma hustu ribamerkado.Aspektonanpresupuestario199

Nr.Meta4 Krea un“CommonAviationArea”(CAA) kuAruba a base diterser i kuartoderecho i libertat abase di kua turkompanianan de eteriotorionan akipor bula denforma ilimitá.SimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoPrepará un proposishon paun CAA entre Kòrsou iAruba.Kuminsá negoshashonnanku ArubaTempuproyektáIndikadó2011-2012 Tin un akuerdoentre Kòrsou iAruba.Aspektonanpresupuestario5. Habri merkadointernashonal denkoperashon ku noskompaniananlokal di aviashon itambe esnaninternashonal2 Buska mas aserkamentu iintegrashon den Karibe,Amérika Sentral iSuramérika.Probechá mas di eakuerdonan multilateraldi ACS (AssociationCaribbean States)2011-2014 Nos merkado akeda ampliá denregion di Karibe.200

Nr.Meta6 Oumentá kantidatdi konekshoninterkontinental iregional for diaeropuertoHatotantu paavionnan dipasahero komo paesnan di kargaSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-32 Desaroyá un plan pa hasiaeropuerto Hato di un lugáatraktivo pa negoshinankuta eksportá bin establesénan mes na Kòrsou.TempuproyektáIndikadó2011-2014 Aeropuerto Hatosu “netwerkkwaliteit” taoptimal.Aspektonanpresupuestario7 Renegoshá siertotratadonan aéreopa introdusí un“open sky policy”di manera kukompanianan diaviashoninternashonal lopor hasi uso di eHùp logístiko diKòrsou.2 Introdusí e posibildat pakompanianan di aviashoninternashonal portransportá pasahero via ofor di Kòrsou pa kualkedestinashon situáden unsírkulo rondó di Kòrsou kuun stral di 4600 kilometer.2012-2014 Aeropuerto diKòrsou ta funshonákomo Hùplogístikoimportante denKaribe201

Nr.Meta8 Studia eposibilidat paindependisáDepartamentu diAviashonkonforme deseo diICAO9 Introdusí lei ireglanan ku taduna protekshonna pasahero10 Duna sostén pabuska solushon pae problema kukompanianan diaviashon diKòrsou ta enfrentána momentu disaka plaka for diVenezuelaSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-31 Instituí un stuurgroep iwerkgroep ku mesterstudia kua ta e bentahanani desbentahanan paindependisashon, traha undokumento pa Gobiernupor tuma su desishon ieventual e ora ey preparákonsepto pa un trayekto diindependisashon.Konsultá ku ICAO kiko tae kondishonnan básikonesesario1 Adoptá leinan eksistenteden mundu di aviashon okrea leinan adekuá ku taduna sufisiente protekshonna pasaheroan.1 Yega na akuerdonan kuGobièrnu di la RepúblicaBolivariano de Venezuela ie instanshanan konserní,ku ta fasilitá transfùrregular di plakanan kukompanianan di aviashondi Kòrsou mester risibíTempuproyektáIndikadó2011-2012 Departamentu diAviashon tafunshoná komo uninstansiaindependisá2011 Garantia diprotekshon papasahero.2011 Fluho regular diplakanan for diVenezuela pakompaninan diKòrsouAspektonanpresupuestario202

Nr.Meta11 Negoshápartisipashon diAruba i RCN(Boneiru) denNAATCSektor:Infrastruktura iPlanifikashonUrbanoPlanifikashonUrbano1 Plan integral padrecha barionanmargináSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-31 Prepará un proposihon papresentá komo punto panegoshá ku Hulanda,partisipashon di Boneiruku parti di RCN (RijksdeelCaribisch Nederland) denNAATC.2 Produsí 3 plan pa drechabario pa añaTempuproyektáIndikadó2011 Partisipashon diBoneiru denNAATC2011-2014 Barionan ku mihókas i infrastrukturaAspektonanpresupuestario2 Mantenshon idrechamentu dimonumentonanden áreanan diakshon den sentrodi suidat2 Prepará plan pa 1 área diakshon pa aña i ehekushondi trabounan den 1 área diakshon pa aña, restorá 20monumento pa aña2011-2014 Restorashonsupstansial di nossentro di suidat inosmonumentonan203

Nr.Meta3 Aktualisá i aprobálei di konstrukshoni bibienda(bouw en woningverordening)i bonkòntròl i mantenshoni bouwbesluit4 Drecha nossistema di adrèsrònt KòrsouSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-31 Renobá, aprobá i introdusíun lei di konstrukshonnobo den 2011; kontròl isanshon direkto i efektivokontra ilegalidat2 Apuntá i instalánòmbernan di kaya inumber di kas korekto natur edifisioTempuproyektáIndikadó2011 Lei nobo di BWV;Kontròl efektivo2011-2012 Atministrashon diedifisio adekuá i aldiaAspektonanpresupuestario5 Mantenshon ifortifikashon dinos áreanan dinaturalesa2 Aprobá i implementá eplan di maneho panaturalesa (natuurplan)2011 Maneho fiha pa nosnaturalesa6 Evaluá, Aktualisá iAprobá EOP1 Ta trata di un maneho fihapa por kuadra ku unmasterplan nobo padesaroyo di Kòrsou i ku tatene kuenta ku tur tresaspektonan di desaroyoduradero2011-2012 Un EOP evaluá ,aktualisá i aprobádor di Parlamento204

Nr.Meta7 Kòntròl adekuá(handhaving ennaleving)PlanifikashonTeritorialSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-31 Implementá un sistema dikòntròl riba aplikashon dilei i reglanan (prosesokontinuo)TempuproyektáIndikadó2011-2014 Nivel aseptabel dikumplimentu kureglanan stiluláAspektonanpresupuestario1 Prepará un planintegral pa uninfrastrukturaadekuá den turbario, entre otrokamindananadekuá i bonmantené pa tantuouto, baiskel ipeaton, kuposibilidat parekreo i deporte,aktividatnankultural i soshal,teniendo kuentaku tur e tresdimenshonnan didesaroyoduradero3 Partisipá komostakeholder nakonferensha i workshop pakonhuntamente ku demasstakeholder yega na unplan integral painfrastruktura adekuá dentur bario2011-2012 - fecha dipartisipashon--205

Nr.Meta2 Yega na un bonatministrashon ditera Ipropiedatnan digobièrnu, p'asinagarantisá unrepartishonbalansa di terenodisponibel pa biba,rekreá, hasinegoshi iagrikultura.SimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-31 1. Optimalisá prosesonan iproseduranan pa kuotorgashon di tereno:a. Optimalisá e prosesoden sektor diPlanifikashon teritorialpa ku otorgashon ditereno i en partikularoptimalisá e proseso denDomeinbeheerb. Simplifiká prosedura paku otorgashon di terenodor di entre otro evaluáe maneho di lista diespera, screen e lista diespera aktual i studiaposibilidat pa fleksibilisáesaki.1 Optimalisá prosesonaninterno den Domeinbeheerpa ku registrashon dikontrato, kobransa dierfpagt i hür di terenoaktualisáTempuproyektá2011-2012Fase1: 2011Fase2: 2012Indikadó- Service LevelAgreements kuservisionanenbolbí- Periodo di esperapromé ku yega naremarke pa tereno2011-2012 - norma pa prosesáun petishon(tempu,i kanti-dat dipetishon prosesá)- kantidat dikontrato registrá- montante dierfpagt i hür ribakaya kobraAspektonanpresupuestario+40.0001683002.4561 Kostenconsultancy+75.0001783001.4174 Aanschafsoftware(workflow management)206

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-31 Bini ku maneho kon ta baiatendé okupashon ilegal diterenonan di gobièrnu1 Inventarisá i balorisábienesnan inmóbil(onroerend goed) di paisKòrsouTempuproyektáIndikadó2011 - Kantidat dipetishon palegalisashonprosesá- kantidat diokupashon ilegaldespues dinulmeting2011-2012 kantidat i balor dibienesnan inmóbilAspektonanpresupuestario+ 373.0001683001.4011Bezoldigingen(4 adviseur /consulent-Ben 1 medewerkerITH&C-B)+ 100.0001683002.4751Kosten plan/kadasterKaarten en1683001.4358 Kostenhypotheekkantoor1 Uso di sistemananoutomatisá (manera GIS) iteknologia moderno(manera uso di imágen disatélite) pa sostené prosesoi maneho ya menshoná3 Enkaminá proseso pakonbertí Domeinbeheerden Grondbedrijf2011-2012 Aplikashon diteknologíamoderno2012-2014 “KadernotaGrondbeleid”aktualisá----207

Nr.Meta3 Identifiká turparsela ku tin undestinashonkomersial ipromové eterenonan akiserkainvershonistananlokal iinternashonal.SimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-31 1. Krea parselanan dor diterminá e kontrato dièrfpagt den plannaneksistente ku ta para bashí2 2. Hasi un quick scan diterenonan disponibel kukonforme EOP ta bini naremarke pa wòrdudesaroyá pa metanankomersial, industrial iturístikoTempuproyektá2011Indikadókantidat dikontrato terminá2011 kantidat diterenonandisponibelAspektonanpresupuestario+30.0001683002.4750 Kostenopzeg. erfpachtrecht--208

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-32 A base di resultado di equick scan bini ku unmasterplan i plan diakshon pa ehekushon diun programa stratégikoden kual lo spesifiká pakada área:1. ki tipo di desaroyo taekonómikamente iplanologikamentedeseabel,2. strategia i tèrmino padesaroyo3. kalkulashon di fondofinansiero nesesario idiferente modalidatkon por disponé difondonan2 Aserka invershonista isektor privá i drenta dendiálogo ku nan ribadesaroyo urbanoTempuproyektáIndikadó2012 masterplan, plan diakshon inklusostrategia didesaroyo,planifikashon ibudget2011-2014 Fecha di diálogo --Aspektonanpresupuestario+ 35.0001783002.4103 Kostenbouwrijp makengronden209

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-32 Ehekutá e masterplan iplan di akshonTempuproyektáIndikadó2011-2014 kantidat di parseladesaroyáAspektonanpresupuestariomeerjarenbegroting1783002.4103 Kostenbouwrijp makengronden4 Pa famianan ku tinhopi tempu taspera un kas lobende riba untèrmino di algunaña un kantidat dimas o ménos 3000kas di FundashonKas Popular ku ehürdónan di ekasnan. FKP taskapa fondonan dimantenshon, i ku efondonan atkerí,por invertí denkonstrukshon dimas kas.1 Inventarisá i balorisá maso ménos 3.000 kas di FKPku ta pertenesé nagobièrnu pero ku ta wòrdumanehá pa FKP1 Yega na palabrashon kuFKP pa traspaso di ekasnan2011-2012 lista i rapòrt dibalorisashon di maso ménos 3.000 kas2011-2012 fecha i akuerdoaprobá entregobièrnu di PaisKòrsou i FKP+ 60.0001683001.4358 Kostenhypotheekkantoor--210

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-31 Hasi e traspaso finansieroi hurídiko pa FKP1 Revisá e sistema di punt diFKP den kuadro di esituashon aktual, pagarantisá un trato hustu naesnan ku inskribí pa binina remarke pa un kas dihür1 Benta dor di FKP nahürdónanTempuproyektáIndikadó2011-2012 fecha i akta notariali fecha di registrona Kadaster ditraspaso2011 Un sistema dipunto aktualisá,transparente ihustu.2011-2012 fecha i akta notariali fecha di registrona Kadaster ditraspaso----Aspektonanpresupuestario5. Gobièrnu lo hasiuninventarisashon ditur terenodisponibel patraha plannan dikonstrukshon dikas.2 Krea parselanan dor diterminá e kontrato dierfpagt i hür di parselananku ta para bashí2012 kantidat dikontrato terminá--211

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-31 Hasi un quick scan diterenonan disponibel pakonstrukshon di kas. Poneénfasis riba áreanan nodesaroyá pero ku ta situáden serkania di akseso nainfrastruktura(“inbreidingslocaties”)1 Evaluá maneho aktual“programabouwrijpmakenoverheidsterreinen 2006-2010”, i maneho aktual diPublic Private Partnership(PPP)1 A base di resultado di equick scan, evaluashon irekomendashon di emanehonan aktual bini kuun masterplan i plan diakshon pa ehekushon diun programa stratégikoden kual lo spesifiká pakada área:1. Kantidat di kavel pakonstrukshon di kas pazelfbouw, PPP i FKPTempuproyektáIndikadó2011 kantidat diterenonandisponibel2011-2012 rapòrt dievaluashon irekomendashon2012 masterplan, plan diakshon, programadi bibienda inklusostrategia didesaroyo,planifikashon marána un presupuesto--Aspektonanpresupuestario+ 28.0001783002.4103 Kostenbouwrijp makengronden+ 35.0001783002.4103 Kostenbouwrijp makengronden212

Nr.Meta6 Den kadaproyekto dikonstrukshon dikas, mester tenekuenta kuposibilidat parekreá, i kamindapa mucha hungaSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-32. strategia i tèrmino padesaroyo3. kalkulashon di fondofinansiero nesesario idiferente modalidatkon por disponé difondonan1 A base di evaluashon irekomendashon stimulákonstrukshon di kas PPP iyega na palabrashon nannobo ku FKP tokantedesaroyo di terenonan pakonstrukshon di kas pa eklase soshal i medio1 Ehekutá e masterplan iplan di akshon3 Bini ku maneho den kualta definí puntonan disalida i kriterio pa barionanbibabel. E maneho akitin komo meta pa diseño diplan di parselashon digobièrnu i desaroyadópriva bira mas bibabelTempuproyektáIndikadó2012 - fecha i kontratoPPP aprobá- fecha i akuerdoentre GobièrnuPais Kòrsou iFKP2011-2014 kantidat di parseladesaroyá2011-2012 maneho i fecha ribakual maneho awòrdu aprobá--Aspektonanpresupuestariomeerjarenbegroting1783002.4103 Kostenbouwrijp makengronden--213

Nr.MetaObranan Públiko1 Higiena imedioambientesalu3 Stimulashon dinaturalesa i medioambienteSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-33 Stimulá tim di diseñomulti disiplinariokonsistiendo diinstanshanan di gobièrnu,sostené pa ekspertonanlokal i demas stakeholders,pa konhuntamente alsakalidat di diseño diplannan di parselashon digobièrnu i FKP1Renová e sistema diriolering den sentro disuidat.1 Renová e sistema diriolering den Suffisant,Emmastad iKoraalspecht i Scharloo.1 Optimalisashon di e plantadi purifikashon KleinHofjeTempuproyektáIndikadó2011 - fecha dipartisipashon i- kantidat didiseño bibabelaprobá2011-2013 Prevenshon di awasushi kore ribasuperfisie i holómalu den suidat2011-2014 Un situashon mashigiéniko i unmedioambientesano den e barionan menshoná.2011-2013 Un sistema mashigiéniko i unkantidat masgrandi di awapurifiká pa Hotèl,kunuku nan igolfbaanAspektonanpresupuestario+ 18.0001783002.4103 Kostenbouwrijp makengronden214

Nr.Meta4 Mehorá sistema diawa uza(waterhuishouding)5 Drechá e kalidat dibida di e poblashondi PaisKòrsou;SimboloMetaStratégikoTempuPrioridat Akshonnan spesífikoproyektá1-32 Riolering Scharloo 2013-20142 Traha un plan pa manehodi resiklahe diawa/Maneho di awashushi di kas(afvalwatertstructuurplan)2 Yega na un kombenio paentrega di awa purifiká(Leveringsoverenkomsteffluent)2 Groot onderhoud gemalenen zuiveringen1 Groot onderhoud RWZITera KòráIndikadó2011-2012 Un plan intergralpa resiklahe di awa.2011 Un formula pa eusuarionan tenenan na regla stipulái garantisákobransa2011-2014 Gemaal i zuiveringnan den estado bonpa kumpli kuhigiena imedioambientesalu.2011-2012 Zuiveringnan denestado bon pakumpli ku higiena imedioambientesalu.Aspektonanpresupuestario215

Nr.MetaSimboloMetaStratégikoPrioridat Akshonnan spesífiko1-32 Groot onderhoud RWZIKlein KwartierWetgeving/ Afvalwaterverordening1 Lozing di vacuumtrucksna e planta di purifikashonòf na puntonan adaptá paesaki1 Persleiding Waaigat pa baiKlein KwartierTempuproyektáIndikadó2011 Zuiveringnan denestado bon pakumpli ku higiena imedioambientesalu i tambegarantisá kantidat ikalidat di effluentpa e kliente nan .Reglamentashon paatendé kuafvalwater igarantisá unmedioambientesaludabel2011-2012 Mihómedioambiente,salubridat, kalidatdi awa di laman,protekshon di florai founa.2013-2014 Higiena den sentrodi suidat, bonkalidat di awa dilaman, protekshondi flora i founaAspektonanpresupuestario216

Nr.Meta6 Mehorashon iekspanshon dikareterananSimboloMetaStratégikoPrioridat1-3Akshonnan spesífikoRevisá statutonan diwegenfondsTraha un plan integral dimehorashon i ekspanshondi kareteranan.TempuproyektáIndikadó2011-2014 Statutonan kambiádi tal forma, ku pordestiná fondonanpa ehekutá un planintegral dimehorashon iekspanshon.Aspektonanpresupuestario7 Infrastruktura dialokashonedifisionan DOW(maneho interno)1 Termietenbehandeling ,drecha i hasi mantenshondi edifisionan di DOW2011 Edifisionan denkondishon adekuápa uso ifunshonamentu dipersonal i kuentradarepresentativo papubliko.217

5. TEMANAN DI PRIORIDATPa gobièrnu por logra e metanan stratégiko a skohe tópikonan ku ta enfoká mas tantu ribadje, i esei ta e temanan di maneho ku lo risibí atenshon di prioridat. E temanan ta tópikonanku por kubri mas ku un ministerio i mas ku un sektor. Lo bini ku strukturanan pa atendé kue aspektonan integral aki pa garantisá ku nan ta haña atenshon i lo profundisá for didiferente ángulo.5.1.INOVASHON SOSHALKòrsou ta un éksito si su siudadanon tin tur oportunidat pa desaroyá nan mes optimalmente.Mester traha di un forma integral i amplio na e desaroyo i formashon di tur hende, chikí igrandi, pa tur tin e abilidatnan pa por ta un persona ku ta biba balornan haltu manerakonfiansa, respèt propio, solidarismo i patriotismo. Tarea di gobièrnu ta pa stimulá esakiunda ku ta posibel.E hubentut (0-24 aña) ta eksigí atenshon speshal, pro aktivo i kontinuo di gobièrnu. Ta nan taforma e base pa e futuro di Kòrsou. Pa medio di un sistema di kuido den kadena, i dor di tinatenshon konstante, gobièrnu tin ku sòru pa den tur fase di nan desaroyo tin fasilidatnanadekuá i posibilidatnan pa sosten i guia. E futuro di Kòrsou ta dependé di e posibilidatnanpa desaroyá kada suidadano. Atenshon speshal ta nesesario pa resosialisashon di esnan kumester i sosten na gruponan mas vulnerabel den komunidat.5.2.ENSEÑANSA I EDUKASHON KOMO INSTRUMENTO DI DESAROYOPa yega na un base sano, salú i sigur pa desaroyá Kòrsou mester yega na un sistema dienseñansa i edukashon ku tin komo puntonan di salida krea un Yu di Kòrsou: ku mente independiente i krítiko ku ta kapas pa funshoná den nos komunidat den solidaridat ku otronan pa hiba su mes,su famia i henter Kòrsou dilanti ku ta dispuesto pa duna un aporte pa fomentá kambionan den nos komunidat nabenefisio di un i tur;Mester duna atenshon speshal i enforsá institutonan edukashonal ku ta yuda aportá na balori normanan di suidadanonan manera entre otro famianan i bario.Enseñansa mester bira un institushon ku ta duna tur hende e chèns pa e por hasi usooptimal di su potenshal i ku ta duna atenshon speshal na gruponan vulnerabel. Esaki tanifiká ku mester stimulá skolnan i dosentenan, i ekipá i sostené nan mihó pa nan por hasinan tarea mas mihó posibel. Banda di desaroyo personal, enseñansa tin komo meta paduna hende un chèns optimal riba merkado di labor. Pa tal motibu gobièrnu tin ku sòrupa un sinkronisashon kontinuo entre merkado di labor i enseñansa avansá.Kòrsou tin, pa motibu di falta di rekursonan natural, su kapital humano komo e rekursomas importante pa produktividat. E posibilidatnan pa desaroyo di Kòrsou ta entre otroriba e tereno di ekonomia di konosementu, den kua hende a base di su konosementu porta un balor kompetitivo. Estudio spesífiko tin ku duna indikashon konkreto riba kuaáreanan esaki ta mas aplikabel. A base di e konsehonan por traha e infrastrukturanesesario den kua enseñansa, empresarionan i gobièrnu ta traha huntu.218

E situashon di e nivel di edukashon di e aktual forsa laboral i e meta pa lagasiudadanonan laga desaroyá nan potensial optimalmente, ta trese ku n’e ku tin mester diun maneho pa stimulá formashon kontinuo (“life long learning”).5.3.PARTISIPASHON DI BARIO DEN DESAROYO DI PAISGobièrnu ta rekonosé ku e retonan pa desaroyo di nos komunidat ta grandi. P’esei lointrodusi dos aspekto ku por konsiderá pa desaroyo di pais.1) Barionan komo nukleo di desaroyo di nos paisKòrsou lo tin ku rekonsiderá e papel ku bario mester hunga den e proseso pa diseñá,struktura i implementá un maneho di desaroyo duradero.Gobièrnu ta konvensí ku un aserkamentu di desaroyo duradero atraves di bario ta unprinsipio ku tin ku kore manera un liña kòrá den e maneho. E aserkamentu mester ta unparti integral di e maneho di desaroyo duradero. Mester institushonalisá, strukturá i biragradualmente “the way of doing development” na Kòrsou den forma di un Plan Nashonal.2) PartisipashonE retonan di Kòrsou i e metanan di desaroyo ta eksigí ku gobièrnu mester ta habrí pakonosementu, deseonan i eksperensha di siudadanonan i otro instanshanan ku tainteresá. Esaki ta nifiká ku mester drenta aktivamente den bario i den komunidat, i kreastrukturanan pa konsulta kontínuo ku gruponan di interes.E papel di gobièrnu mester ta unu kaminda e ta traha i implementá desaroyo. Den ekuadro aki gobièrnu mester stimulá i fasilitá aktivamente e desaroyo duradero den emaneho ku a keda stipulá konhuntamente ku gruponan di interes. Gobièrnu no tin kusinta warda kiko ta pasa pa reakshoná, pero tin ku planifiká i antisipá riba susesonan kuta afektá desaroyo di pais.5.4.DESAROYO DURADEROGobièrnu tin e deber pa no solamente solushoná nos problemanan di awor aki, si no kumester pone un base sólido pa un desaroyo duradero di nos pais. E prinsipio di desaroyoduradero ta enfoká riba tèrmino kòrtiko i largu, i ta duna atenshon kontinuo na e balanseentre e tres dimenshonnan: Kresementu ekonómiko Desaroyo soshal Kuido di naturalesa i medio ambienteEsaki ta rekeri sinkronisashon planifiká riba diferente áreanan di maneho.5.5.KRESEMENTU EKONÓMIKO DINÁMIKOE desaroyo i kresementu ekonómiko di Kòrsou mester keda aselerá di un formadinámiko. Planifikashon i ehekushon di e maneho ekonómiko mester ta dirigí iprogresivo. Progreso tin ku wòrdu evaluá i midi konstantemente i kaminda ta nesesarioprogramanan tin ku keda adaptá rápidamente.Un programa di mas aña pa desaroyo duradero i kresementu ekonómiko mesterkonsentrá di forma selektivo riba sierto sektornan ku kua Kòrsou ke i por distinguí sumes den region.219

E regionnan aki mester tin balor agregá kla i konkreto pa sostené e desaroyo di Kòrsou isu hendenan i mester ta basá riba e prinsipionan di desaroyo duradero.Gobièrnu mester tin papel muchu mas aktivo den stimulá i insentivá. Kaminda tanesesario esaki tin ku sosodé pa medio di areglonan i insentivonan spesífiko, pa logra edesaroyo i kresementu ekonómiko deseá entre otro dor di krea mas posibilidatnan paempresanan chikí i mediano lokal.5.6.DI “RED TAPE’ PA ‘RED CARPET’Gobièrnu komo dunadó di trabou i dunadó di servisio grandi tin ku konsentrá ribakalidat di su servisionan. Gobièrnu tin ku traha den forma transparente ku suempleadonan i ku siudadanonan, duna kuenta i rason i keda aksesibel.E gobièrnu nobo tin ku traha ku metanan ku por ser midi i organisá su aktividatnan di talmanera ku resultadonan por keda midi a base di indikadónan ku ta di antemano konosí.Informashon den forma di dato i indikadónan mester bira un parti importante di e maneho.5.7.MEHORASHON IMPORTANTE DEN TRAFIKO I TRANSPORTE PUBLIKOAwor kaba e mobilidat riba Kòrsou ta laga hopi di deseá i e desaroyo i infrastrukturapúbliko ta kai atras riba e kresementu ekonómiko i desaroyo di e isla. Tantu den e sektordi infrastruktura públiko (entre otro kareteranan i transporte públiko), komo den einfrastruktura logístiko pa aktividatnan ekonómiko (haf, aeropuerto, dòk,komunikashon/Internet) tin e nesesidat di un programa di mas aña pa identifiká isinkronisá e mobilisashon di e invershonnan kuantioso ku ta nesesario pa sostené eekspanshon i mehorashon ku mester.Mirando e limitashonnan di un isla chikí, pa por adaptá i ekspandé e infrastruktura nasierto partinan riba e isla, un aserkamentu inovativo i solushonnan kreativo ta nesesariopa nos retonan den e sektor di infrastruktura.5.8.SISTEMA FISKAL SIMPLIFIKÁE alokashon di fondo riba e presupuesto di Kòrsou tin ku kuadra ku e metanan didesaroyo ku gobièrnu a pone pa su mes. No presupuestonan di añanan anterior, sino emetanan pa futuro tin ku ta e base pa hasi eskohonan finansiero di gobièrnu.Komo pais Kòrsou riba tereno fiskal mester kompetí ku region, pero tambe ku otroentidatnan den reino ku ta hiba un maneho fiskal propio. Sigur si tuma na kuenta edesaroyonan riba e islanan BES, ta sin mas nesesario pa rekonsiderá profundamente ekapasidat di kompetí ku e sistema fiskal nobo ku Kòrsou tin. Ademas, e desaroyo diKòrsou ta eksigí invershonnan kuantioso den diferente sektor. E dos faktornan aki(kompetensha fuerte i invershonnan kuantioso) ta motibu pa nos ta hopi kreativo iinovativo ora ta diseñá un sistema fiskal nobo.E sistema tin ku destaká pa su simplesa, efektividat i fasilidat pa ser kontrolá, ku unmínimo na tareanan atministrativo pa habitantenan i komersiantenan.E sistema fiskal tin ku tene kuenta ku puntonan di salida pa un kontribushon hustu. Denkombinashon ku kontròl, huntu ku un manera transparente pa responsabilisá di parti digobièrnu pa eskohonan ku e ta hasi, riba maneho ku e ta hiba i resultadonan ku e lalogra. Tur esaki tin ku kondusí na un sistema fiskal efektivo ku ta generá sufisienteentrada pa e desaroyo di Kòrsou.220

5.9.STIMULÁ UZO DI ENERGIA ALTERNATIVOImplementashon di un maneho di energia, i introdukshon na un manera integral di uzo dienergia alternativo lo kontribuí na redukshon di kosto di bida i promové desaroyo duradero.Kòrsou tin amplio akseso na fuentenan natural di energia manera solo, bientu i e olanan dilaman. Pa introdusí i stimulá uzo di energia alternativo den kuadro di desaroyo duraderomester desaroyá i implementá un maneho integral ku ta tene kuenta ku diferente aspekto.221

AneksoOrganogram di ministerionan222

Klek aki pa e Programa di Gobernashon. - Gobièrnu di Kòrsou

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