如何制定可用性较强的周计划、月计划？（时间管理之三）

之前分享了两个模板：①年度个人计划模板和②每日计划模板。

很多朋友在问：那有月计划和周计划的吗？

大家不要担心，已经做好了！

两个模板的布局很像，我就重点以月计划来说说吧。

第一部分：重点工作

这是本月的核心 KPI，无论如何都必须完成，每周都需要回顾完成情况。

第二部分：重点安排

主要是指本月有哪些重要的会议、拜访、应酬等。

第三部分：紧急/零碎事项

主要是一些临时的活、紧急的工作。

第四部分：本月自我提升

主要是复盘工作或学习任务。

插两句题外话：我已经学会了辣椒炒肉和蒜苔肉丝啦！

第五部分：按周分解工作

将以上四部分的内容，分解到每一周，保证能够落地执行。

第六部分：NOTES

记录一些想法，比如在家办公也要穿得正式一点。

完成以上步骤，便得到下图：

最后，分享最近很喜欢的一句话：

Plan in decades. Think in years. Work in months. Live in days.

我们经常会听到：这人格局不够，这人鼠目寸光。

为什么？很大程度上来源于看问题的角度。如果看到的只是当前，那么很容易饮鸩止渴；如果看到的是未来，那么就会有所取舍。

一个典型的例子就是公众号运营。如果只看重当前，结果就是什么热点追什么，因为这样流量高、变现快。但是，如果多看两年，自己到底希望这个自媒体长什么样，那么选题、内容都必须仔细斟酌。

做一个有长线思维的人，这是对自己的要求，也分享给大家。