Dagordning till ITS rådets möte - yPanel

<strong>ITS</strong>-rådet<br />

<strong>Dagordning</strong> <strong>till</strong> <strong>ITS</strong> <strong>rådets</strong> <strong>möte</strong><br />

Tid: 22 november 2012, kl. 09.00 -12.00<br />

Gemensam lunch kl. 12.00 -13.00<br />

Plats: Stockholm Waterfront Congress Centre, Nils Ericssons Plan 4, Stockholm<br />

Inbjudna: <strong>ITS</strong> rådet och EU´s <strong>ITS</strong> Advisory Groups svenska del<br />

OBSERVERA!<br />

KAFFE SERVERAS FRÅN KL: 8.30.<br />

1. Välkommen, <strong>möte</strong>ts öppnande<br />

a. Anmälan av förändring i rådet<br />

b. <strong>Dagordning</strong><br />

c. Minnesanteckningar föregående <strong>möte</strong>, 23 augusti 2012<br />

2. <strong>ITS</strong> Rådets rapport 2012<br />

3. <strong>ITS</strong> Advisory Group – (lägesrapport)<br />

4. Innovationstävlan Kista (lägesrapport)<br />

5. Tillgänglig data/Transportportal (lägesrapport)<br />

6. Positionspapper (lägesrapport)<br />

7. Myndighetsforum (lägesrapport)<br />

8. Storstadsforum (lägesrapport)<br />

9. MoU (lägesrapport)<br />

10. Övrigt<br />

11. Avslutning<br />

Se också hemsidan: http://www.sou.gov.se/its/<br />

Välkommen!<br />

Hans Rode

---

<strong>ITS</strong>-rådet<br />

Bilaga 1<br />

10 <strong>ITS</strong>-<strong>rådets</strong> samlade bedömning och förslag<br />

Under arbetet har ett antal lärdomar och slutsatser dragits. Dessa <strong>till</strong>sammans med ovanstående<br />

redovisning av hur långt <strong>ITS</strong> handlingsplan kommit samt genomförd utvärdering ligger <strong>till</strong> grund för <strong>ITS</strong><strong>rådets</strong><br />

samlade bedömning och förslag.<br />

Rådet har i sitt arbete kontinuerligt framfört förslag <strong>till</strong> regeringen i syfte att skapa förutsättningar för ett<br />

snabbare införande av <strong>ITS</strong> och för att öka samverkan mellan det offentliga och näringslivet för att nå såväl<br />

transport – som näringspolitiska mål.<br />

10.1 Resultat och nytta<br />

Den genomförda utvärderingen visar att <strong>ITS</strong>-<strong>rådets</strong> första år använts <strong>till</strong> att etablera samarbete och<br />

formerna för detta. I detta ligger naturligtvis att det tar tid att etablera samarbete och att genomföra en<br />

plan, som är omfattande och kräver många olika aktörers medverkan. Samtidigt kan konstateras att <strong>ITS</strong><strong>rådets</strong><br />

arbete har lett <strong>till</strong> att det finns en ökad samsyn inom området samt ökad kunskap om och förståelse<br />

för varandras verksamheter. Ett antal samarbeten har också etablerats liksom nya kontakter.<br />

En mera omfattande utvärdering behöver göras i samband med att en lägesrapport för handlingsplanen<br />

lämnas vid årsskiftet 2014/15. Utöver att redovisa hur långt genomförandet kommit bör det också ingå att<br />

belysa hur de initiativ och arbete <strong>ITS</strong>-rådet utfört som resulterat i förändringar/förbättringar.<br />

10.2 Behovet av fortsatta insatser<br />

Vid <strong>rådets</strong> <strong>möte</strong> den 23 augusti 2012 gjordes bedömningen att de finns ett antal områden som<br />

fortsättningsvis fram <strong>till</strong> 2014-12-31, dvs den tid som avsatts för att genomföra <strong>ITS</strong> handlingsplan, behöver<br />

arbetas vidare med. Bedömningen utgår från de slutsatser och erfarenheter, som dragits av arbetet med<br />

att driva arbetet med <strong>ITS</strong> handlingsplan. Rådet har även tagit ett antal initiativ, som kräver fortsatt stöd och<br />

engagemang.<br />

Tillgänglighet <strong>till</strong> data/information<br />

Som tidigare påtalats är detta en kritisk framgångsfaktor. Arbete pågår på många håll och det är<br />

också en del av <strong>ITS</strong>-direktivet.<br />

Innovationstävlingar/upphandlingar<br />

Som tidigare redovisats har en innovationstävlan utlysts. Resultatet av denna kan redovisas under<br />

2014. Inom ramen för denna kan också affärsmodeller utvecklas. Vidare ges möjligheter att<br />

identifiera näringspolitiska nyttor.<br />

Genomförande av storskaliga projekt<br />

Förslag på områden för sådana har presenterats tidigare i rapporten (se avsnitt 2.4). Även här<br />

kommer det att behövas en utveckling av affärsmodeller samt goda utvärderingar för att mäta<br />

effekter etc. Inom ramen för detta handlar det också om att utveckla former för fullskaliga<br />

implementeringar.<br />

Förstudier och piloter behövs inom flera av handlingsplanens områden.

---

<strong>ITS</strong>-rådet<br />

Komplettering av handlingsplanens innehåll<br />

Utveckling av igångsatta samarbeten<br />

Utveckling och utökning av positionspapper<br />

Framtagande av affärsmodeller<br />

Utvecklandet av en transportportal<br />

Avseende punkten om komplettering av handlingsplanens innehåll har <strong>ITS</strong>-rådet noterat att sedan<br />

regeringens beslut 2010 har utvecklingen gått vidare och detta motiverar att handlingsplanen kompletteras<br />

med beaktande av följande områden:<br />

1. Kapacitetsutredningens slutsatser<br />

2. Färdplan <strong>ITS</strong> gods<br />

3. Effektivare kapacitetsutnyttjande<br />

4. Energieffektivt och klimatanpassat transportsystem<br />

5. Trygghet och sårbarhet i transportsystemet<br />

<strong>ITS</strong>-rådet har sänt över underlag med detta innehåll <strong>till</strong> Näringsdepartementet för den beredning som sker<br />

under hösten 2012.<br />

10.3 Rådets rekommendation och förslag<br />

<strong>ITS</strong>-<strong>rådets</strong> hit<strong>till</strong>svarande arbete ger en god grund för att snabba upp införandet av <strong>ITS</strong>. Stora<br />

ansträngningar har nu lagts på förutsättningsskapande åtgärder genom att skapa former och arenor för<br />

samverkan samt åtaganden hos myndigheter.<br />

Vidare har stort arbete lagts ner på att undanröja hinder. Nästa steg är få igång konkreta åtgärder/insatser<br />

, som ger de nyttor och lösningar på problem, som identifierats i <strong>ITS</strong> handlingsplan.<br />

Det är <strong>ITS</strong>-<strong>rådets</strong> bedömning att det fortsatt behövs kraftsamling inom <strong>ITS</strong>-området och en neutral<br />

organisation med uppgift att driva och koordinera arbetet för att nå ett brett införande av <strong>ITS</strong>. <strong>ITS</strong>-<strong>rådets</strong><br />

rekommendation är därför att <strong>ITS</strong>-<strong>rådets</strong> mandat förlängs <strong>till</strong> 2014-12-30 eller att de angivna uppgifterna<br />

omhändertas av annan myndighet/organisation.<br />

Baserat på vad som tidigare redovisats i rapporten föreslår <strong>ITS</strong>-rådet följande:<br />

1. <strong>ITS</strong> handlingsplan<br />

Handlingsplanen uppdateras och kompletteras.<br />

2. Fortsatt utveckling av igångsatta samarbeten och initiativ:<br />

- MoU<br />

- Myndighetsforum<br />

- Innovationstävlan<br />

- Storstadsforum

---

<strong>ITS</strong>-rådet<br />

- Forum för innovation inom transportsektorn<br />

3. Storskaliga implementeringar i närtid inom 4 områden:<br />

- Trafikslagövergripande information i storstadsregionerna<br />

- Koordinerade informations-, biljett/avgifts- och betalsystem inom kollektivtrafiken<br />

- Fordonsrelaterade tjänster/samverkande system i fordon som kan ge trafiksäkerhetsvinster samt<br />

öppna upp för mer utvecklade <strong>ITS</strong> tjänster<br />

- Fordonsrelaterade tjänster inom godstransportområdet, som kan ge miljö och effektivitetsvinster.<br />

4. EU<br />

- Utveckling och utökning av positionsdokumenten<br />

- Fortsatt implementering av <strong>ITS</strong>-direktivet och <strong>ITS</strong> Action plan<br />

5. Affärsmodeller<br />

Fortsatt arbete med framtagande och användning av affärsmodeller som hanterar såväl samhällsnytta<br />

som den kommersiella nyttan.<br />

6. Transportportal<br />

Utveckling av en transportportal som blir en del av den nationella portalen, som regeringen beslutat<br />

om.<br />

7. Innovationsupphandling/tävling<br />

8. Organisation<br />

- <strong>ITS</strong>-<strong>rådets</strong> uppdrag förtydligas<br />

- <strong>ITS</strong>-<strong>rådets</strong> sammansättning ses över<br />

- <strong>ITS</strong>-sekretariatet förstärks genom att knyta resurser från andra myndigheter och näringslivet<br />

under genomförandefasen<br />

9. Resurser<br />

<strong>ITS</strong>-rådet ges resurser för att genomföra de föreslagna åtgärderna