El Estado de Resultados muestra un resumen financiero de las distintas actividades operativas, las mismas pueden expresar ganancias o perdidas suscitados dentro del periodo fiscal de la empresa. Ademas, este presenta la capacidad de la organización para generar ganancias y beneficios para los accionistas, así como, muestra los ingresos por ventas restados el valor del costo de bienes vendidos.
ESTRUCTURA DE ESTADO DE RESULTADOS
- Muestra Los Ingresos por Ventas, el Costo de los Bienes Vendidos y la
diferencia entre estos, es la Utilidad Bruta. - Luego se deducen los gastos operativos (Gastos Ventas, Administrativos, Generales, Arrendamiento y se incluye la Depreciación), y obtenemos la Utilidad Operativa.
- Luego se deducen Otros Gastos y Otros Ingresos y se obtiene la Utilidad antes de Intereses e Impuestos o U.A.I.I.
- Luego se deducen los gastos por intereses y obtenemos la Utilidad Neta antes de Impuestos o U.A.I. Posteriormente se calculan los impuestos a las tasas fiscales adecuadas y se obtiene la Utilidad Neta después de Impuestos.
- A este resultado se restan los dividendos por acciones preferentes y obtenemos las GANANCIAS DISPONIBLES PARA LOS ACCIONISTAS COMUNES.
¿QUE INFORMACIÓN NOS PROPORCIONA EL ESTADO DE RESULTADOS?
Como se ha mencionado en el párrafo anterior, el Estado de Resultados proporciona las ganancias o perdidas de la empresa, no obstante, no es la única información presente, puesto que, nos da a conocer el nivel de los ingresos obtenidos por ventas o donaciones.
Así como, podemos evidenciar los gastos de ventas, operativos, financieros, impuestos por pagar, e inclusive nos detalla el flujo de dinero que ha tenido la empresa, cuales componentes generan mas gastos para la corporación y de esta forma el Gerente Financiero tome decisiones de inversión para solventar dichas perdidas.
¿COMO SE PUEDE MAXIMIZAR LA UTILIDAD OBTENIDA EN EL ESTADO DE RESULTADOS?
Para maximizar la utilidad obtenida por una empresa durante el ejercicio fiscal, se deben aplicar estrategias o alternativas las cuales son incluyentes.
- La primera estrategia o alternativa aplicable es subir el nivel de las ventas, estas se pueden conseguir a través del incremento del precio del producto o servicio, y la otra alternativa es incrementar el numero de unidades vendidas.
- Como segunda alternativa se encuentra aquella que recomienda bajar los costos variable o costo de ventas de la corporación, es decir, se pueden reducir estos costos a través de la reducción de los costos variables unitarios, así como, una reducción en mano de obra o la optimización de materia prima, no obstante, es una decisión arriesgada , debido a que, se corre el riesgo de afectar a la calidad el producto que ofrece la empresa.
- La ultima alternativa nos habla sobre la reducción en los costos fijos, a través del recorte de actividades no tan cercanas al proceso productivo o aquellas que no generen un valor extra al negocio. No obstante, al igual que la estrategia anterior existe el riesgo de verse afectado el producto en una reducción de calidad u otro servicio que lo acompaña.
MATERIAL DE APOYO
Referencias: https://www.sustainabilityxchange.info/filesagri/Conceptos%20de%20Administraci%C3%B3n%20Financiera.compressed.pdf
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