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Decisiones
Multicriterio
Por: Blanca Vergara
Proceso De toMa De
Decisiones Toma de decisiones es el término que generalmente se
asocia con las primeras cinco etapas del proceso de
resolución de problemas. Así, la toma de decisiones se inicia
al identificar y definir el problema, y termina con la elección
de una alternativa, que es el acto de tomar una decisión.
Definición
El Análisis Multicriterio es una herramienta de
apoyo en la toma de decisiones durante el
proceso de planificación que permite integrar
diferente criterios de acuerdo a la opinión de
actores en un solo marco de análisis para dar
una visión integral.
El Análisis Multicriterio es una herramienta de
apoyo en la toma de decisiones durante el
proceso de planificación que permite integrar
diferente criterios de acuerdo a la opinión de
actores en un solo marco de análisis para dar
una visión integral.
Métodos de decisión
Multicriterio
Ponderación lineal
 Se emplea cuando se dispone de poca
información, en situaciones de
incertidumbre. Es un método compensatorio
que se basa en la asignación de pesos a los
distintos criterios.
Proceso de análisis
Jerárquico (aHP)
 Esté método consiste básicamente en descomponer un
problema en una estructura jerárquica, con al menos 3
niveles básico (meta u objetivo, criterios y alternativas).
Este método proporciona una visión general del problema
y fácil de entender.
El método Analítico
Jerárquico combina los dos
enfoques fundamentales de
resolución de problemas, el
enfoque deductivo y el
enfoque de sistemas.
EjEmplo AHp
 Un inversor está considerando determinar invertir en una opción
entre dos alternativas posibles A y B.
 El criterio de mayor importancia relativa es el rendimiento de
cada opción en Bolsa, y en menor medida el riesgo asociado
con dicha inversión. Las matrices de comparación por pares de
este problema han sido estimadas de la manera siguiente:
Matriz Criterio
Matriz Alternativa/Criterio
 Rendimiento
Rendimiento Riesgo
Rendimiento 1 2
Riesgo 1/2 1
Alt. A AlT. B
Alt. A 1 3
Alt. B 1/3 1
 Riesgo
Alt. A AlT. B
Alt. A 1 1/2
Alt. B 2 1
 Se pide:
a) Identificar el Diagrama de Jerarquías de este problema de decisión.
b) Calcular las prioridades de cada matriz de comparaciones por
pares.
c) Determinar la prioridad global de cada una de las 2 inversiones.
mucHAs GrAciAs!!
Muchas Gracias!!

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Decisiones mutlicriterio

  • 2. Proceso De toMa De Decisiones Toma de decisiones es el término que generalmente se asocia con las primeras cinco etapas del proceso de resolución de problemas. Así, la toma de decisiones se inicia al identificar y definir el problema, y termina con la elección de una alternativa, que es el acto de tomar una decisión.
  • 3. Definición El Análisis Multicriterio es una herramienta de apoyo en la toma de decisiones durante el proceso de planificación que permite integrar diferente criterios de acuerdo a la opinión de actores en un solo marco de análisis para dar una visión integral. El Análisis Multicriterio es una herramienta de apoyo en la toma de decisiones durante el proceso de planificación que permite integrar diferente criterios de acuerdo a la opinión de actores en un solo marco de análisis para dar una visión integral.
  • 5. Ponderación lineal  Se emplea cuando se dispone de poca información, en situaciones de incertidumbre. Es un método compensatorio que se basa en la asignación de pesos a los distintos criterios.
  • 6. Proceso de análisis Jerárquico (aHP)  Esté método consiste básicamente en descomponer un problema en una estructura jerárquica, con al menos 3 niveles básico (meta u objetivo, criterios y alternativas). Este método proporciona una visión general del problema y fácil de entender. El método Analítico Jerárquico combina los dos enfoques fundamentales de resolución de problemas, el enfoque deductivo y el enfoque de sistemas.
  • 7. EjEmplo AHp  Un inversor está considerando determinar invertir en una opción entre dos alternativas posibles A y B.  El criterio de mayor importancia relativa es el rendimiento de cada opción en Bolsa, y en menor medida el riesgo asociado con dicha inversión. Las matrices de comparación por pares de este problema han sido estimadas de la manera siguiente: Matriz Criterio Matriz Alternativa/Criterio  Rendimiento Rendimiento Riesgo Rendimiento 1 2 Riesgo 1/2 1 Alt. A AlT. B Alt. A 1 3 Alt. B 1/3 1  Riesgo Alt. A AlT. B Alt. A 1 1/2 Alt. B 2 1
  • 8.  Se pide: a) Identificar el Diagrama de Jerarquías de este problema de decisión. b) Calcular las prioridades de cada matriz de comparaciones por pares. c) Determinar la prioridad global de cada una de las 2 inversiones.