Termina el verano y se acerca el regreso al trabajo, los chicos vuelven al colegio y la rutina vuelve a comenzar. Es un excelente momento para retomar tu ejercicio físico o empezar a mover un poco el cuerpo. Es sabido que realizar actividad física un par de veces por semana ayuda a liberar el estrés, además de lo beneficioso que es para el organismo.
Sin embargo, hay que tener cuidado con los extremos. En la cultura actual, en donde hacer deporte tiene el visto bueno y, además, lo vemos en todos lados, en las pantallas y en la vida cotidiana, hay que ser prudente y no ocasionar el efecto contrario. Es que es muy común, por desconocimiento o engolosinamiento, terminar por excederse en la práctica de ejercicio.
Entonces, ¿cuánto debo ejercitarme por día?
Según un estudio de la reconocida Organización Mundial de la Salud (OMS), es aconsejable que todos los adultos realicen 150 minutos de actividad moderada, incluyendo aquellas personas que sufren enfermedades crónicas o discapacidad. Es conocido que el sedentarismo es absolutamente nocivo para nuestro cuerpo. Correr, caminar, nadar o andar en bicicleta son excelentes actividades que pueden hacerse en grupo, y generan un impacto positivo en el cuerpo.
Como en todo, existe un lado B no tan luminoso. Si te obsesionas con un cuerpo perfecto o con alcanzar un determinado ritmo para el que tus músculos todavía no están preparados, puedes ocasionar lesiones, cansancio extremo y, por supuesto, problemas psicológicos (manía con el peso corporal y el consumo de calorías). Entonces, el exceso de ejercicio también puede tener un impacto negativo en la salud mental. Las personas que sobreentrenan a menudo experimentan altos niveles de estrés y ansiedad, así como problemas de autoestima relacionados con la imagen corporal. Esto puede llevar a la aparición de trastornos alimenticios, como la anorexia y la vigorexia, que pueden tener graves consecuencias para la salud.
El ejercicio a conciencia tiene doble beneficio
Es importante reconocer los signos de que se está excediendo en el ejercicio, como el agotamiento constante, la falta de motivación y el aumento de las lesiones. Escuchar al cuerpo y darle tiempo suficiente para descansar y recuperarse es esencial para prevenir el sobreentrenamiento y mantener una práctica de ejercicio saludable y sostenible a largo plazo.
Ejercitarte a conciencia, junto con un entrenador que esté calificado y sepa armar una rutina personalizada para tus habilidades, es una de las mejores cosas que puedes hacer, ya que obtienes múltiples resultados: le haces un bien a tu cuerpo, liberas el estrés de la semana y conoces nuevas personas. Se recomienda alternar ejercicios aeróbicos, tales como correr o caminar, con los anaeróbicos, que son los de fuerza, como el levantamiento de pesas.
Hotelbeds, parte de HBX Group, ha anunciado una alianza con la cadena italiana TH Resorts y ha añadido 40 hoteles de 3 y 4 estrellas a su cartera con el objetivo de ofrecer a los clientes un acceso exclusivo a tarifas especiales y mejores experiencias de viaje, según ha informado en un comunicado.
Esta asociación permite la posibilidad de visitar lugares como Sicilia, Cerdeña, Apulia y Calabria, así como renombrados destinos de esquí en los Alpes italianos. Además, las propiedades en ciudades como Roma, Asís y Lazise (Lago de Garda) ofrecen a los clientes acceso a atracciones culturales y experiencias urbanas.
TH Resorts cuenta con una gran colección de propiedades que suman un total de 6.048 habitaciones, lo que la convierte en «la mayor cadena regional de Italia».
«La asociación con TH Resorts se alinea perfectamente con nuestra misión de ofrecer a los clientes opciones de viaje diversas y de alta calidad», ha señalado el director Comercial de HBX Group, Carlos Muñoz.
Por su parte, el director de Ventas y Marketing del Grupo TH, Stefano Maria Simei, ha destacado que esta alianza les permite ampliar su visibilidad y mostrar la hospitalidad de alta calidad que ofrecen en sus propiedades en Italia a los huéspedes internacionales.
Clarel se ha aliado con la comercializadora Gesternova Energía para abastecerse exclusivamente de energía verde en todas sus tiendas, almacenes y oficinas, según informa en un comunicado.
En concreto, desde el pasado 1 de abril y hasta finales de 2024, la cadena de perfumerías que ya pertenece al grupo colombiano Trinity tras cerrar la compra al Grupo Dia, reducirá sus emisiones de CO2 en un 40%. En los años siguientes, sus emisiones se reducirán aún más, alcanzando un 53%.
Con esta iniciativa, Clarel ha neutralizado por completo las emisiones de alcance 2, que representan una parte considerable de las emisiones de gases de efecto invernadero.
El origen 100% renovable de la energía suministrada por Gesternova está certificado con la etiqueta A (mínimo impacto ambiental) por el Sistema de Garantías de Origen de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).
Esta decisión se suma a otras medidas de Clarel para reducir al mínimo su huella de carbono como el suministro de cajas de regalos, bolsas, cestas de compra y folletos procedentes de fuentes sostenibles y con certificados FSC o PEFC.
La ministra de Vivienda y Agenda Urbana, Isabel Rodríguez, ha reconocido este jueves que la reforma de la financiación autonómica es «una tarea pendiente», y ello después de que el presidente del Ejecutivo de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page (PSOE), haya firmado este jueves una carta al presidente del Gobierno central, Pedro Sánchez, reclamándole que en la próxima Conferencia de Presidentes firme un compromiso de Estado con el objetivo de compensar los gastos que sus políticas tienen para las cuentas de las comunidades autónomas.
En una atención a medios durante un encuentro en la Diputación de Sevilla con su presidente, el socialista Javier Fernández, la ministra, que es diputada del PSOE por Ciudad Real y fue también alcaldesa de Puertollano, se ha pronunciado así a preguntas de los periodistas sobre dicha carta que el presidente castellanomanchego ha dirigido a Pedro Sánchez.
Isabel Rodríguez ha comentado que «la financiación autonómica es sin duda una tarea pendiente», y ha agregado que «el Gobierno», y su propio presidente, Pedro Sánchez, ya han manifestado su «voluntad de querer abordar el nuevo modelo de financiación autonómica».
«Es una de las grandes prioridades del Gobierno», ha remarcado la ministra de Vivienda antes de apostillar que, al respecto de esta reforma, «tampoco hemos encontrado» desde el Ejecutivo «voluntad» en el «principal partido de la oposición», en referencia al PP, que «sin duda es necesario para abordar una reforma de estas características», según ha remarcado.
Tras ello, Isabel Rodríguez ha defendido que, en «el ámbito de la financiación de las políticas públicas de vivienda, en España, las comunidades autónomas están financiando sus políticas de vivienda, más allá de los ingresos ordinarios que reciben del Estado, gracias al impulso decidido y sin precedentes del Ministerio» que ella dirige, «con un presupuesto como nunca antes en la historia, con más de 3.500 millones de euros que van destinados y dirigidos fundamentalmente a las comunidades autónomas», según ha puesto de relieve.
El expresidente de Correos Juan Manuel Serrano, que permaneció en el cargo durante todo 2023 hasta su cese el pasado 27 de diciembre, recibió una retribución bruta de 207.077,65 euros el año pasado, según consta en el portal de transparencia de la empresa pública postal.
Este sueldo está en línea con los 208.513 euros recibidos el año anterior, aunque supone un incremento del 16% respecto a la retribución del año 2019 y del 8,4% en comparación con los 191.052 euros que cobró su predecesor en el cargo, Javier Cuesta, en 2017.
Serrano también recibió una indemnización de 25.335,8 euros al ser cesado, algo superior a los de 24.616 euros que obtuvo Cuesta cuando fue sustituido en julio de 2018 tras la llegada a la Moncloa de Pedro Sánchez en mayo de ese año y después de estar en el cargo desde el año 2012, con el ascenso de Mariano Rajoy a la presidencia.
El nuevo presidente, Pedro Saura, cobró 1.440 euros por los apenas cinco días que estuvo en el cargo en 2023.
Juan Manuel Serrano fue desde el año 2014 jefe de gabinete de la Comisión Ejecutiva Federal del PSOE de Pedro Sánchez. Tras su cese como presidente de Correos, pasó a ser director general de Seitt, la empresa pública que gestiona las auopistas estatales.
La proximidad de las tiendas, la relación entre la calidad y el precio de los productos y los bajos precios son los aspectos que más valoran los consumidores españoles en Aldi, según datos de Kantar Insights, que muestran que estos atributos son percibidos positivamente por un 25%, un 23% y un 22% de los encuestados, respectivamente.
Así lo ha señalado la cadena de supermercados este jueves en una nota de prensa, donde afirma que ha actuado «como dique de contención ante la subida de precios generalizada en el mercado», conteniendo el incremento de sus precios por debajo del promedio de la distribución durante el último año. Según datos internos, a cierre de 2023, Aldi se situó más de un 2% por debajo del incremento del 7,1% registrado en el sector.
Además, la compañía ha destacado que actualmente se sitúa entre las dos primeras cadenas de supermercados que los consumidores perciben con los precios más bajos en España, según Kantar Insights.
Aldi sostiene que ha fidelizado a un consumidor «muy preocupado por el precio, la calidad y el origen nacional» y que, según datos de Kantar Worldpanel, en los últimos tres años ha aumentado en un 29% el número de clientes, hasta superar los 7 millones. La compañía precisa que mantiene los precios bajos gracias a una oferta basada en la marca propia (nueve de cada diez productos) y el «origen nacional de exigente calidad».
PRODUCTOS DE MARCA PROPIA
Según la tercera edición del ‘Estudio sobre la marca propia en España’, elaborado por Aldi y publicado en junio de 2023, el consumo en los supermercados de productos de marca propia creció más de tres puntos porcentuales respecto al año anterior, hasta representar el 53,5% de la cesta de la compra. En el caso de Aldi, ha contribuido un 10,3% al crecimiento en volumen de la marca propia durante los últimos tres años, según Kantar Worldpanel.
Entre los motivos del incremento del consumo de productos de marca propia en los supermercados sobresale el hecho de que el precio es más bajo respecto a la marca de fabricante, un aspecto que señalan el 66% de los consumidores. Asimismo, un 50% mencionan que esos productos ofrecen una mejor relación calidad-precio.
En cuanto al origen de los productos de marca propia, siete de cada diez consumidores españoles declaran que priorizan la compra de productos de marca propia si proceden de proveedores nacionales.
Aldi ha explicado que trabaja para «mantener un estándar de calidad exigente manteniendo precios económicos» y «respetando siempre la cadena de valor». Para ello, promueve «relaciones a largo plazo y de confianza» con sus proveedores y garantiza ahorros «para los hogares que optan por una opción de compra completa, sencilla y económica, basada en productos de marca propia y en un 80% de origen nacional», ha añadido.
La máxima influencer de España y el delantero del Atlético Madrid, una de las parejas más importantes de los últimos tiempos, también tienen crisis en su relación. Hablaos de Alice Campello y Álvaro Morata, los más queridos en el ambiente, también pasan por pequeñas crisis en su matrimonio a pesar de ser una familia radiante y envidiable. La influencer se abrió en «A solas con…» el podcast de la diseñadora Vicky Martín Berrocal, sobre su relación con su marido y sus «minidepresiones».
No todo es color de rosas en un matrimonio o en la vida familiar, si hay alguien que te lo vende así es mentira. Para poder formar lazos a largo plazo, sea en una relación, matrimonio o hasta incluso amistades, es necesario, en ocasiones, tener diferencias. Es como se construyen las parejas y Alice Campello lo hizo saber cuando habló de como lleva la vida de casada y siendo madre de cuatro hijos junto al futbolista.
Alice Campello y la bomba que arrojó de Álvaro Morata
Durante su paso por «A solas con…» uno de los podcast que está siendo más escuchados en España, liderado por Vicky Martín Berrocal, Alice Campello habló de Álvaro Morata. «Después de todos los embarazos he tenido minidepresiones. Estuve muy mal emotivamente, es normal, le pasa a muchas mujeres. Es fundamental tener a alguien al lado que entiende tus malos momentos. Si no hubiese tenido a Álvaro peleando cada día por mi felicidad, no sé cómo… No me valoraba nada y no me sentía ni guapa», expresó la influencer muy abiertamente.
Luego, habló sobre cómo lleva su relación con el delantero del Atlético Madrid. «A veces discutimos que parecemos dos locos.Hay épocas que no lo puedo ni ver, que no lo soporto, que mastica y no soporto ni cómo mastica. Pero hay amor», expresó Alice respecto a Morata y la convivencia. Lo cierto es que a pesar de que en ocasiones tienen esas diferencias, ella lo ve y siente como el amor de su vida. «Si me quitas a Álvaro, quitas una parte de mí, porque él ha hecho mucho para serlo», cerró.
Cómo nació la historia de amor de Alice Campello y Álvaro Morata
Alice Campello nos cuenta cómo se enamoró Álvaro Morata de ella. Puedes ver el podcast al completo en nuestro canal de Youtube y en Spotify. #alicecampello#martacarriedo#societeapodcast
El amor sorprende a todos, uno nunca sabe cuando va a conocer a la persona con la que va a formar una familia y mucho menos en donde. Alice Campello y Álvaro Morata se enamoraron uno del otro a primera vista. La influencer contó como el futbolista la conquistó y como ella quedó perdidamente enamorada de él. «Desde que vi tu foto, sabía que eras tú. Me enamoré, sentí algo que no había sentido antes», contó en «A solas con…» sobre el día que comenzó su relación con el delantero de Atlético Madrid.
«Los dos sentimos algo muy especial y desde la primera cena hablábamos de todo, como si nos conociéramos de toda la vida y de ahí, una semana después prácticamente estábamos viviendo juntos, literal. Fue todo corriendo», contóAlice Campello de como encontró el amor con Álvaro Morata. Historias que a pocas personas le suceden o quizás algunos conocen, que tiene el final del «vivieron felices por siempre», como si fuera un cuento de Disney.
¿Te imaginas volar de Madrid a Berlín en tan solo 90 minutos? Gracias a Hyperloop será posible. Si antes era solo un sueño o solo una idea descabellada, ahora está muy cerca de ser una realidad. Pues el viaje que antes podría tomarte entre 3-4 horas en avión, ahora se reducirá a algo más de una hora con la llegada de Hyperloop, un modelo de transporte de pasajeros y carga compuesto por un sistema de tubos sellados con baja presión de aire.
Este medio de transporte ultrarrápido fue planteado hace una década por el fundador de Tesla, Elon Musk. Desde entonces ha experimentado una serie de proyectos, algunos han fracasado, otros se pausaron y también hay otros que no dieron un resultado definitivo. Sin embargo, pese a todo ese panorama incierto, Europa quiere intentarlo una vez, por ello recientemente abrió una infraestructura para que numerosas empresas pongan a prueba estos diseños.
Cómo funciona el Hyperloop
Foto: El Español
La infraestructura de prueba del Hyperloop está diseñada para representar las condiciones del mundo real. El medio de transporte consta de un tubo de 420 metros que se divide en dos secciones; en Japón su túnel de pruebas es de 53 kilómetros. Aunque ya el sitio está preparado para el comienzo de las pruebas, se conoció que la empresa Hardt Hyperloop comenzará con esto en las próximas semanas.
Ahora bien, la tecnología de Hyperloop tiene muchas ventajas. La primera es que se diferencia de los trenes de alta velocidad porque no se basa en vías o combustibles fósiles, ya que los vagones se desplazan como si volarán dentro de tubos, y al no haber fricción con las paredes del tubo, las velocidades que se pueden alcanzar triplican las de los trenes de alta velocidad.
Lo que se traduce a que, eventualmente, el traslado de pasajeros se efectuará en mucho menos tiempo. «Esta infraestructura nos permite demostrar tecnologías esenciales como la levitación magnética, la propulsión, la estabilización e incluso el cambio de carril, a velocidades de hasta 100 km/h», dijo Marinus van der Meijs, cofundador y director de tecnología e ingeniería de esta compañía.
¿Dónde se está probando el Hyperloop?
Foto: El Español
Actualmente, existe una infraestructura de prueba presentada por el Centro Europeo Hyperloop (EHC) y está situada en la provincia de Groningen, Holanda. El objetivo de este proyecto es demostrar que todas las tecnologías en desarrollo funcionan correctamente, incluso probando un cambio de carril para dirigir los trenes hacia un lado u otro.
Este proyecto es una alianza entre el sector público y privado en Europa y agrupa a más de 25 empresas, las cuales podrán acudir al sitio de prueba cuando gusten para desarrollar y probar tecnologías Hyperloop. Aunque la idea ha fallado en otras ocasiones, en esta hay claridad sobre algo: los pequeños avances importan y van a definir el éxito o no de este prometedor medio de transporte.
Aunque parezca dificil, Telecinco aún tenía un as bajo la manga con La isla de las tentaciones. Esta edición ha sido la más larga del reality hasta el momento, y su éxito ha sido todo un regalo para la cadena, así que están dispuestos a exprimirlo al máximo.Tras cinco semanas en República Dominicana y un reencuentro ocho meses después con un doble capítulo, llegaba el momento del debate final de La isla de las tentaciones.
La entrevista con Andrea marcó el inicio de La isla de las tentaciones. Su breve pero intenso y polémico paso por el programa dejó al descubierto experiencias de miedo y terror, revelando una concepción del amor sorprendente para alguien tan joven. A pesar de su edad justa para la mayoría de edad, Andrea mostró un comportamiento extremo, atribuyéndolo a su «mecha corta». Según sus propias palabras, su reacción excesiva se debe a que ver a su novio interactuar con otras mujeres en la casa despierta su imaginación, llevándola a pensar en «sacar cabeza como gambas».
SOLO UNA SEMANA EN LA ISLA
Andrea y Álvaro solo aguantaron una semana en La isla de las tentaciones 7. Andrea llamó mucho la atención por su fuerte temperamento y generó muchos comentarios, especialmente cuando decidió abandonar el programa por su cuenta, a pesar de que su novio no había sido infiel.
En el reencuentro ocho meses después, Sandra Barneda se sorprendió al ver que la pareja aún tenía dudas sobre su relación. Sin embargo, todo cambió durante el debate del miércoles cuando protagonizaron un emotivo beso. «Tenía muchas ganas de besarla y que todos lo supieran», confesó Álvaro después de la romántica escena. «Hemos pasado por momentos difíciles, pero hemos sido fuertes», añadió cuando habló con Sandra Barneda.
UNA RELACIÓN INTERMITENTE
Después de un mes separados, durante el cual ni siquiera se cruzaron por la calle, Andrea reveló: «Me fui de su casa y seguimos adelante con nuestras vidas». Álvaro, por su parte, admitió que al principio no quería volver, pero al final lo hicieron.
Tras dos años juntos, se dieron cuenta de que no podían estar el uno sin el otro, así que decidieron darse otra oportunidad en el amor. «Ella ha aprendido a controlar su temperamento y yo he aprendido a valorarme más», explicó Álvaro con satisfacción.
SU RELACIÓN HA MEJORADO: “YA NO HAY CELOS”
Después de que Andrea se abriera en el plató con Sandra Barneda sobre su experiencia en la isla y lo que ha ocurrido desde entonces, Álvaro sorprendió a todos al entrar y darle un beso como primer gesto. Álvaro afirmó que su relación ha mejorado notablemente: «Ya no hay celos, ella me está dando espacio. Ha aprendido a controlarse y a manejar su temperamento». También confesó que su mayor aprendizaje en la isla fue valorarse a sí mismo, aunque admitió que no repetiría la experiencia porque los últimos días quería irse. Suso reaccionó incrédulo: «No te creo, querías quedarte». Esta opinión fue compartida por su compañero Álex: «Creo que fue más por ella».
Además, Andrea y Álvaro tuvieron la oportunidad de hablar con Mónica, la soltera con la que Álvaro había sentido más atracción en la villa. A pesar de la tensión, Andrea confrontó a Mónica, insistiendo en que era una «mosquita muerta». Sin embargo, muchos colaboradores del plató creían que Álvaro estaba cohibido frente a Mónica y que, de haber permanecido en el reality, algo habría terminado sucediendo algo entre ellos.
LA PAREJA MÁS TÓXICA DE ESTA EDICIÓN
En la séptima edición, la pareja más destacada y comentada en redes sociales es la formada por Andrea Bueno, de 18 años, y Álvaro Álvarez, de 26. Aunque Andrea abandonó el programa al descubrir una posible conexión entre Álvaro y una de las solteras, desde el principio la pareja prometía ser una fuente de sorpresas. Un ejemplo de esto fue cuando, después de sentirse decepcionada por Álvaro en tres ocasiones, Andrea decidió hacer que se tatuara su cara en la pierna.
Sin embargo, su intención no fue romántica en absoluto. Explicó con seriedad: «¿Sabes qué pensé? Ahora voy a volver con él, le tatuaré mi nombre y luego lo dejaré. Lo enviaré al infierno con mi nombre aquí, grande como si fuera un caballo marcado. Y eso hice».
UNA RELACIÓN BASADA EN LA POSESIÓN Y LA DESCONFIANZA
La relación de Andrea y Álvaro se basa en la desconfianza, y los celos son una parte constante de su día a día. Una pareja con este tipo de punto de partida difícilmente funcionará. Aunque algunos pueden justificar estos comportamientos como muestras de amor o preocupación, en realidad indican problemas subyacentes de inseguridad y falta de autoestima.
La desconfianza mina la base misma de la relación, ya que impide que ambos miembros se sientan seguros y apoyados. Se trata de celos patológicos y de la sensación de posesión que a menudo se confunde con amor. Cuando la desconfianza está presente en una relación, ya sea por diversos motivos, o se resuelve mediante terapia, o está destinada al fracaso. Es una relación que conlleva sufrimiento.
LA ISLA DE LAS TENTACIONES COMO EJEMPLO DE LO QUE NO HAY QUE HACER
Programas como La isla de las tentaciones pueden servir como una ventana a comportamientos tóxicos que, lamentablemente, a veces se normalizan en la sociedad. Es crucial no solo reconocer estas actitudes, sino también educar sobre la importancia de relaciones saludables.
El reality puede ser una herramienta para la reflexión y la concienciación, ya que muestra con bastante claridad a los espectadores cómo ciertos comportamientos pueden ser perjudiciales para una relación. Esto incluye la desconfianza excesiva, los celos enfermizos, la manipulación emocional y otras formas de toxicidad.
DINÁMICAS NEGATIVAS DEL PROGRAMA
Es cierto que el programa parte de premisas problemáticas que pueden contribuir a perpetuar ciertos estereotipos y dinámicas poco saludables en las relaciones. La idea de que los celos se pueden superar simplemente evitando tentaciones es simplista y no aborda las causas subyacentes de la inseguridad y la desconfianza en una relación. En lugar de enfrentar directamente los problemas de confianza y comunicación, se promueve una solución superficial que no aborda la raíz del problema.
Además, la representación de las tentadoras como femme fatales que están dispuestas a arrebatar parejas refuerza la idea de que las mujeres son responsables de las acciones de los hombres y perpetúa la competencia y la falta de solidaridad entre mujeres. Esta narrativa no solo es injusta hacia las mujeres, sino que también simplifica en exceso las complejidades de las relaciones humanas y las responsabilidades individuales en una relación.
La asociación Promarca, junto con la organización The Brattle Group y Kantar, han concluido que las cadenas de distribución aplican un margen comercial «muy superior» a las marcas de fabricante (MDF) y reducen «drásticamente» su presencia en los lineales, según han informado este jueves en un comunicado.
Las conclusiones han sido obtenidas mediante la comparación de los informes ‘Cómo crece la Marca de la Distribución’ (2022), realizado por Kantar y ‘Márgenes de Comercialización en el sector de la Distribución Alimentaria’ (2012), elaborado por The Brattle Group.
En esta línea, el informe más reciente refleja que en los últimos 5 años un 23% de las marcas de fabricante han sido eliminadas de los lineales de las cadenas de distribución, mientras que su marca de distribución ha crecido un 13%, sumado a una reducción «drástica» de innovación en el sector de gran consumo.
Asimismo, los márgenes aplicados por las cadenas de distribución a las marcas de fabricante (MDF) son entre 2 y 18 veces superiores a los aplicados a las marcas de la distribución (MDD).
En concreto, en el sector de gran consumo (alimentación, bebidas, droguería y cuidado personal), las cadenas de distribución aplican mayores márgenes a las MDF frente a las MDD con el fin de incitar al consumidor final a comprar las MDD, según los datos recogidos en el estudio de 2012.
DESAPARICIÓN DE LAS MARCAS DE FRABRICANTE
Por ello, Promarca, The Brattle Group y Kantar han alertado de que las prácticas de las MDD están «distorsionando la competencia» entre MDF y MDD, dándole «mayor poder» de negociación a los distribuidores, y han señalado que estas actividades «están provocando la desaparición de las marcas y su incentivo a innovar».
El presidente de Promarca, Ignacio Larracoechea, ha señalado que cada año el fabricante tiene menos incentivos para seguir innovando y salen menos productos innovadores en los mercados.
Si las distribuidoras dejasen a un lado estas prácticas «discriminatorias», y aplicaran márgenes a la MDF equivalentes a los de la MDD, se reduciría el precio de las MDF entre un 4% y un 41%, disminuyendo el diferencial de precios en un 48%, según el comunicado de Promarca.
CRECIMIENTO DE LA MARCA DE DISTRIBUCIÓN
Según el último informe de Kantar, el principal factor que explica el crecimiento de la MDD está relacionado con la competencia entre retailers, reflejando que el surtido es uno de los factores principales que determina la cesta de la compra.
El ‘Consumer Insights director’ de Kantar, división Worldpanel, César Valencoso, ha explicado que la estrategia competitiva de los retailers está «menoscabando» la presencia de las marcas de fabricante en los lineales, y ha añadido que la reducción de surtido es «el principal motivo» por el que disminuye la cuota de mercado de las MDF, ya que «no hay opción de escoger marca de fabricante».
En esta línea, el informe de Kantar señala que la cuota de mercado del surtido de la MDD de las cadenas de distribución alcanza el 65% en el 80-100% de sus categorías, como en es caso de «Mercadona, Carrefour y Lidl».
El ‘principal’ de The Brattle Group, José Antonio García, ha explicado que en los resultados de los estudios realizados en el 2022 y 2012, las diferencias «son pequeñas y las conclusiones similares», añadiendo que la CNMC «vuelve a identificar concentración en el mercado».
De su lado, Ignacio Larracoechea ha denunciado de que esta competencia «desleal» tiene consecuencias «negativas» para el sector, como la reducción de la competencia en los lineales, la disminución de la innovación y la pérdida de empleo e impuestos, por lo tanto, propone que las MDF y MDD compitan en igualdad de condiciones.
El PSOE ha registrado una iniciativa en el Congreso con el objetivo de que el Gobierno impulse un acuerdo entre todos los partidos políticos para que las decisiones de infraestructuras y transporte estén al margen del «ciclo electoral o el signo político del Gobierno de turno».
Como los plazos para la ejecución de las infraestructuras de transporte suelen ser superiores a la legislatura en la que han sido aprobados, el PSOE quiere un consenso para superar las diferencias políticas. También inciden los socialistas en la necesidad de remarcar la importancia del transporte en retos como el desarrollo sostenible de los países, siendo un elemento estratégico para su crecimiento económico.
Por estos motivos, el PSOE entiende que las decisiones sobre transportes «deben obedecer a criterios estables con independencia del ciclo electoral o el signo político del Gobierno de turno», y siempre deben estar presentes criterios relacionados con la seguridad, la movilidad, la sostenibilidad y la cohesión territorial.
En este contexto, el Grupo Socialista quiere que el Congreso inste al Gobierno a «impulsar un acuerdo por las infraestructuras y el transporte, entre los distintos partidos políticos, que oriente de forma estable y con independencia de coyunturas políticas las decisiones de planificación en materia de transporte e infraestructuras de transporte».
Todo ello con objeto de garantizar, de forma aún más eficaz, el derecho a la movilidad, la cohesión social y territorial, aumentar la productividad de la economía y combatir el cambio climático.
ÓSCAR PUENTE YA HIZO UNA PROPUESTA SIMILAR
La propuesta que registra ahora el PSOE en forma de PNL es similar a la que ya hizo en la Cámara Baja el propio ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, para alcanzar un acuerdo de país en las infraestructuras y así superar la «guerra política».
Fue durante su comparecencia en enero para explicar las líneas generales de su departamento en la legislatura donde Puente esgrimió, al igual que el PSOE ahora, que los ciclos de las infraestructuras «son muy superiores» a los políticos, por lo que es necesario sacar a estas de las batallas políticas.
En ese sentido, el ministro apostaba por establecer al menos un consenso mínimo en la materia para sentar unos criterios que «sean estables».
La tecnología ha llegado en nuestros días a todos los rincones y materias. Gracias a que nos encontramos ante una innovación constante, cada vez son más los apuntes que hay sobre ello, la cantidad de cosas que podemos hacer tirando de herramientas o dando unos cuántos clics.
Relacionados desde 1985, año en el que los hermanos Lumiere presentaron la primera película propia al mundo, si eres cinéfilo o conoces sobre su historia seguro que has escuchado hablar de ella, igual te has informado sobre los distintos cambios que ha habido en este ámbito.
¿Cómo ha afectado la era digital a la educación en nuestros días?
Tanto si lo que estamos estudiando es algo relacionado con el cine como si no, a la hora de estudiar vemos que han sido varios los cambios que se han presentado gracias a la tecnología. Ayudando a que los alumnos se relacionen con las materias desde una perspectiva mucho más amplia, sólo tenemos que hacer una pequeña comparación con lo que ya habíamos visto antes.
Ganando protagonismo en las aulas desde hace varios años, cualquiera que se dedique a la rama de las academias verá que efectivamente ha habido un antes y un después en lo que ahora estamos utilizando para aprender las distintas materias. Algunas ideas, empujadas por los tiempos de pandemia, se han visto organizadas de una forma jamás antes planteada. Con esto por delante, te dejamos con una serie de tendencias que potencia la era digital:
Dar clases desde cualquier lugar
Dentro de todos los cambios que hemos visto para los medios online, debemos destacar el hecho de dar clases desde cualquier parte del mundo. Conociendo cuáles son las materias a estudiar, no importa que estemos en Madrid o nos hayamos ido a Montevideo unos meses porque queramos conocer de cerca los encantos de la capital de Uruguay.
Con la posibilidad de estar conectados con nuestros alumnos -en el caso de que seamos profesores- o de recibir nuestras horas lectivas -si es que estamos ejerciendo el papel de estudiante- nos encontramos ante una posibilidad única, algo que hace sólo unos años era implanteable pero que ahora se ha convertido en una rutina más de las que tenemos asimiladas.
Aprendizaje desde la experiencia
Las nuevas tecnologías han dado la posibilidad de aprender desde herramientas y datos que antes no conocíamos. Robótica, programación y hasta la impresión 3D se han convertido en opciones que nos dan lecciones diarias, en esos contenidos que ofrecen oportunidades únicas para los distintos perfiles de trabajo desarrollados en un futuro. Con múltiples garantías, cada vez son más las alternativas que tenemos al respecto.
Educación inclusiva
¿Cuántas veces has visto las barreras históricas que separaron a cantidad de generaciones a la hora de estudiar? Ahora, gracias a que hay programas de todo tipo con los que poder aprender, se puede decir que nos encontramos ante un momento más inclusivo, ante eso que nos ofrece todo lo que necesitamos para que el trabajo que siempre hemos querido, caiga directamente a las manos. ¿No lo habías valorado así?
Comunicación más directa
Bajo el marco común del aprendizaje, la comunicación antes sólo iba en una dirección. El profesor enseñaba al alumno en el aula y éste después hacía los exámenes correspondientes con los que ir pasando de curso. Sin embargo, ahora, existen distintos canales de los que podemos tirar y es que son muchas las tomas de contacto, la manera en la que ejemplos como las redes sociales nos han ayudado a disponer de buena variedad.
¿Dónde podemos estudiar cine aplicado a las nuevas tecnologías?
Industrias como las del cine o el videojuego han cambiado mucho su registro a la hora de formular ciertas materias. Gracias a que la tecnología cada vez se ha hecho más fuerte en las aulas o espacios para el aprendizaje, nos encontramos con distintos centros o escuelas que tiran bastante de herramientas. The Core School, para los que sigan interesados en esto, se presenta como una oportunidad exclusiva de formarte en el mayor hub de producción que hayamos visto.
Con áreas de conocimiento que van desde la dirección y la producción hasta la realización de guiones, pasando por dirección de arte o dirección de fotografía. Los másteres y formaciones profesionales en cine están diseñados para integrar a los estudiantes directamente en la industria, preparándolos con las habilidades y la experiencia necesarias para sobresalir en el campo del cine y el entretenimiento.
Como vemos, el papel de la innovación en el cine y los medios digitales ha variado mucho con el paso de los años. Hoy, tirando de todo lo que se ha conocido desde dentro, se puede decir que estamos ante un gran momento para conocer los nuevos recursos, para que tengamos las materias bajo control y podamos, de alguna manera, lograr la carrera laboral que siempre habíamos buscado. ¿Te animas ahora con ella?
Que el aceite se reutiliza no es ninguna novedad. Sucede en España como en cualquier parte del mundo, y más ahora que el precio del famoso «oro líquido» está por las nubes. No es que reutilizar el líquido sea un problema, lo que sucede es que su abuso puede causar graves problemas en nuestro organismo.
Se estima que el reciclado recomendado en los restaurantes es de tres veces, siempre que se lo haya filtrado de la forma adecuada; y de hasta veinticinco en los hogares particulares. Esto, si tienes la necesidad de reutilizarlo, sino simplemente es mejor desecharlo y utilizar uno nuevo. Además, la cantidad de veces que pueda reutilizarse el aceite depende en gran medida de su calidad inicial.
¿El aceite reutilizado causa daño cerebral?
Recientemente, un grupo de investigadores de la Universidad Central de Tamil Nadu en Thiruvarur (India), en colaboración con la Universidad de Illinois en Chicago, dieron a conocer un estudio en el que expusieron las consecuencias que puede traer reutilizar el aceite de forma reiterada, sobre todo en los de peor calidad y más baratos, que son los que se encuentran en los hogares más humildes.
El uso de aceite reciclado para freír podría ocasionar daños cerebrales a largo plazo, además de ser perjudicial para la salud del hígado y los intestinos. Este tipo de aceite, sometido a altas temperaturas repetidas y a procesos de reutilización, tiende a degradarse, lo que resulta en la formación de compuestos nocivos como las grasas trans. Estos compuestos no solo disminuyen los beneficios antioxidantes naturales del aceite, sino que también pueden causar daños crónicos en varios órganos del cuerpo.
Un experimento único: ratas que comen aceite
Para investigar los efectos a largo plazo del aceite reutilizado para freír, los investigadores llevaron a cabo un estudio utilizando ratas hembras divididas en cinco grupos distintos. Durante un período de 30 días, cada grupo recibió una dieta diferente: uno con comida estándar sin modificaciones, otro con comida estándar complementada con 0.1 ml por día de aceite de sésamo sin calentar, otro con aceite de girasol sin calentar, uno con aceite de sésamo reutilizado, y finalmente, uno con aceite de girasol reutilizado. Querían probar que distintos tipos de aceites, con diferentes temperaturas, impactaban de forma desigual en un ser vivo.
Los resultados del estudio revelaron que las ratas que consumieron aceite de sésamo o girasol reutilizado mostraron un aumento significativo en el estrés oxidativo e inflamación hepática en comparación con los otros grupos. Además, se observaron daños considerables en el colon de estas ratas, lo que resultó en cambios en los niveles de endotoxinas y lipopolisacáridos, compuestos tóxicos liberados por ciertas bacterias.
Alcoa ha trasladado en la reunión de seguimiento de este jueves que prevé tener a mediados de junio ofertas vinculantes de compradores del complejo industrial de San Cibrao, en el municipio de Cervo (Lugo).
Al término del encuentro en Madrid, el comité de empresa ha informado de que Alcoa ha expuesto que ya han comenzado los contactos con potenciales compradores, por lo que la compañía estima que a mediados de mayo habrá ofertas no vinculantes, las cuales serán vinculantes a medidos de junio.
Así, Alcoa les ha presentado una situación financiera a cinco años con líneas de actuación para garantizar la viabilidad, en un contexto en el que se augura que en la segunda mitad del año se terminarían los fondos y se podría llegar a considerar una posible situación de insolvencia.
Por su parte, la conselleira de Economía, Industria e Innovación, María Jesús Lorenzana, ha explicado que se ha pedido «concreción» a la compañía en los plazos de esa venta, por lo que la empresa ha puesto el horizonte de junio para las ofertas vinculantes. Muestra el «compromiso» de la Xunta para «acompañar, examinar y ayudar» para conseguir «seriedad» y «solvencia» en el comprador.
Ahora, Xunta y Gobierno se han emplazado a cerrar un acuerdo de confidencialidad la próxima semana con Alcoa de cara a una comunicación entre compañía y ambos ejecutivos «en el examen de ofertas» y «seriedad de empresas» que sean posibles compradoras.
CUMPLIMIENTO DEL ACUERDO
Entre otras cuestiones, la empresa ha pedido una flexibilización del rearranque de las cubas en función de la viabilidad, ha demandado usar el depósito de garantías para compensar pérdidas, se ha referido a un retraso en la inversión del horno de ánodos hasta 2026 ligado a la viabilidad de la operación y ha apostado por un programa de bajas voluntarias.
Mientras, el comité ha remarcado que no van a modificar el acuerdo de viabilidad firmado ni tampoco va a «permitir que Alcoa acceda al depósito financiero».
«Los diferentes mecanismos de los gobiernos deben participar y garantizar el proceso de venta. Es vital que el proyecto de construcción del horno de cocción de ánodos se inicie cuanto antes para garantizar la carga de trabajo de las empresas auxiliares y para la viabilidad de la empresa a largo plazo», asegura el comité en un comunicado.
En esta línea, el presidente del comité de empresa de Alcoa, José Antonio Zan, indica que el plan a cinco años presentado por Alcoa no presenta «ninguna garantía», con 600 millones en pérdidas los primeros años, por lo que «no tiene salida ninguna económica». Por ello, la «única solución que se ve es la venta», pero incide en que «tiene que realizarse por el Gobierno y la Xunta vigilando todo el proceso, siendo parte y los responsables en cualquier decisión final de venta». «No podemos permitir que sea Alcoa quien decida a quién vende», pues «lo más importante es buscar viabilidad a largo plazo».
Paralelamente, los representantes de los trabajadores requieren la creación inmediata de una mesa técnica que aborde la urgencia de las tramitaciones de las ampliaciones de la balsa de lodos (DBR) y parques eólicos, con técnicos de ministerios de Transición Ecológica e Industria, así como de las consellerías de Industria, Medio Ambiente y Sanidade de la Xunta.
Por su parte, Lorenzana expone que tanto el comité como la Xunta emplazaron a Alcoa a que «continúe en el cumplimiento del acuerdo» y ejecute las inversiones, principalmente el horno de ánodos, que «son imprescindibles para garantizar viabilidad y competitividad de la fábrica».
La conselleira avisa de que es «muy importante» que se cumpla con la «garantía económica hecha para que se pueda cubrir esa inversión en caso de que no se llegase a realizarse», además para un futuro comprador que «coja la compañía en la mejor de las condiciones posibles». Deja claro que estarán «vigilantes» para que se garantice el «mantenimiento» de la actividad industrial y puestos de trabajo.
GOBIERNO: «EL COMPRADOR DEBE TENER VOCACIÓN DE PERMANENCIA»
La secretaria de Estado de Industria, Rebeca Torró, ha explicado que «se ha abierto una nueva opción que es la que ha puesto la empresa encima de la mesa que es una posible venta de Alcoa a cualquier otra empresa».
Subraya que Xunta y Gobierno analizarán el proceso de venta, en el que el Ministerio de Industria va «a participar activamente» desde el Ministerio de Industria con este proceso.
«Sí que hemos dejado claro por parte del Ministerio de Industria que hay una condición importantísima y es que el futuro comprador, si es que lo hay, tiene que tener muy claro una vocación de permanencia», asevera Torró, de forma que la producción «siga en Galicia».
El Grupo Paraguas, reconocido por su innovación en la gastronomía y la hostelería, sigue impulsando su expansión internacional con la apertura de Amazónico en Montecarlo, según informa en un comunicado.
En concreto, la cadena de restauración fundada por Sandro Silva y Marta Seco lleva su concepto gastronómico a la capital monegasca tras su éxito en Madrid, Londres y Dubái.
Amazónico, desde su creación en 2016, ha desafiado las expectativas convencionales de la gastronomía, fusionando las cocinas del río Amazonas con un ambiente vibrante y una experiencia sensorial completa (música en vivo, DJs, eventos).
Ahora, con su llegada a Montecarlo este viernes, el restaurante se une a la distinguida cartera culinaria de Monte-Carlo Société des Bains de Mer, propiedad del Príncipe Alberto II de Mónaco, y que se encuentra ubicada en la emblemática Place du Casino.
«Estamos realmente encantados de inaugurar Amazónico en Montecarlo, un destino conocido por su atractivo global y que representa el lujo en su forma más elegante. Gracias a nuestra asociación con SBM y D.ream International, estamos seguros de que Amazónico traerá un soplo de frescura a la apasionante escena de Mónaco», han señalado Sandro Silva y Marta Seco.
El Grupo Paraguas, que cuenta con los restaurantes El Paraguas, Ten con Ten, Ultramarinos Quintín, Numa Pompilio, Amazónico, Jungle Jazz Club, La Destilería y Aarde, prevé nuevos proyectos este año en Madrid, mientras que para 2025 desembarcará con Amazónico en Miami y Riad.
Además, el próximo año también será el lanzamiento de Metrópolis en Madrid, un proyecto en este emblemático edificio madrileño que marcará un punto de inflexión en el sector hostelero, al introducir una propuesta innovadora a nivel mundial.
Knowmad Mood ha adquirido el 100% de la consultora tecnológica barcelonesa Interwor por un precio fijo de dos millones de euros pero que contempla un componente variable que puede elevar el importe de la operación hasta los 4,5 millones de euros, según ha informado la empresa este jueves en un comunicado remitido al BME Growth.
«El precio de la operación por la compra del 100% del accionariado de Interwor ha sido de 2 millones de euros de precio fijo y adicionalmente se contempla un importe variable de hasta 2,5 millones de euros si la compañía ejecuta satisfactoriamente un ambicioso plan de negocio en los años 2024, 2025 y 2026 con un elevado crecimiento tanto en ingresos como en Ebitda (beneficio bruto de explotación). El precio total se pagará en efectivo, habiéndose abonado ya el 50% del importe del precio fijo con recursos disponibles», ha explicado Knowmad Mood.
Interwor fue fundada en el 2005, presta sus servicios en España y tiene su sede en Barcelona. En 2023 su facturación se situó en torno a 3,2 millones de euros y centra su modelo de negocio en «los servicios tecnológicos que demanda el mercado actual».
En concreto, lo hace a través de cuatro grandes líneas de servicios: comunicaciones, infraestructura, seguridad y digitalización del puesto de trabajo.
A pesar de que con esta operación Interwor pasa a formar parte del grupo Knowmad Mood, la consultora barcelonesa seguirá operando bajo su propia marca.
«La adquisición de Interwor forma parte del ambicioso plan de crecimiento exponencial del grupo y se suma a las recientes adquisiciones de la consultora británica New Verve Consulting en noviembre de 2022 e Incipy en marzo de 2023», ha agregado Knowmad Mood.
El consejero delegado de Knowmad Mood, José Manuel Rufino, ha destacado que con esta operación la compañía reforzará sus capacidades en ciberseguridad, comunicaciones, infraestructura y digitalización del puesto de trabajo, además de fortalecer su posición en Cataluña.
«Confiamos, por otro lado, en que el encaje cultural de ambas compañías será excelente, lo que redundará en una rápida generación de sinergias en el negocio de ambas. Por todo ello estamos encantados de dar la bienvenida a todos los profesionales que conforman Interwor a nuestra compañía. Desde hoy somos parte del mismo equipo», ha añadido el directivo.
Por su parte, el director general de Interwor, Jaume Vera, ha celebrado también esta operación y ha resaltado que la integración en Knowmad Mood permitirá a su compañía participar en «proyectos pioneros».
El ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, ha considerado «positiva» la reunión bilateral mantenida con el titular de Transporte francés, Patrice Vergriete, a primera hora de este jueves en Bruselas.
Se trata de un encuentro del que no han trascendido más detalles, pero sobre el que Puente adelantó que exigiría «reciprocidad» en el acceso al mercado ferroviario galo y «responsabilidad» por el modelo de precios bajos de Ouigo, filial de la empresa pública de ferrocarril francesa (SNCF).
«Una reunión positiva para avanzar en las cuestiones pendientes en materia de movilidad entre ambos países», ha escrito Puente, sin dar más detalles de lo discutido, en un breve mensaje publicado en su perfil oficial de X para acompañar varias imágenes del encuentro.
Vergriete tampoco ha hecho declaraciones tras el encuentro –de unos 45 o 50 minutos de duración– y se ha limitado a publicar en su perfil de la misma red social el mensaje de Puente sin añadir comentarios propios.
Fuentes diplomáticas galas apuntan a «avances positivos» en las cuestiones que preocupaban a España pero evitan ahondar en detalles de lo discutido.
El encuentro ha tenido lugar en los márgenes de una reunión informal de dos días en la que participan los ministros de Transporte de toda la Unión Europea en Bruselas y, ya el día anterior, Puente apuntó en declaraciones a la prensa las claves de la agenda de la bilateral con su colega francés.
También reveló que España hubiera querido que a este encuentro asistiera también la Comisión Europea pero que finalmente fue sólo entre los dos ministros porque Francia no accedió a que intervinieran representantes comunitarios.
Así, Puente aseguró el miércoles que aprovecharía la reunión para exigir a Francia «reciprocidad» en el acceso de las empresas españolas al mercado ferroviario galo y «responsabilidad» ante modelos de negocio como el de Ouigo, compañía a la que el propio ministro ha reprochado en las últimas semanas su política de precios bajos y su impacto en Renfe.
Además, España quería abordar otro asunto espinoso en las relaciones bilaterales como es la intención del Gobierno francés de aplazar hasta 2042 el desarrollo de la conexión de alta velocidad con la península por el corredor Atlántico, un trazado que forma parte de la red transeuropea de transportes común con el compromiso de culminarlo en el horizonte de 2030.
Hace un año, Bruselas pidió explicaciones a París por el retraso e instó al Gobierno de Emmanuel Macron a tomar medidas para cumplir los plazos, pero por el momento Francia no ha anunciado cambios.
Las ofertas laborales publicadas por el portal de empleo InfoJobs alcanzaron las 2.514.196 vacantes en 2023, cifra que aunque es un 9% inferior a la de 2022, se encuentra en la franja más alta de la serie histórica, al nivel de 2019 y «muy por encima» de los años de las restricciones por la pandemia (2020 y 2021), según un informe de Esade e InfoJobs presentado este jueves en rueda de prensa.
En 2023, un total de 3.955.007 personas se inscribieron en al menos una de las vacantes ofertadas por InfoJobs, cifra que supone un nuevo máximo histórico y un incremento del 4% respecto a 2022.
El director comercial del portal de empleo, César Aparicio, ha explicado que el retroceso en el número de vacantes publicadas el año pasado se debe una ralentización en el crecimiento del empleo y a la estabilidad de la contratación por efecto de la reforma laboral: ganan peso los indefinidos en detrimento de los contratos temporales y aumentan los fijos-discontinuos.
De hecho, el 43% de los puestos ofertados en 2023 en InfoJobs ofrecían contrato indefinido, un 5% más que en 2022 y el doble que en 2021, en tanto que las vacantes para contratos fijos-discontinuos se han disparado un 54% respecto a 2022 y han multiplicado por 20 las 9.597 que se ofertaron en 2021. Entre ambas tipologías suman el 51% de los contratos ofertados en las vacantes del portal de empleo.
El panorama sectorial de la oferta de empleo de 2023 fue muy similar al de 2022, y, en términos de volumen, repiten las mismas cinco grandes categorías: comercial y ventas (429.287 puestos ofertados, un 19% del total); compras, logística y almacén (267.103, con el 12%); atención al cliente (266.114, con el 12% también); profesiones, artes y oficios (244.584, un 11%); y turismo y restauración (229.819, con el 10%).
De entre ellas, destaca la evolución de calidad, producción e I+D, que prácticamente ha triplicado la oferta desde 2020 (en 2023 ha tenido un aumento del 36%), y en la que no ha calado tanto como en otras la preponderancia del contrato indefinido que impone la reforma laboral: seis de cada diez puestos en este sector todavía ofrecen contrato de duración determinada.
En cambio, en comercial y ventas el porcentaje de indefinidos ha pasado del 16% en 2021 al 42% en 2023; en compras, logística y almacén del 8% al 21%; en atención al cliente, del 14% al 33%; y en turismo y restauración, del 27% al 49%.
Según el informe, el caso más destacado en estabilidad laboral es el de informática y telecomunicaciones, una categoría en la que el indefinido es el contrato ofertado en el 81% de sus casi 150.000 vacantes publicadas.
SE DISPARAN LAS OFERTAS LIGADAS A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
El estudio destaca el creciente volumen de ofertas publicadas que tienen en la Inteligencia Artificial (IA) su ámbito profesional. Así, su cifra se ha incrementado en España un 31% con respecto a 2022.
Los puestos más relevantes en este ámbito son el de ‘machine learning engineer’, ‘artificial intelligence engineer’ y ‘computer vision engineer’, de acuerdo con el informe.
Las vacantes publicadas en InfoJobs durante 2023 promediaron un salario bruto anual ofertado de 26.245 euros, lo que supone 400 euros más que en 2022, el equivalente a un 2% de incremento en términos relativos.
En cuanto a los sectores, informática y telecomunicaciones es un año más el que mejor oferta retributiva registra, con 33.930 euros brutos anuales. Le siguen comercial y ventas, ingenierías y técnicas, educación y formación, e inmobiliario y construcción.
TELEOPERADOR, EL PUESTO MÁS OFERTADO EN 2023
Teleoperador repitió en 2023 como el puesto con más vacantes ofertadas, con un total de 231.408. Le siguen agente inmobiliario (109.816), mozo de almacén (106.954), dependiente (100.772), y delegado comercial (88.948).
Por comunidades autónomas, Madrid lideró el número de vacantes publicadas en 2023, con 691.685 ofertas, un 28% del total, seguida de Cataluña (534.089) Andalucía (265.789) y Comunidad Valenciana (219.673).
Todas las regiones redujeron su oferta laboral en el portal de empleo en relación con 2022, salvo La Rioja, que la incrementó un 10%; Castilla-La Mancha, que subió un 6%, y Canarias, con un avance del 3% en sus vacantes publicadas.
Los datos de InfoJobs de 2023 muestran también, en palabras de Mónica Pérez, directora de Comunicación y Estudios de InfoJobs, la consolidación del modelo híbrido entre trabajo presencial y a distancia. Mientras que las vacantes publicadas en 2019 por el portal de empleo ofrecían teletrabajo en un 2% de las ofertas, este porcentaje fue del 18% en 2023, ligeramente por debajo del 19% de 2022. En sectores como informática y telecomunicaciones, las vacantes con teletrabajo tienen un peso superior al 70%.
MENOS CONTRATACIÓN DE CARA AL VERANO
Preguntado por la evolución que tendrá el empleo de cara a los meses de verano, el director Comercial de InfoJobs ha apuntado que, pese a que las previsiones del sector turístico son buenas, se observará un menor dinamismo en la contratación en consonancia con la ralentización en la creación de empleo.
Sobre el impacto de la reforma laboral, Anna Ginès, profesora de Esade Law School y directora del Instituto de Estudios Laborales de Esade, ha subrayado que, aunque la reforma laboral de 2021 ha alcanzado su objetivo de promocionar el contrato indefinido en detrimento del temporal», persisten todavía «importantes desigualdades» que deben abordarse, entre ellas la mayor tasa de temporalidad que soportan las mujeres (18,9%) frente a los hombres (14,2%).
Éxito una amplia variedad de recetas para comer rico y saludable para poder mantener una dieta equilibrada, incorporando carnes rojas, blancas acompañadas con vegetales y frutas. Elsa Pataky y Chris Hemsworth llevan una vida ultra equilibrada en proteínas y antioxidantes para lucir cuerpos esbeltos. Lo cierto es que la pareja de actores comparten una comida que tiene los nutrientes necesarios para llevar adelante su vida deportista y una dieta saludable.
La española y el australiano llevan más de 10 años juntos y formaron una familia con dos hijos. La pasión por la actuación los unió, pero también otros gustos en común, como la vida fitness y las comidas saludables. Tiempo atrás, Elsa Pataky reveló como hace para llevar una figura esbelta y habló de una de las comidas favoritas que ella y Chris Hemsworth eligen comer todo el tiempo, la musaka.
Qué es la musaka, la comida superpoderosa de Elsa Pataky y Chris Hemsworth
Elsa Pataky y Chris Hemsworth
Alto en proteínas, vitaminas y minerales, así es la musaka. Elsa Pataky y Chris Hemsworth llevan una vida saludable y entrenan para lucir sus cuerpos tallados a mano. Lo cierto es que llevan una vida equilibrada de ejercicios y dietas. En ocasiones pueden ser aburridas, tener que comer todo el tiempo vegetales, pero la feliz pareja sabe ingeniárselas para que eso no suceda. La musaka es una de las comidas que ellos eligen comer cada semana.
«Me gusta comer de todo y, aunque procuro tomar más pescado que carne, también la disfruto mucho. Uno de mis platos favoritos, pero sobre todo de Chris, es la musaka, un plato típico griego que se hace con carne picada y berenjenas», contó Elsa Pataky en un blog. «¡El único problema es que lleva bastante tiempo para prepararla, así que me dejo bastante de rogar para hacerla, jaja», expresó la actriz sobre el pedido que le hace el actor de comer a menudo esta comida.
De qué está hecha la musaka y cuáles son sus beneficios
Musaka, la comida que Elsa Pataky y Chris Hemsworth eligen
Berenjenas y carne, tan simple como eso. Dos ingredientes fundamentales para que la musaka sea uno de los platos favoritos de Elsa Pataky y Chris Hemsworth. Esta típica comida griega es un festival de proteínas, vitaminas y minerales. Comenzando por la berenjena, que está compuesta en su totalidad por agua, es decir que es bajo en calorías. Aligera en el proceso digestivo y su color es característico para el rejuvenecimiento de la piel.
En cuanto a la carne picada, compuesta por cerdo, es baja en calorías, por lo que hace una gran combinación con as berenjenas para ser un plato rico, colorido y saludable. El resto de la receta es a gusto de cada uno, la mezcla y la combinación de alimentos entre cebolla, tomates, pimientos y hasta incluso queso le da sabor y un toque extra a lo que uno le quiere agregar. Lleva tiempo de preparación y cocción, pero Elsa Pataky disfruta este plato de comida al igual que Chris Hemsworth para llevar una dieta saludable y lucir increíble.
Hijos de Rivera (Estrella Galicia) y Blendhub se han aliado para lanzar la plataforma ImpacTaste para innovar en la industria alimentaria y con el que buscan nuevas vías de valorización del bagazo, principal subproducto de la industria cervecera y con un alto valor nutritivo, según informan en un comunicado.
En concreto, el bagazo es un subproducto resultante del proceso de prensado y filtrado del mosto cervecero. Por su alto índice de proteínas, las empresas del grupo de Hijos de Rivera, como Estrella Galicia o 1906 Reserva Especial, revalorizan el 100% de la producción de bagazo mediante su transformación para alimentación animal.
Sin embargo, el alto valor de los componentes del bagazo, como su elevado índice de proteínas, lípidos o celulosa, ha llevado a la compañía a explorar de la mano de Blendhub en su estrategia de I+D+i nuevas vías de valorización en forma de alimentos saludables y sostenibles.
Se estima que en la industria cervecera europea se producen más de siete millones de toneladas anuales de bagazo, según datos del proyecto europeo Life Brewery, lo que da una idea del potencial de este producto en el sector.
El primer paso del proyecto ImpacTaste es un reto dirigido a estudiantes universitarios de último año, egresados y doctorandos con interés en la alimentación, la tecnología y la innovación para desarrollar modelos de negocio innovadores en torno a productos elaborados a partir del bagazo.
A mediados de septiembre los cinco mejores equipos presentarán sus proyectos ante un jurado de expertos que repartirá premios de entre 1.000 y 3.000 euros. Las mejores ideas podrán ser a su vez seleccionadas para continuar con su desarrollo y eventual lanzamiento al mercado.
Claro que puedes invertir en oro, acciones o criptomonedas, pero también puedes invertir en un producto. ¿Y qué divertido es cuando puedes compartir, llevar y presumir de ese producto junto con tus amigos con gran orgullo? ¡Exacto! Cada vez es más interesante invertir en relojes de lujo, porque la rentabilidad media supera con creces a la de las acciones u otros mercados. Y, por tanto, algunas opciones geniales que puedes llevar y con las que puedes obtener beneficios.
Rolex
Por supuesto, conocemos la corona en el mercado de los relojes de lujo: Rolex. Por término medio, los relojes Rolex de segunda mano ofrecen una rentabilidad de alrededor del 10% anual, lo cual es considerable. Si nos fijamos en los distintos modelos, hay casi para todos los gustos, sobre todo teniendo en cuenta los distintos presupuestos y precios. Puedes elegir entre nuevo, de segunda mano o vintage. Lo que también suele ser interesante es estar atento a los rumores en torno al mes de marzo/abril: es cuando se anuncian los modelos que van a dejar de fabricarse (nosotros lo llamamos descatalogados), y todos los años los precios se disparan cuando eso va a ocurrir. Un gran consejo para obtener más beneficios.
El Datejust 41
Uno de los relojes más codiciados de la colección Rolex es el Datejust. Disponible en diferentes tamaños, la variante de 41 mm es la más popular entre los hombres. Es ligeramente más grande que el normal de 36 mm y está disponible en acero, bicolor y con distintas esferas, como negro, azul, verde, plateado o gris. Los precios parten de unos 8.500 euros para una variante de segunda mano impecable. La elección es literalmente infinita: hay tantas configuraciones disponibles del Datejust 41 que tu modelo favorito también estará entre ellas.
El Day-Date
Un escalón más arriba en el catálogo de Rolex: el Day-Date. Siempre fabricado con metales preciosos como oro blanco, oro amarillo, oro rosa o platino. Puedes elegir dos tamaños: 36 ó 40 mm. Diferentes opciones en esferas, correas, diamantes y, por supuesto, precios: puedes encontrar un Day-Date vintage con una correa de piel desde unos 9.000 euros, mientras que la correa de oro cuesta más de 18.000 euros. ¿Quieres uno nuevo en platino? Entonces necesitarás al menos 55.000 euros. Un consejo extra: el Day-Date II (se fabricó durante poco tiempo) es la variante menos rentable de esta gama. Así que mantente alejado de este modelo. El Day-Date en 36 mm (como realmente debería ser) es la variante más popular, y nosotros apostaríamos por ella. Las variantes vintage son razonablemente asequibles, sobre todo si tienes en cuenta el valor que ya obtienes en forma de metales preciosos.
Relojes-herramienta
Hay dos relojes-herramienta muy conocidos en la colección de Rolex, el Submariner (con o sin fecha) y el Explorer II. Estos relojes forman parte de la marca desde hace mucho tiempo, por lo que se pueden encontrar nuevos, de segunda mano y vintage. El Submariner es el reloj de submarinismo de la colección de Rolex, mientras que el Explorer II es precisamente el reloj para actividades al aire libre. Los dos relojes se pueden encontrar sobre unos 8.000 a 20.000 euros. Por supuesto, el GMT-Master también es un reloj de piloto único y no puede faltar en la lista de relojes-herramienta de Rolex. Puedes comprar el GMT-Master desde unos 8.000 a 40.000 euros, dependiendo del material utilizado.
Fitch Ratings espera que una rescisión por parte de la Comisión de Transporte de Texas (TxDOT) del contrato de la autopista de peaje SH-288 tendría un impacto neutral en el rating de Abertis Infraestructuras S.A. ya que la pérdida de un activo de alta calidad y larga duración se verá compensada por una ligera mejora en las métricas de apalancamiento de la compañía.
La esapañola pagó 1.530 millones de dólares en octubre de 2023 por una participación del 56,8% en el corredor estratégico de 17 km que conecta Houston (Texas) con el Golfo de México. Esta operación pretendía impulsar la posición de la española en un mercado estratégico y diversificar aún más su cartera de concesiones en países de bajo riesgo, al tiempo que ampliaba su duración. En aquel momento, los accionistas de Abertis aportaron 1.300 millones de euros para respaldar la actividad de fusiones y adquisiciones del grupo, protegiendo su calificación crediticia.
Pero el 28 de marzo de 2024, TxDOT dijo que está considerando poner fin a la concesión antes del vencimiento final de marzo de 2068. Los accionistas tendrían derecho a una indemnización de 1.700 millones de dólares, más los costes y gastos asociados a la rescisión anticipada. Esta cantidad es muy inferior a la valoración del activo que Abertis utilizó para la adquisición, pero muy superior a la deuda del activo. TxDOT abrió un plazo de seis meses para negociar un nuevo acuerdo con la concesionaria que pudiera evitar la resolución anticipada.
ABERTIS Y LA AUTOPISTA SH-288
SH-288 es una concesión de autopista que explota un carril gestionado en la zona sur de Houston con 45 años de vida útil restante. La autopista, que se inauguró en noviembre de 2020, tuvo unos ingresos de 90 millones de dólares en 2023, con un EBITDA de 66 millones de dólares, con una previsión de crecimiento del uso por parte de la concesionaria. La deuda bruta era de 654 millones de dólares a finales de 2023 y no se prevén nuevas inversiones de ampliación.
Si se pusiera fin a la concesión, Fitch estima que la desconsolidación de 80 millones de euros de EBITDA (según nuestro último caso de calificación) y 590 millones de euros de deuda a finales de 2024, más la participación del 57% del pago neto de indemnización de 570 millones de euros se combinarían para tener un ligero impacto positivo en el apalancamiento de Abertis (una reducción de 0,2x). En consecuencia, se espera que el perfil financiero de Abertis se mantenga dentro de su orientación de apalancamiento. Sin embargo, su perfil de riesgo de negocio se debilitará debido al acortamiento de la duración de la cartera en combinación con una menor diversificación geográfica.
Fitch hará un seguimiento de las conversaciones entre TxDOT y la concesionaria para determinar el impacto final de una rescisión en las métricas de Abertis y responderá en consecuencia.
ABERTIS LITIGA POR LA AP-7
Abertis ha tomado conocimiento del fallo del Tribunal Supremo en el contencioso que su filial ACESA ha mantenido con la Administración Pública, en relación con el cálculo del saldo de compensación que resulta de la modificación del contrato en 2006 del Convenio de la AP-7.
El Tribunal Supremo no estima la pretensión principal de Abertis basada en su derecho a ser compensada por el margen diferencial entre el tráfico real y el previsto, al no considerar que dicho Convenio estableciera una redistribución del riesgo de tráfico entre Administración concedente y concesionaria.
Abertis no comparte la interpretación del Convenio de 2006 realizada por el Tribunal Supremo y está estudiando, en defensa de sus legítimos intereses, las posibles vías de impugnación.
Orica Explosivos Industriales, empresa dedicada a la fabricación, almacenaje y comercialización de explosivos civiles y accesorios para voladuras, ha presentado al Ayuntamiento de El Campillo, municipio de la Cuenca Minera de Riotinto (Huelva), un proyecto para la construcción de una fábrica móvil de emulsiones explosivas a granel y su correspondiente almacén de materias primas, destinada a dar servicio a las explotaciones mineras próximas.
El proyecto, en fase de calificación medioambiental, contaría con unas instalaciones que ocuparían una superficie total de 767.171 m2 y estaría ubicado en una zona muy próxima a los muros de contención de la balsa de lodos de Atalaya Mining en Riotinto.
Según diferentes científicos y asociaciones ecologistas consultadas, se trata de una zona crítica ya que el riesgo de falla de las presas de relaves aguas arriba en la mina Riotinto es alto debido a la licuación, que dispara la presión hacia los muros y podría reventar las estructuras de las balsas. Un riesgo que en caso de accidente podría generar un desastre ecológico y humano, con un impacto de vertido de lodos tóxicos que estiman 30 veces mayor que el ocurrido en Aznalcóllar en 1998.
Un potencial accidente que, en caso de producirse, dejaría en una situación muy delicada a las autoridades competentes encargadas de la aprobación de las diferentes licencias administrativas tanto de la Junta de Andalucía como del Ayuntamiento de El Campillo, regido por el socialista Juan Carlos Jiménez, dado que existen informes previos que alertan de los riesgos del emplazamiento.
Juan Carlos Jiménez | Foto del Ayuntamiento de El Campillo
En este sentido, la Junta de Andalucía tendría en su posesión un informe de 2019 elaborado por Steven H. Emerman, Malach Consulting que alerta sobre el creciente riesgo de colapso de la presa y en el que se detalla que el nivel freático directamente detrás de la presa Aguzadera está a solo 2,9 metros por debajo de la superficie, con una filtración incontrolada que se produce a través del terraplén aguas abajo en la misma elevación, lo que indicaría que tanto la presa como los relaves están prácticamente saturados de agua. Una situación acentuada por la aparición de lodo tanto en la filtración controlada (tubos de drenaje) como en la filtración no controlada sugiere el inicio de la falla de la presa por erosión interna.
Según diferentes ingenieros consultados, el riesgo de rotura de estas construcciones aumenta con el suceder de los años, los movimientos del terreno y la sucesión de seísmos de escala pequeña o media, que provocan fracturas en la estructura.
El desastre de Aznalcóllar no ha sido un accidente aislado ya que, solo en España, desde 1960 se han roto 17 balsas de residuos mineros con un gran impacto medioambiental, mientras que a nivel mundial en la última década se han producido tragedias como las dos últimas ocurridas en Brasil, en 2015 por la rotura de la presa de Mariana que mató a 19 personas y destruyó la aldea de Bento Rodríguez o la más reciente con el colapso de la presa de Brumadinho, en la que se contabilizaron al menos 270 muertos.
Grifols, una de las compañías líderes en producción de medicamentos plasmáticos e innovadoras soluciones de diagnóstico, ha anunciado hoy que su nuevo test Procleix ArboPlex Assay® ha obtenido el marcado de Conformidad Europea (CE) con arreglo al Reglamento sobre Diagnóstico In Vitro (IVDR), la primera certificación para una prueba automatizada de ácidos nucleicos (NAT) validada específicamente para cribar donantes de sangre mediante la detección de cuatro importantes arbovirus: los virus del dengue, Zika, chikungunya y del Nilo Occidental.
Estos son los cuatro arbovirus más preocupantes, todos ellos transmitidos por mosquitos vectores. El cambio climático y el aumento de la conectividad mundial han convertido la propagación geográfica de los arbovirus y la gradual exposición a ellos en un importante problema de salud pública. Sólo en el caso del virus del dengue, en 2023 se registraron más de 5 millones de casos y 5.000 muertes en todo el mundo1.
El test Procleix ArboPlex Assay® utiliza muestras de plasma o suero para detectar ARN de arbovirus, lo que consolida aún más la cartera de productos Procleix® de Grifols para el cribado de donantes de sangre. Actualmente, el riesgo de arbovirus en donantes de sangre se evalúa con una prueba monoplex, una prueba dúplex o mediante un cuestionario a través del que se deja temporalmente en suspenso a los donantes que declaran haber viajado o haber residido anteriormente en zonas endémicas de arbovirus. Con Procleix ArboPlex Assay®, los bancos de sangre y los centros de extracción podrían decidir si estos aplazamientos son innecesarios cuando los donantes que se sometan a esta prueba den negativo.
“Gracias a su capacidad de detectar cuatro virus en una sola prueba, Procleix ArboPlex Assay® puede acelerar y mejorar en general la eficiencia de los laboratorios en el cribado de donantes”, señala Antonio Martínez, presidente de la unidad de negocio Diagnostic de Grifols. “La certificación de este nuevo test proporciona una solución fiable y eficiente para garantizar resultados precisos y sólidos, lo que demuestra el compromiso continuo de Grifols con la innovación en la seguridad del cribado sanguíneo”.
Procleix ArboPlex Assay® estará disponible en todos los mercados que acepten la certificación de marcado CE una vez completados los requisitos adicionales de registro y notificación.
GRIFOLS Y PROCLEIX ARBOPLEX ASSAY®
Procleix ArboPlex Assay es una prueba de ácidos nucleicos (NAT) que utiliza la captura magnética, la amplificación mediada por transcripción (TMA) y la quimioluminiscencia para detectar la presencia de secuencias específicas de ARN de cuatro arbovirus (virus chikungunya, virus del dengue, virus del Nilo Occidental y virus Zika) en plasma y suero de donantes humanos.
La alta sensibilidad y especificidad de la tecnología Procleix permite la detección de patógenos para reducir el riesgo de transfusión de sangre o componentes sanguíneos infectados, incluso cuando el donante no presenta síntomas. El ensayo se ejecuta en el sistema Procleix Panther, un instrumento NAT automatizado de Grifols ampliamente utilizado.
El Sistema Procleix Panther automatiza todos los pasos del cribado sanguíneo con tecnología NAT en una plataforma integrada y es capaz de ofrecer el mayor rendimiento de resultados por metro cuadrado. Elimina la necesidad de procesamiento por lotes y combina autonomía con un diseño intuitivo para facilitar su uso. Para más información, visite www.diagnostic.grifols.com.
El porvenir del CBD se presenta sumamente prometedor, teniendo en cuenta la constante y creciente popularidad del uso del CBD, una tendencia que no ha experimentado una disminución desde el año 2018. Este auge se ve potenciado aún más por la progresiva apertura hacia la legalización del cannabis en diversos países.
Aunque abrir un negocio de CBD requiere entender muy bien las implicaciones legales del país, las necesidades de los clientes, cada vez más exigentes, las diferencias entre el cannabis y los productos derivados del cáñamo… Hay una gran lista de cosas a tener en cuenta para estar entre las mejores tiendas de CBD y en este artículo os vamos a ayudar a entender cómo emprender en el mundo del CBD.
Crecimiento del negocio del CBD en España
El año 2018 marcó un hito en la industria del CBD, dando inicio a la proliferación de marcas dedicadas a la comercialización de productos derivados del cáñamo, estimulado por cambios regulatorios significativos en torno al CBD. La pandemia global aceleró la transición hacia el comercio electrónico, desencadenando un auge sin precedentes en la apertura de tiendas online especializadas en CBD. No obstante, el panorama actual del negocio online refleja un mercado notablemente saturado, donde destacarse y captar nuevos clientes representa un desafío creciente.
En este contexto, las tiendas físicas de CBD emergen como el canal preferido de compra para muchos consumidores, quienes valoran la posibilidad de examinar el producto de cerca. Específicamente, las tiendas Greenery 420 ofrecen una experiencia sensorial única, permitiendo a los clientes no solo ver, sino también oler los productos gracias a unos innovadores expositores importados de Estados Unidos.
De acuerdo con el último informe sobre el mercado del CBD en España correspondiente al año 2024, se evidencia una tendencia de crecimiento sostenido en términos de facturación, registrando un incremento anual del 35%. Este dato subraya la vitalidad del sector y su potencial de expansión continuada, a pesar de los retos que plantea un entorno competitivo.
Evolución de los ingresos de las empresas de cáñamo y CBD en España, en Millones de Euros por año. Fuente: Canna monitor: “Informe del mercado del cannabis en España 2024”
Una de las primera empresas de venta de CBD en España: Greenery 420
Desde su lanzamiento en junio de 2019, la firma española Greenery 420 ha experimentado un crecimiento notable, consolidándose hoy en día con más de 35 establecimientos especializados en CBD distribuidos a lo largo de España. Es importante resaltar que Greenery 420 no solo es la marca líder en número de tiendas de CBD en el país, sino que también ha formado un conglomerado robusto, respaldado por una amplia experiencia y proyecciones de expansión continuada.
Para aquellos interesados en sumergirse en el sector del CBD de la mano de Greenery 420, el proceso para abrir su tienda de CBD propia es sumamente sencillo. Basta con completar un formulario de solicitud disponible en el siguiente enlace: https://greenery420cbd.com/abre-tu-tienda-cbd/.
Al asociarse con Greenery 420, se obtiene mucho más que el respaldo de una marca consolidada; también se accede a un completo paquete de asesoramiento y recursos, tanto materiales como técnicos, proporcionados por nuestro equipo de expertos.
Diseño de las tiendas de CBD de Greenery 420
Las tiendas Greenery 420 destacan por un diseño minimalista y distintivo, fruto de una colaboración con el estudio de arquitectura Hiru Estudio. Este enfoque conjunto garantiza que cada nueva tienda se desarrolle con un diseño personalizado, que no solo responde a las necesidades específicas del local, sino que también se adapta a las circunstancias particulares de cada franquiciado, prometiendo una puesta en marcha rápida y eficiente.
Distanciándose de la imagen convencional asociada a las tiendas de cannabis o grow shops, Greenery 420 apuesta por una estética refinada y acogedora. Según palabras de Arturo López, CEO de la compañía, “Nuestras tiendas están diseñadas para ofrecer una experiencia única a todos los visitantes, utilizando el diseño y los materiales como herramientas fundamentales para transmitir nuestros valores: una visión moderna y actualizada del cannabis”.
El CBD en Europa. Portugal, una potencia emergente.
En el transcurso de tan solo cinco años, el mercado de cannabidiol (CBD) en Portugal ha experimentado un crecimiento exponencial, pasando de una facturación anual de 11,8 millones de euros a alcanzar los 180 millones de euros durante el año 2023. Según las proyecciones de Statista.com, se espera que para el año 2028, el sector pueda registrar una facturación de aproximadamente 363 millones de euros en el país.
Este notable crecimiento y las perspectivas futuras destacan las diferencias fundamentales en la normativa entre Portugal y España, subrayando la importancia de un cambio legislativo en este último. Portugal ha adoptado desde el año 2001 una política de liberalización hacia el uso de drogas y derivados del cáñamo, mostrando una actitud progresiva y abierta.
Fuente: Statista.com, Market-insights-health-cannabis in Portugal (https://www.statista.com/outlook/hmo/cannabis/portugal#revenue)
Específicamente, en Portugal, el CBD está totalmente permitido para uso personal y medicinal, siempre y cuando el contenido de THC no exceda el 0,2%. Esto significa que la posesión de productos de CBD y su consumo en público son completamente legales, facilitando así el acceso y la aceptación generalizada de estos productos.
Este marco regulatorio favorable ha contribuido significativamente al florecimiento del mercado del CBD en Portugal, ofreciendo lecciones valiosas sobre el impacto positivo que una legislación adecuada puede tener en el desarrollo de la industria del cáñamo y sus derivados.
Legalidad del CBD en España:
La situación legal del CBD ha experimentado una mejora significativa desde el año 2018, marcando un antes y un después en la comercialización de productos basados en cannabidiol y sus derivados. Esta evolución legal ha permitido una mayor disponibilidad y variedad de productos para el consumidor, gracias al esfuerzo conjunto de las empresas del sector y los avances en investigación. Estos progresos están ampliando las opciones disponibles para el uso de estos productos, ofreciendo a los consumidores alternativas cada vez más variadas y especializadas.
No obstante, la tendencia global apunta hacia una desregulación y liberalización más amplia del sector del CBD. Países como Portugal, Francia, Italia, y Holanda ya han adoptado políticas más permisivas, permitiendo la comercialización del CBD sin enfrentar restricciones legales significativas o limitaciones en su comunicación. Estas medidas han facilitado un entorno más favorable para el crecimiento y desarrollo del mercado del CBD en estos países.
En contraste, España mantiene una postura más restrictiva respecto al CBD, limitando su promoción como producto de consumo, a pesar de que su venta está permitida. Esta discrepancia pone de manifiesto la necesidad de una revisión y actualización de la normativa española para alinearse con las tendencias de desregulación y liberalización observadas en otros países europeos.
El futuro del CBD, por lo tanto, parece encaminarse hacia una mayor uniformidad en términos legales a nivel internacional, siguiendo el ejemplo de los países que ya han facilitado un marco más abierto y permisivo. Este cambio no solo beneficiaría a las empresas dentro del sector, sino que también ampliaría las opciones para los consumidores, promoviendo un acceso más libre y diversificado a productos de CBD.
Conclusión sobre abrir un negocio de CBD en España:
La perspectiva de emprender un negocio de CBD en España se presenta con un horizonte prometedor, reflejando una tendencia general en la mayoría de los países europeos hacia una regulación más favorable y una percepción cada vez más positiva de los productos derivados del cáñamo. A medida que la legislación evoluciona y la sociedad avanza en su comprensión y aceptación del CBD, las oportunidades para los emprendedores en este sector se expanden significativamente.
En resumen, el momento para entrar en el mercado del CBD en España es ahora, con la mirada puesta en el crecimiento futuro y el compromiso de alinear las prácticas comerciales con los estándares más altos de calidad y conformidad legal. La clave del éxito radica en la adaptabilidad, la selección cuidadosa de socios comerciales, y un enfoque centrado en el cliente, elementos que juntos facilitarán un recorrido exitoso en el emergente y dinámico mercado del CBD.
